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污水處理廠工作總結(jié)匯編15篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以促使我們思考，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢？下面是小編幫大家整理的污水處理廠工作總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
污水處理廠工作總結(jié)1
XX縣污水處理廠于20xx年6月底完工經(jīng)過一個(gè)多月對單體和單機(jī)調(diào)試的初步驗(yàn)收于20xx年11月1日開始試運(yùn)行。
1、工藝運(yùn)行情況1.1啟動(dòng)前準(zhǔn)備1.1.1技術(shù)和操作的培訓(xùn)早在單機(jī)試車階段，全廠技術(shù)和操作人員就通過技術(shù)講座和交流的形式，對基礎(chǔ)理論技術(shù)和設(shè)備操作運(yùn)行管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，已基本熟悉各構(gòu)筑物，掌握各處理工段的構(gòu)筑物和設(shè)備的功能和作用，并基本掌握了操作技術(shù)，熟悉工藝的整個(gè)處理過程，基本了解污水處理廠的設(shè)計(jì)參數(shù)，這些參數(shù)包括設(shè)計(jì)流量、池容積、停留時(shí)間、有機(jī)負(fù)荷、污泥濃度、DO濃度、曝氣充氧能力、水泵能力等，對工藝過程控制也有基本了解。1.1.2進(jìn)水水質(zhì)、水量分析啟動(dòng)前，多次進(jìn)行了進(jìn)水水質(zhì)分析，以提供足夠的分析數(shù)據(jù)來估算啟動(dòng)負(fù)荷，N、P營養(yǎng)源等，分析內(nèi)容包括：BOD5、CODcr、SS、TP、NH3-N、TN、PH等項(xiàng)。1.1.3菌種（污泥活性）對大多數(shù)城市污水處理廠而言，一般可采取自然培養(yǎng)法培養(yǎng)活性污泥，這樣可以簡化接種活性污泥的繁瑣操作過程。但考慮到XX縣污水廠以下三種特殊情況：
1、盡早發(fā)揮污水處理廠的環(huán)境效益；2、XX縣污水處理廠受納的污水主要是生活廢水，進(jìn)水濃度都比較低，比較難自然培養(yǎng)馴化；因此，不采用大多數(shù)城市污水處理廠使用的自然培養(yǎng)法，而是從桂林污水處理廠運(yùn)來活性污泥投加接種，投加量為400mg/l。1.2啟動(dòng)過程及其控制1.2.1啟動(dòng)過程監(jiān)測在試運(yùn)行期間，進(jìn)行監(jiān)測的運(yùn)行控制參數(shù)如下：COD、NHx-N、SSBOD51.2.2預(yù)處理單元由于進(jìn)水量及自控系統(tǒng)在同時(shí)調(diào)試，啟動(dòng)期間按手動(dòng)方式控制，考察預(yù)處理單元的運(yùn)行狀況：①粗、細(xì)格柵能夠攔住大的雜物、并清出。②提升泵運(yùn)行與流量曲線圖相符③調(diào)節(jié)沉砂池鼓風(fēng)曝氣，能夠產(chǎn)生橫向剪切作用沉砂④吸砂行車和吸砂泵能夠吸出沉砂⑤砂水分離器能夠進(jìn)行砂水分離，出砂含水較少�？偟膩碚f，與處理單元運(yùn)行基本正常，能滿足工藝要求，并為后續(xù)處理單元的運(yùn)行提供了安全保障。1.3生物處理功能啟動(dòng)生物處理功能的啟動(dòng)與活性污泥的培養(yǎng)同時(shí)進(jìn)行，生物處理功能的啟動(dòng)關(guān)鍵在于控制影響生物反應(yīng)的因素，除活性污泥的數(shù)量與活性外，影響有機(jī)物降解反應(yīng)的主要因素有溫度、溶解氧、PH、有毒物質(zhì)等。1.4運(yùn)行工況的調(diào)節(jié)與優(yōu)化1.4.1預(yù)缺氧區(qū)為了防止含有氧氣的回流污泥對厭氧釋磷的影響，設(shè)置個(gè)預(yù)缺氧區(qū)，進(jìn)水與回流污泥迅速混合，使DO迅速降至到零。1.4.2厭氧池1.4.2.1設(shè)置厭氧池的目的在于對污水進(jìn)行生物除磷：由于某類特定的微生物能夠超出常規(guī)水平地吸收水中的磷來實(shí)現(xiàn)磷的去除，在厭氧條件下，微生物通過消耗和分解在好氧段中生成和貯存在體內(nèi)的高能含磷聚合物來獲取能量，同時(shí)利用進(jìn)水中易于降解的物質(zhì)作為碳源，在此過程中，磷被釋放出來。在好氧環(huán)境中，上述過程正好反向進(jìn)行。該類微生物以超出常規(guī)微生物數(shù)倍的水平將磷從水中吸收入體內(nèi)，合成高能含磷聚合物并儲存于體內(nèi)用于維持厭氧情況下的生物活動(dòng)。通過排出剩余污泥的方式，這些體內(nèi)含有大量碳的'微生物被排除到系統(tǒng)之外，從而實(shí)現(xiàn)生物除磷的目的。1.4.2.3調(diào)節(jié)與優(yōu)化調(diào)節(jié)與優(yōu)化影響生物除磷的因素可達(dá)到較優(yōu)的除磷效果，調(diào)整選擇池污泥分配槽位置，提高污泥的沉降性能和維持二沉池良好的沉降性能，使出水SS保持10mg/l。在試運(yùn)行階段，由于進(jìn)水和水質(zhì)有所波動(dòng)，泥齡也有所波動(dòng)，但從出水總磷濃度較低的結(jié)果看，除磷的效果未受泥齡波動(dòng)的影響，這可能是因?yàn)榛钚晕勰嗵幱谠鲋畴A段，泥齡都在合理范圍內(nèi)。XX縣污水處理廠將放磷厭氧區(qū)和反硝化缺氧區(qū)分別設(shè)置，還設(shè)置了一個(gè)預(yù)缺氧區(qū)，硝態(tài)氮基本不進(jìn)入?yún)捬醭亍?nèi)循環(huán)泵內(nèi)循環(huán)泵的設(shè)置目的是調(diào)節(jié)系統(tǒng)混合液的內(nèi)回流流量。所需的回流流量主要與進(jìn)水流量和回流混合液中的NOx-N的含量有關(guān)�；旌弦簝�(nèi)回流的流量與進(jìn)水之間有一個(gè)適宜的比例。而回流液中的NOx-N又與F/M比（MLSS）和水溫（水溫的高低對硝化菌活性有很大影響，因此、泥量、進(jìn)決定著硝化反應(yīng)的進(jìn)行程度和回流混合液中NOx-N的含量）水碳氮比等因素有關(guān)。
2、規(guī)章制度建立情況2.1建立規(guī)章制度的依據(jù)建立完善的管理制度和操作規(guī)程，按章辦事是污水處理廠正常運(yùn)行和管理的保證，針對XX縣污水處理廠的運(yùn)行制訂了一些初步的規(guī)程，在調(diào)試和試運(yùn)行期間根據(jù)實(shí)際情況不斷修改和完善，今后隨著實(shí)際運(yùn)行時(shí)間的積累，在管理運(yùn)行過程中，不斷總結(jié)教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)充實(shí)和完善各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程。（1）化驗(yàn)室安全操作制度（2）中控室安全操作規(guī)程（3）辦公室工作制度（4）生產(chǎn)運(yùn)行管理制度（5）污水處理廠緊急情況處理預(yù)案（6）XX縣污水處理廠工作紀(jì)律暫行規(guī)定
3、技術(shù)及操作人員培訓(xùn)情況全廠共計(jì)十人3.1主要培訓(xùn)內(nèi)容3.1.1好氧生化處理污水的基本原理3.1.2城市污水處理運(yùn)行、維護(hù)及其安全技術(shù)規(guī)程3.1.3主要設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)3.1.4主要自控程序的維護(hù)技術(shù)3.1.5XX縣污水處理廠管理制度和操作規(guī)程3.2主要培訓(xùn)時(shí)間日期內(nèi)容參加人員培訓(xùn)人10月3日5日基本原理全體XXX10月6日技術(shù)規(guī)程全體XXX10月8日11設(shè)備使用機(jī)械、電器人員設(shè)備供應(yīng)商月15日11月16日操作規(guī)程全體集體學(xué)習(xí)
4、結(jié)論4.1XX縣污水處理廠能夠穩(wěn)定有效的運(yùn)行。試運(yùn)行期間累計(jì)處理污水241200m3，平均日處理4020m3進(jìn)水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為67.8mg/l、44.6mg/l、37mg/l、14.23mg/l、1.65mg/l。自2月27日以來全部穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，出水COD、BOD、SS、NH3-N、TP平均濃度為21.8mg/l、6.5mg/l、10mg/l、3.7mg/l、0.367mg/l。COD、BOD、SS、NH3-N、TP去除率平均為67.8、85.4、73.0、73.9、77.8綜上所述，XX縣污水處理廠已完成調(diào)試和試運(yùn)行各項(xiàng)工作。4.2XX縣污水處理廠采用先進(jìn)、成熟的AAO工藝，工藝運(yùn)行穩(wěn)定，操控簡單方便，并且有很高的自動(dòng)化控制水平。4.3在試運(yùn)行期間，完成對活性污泥的馴化培養(yǎng)工作，活性污泥保持一定的增殖速度并且沉降性良好，生物相正常，對各類污染物具有較高的去除率。4.4XX縣污水廠主要設(shè)備技術(shù)先進(jìn)，性能可靠。在試運(yùn)行期間，從未出現(xiàn)過影響工藝運(yùn)行的設(shè)備故障，設(shè)備完好率一直保持在99.5以上。
5、試運(yùn)行的體會XX縣污水處理廠試運(yùn)行工作能夠順利開始和進(jìn)行，主要有以下幾個(gè)方面的原因：5.1各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心試運(yùn)行工作。在開始試運(yùn)行前和試運(yùn)行過程中，昭平縣各級領(lǐng)導(dǎo)及賀州市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常親臨現(xiàn)場檢查和指導(dǎo)工作，督促和協(xié)調(diào)解決試運(yùn)行過程中的問題。我們認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和支持是順利完成試運(yùn)行的保證。5.2各施工單位全力配合，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，確保工藝和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。5.3采用了先進(jìn)和成熟的技術(shù)和設(shè)備，如AAO工藝，不僅對BOD具有較高的去除率，同時(shí)有較強(qiáng)的脫氮除磷能力。5.4采用投加菌種法培養(yǎng)活性污泥，啟動(dòng)污水處理廠運(yùn)行，快速馴化培養(yǎng)出微生物又確保對污染物有較高的去除效果，盡快發(fā)揮出昭平縣污水處理廠的環(huán)境效益。在幾個(gè)月的試運(yùn)行期間，我們雖然做了一些應(yīng)做的工作，但仍然感到許多不足。在今后昭平污水處理廠的運(yùn)營過程中，我們要努力學(xué)習(xí)，優(yōu)化工藝運(yùn)行方案，健全和完善各項(xiàng)制度和規(guī)程，確保污水全部達(dá)標(biāo)排放，為保護(hù)昭平縣的水體環(huán)境和節(jié)能減排工作做出最大的貢獻(xiàn)。
污水處理廠工作總結(jié)2
xxxx縣污水處理廠于20xx年12月15日由xxxx縣市政環(huán)衛(wèi)工程有限公司正式移交xxxx縣水務(wù)局管理并投入試運(yùn)行。這半年的時(shí)間里，得到了縣委、縣政府等各級相關(guān)部門的大力支持，污水處理廠順利投產(chǎn)進(jìn)入試運(yùn)行與調(diào)試階段。我廠員工在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，以高度的責(zé)任感及強(qiáng)烈的使命感，認(rèn)真細(xì)致扎實(shí)的工作，比較圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將半年工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是組合式氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自20xx年12月16日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近兩個(gè)多月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、資金緊張等困難，在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。2月份，鼓風(fēng)機(jī)出現(xiàn)了故障，導(dǎo)致氧化溝溶解氧嚴(yán)重不足，在設(shè)備廠商的配合下，臨時(shí)增加了一臺鼓風(fēng)機(jī)，緊接著，我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作、菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出水達(dá)標(biāo)。
二、上半年任務(wù)完成情況
根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下：
均符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級A標(biāo)的規(guī)定。
上半年CODcr減排量為：172.69噸
氨氮減排量為：19.27噸
三、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增
自20xx年1月1日起全市開征污水處理費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.3元/噸。但經(jīng)物價(jià)部門測算，我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)1.108元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在縣委、縣政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于6月29日順利召開，幾經(jīng)努力，污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至1.108元/噸。
四、廠區(qū)及污水管網(wǎng)工作
1、完成廠內(nèi)棚架設(shè)計(jì)及廠房改造的前期工作，下一步即將實(shí)施。
2、完成一期氧化溝另5000噸處理設(shè)備資料的準(zhǔn)備工作。
3、落實(shí)化驗(yàn)室實(shí)施方案的改造、設(shè)計(jì)。進(jìn)入財(cái)評階段，下一步即將實(shí)施。
4、基本完成城區(qū)雨污分流排查工作，作出詳細(xì)規(guī)劃，并拿出了具體的實(shí)施方案，即將實(shí)施。
五、加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)工作
五月底面向社會招進(jìn)一批污水處理廠工作人員，并對招聘人員進(jìn)行了為期十天的專業(yè)培訓(xùn)。新進(jìn)人員在培訓(xùn)后都能勝任各自的工作崗位。
六、強(qiáng)化節(jié)約意識，成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，結(jié)合我廠實(shí)際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。
活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。但自上年12月16日活性污泥運(yùn)至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機(jī)等大功率的.設(shè)備全天開機(jī)工作，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗(yàn)后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實(shí)施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是實(shí)現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水，連續(xù)出水。通過該方案的實(shí)施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電也有所下降。4月份電費(fèi)32500元，5月份19974元。
七、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高，并實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)
為規(guī)范管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。
安全生產(chǎn)是工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，順利實(shí)現(xiàn)了零事故安全生產(chǎn)。
八、存在的問題和下半年的工作計(jì)劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
污水處理廠設(shè)備上還存在的問題：1、所有的液位計(jì)顯示均不準(zhǔn)確;2、1#泵站的格柵機(jī)與2#水泵故障;3、2#泵站污渣輸送機(jī)與3#水泵故障;4、1#鼓風(fēng)機(jī)故障;5、細(xì)格柵SS儀表故障，2#鼓風(fēng)機(jī)三角帶破損;6、加藥間2#藥液池漏水;7、脫泥間無法正常運(yùn)行(兩個(gè)攪拌機(jī)故障);8、氧化溝6#推流器故障，氧化溝上面地磚多處開裂;9、辦公樓部分照明燈不亮、超過半數(shù)路燈不亮。
下半年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成上級下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。并實(shí)施廠區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)改造完善工作，在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確�！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理廠工作總結(jié)3
綜合辦公室的工作在廠班子的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞總體目標(biāo)工作，以構(gòu)建一流企業(yè)為工作目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，健立健全各類規(guī)章制度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律，為完成各項(xiàng)工作計(jì)劃打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，現(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下。
一、夯實(shí)理論知識，提高思想認(rèn)識。
思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，思想道德素質(zhì)的高低，決定工作的好壞，因此加強(qiáng)自身道德素質(zhì)建設(shè)和修養(yǎng)是我們永恒不變的主題。加強(qiáng)思想道德素質(zhì)建設(shè)我們主要注重了三個(gè)方面的學(xué)習(xí)和建設(shè)。
1、注重政治思想建設(shè)，我們繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神和十七屆三中、四中全會精神，并理論聯(lián)系實(shí)際，站在“三個(gè)代表”的高度，加強(qiáng)思想道德建設(shè)，以高標(biāo)準(zhǔn)的要求指導(dǎo)我們的言行和工作。培養(yǎng)講團(tuán)結(jié)，講大局，講奉獻(xiàn)的精神，樹立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。
2、注重黨風(fēng)廉政建設(shè)。歷來，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)是任何政府和部門非常重視的一項(xiàng)工作，沒有廉政無從廉潔，沒有廉潔無從奉公，廉潔奉公是緊密聯(lián)系在一起，不可分割的。我們在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，還加強(qiáng)了全體黨干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)。根據(jù)上級的部署和要求，組織全體黨員干部
開展了廉政教育活動(dòng)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)管理水平。
企業(yè)的發(fā)展離不開管理，管理水平的高低很大程度上決定著企業(yè)的興衰。因此我們始終圍繞如何來挺高管理水平開展工作，制定了詳細(xì)的.工作計(jì)劃，并嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，使污水廠的各項(xiàng)管理工作上了一個(gè)新臺階。
1、完善了管理制度。為加強(qiáng)單位的各類管理，提升企業(yè)的管理水平。我們完善了各工種的崗位責(zé)任制，制定了《思想政治工作制度》、《職工獎(jiǎng)懲制度》等一系列管理制度，使單位步入管理制度化、經(jīng)營規(guī)范化的現(xiàn)代企業(yè)管理模式。
2、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律的規(guī)定，認(rèn)真履行辦公職責(zé)，加大勞動(dòng)紀(jì)律管理力度。堅(jiān)持實(shí)行早上下午上班簽到制度，對請假者嚴(yán)格履行請假手續(xù)，要求請假者書寫請假條時(shí)必須注明請假時(shí)間和事由，并經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方能生效，再按不同的請假事由扣除相應(yīng)的工資和資金。一視同仁，不護(hù)短，不偏袒，堅(jiān)持原則，敢于對違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象進(jìn)行抵制和糾正。
三、加強(qiáng)日常事務(wù)處理，促進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
辦公室工作看似簡單、單一，其實(shí)是一項(xiàng)十分繁瑣、復(fù)雜的工作，對促進(jìn)單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此來不得半點(diǎn)馬虎和松懈，我們在加強(qiáng)日常事務(wù)處理方面主要從 三抓入手。
1，抓環(huán)境衛(wèi)生管理。針對辦公的環(huán)境問題，我們規(guī)定了詳細(xì)的衛(wèi)生值日表，實(shí)行各科室輪流值日制，當(dāng)班科室每日輪流負(fù)責(zé)科室、走廊、廁所等公共環(huán)境的衛(wèi)生，堅(jiān)持每日一清掃，每月一大掃，創(chuàng)造了一個(gè)安定、舒適、干凈、整潔的辦公環(huán)境。
2、抓檔案資料整理。為使單位各類檔案、文件資料的管理，做到不遺失，查閱方便、迅速。我們健全了檔案管理制度，并組織一名人員到檔案局學(xué)習(xí)了整套文件、資料的整理技術(shù)，嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。收到文件后先進(jìn)行登記，經(jīng)請求領(lǐng)導(dǎo)批閱后，及時(shí)裝訂、存檔完善歸檔手續(xù)，真正做到了手續(xù)程序化，管理規(guī)范化。
四，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度
1、嚴(yán)格報(bào)銷制度。報(bào)銷時(shí)認(rèn)真審核原始憑證，規(guī)范記賬。做會計(jì)憑證認(rèn)真細(xì)致，摘要填寫簡單明了，比較熟練比較正確的運(yùn)用會計(jì)科目。記賬仔細(xì)、認(rèn)真規(guī)范，賬目清細(xì)明了，條理分明。月末結(jié)賬作報(bào)表從不馬虎，總是認(rèn)真核對每項(xiàng)數(shù)字。報(bào)表及時(shí)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確詳實(shí)。為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供了真實(shí)可靠的依據(jù)。
2、加強(qiáng)現(xiàn)金管理。做到現(xiàn)金管理日清月結(jié)，不怕麻煩，當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)當(dāng)日處理賬務(wù)，遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，不在手中滯留大額現(xiàn)金。
雖然我們在過去的半年里取得了一定成績，但也存在一些問題。一是開展素質(zhì)教育活動(dòng)的力度、深度不夠。二是執(zhí)行單位勞動(dòng)紀(jì)律需進(jìn)一步加強(qiáng)。
總之，今后我們要發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，努力工作，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，更加主動(dòng)熱情的為大家服務(wù)，使賬務(wù)管理更加科學(xué)、更加規(guī)范。使自己的工作水平再上一個(gè)臺階，以飽滿的熱情，良好的精神狀態(tài)進(jìn)入20xx年。
污水處理廠工作總結(jié)4
xx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年克旗污水處理廠運(yùn)行情況匯報(bào)如下：
一、克旗污水處理廠節(jié)能減排完成情況
克旗污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門要求，嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。克旗污水處理廠自20xx年1月1日至20xx年12月末，共處理廢水423萬噸，處理負(fù)荷率達(dá)到77.3%，日均處理量達(dá)到1.16萬噸，進(jìn)水COD平均濃度450.4mg/L，出水COD平均濃度65.0mg/L，實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排1630噸;進(jìn)水氨氮平均濃度58.2mg/L，出水氨氮平均濃度24.8mg/L，實(shí)現(xiàn)氨氮減排151.3噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。
污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與赤峰市環(huán)保局監(jiān)測平臺實(shí)時(shí)連接，定期向上級環(huán)保部門，建設(shè)部門、發(fā)改部門報(bào)送日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。
二、克旗污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行情況
克旗污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行，由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴(yán)重。如：進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時(shí)流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，針對設(shè)備出現(xiàn)的故障，特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的'COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進(jìn)行了比對監(jiān)測驗(yàn)收，比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收。
三、化驗(yàn)室方面
克旗自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
四、污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況。
污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資9946.40萬元，20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段，并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。
中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù)，計(jì)劃20xx年9月開工建設(shè)。
五、20xx年工作計(jì)劃
根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行情況，20xx年我廠計(jì)劃對部分運(yùn)行時(shí)間長，故障率高的設(shè)備(如：鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后5月份一次，入冬前10月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理，增加檢測項(xiàng)目、檢測頻率，保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí)，對污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，為克旗的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。
污水處理廠工作總結(jié)5
近日，我公司掀起了“學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)技術(shù)，學(xué)習(xí)法律”的“三學(xué)”活動(dòng)的高潮，就深入開展這項(xiàng)活動(dòng)，并結(jié)合污水處理廠實(shí)際狀況，談?wù)勛约旱膸c(diǎn)心得體會。污水處理廠作為水污染治理的骨干力量，對一個(gè)城市環(huán)境改善，招商引資，旅游業(yè)發(fā)展，人民生活水平提高有著十分重要的影響。在新的時(shí)期，做好污水廠運(yùn)行管理工作，是提高服務(wù)水平適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，是保護(hù)環(huán)境、清除污染、保證城市社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的需要。下面結(jié)合“三學(xué)”對進(jìn)一步搞好污水處理廠管理工作談幾點(diǎn)體會。
一、污水處理廠現(xiàn)狀
信陽市污水處理廠于XX年正式投入運(yùn)行，運(yùn)行經(jīng)費(fèi)由政府的財(cái)政撥款，日處理潛力為10萬立方米，對當(dāng)時(shí)的信陽市來說，該規(guī)模已基本接納了市區(qū)排入管網(wǎng)的污水。目前正在籌措二期工程及中水回用項(xiàng)目，該項(xiàng)工程的建設(shè)，將對信陽市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和城市生態(tài)環(huán)境保護(hù)，水資源合理利用起到有力的促進(jìn)作用。一手抓污水廠建設(shè)發(fā)展，一手抓內(nèi)部管理成為現(xiàn)實(shí)狀況下我廠管理工作的特點(diǎn)。
我廠所服務(wù)面積內(nèi)污水主要以生活污水為主，大型公建項(xiàng)目(賓館，飯店)及部分工業(yè)廢水組成的混合污水。由于生活污水占的比重較大，不僅僅造成污水有較大的時(shí)不均勻性，而且污水的組成成分，如懸浮物濃度較高，有機(jī)物濃度較低，水質(zhì)波動(dòng)大。與一般城市污水處理廠相比，污水處理難度較大，成本較高。且我廠設(shè)備大部分為進(jìn)口設(shè)備，雖可靠性好，但電耗大，維修率、維修費(fèi)用高，客觀上也增大了污水處理成本。抓好運(yùn)行管理，做好節(jié)能降耗，適應(yīng)節(jié)能減排的要求。堅(jiān)持全面質(zhì)量管理、重視生產(chǎn)管理的全過程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，無論局部還是細(xì)節(jié)，以實(shí)現(xiàn)最大化節(jié)約，最優(yōu)化運(yùn)行，是保證全廠高效經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行，不斷推進(jìn)污水處理廠運(yùn)行管理上新臺階，上新水平的首要手段。
二、全面推進(jìn)目標(biāo)管理
管理是目標(biāo)的載體，目標(biāo)是管理的價(jià)值實(shí)現(xiàn)。沒有目標(biāo)的管理是盲目的，無所適從的;沒有管理的目標(biāo)是空洞的。只有具體目標(biāo)與管理方式的有機(jī)結(jié)合，才能到達(dá)管理的有效性、利益性。目標(biāo)可分為階段目標(biāo)、總目標(biāo)，階段目標(biāo)為總目標(biāo)服務(wù)。目標(biāo)只有分解到具體工作的方方面面，才能到達(dá)管理的目的和好處。
污水處理廠根本目標(biāo)是治理水污染，保護(hù)水環(huán)境。分解目標(biāo)具體到管理工作的各個(gè)層面，就是公司對各科室提任務(wù)、定指標(biāo)，進(jìn)行自我發(fā)展和自我管理，共同努力實(shí)現(xiàn)效益最大化原則。目標(biāo)管理根據(jù)不同專業(yè)和部門制定不同的量化標(biāo)準(zhǔn)，依費(fèi)用指標(biāo)形式加以考核。如:水處理單位成本計(jì)劃指標(biāo);生產(chǎn)設(shè)備維修費(fèi)用計(jì)劃指標(biāo)等。指標(biāo)的制定根本原則是保證污水處理正常運(yùn)行，強(qiáng)化水質(zhì)達(dá)標(biāo)率，強(qiáng)化水處理量和設(shè)備使用率，強(qiáng)化安全生產(chǎn)率，設(shè)備完好率，核定日用電量和全年用電總量，完成水處理當(dāng)年下達(dá)的各項(xiàng)設(shè)備和維修更換工作
目標(biāo)明確，管理者與被管理者才能有動(dòng)力，才能激發(fā)起每個(gè)職工的工作熱情。經(jīng)濟(jì)職責(zé)和各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行死基數(shù)，超額浪費(fèi)處罰，節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)，加強(qiáng)了職工的主人翁意識，有利推動(dòng)全廠經(jīng)濟(jì)效益的提高。
目標(biāo)管理在于及時(shí)、正確的引導(dǎo)，不斷推陳出新。要經(jīng)常把我廠的運(yùn)行管理水平與全國兄弟單位相比較，找差距，趕先進(jìn)，全廠大力整治，努力降低水處理成本，規(guī)范管理制度和管理程序。要在公司全體員工中樹立目標(biāo)管理的意識，并在各項(xiàng)具體工作中一一落實(shí)，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)
三、加強(qiáng)管理創(chuàng)新
管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源整合范式，這種范式既能夠是新的有效整治資源以到達(dá)組織目標(biāo)的全過程式管理，也能夠是新的具體資源的更有效配置等方面的細(xì)節(jié)式管理。一種新的管理方式方法的提出和實(shí)施，或能提高生產(chǎn)效率，或能節(jié)約自然資源，或能使人際關(guān)系協(xié)調(diào)，或能更好激勵(lì)員工等。這些都將有助于組織資源的有效整合以到達(dá)預(yù)定目標(biāo)。
管理創(chuàng)新是主動(dòng)迎接市場經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，否則，只有被快速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)所淘汰。由于多年構(gòu)成的弊端及人們的承受潛力，污水處理廠管理創(chuàng)新不可能一蹴而就，也不可能一步到位，只有逐步適應(yīng)，加快適應(yīng)。建立管理創(chuàng)新體系，以管理促效益，以管理促效益，向管理要發(fā)展是我廠運(yùn)行管理模式的基石。
經(jīng)過多年的實(shí)踐摸索，結(jié)合廠情，我廠要建立有效的激勵(lì)和約束機(jī)制。一是健全公司、科室、班組，層層監(jiān)督機(jī)制，使目標(biāo)管理有章可循，有制而遵。二是以管理制度為基礎(chǔ)，建立完善三級考核制度。中層干部和班組長實(shí)行每半年考核一次，職工崗位工資考核每月一次，并建立考核檔案�？己私Y(jié)果作為職務(wù)聘任，崗位流動(dòng)及效益工資等級的依據(jù)。三級管理及考核制度的實(shí)施，目的是使干部有壓力了，對自己要求嚴(yán)格了，使職工的自覺性加強(qiáng)了，用心性提高了。從而提高了整體工作的效率。
管理是生產(chǎn)力，人力資源的管理是管理創(chuàng)新的根本。勞動(dòng)力作為管理的重要要素，是生產(chǎn)過程中最用心、最活躍的因素，決定著生產(chǎn)力是否先進(jìn)，是否適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。如何科學(xué)配置人力資源，最大限度地調(diào)動(dòng)人的用心性，創(chuàng)造性，提高人的整體素質(zhì)是管理創(chuàng)新不斷追求的目標(biāo)。在配置人力資源中實(shí)行動(dòng)態(tài)組合最有效的是實(shí)現(xiàn)“一專多能”，全面發(fā)展復(fù)合型人才。隨著我廠污水收集系統(tǒng)的不斷完善和污水處理工藝的`完備，污水處理工作量成倍增加。為此，我廠每年要適時(shí)組織污水處理工，化驗(yàn)工，污泥工，維修工等工種人員集中培訓(xùn)，力爭每位職工持多種上崗證，各工種之間能互相串換;要求每個(gè)職工熟悉本廠的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，能適應(yīng)各個(gè)崗位的工作。透過動(dòng)態(tài)優(yōu)化組合，逐步構(gòu)成了流動(dòng)的，競爭的用人機(jī)制，真正做到一專多能，并最大限度地發(fā)揮個(gè)人才干，從而使勞動(dòng)力資源得到有效利用，節(jié)約人工費(fèi)，降低污水處理成本，以適應(yīng)改制后，企業(yè)發(fā)展的需要。
四、以管理促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論和實(shí)踐都已經(jīng)證明技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)進(jìn)步是企業(yè)成長與發(fā)展的重要力量。污水處理業(yè)的發(fā)展過程，一向是依靠科學(xué)技術(shù)在向前推進(jìn)，如何花最少的錢提高處理質(zhì)量，始終是水處理部門行業(yè)研究的目的。從污水處理的工藝來看，由傳統(tǒng)活性污泥法到此刻的幾十種各類處理工藝，都是人們在不斷探求，針對不同的污水性質(zhì)，用最少的能耗取得最佳的處理效果的結(jié)果。技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新的投入與產(chǎn)出是一個(gè)不確定的過程，它受諸多因素的影響，除了技術(shù)領(lǐng)域的因素外，管理效率及方式是一個(gè)重要的影響因素。因此，技術(shù)進(jìn)步及創(chuàng)新的過程不僅僅僅是一個(gè)技術(shù)問題，同樣也是一個(gè)管理問題。管理能夠降低技術(shù)進(jìn)步過程中的不確定性，提高技術(shù)創(chuàng)新的效率。
管理過程是指在生產(chǎn)活動(dòng)中提出問題，解決問題的過程。問題的解決有些可透過人員調(diào)整，提高人員素質(zhì)實(shí)現(xiàn)，但有些只能靠技術(shù)進(jìn)步實(shí)現(xiàn)。例如：我廠建廠早，水處理工藝中預(yù)處理設(shè)備粗格柵及管網(wǎng)截污條件等諸多因素，造成浮渣超多進(jìn)入集水井甚至氧化溝，影響后續(xù)處理工藝。問題的出現(xiàn)給日常管理造成很大困難，因此，只有技術(shù)改造整改粗格柵的擋板，并加強(qiáng)管網(wǎng)的清渣力度，才能實(shí)現(xiàn)氧化溝無渣的目的。技術(shù)的進(jìn)步帶動(dòng)傳統(tǒng)管理方式發(fā)生變化，管理向智能化，技術(shù)化方向發(fā)展，無需質(zhì)疑技術(shù)進(jìn)步反作用于管理水平的提高。
管理的難易程度影響污水處理工藝選取，決定技術(shù)發(fā)展方向�？斎麪柤夹g(shù)在污水處理中操作簡單，穩(wěn)定性高，對運(yùn)行人員來說比較便利；同時(shí)工業(yè)自動(dòng)化水平的迅速發(fā)展帶動(dòng)了污水處理的進(jìn)步，使得卡魯塞爾工藝操作、維護(hù)、管理方便易行，在污水處理行業(yè)中仍有相當(dāng)長時(shí)間的使用價(jià)值。
五、結(jié)束語
進(jìn)一步深化開展“三學(xué)”活動(dòng)，加強(qiáng)管理工作，探索污水處理廠管理的新方式，新思路是一項(xiàng)長期任務(wù)。讓我們攜起手來，把管理與節(jié)能降耗改造結(jié)合起來，提高管理人員素質(zhì)，確保污水處理廠運(yùn)行質(zhì)量，使污水處理廠的管理工作再上一個(gè)新臺階。
污水處理廠工作總結(jié)6
縣污水處理設(shè)施建設(shè)在上半年的工作中，認(rèn)真按照省、市要求，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的協(xié)助配合下，建設(shè)主管部門在確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的'前提下，加大工作力度，改進(jìn)工作方法，科學(xué)調(diào)度。工程通過施工單位的扎實(shí)工作得以順利進(jìn)度，進(jìn)度和質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，工作得到了市、縣的肯定。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施
工程自20xx年8月1日開工后，由于廠址地貌復(fù)雜，前期基礎(chǔ)處理難度大，加上去年冬季雨水較多，給工程進(jìn)度造成了很大困難�；A(chǔ)處理用去了3個(gè)月的時(shí)間，主體工程延至11月底開工。同時(shí)管網(wǎng)建設(shè)由于各種原因至12月中旬開工，因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年6月份全面完工，時(shí)間緊、任務(wù)重。為此，縣委、縣政府要求進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施。實(shí)行縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每月現(xiàn)場調(diào)度制，主管副縣長每周督查制，建設(shè)主管部門把該項(xiàng)工作列入局議事日程，實(shí)行局長負(fù)責(zé)制，一名副局長專職抓工程，同時(shí)做到施工單位每天向主管部門報(bào)告，主管部門每周向縣主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告制。在確保質(zhì)量的前提下，從而有效地推動(dòng)了工程進(jìn)度。
二、合理安排，成效明顯
污水處理廠在建設(shè)中實(shí)行輪班作業(yè)，全面鋪開。管網(wǎng)實(shí)行多段同步施工建設(shè)，至20xx年12月工程完成情況是：污水處理廠全面完工，完成總投資2800萬元，并于20xx年8月12日完成竣工驗(yàn)收。截污管網(wǎng)全面完成，完成長度11公里，完成總投資1622萬元，并于20xx年10月27日完成竣工驗(yàn)收。工程完成后于20xx年7月22日完成了廠區(qū)聯(lián)合調(diào)試，并進(jìn)入了試運(yùn)行階段，至11月10日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎(chǔ)工作。污水處理廠收集污水量每天6500噸，經(jīng)處理后出水COD濃度在34。5mg/L，PH值7—8左右，氨氮在8mg/L，都達(dá)到了排放標(biāo)準(zhǔn)。
三、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把資金管理關(guān)
污水處理設(shè)施建設(shè)資金概算4150。3萬元，其中污水處理廠建設(shè)概算2632。89萬元（土建工程2100萬元，設(shè)備款500萬元），管網(wǎng)建設(shè)概算為1517。41萬元。目前到位資金3703萬元，其中管網(wǎng)獎(jiǎng)勵(lì)資金750萬元。至20xx年11月1日共計(jì)支付資金2983。6萬元；其中支付工程款2330萬元，設(shè)備款373萬元，其它資金280。6萬元（其中污水處理廠1520萬元，管網(wǎng)810萬元）
我們在資金管理上，嚴(yán)格按照《省縣（市）污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目資金管理暫行法》執(zhí)行，具體由縣會計(jì)核算中心開立專戶專帳，安排專人進(jìn)行會計(jì)核算，城建、財(cái)政銀行等安排專人審核，審查后，由縣政府分管縣長簽字撥付，嚴(yán)格執(zhí)行了污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)會計(jì)制度。嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》，根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際需要，合理核實(shí)現(xiàn)金的庫存限額，同時(shí)支付限額以下的購建費(fèi)用，嚴(yán)禁白條抵庫和任意挪用現(xiàn)金。出納人員每日必須結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額，財(cái)務(wù)主管人員對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查。發(fā)票必須由經(jīng)手人簽字，會計(jì)審核，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)主管部門審核，方可報(bào)支。
下步工作我們將進(jìn)一步加強(qiáng)督促，加強(qiáng)污水廠和管網(wǎng)運(yùn)行管理，確保污水處理廠按時(shí)簽約，投入正常運(yùn)營。
污水處理廠工作總結(jié)7
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，使本人在理論和實(shí)踐等方面都取得了新的進(jìn)步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。現(xiàn)就將今年的工作情況總結(jié)如下：
一、日常工作方面
1、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作。
每天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時(shí)節(jié)假日休息都沒有，可是我并沒有怨言，工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無大小，如果不認(rèn)真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真，按時(shí)，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、同時(shí)還積極配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。
例如：廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，原本計(jì)劃是請外面的人清的，因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做，所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)下全廠人員積極配合，用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了，并進(jìn)行了對水泵的維護(hù)。還有就是對3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時(shí)進(jìn)行對進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家，并配合維護(hù)科對1#2#離心機(jī)的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置，讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問題能夠及時(shí)處理，例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。
二、學(xué)習(xí)方面
積極討論每周班組會議討論學(xué)習(xí)，隨時(shí)了解和聽取各種會議精神，并積極地獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
三、作風(fēng)上
能遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí)，樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
在一年工作與學(xué)習(xí)中，主要收獲有以下幾點(diǎn)：
1、虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所崗位工作。
2、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí)，我還積極配合其他科室同事做好工作。
四、存在的不足及改進(jìn)方法
盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我會將扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
污水處理廠工作總結(jié)8
在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年，20xx年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年�；仡欉@一年的工作，作為污水處理廠的一名員工，我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身堅(jiān)持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。
現(xiàn)將過去一年的個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、廠區(qū)建設(shè)
一、及時(shí)跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況，每日到現(xiàn)場考察監(jiān)督土建工程進(jìn)展情況，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭省優(yōu)工程，為以后進(jìn)水運(yùn)行提供最基本的保證。
二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試，在安裝過程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡單維護(hù)修理工作。為以后運(yùn)行提供技術(shù)支持。
三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手不足，我主動(dòng)到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行安全管理工作。對管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護(hù)欄、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理，做到全年無一起安全事故發(fā)生。
四、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在7月初，我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作，對污水處理的基本理論知識，日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí)，體會深刻，為我廠運(yùn)行提供技能基礎(chǔ)。
五、參與運(yùn)行管理。對全廠生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行管理，加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神，促進(jìn)集體意識，使大家在工作中互相團(tuán)結(jié)，勁往一處使，力往一處出，使各個(gè)工種連接順暢，運(yùn)行正常。
六、對員工進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，對污水處理日常知識，巡視內(nèi)容，巡視路線，表格填寫，安全教育等進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教，請專家到現(xiàn)場解說等方法，使員工熟練掌握污水知識。
七、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。
八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功
我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間緊迫的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。
九、強(qiáng)化節(jié)約意識，成本控制卓有成效
為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實(shí)際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng)，使節(jié)約意識深入人心。
二、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高
�。ㄒ唬┩菩懈偲干蠉彙⒍◢彾ㄐ�，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡
在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的.理解和支持。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化�，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。
�。ǘ┩晟埔�(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級性大大提高
為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。
�。ㄈ┒喾N形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此，我廠采取“引進(jìn)來”的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進(jìn)一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí)，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
�。ㄋ模I造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報(bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺。同時(shí)，根據(jù)員工工作的實(shí)際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程，保持我縣可持續(xù)發(fā)展，造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我縣創(chuàng)建“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí)，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點(diǎn)。
(五)、存在的問題和下年度的工作計(jì)劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確�！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理廠工作總結(jié)9
20xx年對于某某污水處理廠是非同尋常的一年，經(jīng)過了08年的工藝初調(diào)到今年的全廠投入試運(yùn)行，對于處理廠來說是一個(gè)全新的開始，無論是工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都是在摸索中前進(jìn)和成長。在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生，基本進(jìn)入正常運(yùn)行，現(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：
一、運(yùn)行概況
1、工藝控制
1-12月份處理廠累計(jì)處理水量x萬噸，平均日處理量為x萬噸，最高日處理量為x萬噸，累計(jì)去除COD為x噸；2月份污泥脫水機(jī)房正式投入使用，1-12月份產(chǎn)泥量x噸左右，污泥含水率x%，污泥外運(yùn)x噸；1-12月份共用PAMx噸，PAC7噸，共計(jì)費(fèi)用29萬元；目前處理廠出水水質(zhì)基本穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，1-12月份處理廠出水COD平均值為43.2mg/L、SS平均值為5.4mg/L、氨氮平均值為4.5mg/L、磷平均值為0.9mg/L、PH平均值為7.7、BOD5平均值為1.9mg/L。1-12月份出水COD達(dá)標(biāo)率為x%；氨氮達(dá)標(biāo)率為x%；總磷達(dá)標(biāo)率為x%；懸浮物達(dá)標(biāo)率為x%；生化五日耗氧量（BOD5）達(dá)標(biāo)率為x%；總氮達(dá)標(biāo)率為x%。污泥總鉻含量xmg/Kg、銅含量xmg/ Kg、鋅含量xmg/Kg，從數(shù)據(jù)上分析進(jìn)水水質(zhì)受到附近電鍍加工企業(yè)以及五金緊固件企業(yè)的污水影響，故應(yīng)響水質(zhì)色度的偏高。1-12月份處理廠用電總量為2589600度，平均每月用電量為215800度；平均每日7XX4.8度。1-12月份累計(jì)產(chǎn)生各類運(yùn)行報(bào)表1900余份。
2、設(shè)備運(yùn)行
今年處理廠設(shè)備已基本投入使用，目前設(shè)備總臺數(shù)為169臺，其中主要設(shè)備有：工藝風(fēng)機(jī)6臺、反沖洗風(fēng)機(jī)2臺、離心式脫水機(jī)2臺、潛水泵20臺，還有閥門、電動(dòng)葫蘆等等。1-12月份設(shè)備完好率98.3%，使用率98%。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，風(fēng)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容主要為濾芯清洗、皮帶收緊、機(jī)頭加油；離心式脫水機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容為二端軸承加油、電機(jī)加油、傳動(dòng)皮帶收緊。1-12月份6臺工藝風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次，皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油XX00H /次，加油量1.3L/臺，用油專用羅茨機(jī)油；2臺反沖洗風(fēng)機(jī)空氣濾芯每周清洗1次、皮帶適時(shí)檢查收緊，機(jī)頭換油XX00H /次，加油量2.6L/臺，用油專用羅茨機(jī)油。2臺離心式脫水機(jī)軸承加油為8H/次，加油量2-4g/次，加油類型專用潤滑脂；電機(jī)加油800H/次，加油0.1-0.2g/次。另外，潛水泵20臺，電機(jī)換油保養(yǎng)周期為1次/年，加油類型是絕緣油，加油量按電機(jī)的大小分別為2升、4升、6升。
為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常運(yùn)行，1-12月份編制完成了設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程；對處理廠各單體設(shè)備、管道的防腐、防銹上漆工作；完成了某某、某某池電磁鐵移位改造工作；做好全廠設(shè)備零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命；同時(shí)為了某某、某某排污的暢通，新增300米的PE排污管，縮短了兩池的排泥時(shí)間；此外還對濃縮池的排泥泵進(jìn)行了改造，改造后的泥泵比原先排泥速度提高了近6倍；為積極探索解決某某池堵塞現(xiàn)象，新增45KW水泵對某某加壓進(jìn)水，對某某池卵石間的淤積污泥進(jìn)行快速?zèng)_散，起到了良好的效果。同時(shí)配合工程科做好各項(xiàng)廠內(nèi)工程的輔助工作，包括水解池除臭裝置的安裝；濃縮池刮泥機(jī)安裝；某某池手動(dòng)控制閥改裝；處理廠突發(fā)事件的相關(guān)修復(fù)工作等等。
3、化驗(yàn)分析
今年化驗(yàn)室圍繞入網(wǎng)企業(yè)及處理廠水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作。在做好對處理廠、入網(wǎng)企業(yè)、各運(yùn)行泵站的日常水質(zhì)常規(guī)檢測工作同時(shí)，1-12月份對重點(diǎn)入網(wǎng)企業(yè)在保證每月3次檢測量的基礎(chǔ)上，每月對部分重污染企業(yè)進(jìn)行一次夜間抽檢，掌握企業(yè)水質(zhì)狀況。另外每月配合某某環(huán)境檢測站，對現(xiàn)有各運(yùn)行泵站進(jìn)行每月一次的常規(guī)項(xiàng)目的平行分析，以掌握各泵站的水質(zhì)狀況；1-12月份某某公司運(yùn)管科就7#泵站、某某泵站COD超標(biāo)現(xiàn)象，對城西垃圾站、某某、7#泵站及附件企業(yè)水質(zhì)進(jìn)行了連續(xù)抽樣監(jiān)測及2次隨機(jī)抽樣，查找超標(biāo)原因。在與某某某某污水廠的7#、某某泵站水樣平行檢測分析中，誤差控制在5%以內(nèi)。今年隨著某某污水處理廠的正常運(yùn)行，進(jìn)水水質(zhì)較投產(chǎn)初期變得復(fù)雜，在常規(guī)分析項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加了重金屬、污泥含水率等控制指標(biāo)。9月份結(jié)合工藝優(yōu)化工作陸續(xù)對總氮、硝酸鹽氮、COD等檢測方法進(jìn)行人員操作培訓(xùn)，使得檢測程序及數(shù)據(jù)更加規(guī)范化。此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)著廠內(nèi)各在線監(jiān)測儀的日常維護(hù)及校正工作；還配合公司辦公室做好相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
4、其它
今年我廠在污泥處置方面也獲得了重大突破，從最初的.直接運(yùn)輸填埋到6月份開始成為磚廠制磚材料，這里傾注了廠部工作人員及公司領(lǐng)們的共同智慧。 年初完成了廠部辦公樓及化驗(yàn)室的搬遷工作；在完成廠區(qū)綠化種植的基礎(chǔ)上，上半年共移植桃樹113棵，基本成活。今年還編制完成了廠部各崗位責(zé)任制及相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案并上墻；完成了工藝控制性文件；完成了廠區(qū)露天設(shè)備防雨不銹鋼罩的安裝及辦公樓等單體的防盜窗安裝工作；聯(lián)系完成了廠區(qū)室外汽車庫的建造工作；完成了倉庫及各泵站貨架的制作工作；完成了廠部食堂的建設(shè)并投入使用；對廠區(qū)實(shí)行衛(wèi)生包干制，衛(wèi)生工作落實(shí)到組，并定期組織人員檢查；配合工程科做好廠部相關(guān)工程工作；針對處理廠突發(fā)事件的發(fā)生，處理廠做好了各日常生產(chǎn)運(yùn)行的部署工作，確保處理廠的安全正常運(yùn)行。
1-12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達(dá)XX多余次，廠部以最好的狀態(tài)迎接每一次考察和參觀任務(wù)，考察及參觀人員對處理廠的運(yùn)行效果和整體環(huán)境均給以好評及肯定。
二、業(yè)務(wù)、技能
目前某某污水處理廠在崗人員38名正式+臨時(shí)）：行政3名、運(yùn)行值班18名、化驗(yàn)7名、機(jī)電4名、駕駛員2名、門衛(wèi)及衛(wèi)生3名。處理廠全體職工本著工作第一的原則，無論刮風(fēng)下雨都工作在第一線，認(rèn)真、負(fù)責(zé)得完成好每一項(xiàng)工作任務(wù)。1-12月份結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行，通過輔導(dǎo)+考試的形式,共組織各類廠部培訓(xùn)XX次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)220人次；組織各類考核7次，參加考核人數(shù)達(dá)140人次；化驗(yàn)室每季度對分析人員進(jìn)行分析操作考核；通過一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠的工藝流程及對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各工藝參數(shù)；另一方面也提高了廠部全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。
目前處理廠有XX多位職工還在利用業(yè)余時(shí)間參加專、本的學(xué)習(xí)，大家在通過不同的方式不斷的提高著自身的專業(yè)知識和文化素質(zhì)，為今后更好地開展工作做準(zhǔn)備。
三、存在問題及困境
1、目前處理廠在工藝運(yùn)行方面還存在著不少問題及面臨著不少困鏡，其中包括中控制臺沒有很好的利用起來以及來水含泥量的超標(biāo)、進(jìn)廠水質(zhì)不穩(wěn)定、水解池的翻泥不穩(wěn)、某某池堵塞目前正在清淤工作、濃縮池容積嚴(yán)重不夠等等問題；針對以上這些現(xiàn)象，廠部曾多次調(diào)整工藝狀態(tài)，加強(qiáng)對水解池、某某池、某某池的排泥頻率，并積極探索有效可行的辦法來解決各類問題；還多次與STS公司聯(lián)系，以求快速有效的解決以上現(xiàn)象的辦法，但目前仍未得到徹底解決。
2、處理廠正處在有諸多問題階段，一切工作都需要去不斷摸索和整理，包括工藝的不斷優(yōu)化；制度的不斷健全；人員管理的不斷合理化和人性化等。
四、20xx年工作思路
XX年某某污水處理廠的正常運(yùn)行傾注了全廠職工的心血和汗水，今年在年初目標(biāo)任務(wù)及環(huán)太湖流域節(jié)能減排工作的指導(dǎo)下有序的開展著各項(xiàng)工作，但由于工藝運(yùn)行控制的不穩(wěn)定，前部分出水指標(biāo)達(dá)標(biāo)率仍不理想，需努力去完善。20xx年處理廠全體員工將在XX年的工作基礎(chǔ)上繼續(xù)做好工作，在今年編制完成的各類制度及控制文件上繼續(xù)加大力度結(jié)合處理廠實(shí)際不斷來完善；在工藝優(yōu)化的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善處理工藝，使出水水質(zhì)能長期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放；進(jìn)一步加強(qiáng)對廠部員工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水員工隊(duì)伍。
新的一年，在公司及上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們處理廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)及新年度的工作目標(biāo)任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
污水處理廠工作總結(jié)10
20xx年，污水處理廠在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司各部室和運(yùn)行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的tx努力下，按照公司發(fā)展規(guī)劃，順利完成了20xx年的工作任務(wù)。現(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報(bào)如下：
20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況：
20xx年，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故。無責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、物資安全，無經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效：
一、完成了運(yùn)行規(guī)程編制的工作
污水廠20xx年11月試運(yùn)行，由于沒有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此，污水廠在20xx年，根據(jù)運(yùn)行需要，完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進(jìn)行了多次改版，最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作，已通過公司審核下發(fā)。
二、推動(dòng)主體責(zé)任年活動(dòng)的開展
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全職責(zé)
按照公司規(guī)定對污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，逐級簽訂了責(zé)任書，明確每個(gè)了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí)，依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
2、完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作
20xx年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化，污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識及防控措施的討論，并在討論的基礎(chǔ)上，完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責(zé)任年工作要求，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險(xiǎn)程度等實(shí)際，深入辨識污水廠危險(xiǎn)有害因素，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門和責(zé)任人員等內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)了隱患排查項(xiàng)目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé)，使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn)，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)，明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項(xiàng)目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時(shí)，做到會查、會報(bào)、會改隱患，以及“何時(shí)查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進(jìn)行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參加，進(jìn)行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責(zé)任人和期限，及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護(hù)方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計(jì)劃完成了檢修、維護(hù)任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺設(shè)備的特性，制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)備在維護(hù)過程中需要檢查的項(xiàng)目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中，只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
三、污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工作
五月份，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運(yùn)。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排，對1、2#濾池進(jìn)行改造。目前，改造工作已結(jié)束，正在進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時(shí)污水廠于6月22日完成和第三方運(yùn)營單位的對接工作，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測站房的施工工作，實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。10月，在沒有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下，在污水處理廠全體運(yùn)行員工的努力下，歷經(jīng)多次試驗(yàn)和總結(jié)，完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，不斷提高員工專業(yè)素質(zhì)
污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，并組織員工觀看事故案例視頻，進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對照梳理、舉一反三。同時(shí)做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。
五、廠區(qū)綠化、美化工作
污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區(qū)美化提升計(jì)劃，在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據(jù)不同時(shí)期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行，經(jīng)過員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面
污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強(qiáng)污水廠黨建工作。除了積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。
存在的不足：
一、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環(huán)管理。
二、員工培訓(xùn)方面：
第一，技能培訓(xùn)缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。
第二，對公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位，致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執(zhí)行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求，但由于惰性思想的.存在，在執(zhí)行過程中存在投機(jī)取巧學(xué)習(xí)，主動(dòng)降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致沒有按照公司要求完成相關(guān)工作。
20xx年工作要點(diǎn)：
一、采取各種有效方法，確保出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，特別是在1、2#濾改造后，在運(yùn)行調(diào)試階段，要不斷積累調(diào)試資料，提出適應(yīng)現(xiàn)場實(shí)際的運(yùn)行規(guī)程。
二、開展污水廠安全文化建設(shè)。在重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位、有安全危害可能性的生產(chǎn)場所、設(shè)備、設(shè)施附近設(shè)立相應(yīng)的安全理念標(biāo)語牌、警語牌、親人寄語等。進(jìn)行安全理念的宣傳。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標(biāo)語、觀看警示教育視頻、主題安全學(xué)習(xí)等活動(dòng)。創(chuàng)建群體氛圍，實(shí)現(xiàn)“以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥”的安全理念。不斷提高污水廠員工的安全修養(yǎng)和安全意識，改進(jìn)其安全行為，彌補(bǔ)安全管理手段的不足，從而使職工從不得不服從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺地按安全要求采取行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)由“他律”到“自律”的自動(dòng)管理。
三、深入了解員工技能需求，制定符合污水廠實(shí)際的年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，通過開展形式多樣的培訓(xùn)方式，有針對性的做好員工的培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)工作的時(shí)效性。
四、不斷強(qiáng)化員工執(zhí)行意識和執(zhí)行能力的提升，使員工能夠按照公司的標(biāo)準(zhǔn)要求完成相關(guān)工作。
五、不斷完善檔案資料整理工作，確保完成20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
六、完成設(shè)備、設(shè)施消缺、維護(hù)及污水廠20xx年技改工作。
七、繼續(xù)做好污水廠綠化養(yǎng)護(hù)和廠區(qū)美化工作。
八、完成污水廠安保工作，保證不發(fā)生人員傷害和物品、物資失竊現(xiàn)象。
污水處理廠工作總結(jié)11
瀘州市興瀘污水處理有限公司在xx年上半年的安全工作中，堅(jiān)決落實(shí)國務(wù)院繼續(xù)開展安全生產(chǎn)年的要求，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，狠抓落實(shí)在安全生產(chǎn)上下功夫，并堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心，在工作中員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，順利實(shí)現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)�，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
一、重視安全生產(chǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法規(guī)
今年以中華人民共和國安全生產(chǎn)法和四川省安全生產(chǎn)條例為學(xué)習(xí)重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)規(guī)程為指導(dǎo)，在人員少，任務(wù)重的情況下，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主，認(rèn)真落實(shí)安全職責(zé)，切實(shí)杜絕違章蠻干現(xiàn)象，沒有發(fā)生任何一件人身傷害事故。
二、增強(qiáng)員工安全意識，提高操作技能
為提高員工安全知識，操作技能，公司多次組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，查找安全隱患。同時(shí)對員工進(jìn)行崗位專業(yè)知識及操作技術(shù)培訓(xùn)，與員工簽訂安全責(zé)任書，明確各自的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任，確保安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理。
公司安全生產(chǎn)由設(shè)備保障部牽頭負(fù)責(zé)管理和考核。負(fù)責(zé)建立安全生產(chǎn)檔案資料，每月組織不少于一次安全、消防、高低壓電器、防毒氣、防跌落、防溺水等檢查，查找不安全因素。對檢查發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)整改，做好記錄，特別是發(fā)現(xiàn)重大隱患要堅(jiān)決整改。
汛期將至，強(qiáng)調(diào)各部門做好安全防洪工作。二道溪污水處理廠和鴨兒凼污水處理廠濱江路干管在洪期前全線巡視，關(guān)閉相關(guān)閥門，做好預(yù)防洪水災(zāi)害工作，中控室值班人員對來電及事件要作好記錄。各部門要做好安全生產(chǎn)器具的規(guī)范配置和定期檢測工作。
通過加強(qiáng)管理：生技部在xx年1月——xx年6月完成污水處理達(dá)標(biāo)排放667.14萬噸。日平均處理量3.68萬噸，各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。
設(shè)備保障部在面臨三個(gè)污水處理廠的.調(diào)試運(yùn)行及沒有全部竣工驗(yàn)收的情況，處于建設(shè)中的生產(chǎn)狀況，設(shè)備設(shè)施均處于磨合階段，施工單位、安裝單位、運(yùn)行人員混雜，安全工作極端困難，私拉亂接電源的情況、違章操作的情況時(shí)有發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對施工單位給予督促，嚴(yán)格把關(guān)，立即整改，強(qiáng)制糾正，避免慘劇出現(xiàn)。真正做到安全工作時(shí)時(shí)講，處處講，發(fā)現(xiàn)隱患不推諉，作為份內(nèi)工作、首要任務(wù)完成。
財(cái)務(wù)部一是加強(qiáng)賬戶管理工作，按開戶規(guī)定，認(rèn)真清理賬戶。二是在支票管理、印章管理上加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任。三是在明確出納、會計(jì)工作職責(zé)，實(shí)行不相容管理制度。四是加強(qiáng)資金量德控制，及時(shí)銜接資金，確保安全生產(chǎn)資金保障。
總經(jīng)辦出黑板、印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳資料并組織員工學(xué)習(xí)安全知識培訓(xùn)，對新員工進(jìn)行崗前安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格安排上崗。
最后各部門要加強(qiáng)對員工績效考核，系統(tǒng)地檢查工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)完成情況、安全生產(chǎn)工作資料、安全生產(chǎn)執(zhí)行情況等逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考核，將考核結(jié)果納入每月績效工資。
總之，我司全體員工始終把“治理污染，還兩江清流”作為宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化管理，不斷提高員工的政治思想素質(zhì)和安全操作技能，遵章守紀(jì)，保障安全生產(chǎn)工作的進(jìn)行。
污水處理廠工作總結(jié)12
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，使本人在理論和實(shí)
踐等方面都取得了新的進(jìn)步，從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象�，F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:
一、日常工作方面
1、熱愛自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作。每一天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來很乏味枯燥，連平時(shí)節(jié)假日休息都沒有，但是我并沒有怨言，工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無大小，如果不認(rèn)真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真，按時(shí)，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、同時(shí)還用心配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，原本計(jì)劃是請外面的人清的，因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做，所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員用心配合，用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了，并進(jìn)行了對水泵的維護(hù)。還有就是對3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時(shí)進(jìn)行對進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家，并配合維護(hù)科對1#2#離心機(jī)的維修工作，讓濃縮車間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置，讓濃縮車間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的.小問題能夠及時(shí)處理，例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。
二、學(xué)習(xí)方面
用心討論每周班組會議討論學(xué)習(xí)，隨時(shí)了解和聽取各種會議精神，并用心地獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。用心主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專業(yè)知識。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
三、作風(fēng)上
能遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí)，樂觀上進(jìn)，始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
在一年工作與學(xué)習(xí)中，主要收獲有以下幾點(diǎn):
(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所崗位工作。
(2)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí)，我還用心配合其他科室同事做好工作。
四、存在的不足及改善方法。
盡管有了必須的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我會將扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
污水處理廠工作總結(jié)13
德泰化工污水處理廠在公司領(lǐng)導(dǎo)和污水處理全體同仁的共同努力下、勵(lì)精圖治、奮發(fā)向上、發(fā)揚(yáng)連續(xù)奮斗的精神、讓污水處理廠得到了很大的技術(shù)改善、使污水外排水質(zhì)COD有原先4000以上降到1000以下、500以下、300以下、甚至更低。
德泰化工污水處理廠設(shè)備運(yùn)行時(shí)、在人員管理、工藝運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、安全施工和車間容貌、環(huán)境等方面都取得了可喜可賀的成績、從而為有效的緩解和控制水環(huán)境污染、促進(jìn)德泰化工污水處理事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展、做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
德泰化工污水處理廠透過近期的技術(shù)改革與試運(yùn)行、使新同事學(xué)過的理論知識與實(shí)際生產(chǎn)相聯(lián)系、加深了對專業(yè)知識的掌握和理解、充分利用有利條件培育我們的實(shí)際操作潛力、強(qiáng)化發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合潛力。使我們獲得運(yùn)行管理等方面的實(shí)際知識、了解這些工藝和設(shè)備運(yùn)行狀況和存在的問題、為以后的工作收集必要的資料、解決設(shè)計(jì)中可能存在的問題和缺陷有了新的認(rèn)識與了解。
針對德泰化工污水處理廠本月工作運(yùn)行、現(xiàn)總結(jié)如下：
一、本次試運(yùn)行的主要資料包括：
�、笔占Y料：
①生產(chǎn)方法和規(guī)模、工藝特點(diǎn)；
�、诹私獾乩憝h(huán)境：包括廠區(qū)及周圍平面、廠區(qū)及周圍相關(guān)的水文、氣象和地質(zhì)資料；
③了解污染源的排放規(guī)律、排放特征及污染狀況；
�、苓M(jìn)出水水質(zhì)狀況。
�、布夹g(shù)改革：
�、贋橹虚g池不合格水二次處理連接管線至調(diào)節(jié)罐；
�、诩铀幭到y(tǒng)改善、使原先三臺加藥泵同時(shí)加藥縮減為此刻一臺加藥泵、為公司省去兩臺加藥泵的同時(shí)、省去人力、物力、財(cái)力；
�、劭諌簷C(jī)讓氣浮到達(dá)前所未有的效果。余風(fēng)改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要、使藥物與水?dāng)嚢韪泳鶆�、不沉淀、不結(jié)塊；
�、芴嵘眠M(jìn)口增加混合器、使藥物與原水混合更加均勻徹底；
⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池、有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴(yán)重現(xiàn)象、同時(shí)省去了人工清理的勞動(dòng)力；
⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時(shí)準(zhǔn)確地了解水質(zhì)及處理效果、并得以控制。同時(shí)為清理浮渣、油污帶來操作方便；
�、吖卧鼨C(jī)刮泥板更換、并在刮泥板最底部增加配重鋼條、使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；
�、鄽飧”眉又够亻y有效地解決了每次停車時(shí)噴水的高危現(xiàn)象；
⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內(nèi)部高達(dá)40℃以上的極度酷熱和嚴(yán)重糠醛等有害氣味干擾的狀況下進(jìn)入過濾器內(nèi)部對濾料進(jìn)行了徹底更換和清洗使外輸水質(zhì)和色度得到了更高程度的改善；
⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機(jī)修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的狀況下我們進(jìn)行了合理的更換安裝和改善。
�、吃O(shè)備工藝：
①掌握廠污水處理的詳細(xì)工藝流程或處理方法；
�、谡莆崭魈幚碓O(shè)備與構(gòu)筑物的布置和特點(diǎn)（構(gòu)造形式、細(xì)部構(gòu)造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式）、了解有關(guān)的布置原則、
�、壅莆罩饕に嚨倪\(yùn)行過程、了解其主要控制指標(biāo)以及變化狀況；
�、苷莆瘴鬯幚淼母鞣N監(jiān)測、控制儀器的配備和使用狀況；
�、萏幚砉に囍械母黜�(xiàng)消耗指標(biāo)的用量。
二、結(jié)合實(shí)際、提高德泰化工污水處理運(yùn)營管理水平
運(yùn)行管理是搞好德泰化工污水處理廠關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。自運(yùn)行以來、我們克服影響處理廢水總量的各種因素、克服了水質(zhì)濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質(zhì)的因素、嚴(yán)格控制各種工藝參數(shù)、以市局檢測和化驗(yàn)室質(zhì)量監(jiān)測為依據(jù)、加強(qiáng)崗位巡視力度和頻率、對生產(chǎn)過程實(shí)施全過程控制、在水量偏少、濃度偏高的進(jìn)水條件下、始終做到了保質(zhì)、保量地完成德泰化工污水處理廠每個(gè)月的污水處理任務(wù)、各項(xiàng)出水指標(biāo)基本全部到達(dá)設(shè)計(jì)要求、貼合環(huán)評標(biāo)準(zhǔn)。為保證設(shè)備、設(shè)施的綜合性能、提高利用率、我們根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行狀況、向各方取經(jīng)、建立各類設(shè)備基礎(chǔ)臺帳、制定科學(xué)合理的維修保養(yǎng)計(jì)劃、保證正常的生產(chǎn)運(yùn)行。同時(shí)依托ISO14001體系標(biāo)準(zhǔn)、貫徹管用結(jié)合、加大設(shè)備、設(shè)施現(xiàn)場管理力度、實(shí)行崗位職責(zé)制、加強(qiáng)運(yùn)行崗位的值班巡視。開展對設(shè)備、設(shè)施管理方面的技術(shù)培訓(xùn)、做到人人懂技術(shù)、事事有專責(zé)。
三、以人為本、全面強(qiáng)化鍛煉德泰化工污水處理職工團(tuán)隊(duì)
20xx年3月底我和新同事從組污水處理團(tuán)隊(duì)至今、我們在污水處理廠沒有任何工程設(shè)計(jì)圖紙和工藝流程及任何相關(guān)資料的狀況下誠邀本廠設(shè)備技術(shù)相關(guān)人員胡獻(xiàn)宏總工程師、王磊生產(chǎn)廠長、機(jī)修車間劉中海主任以及電工和化驗(yàn)室的同事們等等、來污水處理進(jìn)行理論與實(shí)際的講解；了解設(shè)備的使用過程、掌握維修保養(yǎng)的感性認(rèn)識；經(jīng)常組織班組人員相互探討操作方法。總之、采用形式多樣的學(xué)習(xí)交流方法、操作崗位建立跨工種的復(fù)合型技術(shù)技能培訓(xùn)、構(gòu)成“既會污水處理又懂操作技術(shù)、既會電氣修理又懂機(jī)械維修、既會化驗(yàn)分析又懂操作設(shè)備”。
四、加強(qiáng)德泰化工安全管理、為污水處理正常運(yùn)行保駕護(hù)航
我們按照上級有關(guān)要求、全面搞好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作、使安全管理實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、確保安全生產(chǎn)和人身安全、加強(qiáng)對職工的宣傳和教育培訓(xùn)力度、加大安全檢查力度、針對發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改解決。
我們在短短的三個(gè)月摸索、運(yùn)行、改善中、取得了一些喜人的成績、但應(yīng)對社會對污水處理行業(yè)的要求不斷提高、對環(huán)境、生態(tài)保護(hù)要求日益增長、我們運(yùn)行發(fā)展面臨更多的挑戰(zhàn)、我們的任務(wù)也將更加艱巨難走、但我相信我們會做的更好、讓污水處理廠在德泰化工發(fā)揮到最大的作用、為社會環(huán)境保護(hù)事業(yè)做出貢獻(xiàn)、給世界一個(gè)陽光燦爛的明天、給人類一個(gè)完美的星球家園。應(yīng)對今后的發(fā)展、我們有以下幾點(diǎn)設(shè)想：
1、完善環(huán)境保護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)職責(zé)制建設(shè)。
2、加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)工作、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)的意識。
3、“嚴(yán)”字當(dāng)頭、以人為本、建立健全一整套規(guī)章制度、全面加強(qiáng)內(nèi)部管理工作、不斷完善考核體系、確保安全、有效、滿負(fù)荷的運(yùn)行。
4、用心開展污染物的治理和利用工作。
下月我們的主要工作計(jì)劃如下：
�、偌訌�(qiáng)操作人員的全面培訓(xùn)管理工作；
�、诶^續(xù)持續(xù)崗位的嚴(yán)格操作紀(jì)律、各項(xiàng)規(guī)章制度的遵守以及現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境干凈清潔的良好發(fā)展；
�、鄹苫馗≡鼜氐浊謇硪约盃t渣的更換、并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣、相信過濾效果趕超以前。同時(shí)為廢舊活性炭、核桃殼作為固體務(wù)必有市局指定的`相關(guān)專業(yè)單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間、即降能節(jié)耗又有合理的去處。最后還能夠拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。
�、転樘嵘貪撐郾玫陌卜抛龊没A(chǔ)工作；
�、萏嵘爻氐子湍嗟膹氐浊謇砗妥龊醚b置來油的污油回收工作、讓公司降至最低損失、回收最高利益；
�、拮龊萌壐粲统氐腵收油工作；
�、呶鬯幚韽S地面全面硬化、還污水處理廠一個(gè)高質(zhì)量的環(huán)境；
�、嗳壐粲统嘏c調(diào)節(jié)罐之間建下水道明溝、讓雨水有所排、積水有所去；
�、峤o污水一個(gè)具體操作指標(biāo)、工藝參數(shù)、化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)；
�、饨鉀Q污油泵周圍油污污染問題、硬化其周圍讓積污有所排。
五、總結(jié)
隨著企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步、環(huán)保達(dá)標(biāo)已經(jīng)是一種共識和要求、我們污水處理崗也規(guī)劃了未來的環(huán)保發(fā)展計(jì)劃、我們將總結(jié)過去的成果、借鑒、學(xué)習(xí)外部的成功經(jīng)驗(yàn)、不斷完善企業(yè)的環(huán)保形象、用心響應(yīng)國家政策、配合各級環(huán)保部門加大力度、實(shí)事求是抓好德泰化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)、抓好德泰化工的環(huán)保治理、長抓不懈、創(chuàng)造明天更加輝煌的環(huán)保企業(yè)。
我是運(yùn)營部門的一員、很高興、同時(shí)也很榮幸在這辭舊迎新之際、能夠匯報(bào)自我在本年里面的工作狀況。
我是污水處理廠的一名新員工、這一年時(shí)間的工作實(shí)踐讓我有機(jī)會目睹我廠的成長與進(jìn)步、而回首這一年的工作、我感慨頗多。在工廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和悉心關(guān)懷下、我廠沿著科學(xué)發(fā)展的路線不斷前進(jìn)、逐漸走向成熟、為南畬朗污水處理廠的環(huán)保事業(yè)做出了杰出的貢獻(xiàn)。而我個(gè)人、也隨著廠子的進(jìn)步得到完善和提升、理論水平和技術(shù)管理潛力有了大幅的跨越。接下來、我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行工作總結(jié)、并誠摯地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予指導(dǎo)。
一、在工作態(tài)度方面、我思想端正、求真務(wù)實(shí)、能以用心上進(jìn)的態(tài)度對待工作、一絲不茍、敬業(yè)奉獻(xiàn)。我深知、我的工作是光榮的、偉大的、高尚的、在這個(gè)大力提倡科學(xué)發(fā)展、和諧社會的時(shí)代、低碳、綠色、清潔、環(huán)保是永恒的主題。我國國民經(jīng)濟(jì)與建設(shè)的十二五規(guī)劃綱要推薦中也提出、要堅(jiān)持把建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要著力點(diǎn)。所以、我懷著樸實(shí)的態(tài)度、勤勤懇懇工作、時(shí)刻走在前列、在思想上視工作高于一切。
二、在工作業(yè)績方面、我用心創(chuàng)先爭優(yōu)、嚴(yán)格把關(guān)、不斷優(yōu)化管理方法和思路。自我廠運(yùn)營以來、不斷地進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、我在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉新設(shè)備和新的操作程序、使新設(shè)備在最大程度上發(fā)揮了作用、提高了工作效率、并保證了工作中各項(xiàng)流程的安全和順暢、創(chuàng)造了零失誤率、圓滿完成年終指標(biāo)！當(dāng)然、這與同事們的密切配合是息息相關(guān)的、全廠職工們的團(tuán)結(jié)和融洽也是我工作中的重要?jiǎng)恿Α?/p>
三、我想借此機(jī)會剖析一下自身存在的不足和具有的優(yōu)勢、以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工、在與年輕職工的共事和交流過程中、我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機(jī)與活力、他們較高的科學(xué)文化素質(zhì)和熟練學(xué)習(xí)和應(yīng)用新技術(shù)的潛力讓我認(rèn)識到自我存在的差距、在新的一年里、我也要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新思想。同時(shí)持續(xù)自身經(jīng)驗(yàn)豐富、沉穩(wěn)持重、任勞任怨的優(yōu)點(diǎn)、改善方法、提高效率、保證污水凈化過程的安全、高效。
回首過去、幾多風(fēng)雨；展望未來、信心滿懷。相信在工廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、在同事們的支持下、我會繼續(xù)努力、爭取創(chuàng)造更好的成績、期望大家給予監(jiān)督和指導(dǎo)！也相信我們的污水處理廠實(shí)現(xiàn)新的輝煌！最后、衷心地祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們在新的一年里工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！
以上是我的工作總結(jié)、多謝大家！
污水處理廠工作總結(jié)14
xx污水處理廠在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運(yùn)行情況匯報(bào)如下：
一、xx污水處理廠節(jié)能減排完成情況
xx污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門要求，嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。xx污水處理廠在20xx年，共處理廢xxx萬噸，處理負(fù)荷率達(dá)到xx%，日均處理量達(dá)到xx萬噸，進(jìn)水COD平均濃度xxmg/L，出水COD平均濃度xxmg/L，實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排xx噸;進(jìn)水氨氮平均濃度xxmg/L，出水氨氮平均濃度xxmg/L，實(shí)現(xiàn)氨氮減排xxx噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國家城鎮(zhèn)污水排放二級標(biāo)準(zhǔn)。
xx污水處理廠在線監(jiān)測數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測平臺實(shí)時(shí)連接，定期向上級環(huán)保部門，建設(shè)部門、發(fā)改部門報(bào)送日報(bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿完成各級環(huán)保、建設(shè)等部門安排布置的任務(wù)。
二、xx污水處理廠各車間設(shè)備運(yùn)行情況
xx污水處理廠經(jīng)過5年的運(yùn)行，由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過多等原因，設(shè)備出現(xiàn)故障的.頻次增多，磨損嚴(yán)重。如：進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時(shí)流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，針對設(shè)備出現(xiàn)的故障，特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測設(shè)備全部進(jìn)行了比對監(jiān)測驗(yàn)收，比對結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī)，并于通過了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收。
三、化驗(yàn)室方面
xx自來水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并對污水在線監(jiān)測系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
四、xx污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況
xx污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資xxx萬元，20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段，并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收。
中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù)，計(jì)劃20xx年x月開工建設(shè)。
五、20xx年工作計(jì)劃
根據(jù)20xx年各車間設(shè)備運(yùn)行情況，20xx年我廠計(jì)劃對部分運(yùn)行時(shí)間長，故障率高的設(shè)備(如：鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次，入冬前xx月份一次)對進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理，增加檢測項(xiàng)目、檢測頻率，保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí)，對污水處理工藝、國家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，為xx的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。
污水處理廠工作總結(jié)15
20xx年是伊春市中心城污水處理廠投入生產(chǎn)運(yùn)行的第4年，在今年7-8月份，我司維修部對全廠設(shè)備進(jìn)行了大規(guī)模的檢修和更換，在正常的檢修過程中出現(xiàn)了一些突發(fā)事件，造成氨氮超標(biāo)，經(jīng)過后期一系列的整改，目前我廠運(yùn)行正常、出水達(dá)到合同約定的標(biāo)準(zhǔn)。從今年整體情況來看，無論是從工藝控制還是人員管理或是設(shè)備運(yùn)行，都在運(yùn)營的過程中取得了一些進(jìn)步和成長，在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，伊春市中心城污水處理廠全年生產(chǎn)運(yùn)行基本穩(wěn)定，無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生�，F(xiàn)將處理廠這一年來的工作總結(jié)如下：
一、運(yùn)行概況
1、工藝控制
我廠1-12月份處理廠累計(jì)處理生活污水預(yù)計(jì)達(dá)到1320萬噸，日均處理量約為3.6萬噸，最高日處理量為4.4萬噸，平均進(jìn)水COD184mg/L，出水COD43.7mg/L，累計(jì)削減COD為1852噸;平均進(jìn)水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累計(jì)削減氨氮為187噸;1-12月份產(chǎn)生剩余污泥2860噸，共耗用PAM絮凝劑1噸，污泥含水率平均低于80%，其中2860噸剩余污泥已全部運(yùn)送至伊春區(qū)生活垃圾填埋場進(jìn)行無害化處理;1-12月份處理廠共用電總量為228萬度，月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度，平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。
我廠于20xx年7月末至8月末對反應(yīng)池內(nèi)曝氣設(shè)備進(jìn)行檢修，在檢修結(jié)束恢復(fù)使用后，反應(yīng)池內(nèi)活性污泥出現(xiàn)不同程度的流失及減少，造成生化處理效率下降，出水氨氮超標(biāo)。通過采取一系列恢復(fù)措施后，目前我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)平均值檢測情況如下：CODcr36mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/L)，BOD58.1mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L)，SS8mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/L)，總磷0.3mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/L)，氨氮4.5mg/L(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/L)，符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國家一級B標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2、設(shè)備運(yùn)行
自20xx年10月份運(yùn)行以來，我廠已經(jīng)運(yùn)行4年多，為保障處理廠設(shè)備的安全、高效、正常持續(xù)運(yùn)行，今年對設(shè)備進(jìn)行了全方位檢修、更換，除了按照設(shè)備說明做好零部件上油潤滑保養(yǎng)工作，延長設(shè)備使用壽命外，目前已經(jīng)完成的主要工作為：3臺曝氣風(fēng)機(jī)的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機(jī)系統(tǒng)更換潤滑油及高壓清洗系統(tǒng);8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風(fēng)機(jī)更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設(shè)備更換燈管、套管及鎮(zhèn)流器;對生化池曝氣盤進(jìn)行全面檢修、更換;對生化池在線監(jiān)測設(shè)備(污泥濃度計(jì)、溶解氧儀、液位計(jì))進(jìn)行全面的檢修、更換，;完成對污水廠各池體旁防護(hù)欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統(tǒng)等。我廠根據(jù)實(shí)際運(yùn)行中出現(xiàn)的問題，逐漸完善設(shè)備設(shè)施操作規(guī)程，并對全部職工進(jìn)行了培訓(xùn)，保障污水處理廠設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3、化驗(yàn)分析
污水處理廠化驗(yàn)室通過對進(jìn)、出水水質(zhì)開展各項(xiàng)檢測工作，指導(dǎo)配合運(yùn)營工作。根據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測結(jié)果表明：今年1-8月份我廠運(yùn)行穩(wěn)定，出水基本達(dá)標(biāo)，9月、10月出水氨氮出現(xiàn)部分時(shí)段超標(biāo)現(xiàn)象，化驗(yàn)室在日常水質(zhì)常規(guī)檢測基礎(chǔ)上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率，為工藝調(diào)整提供依據(jù)。從今年10月底開始，出水逐漸恢復(fù)到達(dá)標(biāo)，目前各池運(yùn)行正常，各項(xiàng)污染物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月配合伊春市環(huán)保局監(jiān)測站對污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測;配合在線監(jiān)測設(shè)備運(yùn)營維護(hù)商對在線監(jiān)測設(shè)備做比對試驗(yàn)、保證設(shè)備準(zhǔn)確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承擔(dān)著相關(guān)數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
4、其它
今年我廠接待外來參觀及各級領(lǐng)導(dǎo)部門檢查達(dá)10多次，每次都爭取以最好的狀態(tài)迎接檢查和參觀任務(wù)，對各級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題我們積極進(jìn)行整改，好的意見積極采納。今年年12月2日，市政府白市長、區(qū)政府陸區(qū)長、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長、區(qū)環(huán)保局高局長等帶領(lǐng)專家組蒞臨我廠，在聽取了污水處理廠工作匯報(bào)的基礎(chǔ)上，對我廠的實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，對我廠的整改情況及運(yùn)行情況都給予了充分的肯定，專家組也為我廠的`運(yùn)行提出了寶貴的意見。
二、人員管理情況
1、人員培訓(xùn)情況
目前污水處理廠在崗人員18名，其中管理人員3名、運(yùn)行值班人員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)務(wù)1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結(jié)合處理廠實(shí)際運(yùn)行，通過輔導(dǎo)+考試的形式，組織全廠人員培訓(xùn)6次，考核1次。通過一系列的培訓(xùn)及考核，一方面使全廠職工更詳細(xì)的了解我廠運(yùn)行的工藝流程和對工藝流程會產(chǎn)生較大變化的影響因素，以便在日常運(yùn)行操作中及時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù);另一方面也提高了全體職工的專業(yè)技術(shù)知識及操作水平，為建設(shè)一支專業(yè)的污水廠員工隊(duì)伍打下了較好的基礎(chǔ)。
2、管制制度
制度化、規(guī)范化的管理是污水處理廠發(fā)展的主要方向，今年我廠制定并完善了一系列的規(guī)章制度，包括各崗位的崗位責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛(wèi)生管理制度、早會制度、化驗(yàn)室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運(yùn)行報(bào)表管理制度，另外還根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況，完善了設(shè)備操作規(guī)程、各類報(bào)表及生產(chǎn)資料。通過上述一系列規(guī)章制度及規(guī)范規(guī)程的實(shí)施，我廠的管理工作更上一步，為今后的正常運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三、二期工程建設(shè)情況
1、二期工程進(jìn)展情況
由于伊春市城市發(fā)展需要，目前我廠已經(jīng)上馬的二期工程項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資6500萬元，主要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)備、管道及電氣安裝工程。二期項(xiàng)目于20xx年6月1日正式開工建設(shè)，至今已累計(jì)投資3800萬元，目前二期兩座CASS生化反應(yīng)池土建施工完成，細(xì)格柵間主體工程已完成，剩余格柵間的裝飾裝修部份預(yù)計(jì)將于明年5月20日前完成，其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進(jìn)行設(shè)備安裝，約8月底完成全部工作，爭取9月開始進(jìn)水、調(diào)試、運(yùn)營。
2、目前二期工程的工作重點(diǎn)
目前已經(jīng)進(jìn)入冬季，由于伊春市地理氣候因素，不宜繼續(xù)施工，當(dāng)前的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作，為明年的工作打下良好基礎(chǔ)，我們準(zhǔn)備實(shí)施的措施是：
1、外墻采用砂石土等不膨脹材料進(jìn)行回填2米;
2、內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板，池內(nèi)注水3m深;24小時(shí)專人巡查、破，削減池內(nèi)冰水對池壁的內(nèi)壓力。
3、裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護(hù)。
4、池體及池壁周圍裝置防護(hù)欄桿及警戒標(biāo)識，加強(qiáng)日常管理和維護(hù)。
5、隨時(shí)跟蹤天氣變化，根據(jù)具體情況，采取相應(yīng)的防范措施，嚴(yán)格按照我公司項(xiàng)目部越冬方案實(shí)施執(zhí)行，最大限度地平安順利的渡過這個(gè)冬季。
四、20xx年工作思路
20xx年對于伊春市中心城污水處理廠是非比尋常的一年，明年二期工程將會進(jìn)入正式運(yùn)行，屆時(shí)整個(gè)污水處理廠的日處理量能力將達(dá)到10萬噸，更多的壓力代表更多的動(dòng)力，經(jīng)過今年全廠設(shè)備的檢修，我們相信新的一年，在市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們?nèi)w員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成新年度各項(xiàng)任務(wù)及的工作目標(biāo)，保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，出水達(dá)標(biāo)排放，為污水處理事業(yè)交上一份滿意的答卷。
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