項目建設(shè)工作總結(jié)10篇
總結(jié)就是把一個時段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編為大家整理的項目建設(shè)工作總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目建設(shè)工作總結(jié)1
20xx年4月，�？谑性趯崿F(xiàn)“一控雙達(dá)標(biāo)”的基礎(chǔ)上，榮獲了國家環(huán)保模范城市的稱號，這對我局建設(shè)項目環(huán)境管理工作提出了更高、更新的要求。三年多以來，我們在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省廳的指導(dǎo)和幫助下，緊緊圍繞鞏固和發(fā)展創(chuàng)模成果這個主題，充分發(fā)揮環(huán)保規(guī)劃審批的預(yù)警、龍頭作用，堅持環(huán)境影響評價和“三同時”制度，不斷強化建設(shè)項目環(huán)境管理，保護(hù)好環(huán)境，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
20xx年至20xx年上半年，我們共審批建設(shè)項目約1236個，否決一批不符合環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、重污染、工藝落后的項目，嚴(yán)把項目審批關(guān)，有效地控制新污染源的產(chǎn)生。大中型項目“三同時”執(zhí)行率100%，小型項目達(dá)90%以上。同時，面對我國加入世貿(mào)后新的形勢，出現(xiàn)新的情況，積極學(xué)習(xí)，努力探索科學(xué)、有效的建設(shè)項目環(huán)境審批管理方式，規(guī)范內(nèi)部管理，簡化審批程序，提高行政效能，陽光作業(yè)，為廣大投資者服務(wù)。
一、進(jìn)行規(guī)劃編制工作
為環(huán)境管理提供依據(jù)20xx年，我局充分發(fā)揮規(guī)劃先行作用，依照國家、省、市的要求，認(rèn)真開展環(huán)境保護(hù)“十五”規(guī)劃編制工作，組織編制了海口市環(huán)境保護(hù)“十五”規(guī)劃和�？谑猩鷳B(tài)環(huán)境建設(shè)規(guī)劃。兩個規(guī)劃明確了“十五”期間我市環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)指標(biāo)，為建設(shè)項目的審批和管理提供指導(dǎo)和依據(jù)。
二、加強環(huán)境影響審批
預(yù)防為主幾年來，我們貫徹落實國家《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理條例》、《海南省建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理規(guī)定》等建設(shè)項目管理法規(guī)，堅持“預(yù)防為主”和先評價后建設(shè)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項目環(huán)境影響評價制度，按《建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)分類管理名錄》（第一批）進(jìn)行審批管理，把好環(huán)保關(guān)，避免污染和破壞環(huán)境。對新、擴(kuò)、改項目實行污染物總量控制，力爭作到增產(chǎn)不增污、增產(chǎn)減污。特別是今年9月1日《中華人民共和國環(huán)境影響評價法》開始實施，我們加大了環(huán)評的力度，充分發(fā)揮環(huán)境影響評價工作預(yù)防和控制源頭污染的這一有效手段，使環(huán)評工作不僅要參與綜合決策，而且從調(diào)整結(jié)構(gòu)，合理規(guī)劃布局的角度來分析評判問題。
三年多來，共進(jìn)行環(huán)評審批712個。同時強化“三同時”管理，加強建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)施竣工驗收，切實保證新建項目投產(chǎn)后穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，控制和防止新污染源的產(chǎn)生�！邦A(yù)防為主”的方針在具體管理中，體現(xiàn)在把好三關(guān)。一是把好“選址關(guān)”。新建項目的選址必須符合城市規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃。二是把好“審批關(guān)”。申報項目須按要求編制環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告表、或填報環(huán)境影響登記表。三是把好“驗收關(guān)”。建設(shè)項目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境保護(hù)“三同時”制度。
三、探索有效管理方式
科學(xué)審批在建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)審批管理中，我們根據(jù)新的形勢和實際，按國家、省有關(guān)建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)法規(guī)，堅持以下七條原則進(jìn)行項目審批管理，嚴(yán)格把關(guān)，取得一定的效果。
�。�1）建設(shè)項目必須符合國家和行業(yè)的產(chǎn)業(yè)政策；
（2）建設(shè)項目選址必須符合�？谑谐鞘锌傮w規(guī)劃布局和�？谑协h(huán)境保護(hù)行動計劃中環(huán)境功能區(qū)劃要求；
�。�3）建設(shè)項目應(yīng)當(dāng)采用物耗能耗小、無廢少廢工藝，合理利用自然資源推行“清潔生產(chǎn)”；
�。�4）對環(huán)境有污染的建設(shè)項目，污染物排放必須達(dá)到國家污染排放標(biāo)準(zhǔn)；
�。�5）建設(shè)項目污染物排放總量必須符合省、市地方下達(dá)的總量控制指標(biāo)，做到“以新帶老”、“總量不增”；
�。�6）改建、擴(kuò)建項目和技術(shù)改造項目，必須采取措施，治理與該項目有關(guān)的原有污染和生態(tài)破壞，實現(xiàn)“增產(chǎn)不增污”；
（7）項目建設(shè)受影響區(qū)域尤其是敏感保護(hù)目標(biāo)，必須滿足按環(huán)境功能區(qū)劃確定的環(huán)境質(zhì)量要求。凡不符合上述任何一條的建設(shè)項目，我們均不批準(zhǔn)其環(huán)境影響報告。
四、結(jié)合實際
抓重點從20xx年開始，我們結(jié)合�？诘膶嶋H情況，生活污染所占比例較大，環(huán)境投訴大都因此而來，所以我們把它列為環(huán)境管理的重點，加大對生活污染項目環(huán)境影響審批管理力度。著重抓好飲食業(yè)、娛樂業(yè)和建筑業(yè)等易產(chǎn)生生活污染的項目的'審批工作。重點抓好兩項工作：一是控制污染物總量排放，特別是對有一定規(guī)模的居住小區(qū)污水污染物排放總量的限制；二是加強對長流新區(qū)，特別是西海岸等環(huán)境敏感區(qū)域建設(shè)項目的環(huán)境管理，如對貴族游艇會、黃金海岸居住小區(qū)等沿海岸線建設(shè)項目，要求其必須修建污水處理站，經(jīng)驗收合格后才能投入使用，同時要求其按規(guī)定補種50米寬防護(hù)林。
五、結(jié)合環(huán)保執(zhí)法
加強建設(shè)項目的監(jiān)管力度20xx年，我們按照國家環(huán)�？偩趾褪镰h(huán)境資源廳部署，先后開展嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為專項行動和中小型建設(shè)項目執(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度專項執(zhí)法檢查等活動。在這兩次執(zhí)法檢查活動中查處了一批違反環(huán)保法律的違法案件。其中海南錦藝達(dá)木制品有限公司的木制品加工廠等建設(shè)項目未執(zhí)行環(huán)境影響評價和環(huán)境保護(hù)設(shè)施“三同時”兩項制度，擅自在港澳工業(yè)區(qū)投資建設(shè)木制品加工廠，并投入生產(chǎn)。該加工廠在鋸木和板材砂光過程中產(chǎn)生大量木屑和砂光粉塵及油漆車間噴油作業(yè)時產(chǎn)生大量油漆粉沫、揮發(fā)性的苯劑等化學(xué)助溶劑，嚴(yán)重污染周圍環(huán)境。該廠環(huán)保設(shè)施未建成即投產(chǎn)試車，嚴(yán)重違反了環(huán)保設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用的“三同時”制度。我們在現(xiàn)場檢查事實清楚的基礎(chǔ)上，態(tài)度鮮明地責(zé)令企業(yè)限期整改，逾期未完成整改任務(wù)，并專文上報市政府依法責(zé)令其停止生產(chǎn)。該企業(yè)痛下決心，補辦環(huán)保審批手續(xù)，加快環(huán)境保護(hù)設(shè)施建設(shè)。由于我們加大監(jiān)督執(zhí)法力度，使建設(shè)項目環(huán)境保護(hù)管理工作，真正成為控制新污染、控制新生態(tài)破壞的第一關(guān)。
六、強化內(nèi)部管理
提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平我們在鞏固已取得成績的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理，繼續(xù)認(rèn)真推行“三制”，建立完善各項審批制度，規(guī)范內(nèi)部管理，簡化程序，加快辦公自動化進(jìn)程，進(jìn)一步提高建設(shè)項目環(huán)境管理的工作質(zhì)量和效率。樹立良好的社會形象，以適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展和入世的要求。
�。ㄒ唬┘訌妼W(xué)習(xí) 提高素質(zhì)加強項目建設(shè)環(huán)境管理人員的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)，增強為人民服務(wù)的本領(lǐng)，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和改革開放的要求。
�。ǘ┮�(guī)范管理 簡化程序我們首先進(jìn)一步優(yōu)化審批，增強審批的科學(xué)性和民主性，實行環(huán)境影響評價專家會審制度。其次，進(jìn)一步完善各項管理制度，結(jié)合實際工作遇到問題，簡化程序，養(yǎng)活中間層次和加強監(jiān)控等方法，消除執(zhí)行和反饋中的“中間梗塞”和“信號衰減”現(xiàn)象。使審批作業(yè)、審批管理更加規(guī)范。如制定“檢查制度”，定期或不定期對項目進(jìn)行現(xiàn)場跟蹤檢查，及時督促其落實污染防治設(shè)施建設(shè)及施工期環(huán)保措施的實施。第三，加強協(xié)調(diào)與合作，杜絕推諉扯皮以及遇事誰都不管或誰都要管的情況。加強與各局部門之間聯(lián)系，落實“環(huán)保一票否決”制度。實行建設(shè)項目跟蹤管理和對未報先建項目的查處。
（三）政務(wù)公開 陽光作業(yè)我們除在市規(guī)劃局設(shè)立窗口服務(wù)外，還按照省國土環(huán)境資源廳關(guān)于政務(wù)公開的要求，為方便企業(yè)和市民群眾，我們編制了《建設(shè)項目環(huán)保審批及環(huán)保設(shè)施竣工驗收行政審批事項辦理指南》，將建設(shè)項目環(huán)保審批及環(huán)保設(shè)施竣工驗收的審批依據(jù)、審批條件、審批程序、工作時限、承辦機(jī)關(guān)和聯(lián)系方式以及審批結(jié)果在公示欄和局域網(wǎng)進(jìn)行公開。同時還制定《關(guān)于建設(shè)項目環(huán)境影響審批程序與審批規(guī)定》。
�。ㄋ模⿵娀⻊�(wù)意識三年來，我們在加強依法行政，規(guī)范管理行為，提高辦事效率的同時，加大服務(wù)力度。如海南錦藝達(dá)木制品加工廠補辦審批手續(xù)。在研究該加工廠的污染防治設(shè)施建設(shè)問題時，為了使該企業(yè)采取最先進(jìn)技術(shù)，同時節(jié)約資金，我們一方面邀請有關(guān)專家為其出謀獻(xiàn)策；另一方面，與省國土環(huán)境資源廳和瓊山市環(huán)保局聯(lián)系，我們親自帶領(lǐng)該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到瓊山市某家木制品加工廠參觀學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗。達(dá)到既要扶持企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，又要防治污染，為廣大人民群眾提供優(yōu)美環(huán)境目的。
�。ㄎ澹┘訌娊ㄔO(shè)項目的計算機(jī)應(yīng)用為適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)要求，我們在現(xiàn)有使用計算機(jī)的基礎(chǔ)上，加強與局信息中心聯(lián)系。促進(jìn)計算機(jī)應(yīng)用的深入，加快辦公自動化進(jìn)程。對項目審批實行計算機(jī)技術(shù)的第一層次的應(yīng)用，即事務(wù)型辦公管理自動化對文件收發(fā)處理和文檔資料管理以及環(huán)境影響審批初審等實行計算機(jī)管理。從而實現(xiàn)初步的辦公自動化，進(jìn)一步提高了工作效率和質(zhì)量。
三年多來，雖然我們在建設(shè)項目環(huán)境管理中，取得一定的成效，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，如施工階段的監(jiān)管力度不足、項目執(zhí)法檢查力度不夠、與工商部門協(xié)調(diào)問題以及少數(shù)建設(shè)單位仍存在輕視環(huán)保，被動報批的現(xiàn)象等。
今后我們將進(jìn)一步加大建設(shè)項目環(huán)境管理力度，嚴(yán)格執(zhí)法，從源頭上控制污染，鞏固和發(fā)展我市創(chuàng)模成果。
項目建設(shè)工作總結(jié)2
由我公司中標(biāo)的《××優(yōu)良綠化苗木基地建設(shè)項目》，在××市農(nóng)林局和××區(qū)農(nóng)林局的關(guān)心指導(dǎo)下，按照《20xx年度××市“綠色××”招標(biāo)項目合同書》、《20xx年度××市農(nóng)林局招標(biāo)項目實施計劃書》和《××市農(nóng)林招標(biāo)項目及資金管理試行辦法》的要求，我公司認(rèn)真地組織實施，現(xiàn)已基本完成建設(shè)任務(wù)。
一、項目建設(shè)完成情況
我公司在×區(qū)×集鎮(zhèn)原協(xié)議計劃租賃土地3000畝（詳見附件“協(xié)議”），實際使用面積2470畝，達(dá)到合同規(guī)定的2450畝規(guī)模，其中：※村1750畝，※村320畝，※村400畝，以此建設(shè)了××優(yōu)良綠化苗木基地。
生產(chǎn)建設(shè)完成情況：根據(jù)項目要求和綠化苗木生產(chǎn)的需要，該基地共分為九大區(qū)（詳見附圖），即：播種苗區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)、移植苗區(qū)、采穗圃區(qū)、引種馴化區(qū)、大苗區(qū)、種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)、溫室大棚區(qū)和管理區(qū)
（1） 插種苗區(qū)：選擇在基地自然條件和經(jīng)營條件最好的中心區(qū)，要求靠近管理區(qū)，地勢平坦，有穩(wěn)定的水源，土層深厚、肥沃、背風(fēng)向陽。
�。�2） 營養(yǎng)繁殖區(qū)：培育插扦苗、壓條苗、分株苗和嫁接苗的地區(qū)，設(shè)在土層深厚和地下水位較高灌排方便的中心區(qū)。
（3） 移植苗區(qū)：將插種區(qū)、營養(yǎng)繁殖區(qū)繁殖出的苗木，需要進(jìn)一步培養(yǎng)成較大的苗木，則在移栽區(qū)進(jìn)行，是大苗區(qū)的'苗木前期培育階段，分設(shè)在南片和北片。
（4） 大苗區(qū)：在大苗區(qū)培育的苗木，樹形、苗齡均較大，出圃前不再進(jìn)行移植，培育年限較長，放在交通方便的西片、南片。
（5） 母樹區(qū)：為了獲得優(yōu)良的種子、插條、接穗、根蘗等繁殖材料，建立了采穗等母樹區(qū)，該區(qū)在南片三保組。
（6） 引種馴化區(qū)：為豐富綠化苗木品種，需要引進(jìn)和增加植物的種子和品種，適合本地區(qū)生長的再擴(kuò)大繁殖。
（7） 種質(zhì)資源保存開發(fā)區(qū)：該區(qū)收集、馴化、保存國內(nèi)外珍稀優(yōu)良的闊葉樹種、經(jīng)濟(jì)樹種、綠化觀賞樹種等優(yōu)良種質(zhì)資源，并研發(fā)行品種。
（8） 溫室大棚區(qū)：該區(qū)根據(jù)綠化苗木培育的需要，可以一年四季育苗，具較高的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益，該區(qū)建在管理區(qū)
項目建設(shè)工作總結(jié)3
為了落實交通部、省交通廳、項目辦、總監(jiān)辦有關(guān)加強安全生產(chǎn)管理的文件精神，實現(xiàn)本項目的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，駐地辦高度重視，切實做好本合同段安全生產(chǎn)的各項工作，取得了二OO七年第一、二季度安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績，現(xiàn)將我駐地辦開展安全工作的情況匯報如下：
一、完善安全生產(chǎn)保證體系
工程開工前建立的各項保證體系由于人員的變更已不利于安全生產(chǎn)工作的開展，為了保證本合同段安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)，駐地辦在200年進(jìn)場后更新了包括安全生產(chǎn)在內(nèi)的一系列保證體系。根據(jù)項目負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的要求，駐地辦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長為駐地高監(jiān)童曉明，副組長為兩個副駐地高監(jiān)，成員為駐地辦各專業(yè)工程師，其他所有監(jiān)理員同時為安全督察員。(詳見甘肅省平定高速公路土建工程第八合同段駐地監(jiān)理辦安全領(lǐng)導(dǎo)小組名單)
安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組分工如下：
組長：全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作；
副組長：負(fù)責(zé)駐地辦及施工單位日常安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督落實；
成員：負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各種制度的編制，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)落實各項制度；負(fù)責(zé)各職能部門安全生產(chǎn)的落實；負(fù)責(zé)對承包人安全生產(chǎn)體系的監(jiān)督；負(fù)責(zé)試驗室安全管理的落實；掌握現(xiàn)場安全狀態(tài)等。
二、明確本合同段安全生產(chǎn)的重點
根據(jù)本合同段20xx年度施工計劃，結(jié)合本合同段工程特點，駐地辦在20xx年第一明安全會議時即確了本合同段20xx年度安全生產(chǎn)工作的重點，主要包括：
1、壩式路堤、高填土路堤及深挖路塹大部分已施工過半，普遍進(jìn)入高陡邊坡施工階段，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
2、本合同段共有大中橋梁6座，均已開始墩柱、蓋梁及上部構(gòu)造施工， 全部屬于高空作業(yè)項目，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
3、本合同段大中橋梁已陸續(xù)開始梁板吊裝施工，跨徑均在30～50m，施工難度較大，存在一定施工安全風(fēng)險，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
4、本合同段施工進(jìn)度同總體施工進(jìn)度相比仍然滯后，為了盡快追趕施工進(jìn)度，必然增加夜間施工的次數(shù)，夜間施工安全隱患存在較多，屬于本合同段安全生產(chǎn)控制重點。
三、制定安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃
為了保證20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理工作能夠順利有序的開展，駐地辦于年初編制了第八駐地辦20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，對駐地辦20xx年安全監(jiān)理工作做出了系統(tǒng)的規(guī)劃，確保20xx年安全監(jiān)理工作能夠有序的開展。具體制定內(nèi)容包括：20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)、20xx年度安全監(jiān)理計劃、20xx年度安全監(jiān)理保證措施、主要項目安全監(jiān)理工作要點、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。
四、安全生產(chǎn)的學(xué)習(xí)、教育活動
駐地辦每月開展一次安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)，通過實際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學(xué)習(xí)，保證人人都有安全責(zé)任心，人人都安全知識均過硬。
1、20xx年3月6日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動，主要教育內(nèi)容為：上級下發(fā)的安全文件學(xué)習(xí)。
2、20xx年4月1日駐地辦組織全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，主要教育內(nèi)容為：我公司網(wǎng)站上有關(guān)安全生產(chǎn)的文件和案例。
3、20xx年5月9日駐地辦組織二工區(qū)監(jiān)理組全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)宣傳教育培訓(xùn)活動，教育培訓(xùn)內(nèi)容為：大中橋梁板安裝安全監(jiān)理工作要點。
五、安全生產(chǎn)的事前控制
駐地辦采取的事前控制手段包括：編制安全生產(chǎn)監(jiān)理計劃，明確監(jiān)理人員的崗位職責(zé)、監(jiān)理內(nèi)容和方法，審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨�，核驗施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，檢查審核施工單位安全生產(chǎn)費用的使用情況。
主要工作內(nèi)容如下：
1、安全技術(shù)交底：
根據(jù)本合同段20xx年度施工特點，駐地辦在明確本合同段安全監(jiān)理控制重點的前提下，針對各重點工程編制了安全技術(shù)交底書，并堅持在每項重點控制工程開工前對相關(guān)監(jiān)理人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底。主要交低
建設(shè)工程項目20xx年度上半年安全監(jiān)理工作總結(jié)提要：通過實際案例分析、相關(guān)法律法規(guī)講解、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)等各種手段提高駐地辦監(jiān)理人員的安全意識、增強監(jiān)理人員安全知識學(xué)習(xí)
內(nèi)容為各重點工程施工安全監(jiān)理內(nèi)容、安全監(jiān)理辦法、安全檢查記錄和整改要求、工傷事故處理辦法、相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案。20xx年度一、二季度已進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底的工程項目包括：路基土方開挖安全技術(shù)交底、墩臺及其它高空作業(yè)安全技術(shù)交底、高陡邊坡安全技術(shù)交底、大中橋梁板安裝安全技術(shù)交底。
2、開工報告及專項施工方案審核：
為確保安全生產(chǎn)能夠得到有效控制，防微杜漸，避免安全事故的發(fā)生，駐地辦在每項工程開工前對項目部上報的開工報告、專項施工方案及相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行審核。駐地辦主要審核內(nèi)容：是否進(jìn)行了安全培訓(xùn)和安全技術(shù)交底、是否制定了相應(yīng)的安全方案、是否有健全的應(yīng)急救援預(yù)案、特殊崗位工人是否持證上崗。
3、安全技術(shù)交底執(zhí)行情況：
駐地辦在每項工程開工前審查施工單位是否嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度，監(jiān)督施工單位如實向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素，大中橋梁板吊裝等重要項目開工前駐地辦均要求并參加了項目在施工現(xiàn)場召開的安全技術(shù)交底會。
六、安全生產(chǎn)的過程控制
1、駐地辦監(jiān)理工程師巡視
駐地辦兼職安全監(jiān)理工程師堅持巡視工地，認(rèn)真查找可能存在的`安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患及違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為及時予以糾正，并在后續(xù)檢查巡視時對整改落實情況進(jìn)行復(fù)查，沒有整改或整改不徹底的監(jiān)督徹底整改。安全監(jiān)理工程師每天填寫安全巡視記錄，客觀地的記錄發(fā)現(xiàn)的安全隱患及整改落實情況。
駐地辦各專業(yè)監(jiān)理工程師及現(xiàn)場監(jiān)理員在每天進(jìn)行查驗、旁站過程中對所查驗或旁站項目的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題后立即要求整改，在整改完成前不允許后續(xù)施工的開展。發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題及整改結(jié)果均客觀的記錄在檢查人當(dāng)天的監(jiān)理日志中。
2、駐地辦巡視：
駐地辦不定期對本合同段安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，檢查出的安全隱患或違反安全生產(chǎn)的不規(guī)范行為立即以監(jiān)理指令的形式予以指出，并提出整改要求，項目部在整改完成后回復(fù)“承包人報告單”或“安全隱患整改反饋單”，由駐地辦對整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查并簽認(rèn)。
20xx年度一、二季度下發(fā)的安全監(jiān)理指令或安全工程監(jiān)理通知單包括：
⑴工程監(jiān)理通知單（LDJL8—50）：葫蘆河大橋和小河坪中橋已進(jìn)入高空作業(yè)安全要求；
�、瓢踩O(jiān)理指令單：張家學(xué)溝大橋50mT梁預(yù)制場存在的安全總是。
以上安全問題駐地辦均已在項目部整改落實后復(fù)查簽認(rèn)。
3、每月一次的安全生產(chǎn)大檢查
駐地辦每月15日對本合同段全線進(jìn)行一次安全生產(chǎn)、文明施工大檢查，檢查結(jié)束后駐地辦下發(fā)檢查情況通報，將檢查中發(fā)現(xiàn)的問題歸納總結(jié)，并提出整改要求，責(zé)令承包人限期整改，并上報整改報告，整改完畢須報駐地辦復(fù)查合格。
4、每月一次安全專題會議
駐地辦每月30日召開安全專業(yè)會議，會議由全體監(jiān)理人員參加，針對每月15日駐地辦安全生產(chǎn)、文明施工大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及本月監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)，并確定下階段安全監(jiān)理重點。
七、小結(jié)
通過上述工作，本合同段20xx年第一、二季度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“O事故”的良好成績，但安全生產(chǎn)工作無小事，必須持之以恒，不可麻痹松懈，我們將一如既往地抓好安全生產(chǎn)工作的監(jiān)理，確保本項目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
項目建設(shè)工作總結(jié)4
一、工程規(guī)模
工農(nóng)橋位于新建立新路K0+700處，與新建立新路同屬一個工程項目。該工程于20xx年8月14日由江陰市發(fā)展和改革局立項，批復(fù)文號：澄發(fā)改投[20xx]531號。本橋為單跨16m先張法預(yù)應(yīng)力混凝土空心板簡支梁橋，橋梁總長22.04m，總寬24.6m，橋梁與河道正交。橋梁橫斷面為單幅橋面，雙向行駛，具體布置為：2.3m（人行道）+2m（綠化帶）+16m（行車道）+2m（綠化帶）+2.3（人行道）=24.6m。航道標(biāo)準(zhǔn)：無通航要求。
二、工程開竣工日期
開工時間：20xx年xx月xx日
竣工時間：20xx年xx月xx日
三、工程造價及中標(biāo)情況
本工程經(jīng)過資格預(yù)審、考察現(xiàn)場、編制標(biāo)書、投送標(biāo)書、業(yè)主評定標(biāo)書等程序后，確定江陰市市政建設(shè)工程有限公司為工農(nóng)橋項目的施工單位，工程中標(biāo)價180.65萬元。項目經(jīng)理李國涵。
四、施工過程設(shè)計及變更情況
1、根據(jù)橋梁樁基放樣情況，由于現(xiàn)狀熱力管位影響，橋梁整體向東偏移了55cm。
2、根據(jù)景觀要求，欄桿變更為仿木欄桿，具體由確定的欄桿廠
家提供樣式，并進(jìn)行安裝。
五、安全與管理情況
本工程無工傷死亡事故，施工現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生環(huán)境和工作秩序均保持良好。
六、質(zhì)量查驗及整改情況
20xx年xx月xx日由重點辦組織，對立新路及工農(nóng)橋工程質(zhì)量進(jìn)行了初步查驗，參加單位有質(zhì)監(jiān)站、南通市市政設(shè)計研究院、江陰市市政工程建設(shè)有限公司、江蘇騰飛工程項目管理有限公司等單位及有關(guān)人員。驗收組在實地觀察檢查后召開了總結(jié)會，一致認(rèn)為本工程各項質(zhì)量指標(biāo)數(shù)據(jù)顯示工程內(nèi)在質(zhì)量得到了較好的控制，總體質(zhì)量是好的，符合施工圖設(shè)計要求。
存在問題：
1、北側(cè)橋頭處橋臺側(cè)面塊石基礎(chǔ)砌筑存在通縫需及時整改。
2、局部橋梁搭板與道路連接部位存在些許積水現(xiàn)象，需及時處理。
施工單位接到整改通知書已將上述兩個問題整改完畢：
�。�1）橋梁積水部位已做好排水管道，加強橋梁及路面排水。
�。�2）橋臺側(cè)面塊石基礎(chǔ)已重新錯縫處理，并用水泥漿密實勾縫。
七、經(jīng)驗體會
1、工程竣工后業(yè)主代表應(yīng)會同監(jiān)理組對工程質(zhì)量進(jìn)行首次核查，發(fā)現(xiàn)的.問題及時整改到位。
2、圖紙會審時應(yīng)考慮沿線管線對施工的影響，避免因管線問題影響施工進(jìn)度或變更設(shè)計方案。
項目建設(shè)工作總結(jié)5
自學(xué)校全面推進(jìn)國家改革發(fā)展示范學(xué)校項目建設(shè)以來，我們數(shù)字化校園建設(shè)項目總結(jié)如下：
一、網(wǎng)站方面
1、積極充分地利用我校門戶網(wǎng)站及職教新干線空間發(fā)布學(xué)校新聞動態(tài)、通知通告、師生活動等內(nèi)容，展示了我校建設(shè)發(fā)展動態(tài)及學(xué)校風(fēng)貌，加強了信息的溝通與傳遞，促進(jìn)了教學(xué)及管理；學(xué)校門戶網(wǎng)站得到一定程度的完善，職教新干線老師空間增加到144個，舉行了1次關(guān)于職教新干線使用的培訓(xùn)。
2、為了更好地促進(jìn)國家改革發(fā)展示范建設(shè)工作，擬定了國家改革發(fā)展示范校建設(shè)專題網(wǎng)站建設(shè)方案，并且進(jìn)行自主設(shè)計制作，確定了網(wǎng)站欄目、網(wǎng)站風(fēng)格、網(wǎng)站導(dǎo)航等內(nèi)容，并完成了網(wǎng)站首頁版面的設(shè)計制作，更重要的是初步完成了網(wǎng)站后臺管理平臺的'開發(fā)，解決了數(shù)據(jù)庫連接等技術(shù)難題。
二、數(shù)字化校園規(guī)劃與建設(shè)方面
1、與銳捷網(wǎng)絡(luò)、H3C、浪潮、漢柏等企業(yè)及懷化新大地、紅太陽等運營商取得聯(lián)系并進(jìn)行了面對面的溝通，初步了解了硬件廠商的基本情況及硬件的建設(shè)思路和市場行情；
2、與成都伊能公司，武漢英福、北京匯眾融成、上海鵬達(dá)等軟件公司取得聯(lián)系和當(dāng)面交流，了解了各主流軟件商及其產(chǎn)品的基本情況和市場行情；
3、先后通過考察北京銳捷、北京華三，懷化五三五醫(yī)院、長沙財經(jīng)學(xué)校、岳陽中南學(xué)校及成都伊能公司，開拓了視野、增長了見識，刷新了理念，為數(shù)字化校園建設(shè)作了一定的理論基礎(chǔ)及實踐基礎(chǔ)；
4、初步制定了數(shù)字化校園建設(shè)整體方案。
三、資源建設(shè)方面
1、通過攝影攝像采集了第一手的視頻、圖片資料，并且進(jìn)行了分類整理，很多進(jìn)行了加工處理后在網(wǎng)站等平臺進(jìn)行了發(fā)布與分享；
2、通過各教研組收集上交、上多媒體課時上交課件等手段收集了一部份教學(xué)資源。
四、工作不足：
1、學(xué)校職教新干線空間建設(shè)進(jìn)程緩慢，推行困難，大多數(shù)教師沒有用心去建設(shè)自己的空間；
2、網(wǎng)站信息發(fā)布有時不夠及時，內(nèi)容還不夠豐富；
3、網(wǎng)站版塊結(jié)構(gòu)、欄目、技術(shù)上都還存在很大缺陷，需要重新規(guī)劃與建設(shè)。
4、教學(xué)資源庫建設(shè)力度有待加強；
5、專業(yè)理論與實踐有等待進(jìn)一步加強；
五、11月份工作計劃：
1、制定落實學(xué)校門戶網(wǎng)站與國家改革發(fā)展示范校建設(shè)專題網(wǎng)站建設(shè)方案；
2、進(jìn)一步完善數(shù)字化校園建設(shè)整體方案，并召開討論會；
3、制定落實職教新干線建設(shè)方案與職教師空間評比方案。
4、進(jìn)一步加強網(wǎng)站信息發(fā)布與管理，豐富網(wǎng)站內(nèi)容，提高信息發(fā)布的及時性。
5、進(jìn)一步加強與各部門的溝通，及時收集、采集、整理、加工資料素材。
六、建設(shè)困難與意見
大家對數(shù)字化建設(shè)的重視程度與配合程度不夠，教學(xué)資源建設(shè)意識不強，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在這方面多強調(diào)，并且把資源建設(shè)和空間建設(shè)進(jìn)行量化考核，例如制定一個最低標(biāo)準(zhǔn)，每個月每個教研組或項目組必須上交多少份資源，每個人必須最低上傳幾份資料、發(fā)表幾個日志、文章到職教新干線個人空間。
項目建設(shè)工作總結(jié)6
今年上半年，縣行政服務(wù)中心緊緊圍繞縣委縣政府20xx年項目建設(shè)落實年提出的“1321”工程，認(rèn)真貫徹落實縣項目建設(shè)有關(guān)文件精神，精心組織開展有助于項目建設(shè)的活動。利用自身優(yōu)勢積極協(xié)調(diào)督導(dǎo)集中開工的項目手續(xù)，為我縣項目建設(shè)落實年獻(xiàn)計出力。1至6月份，我單位共謀劃洽談項目2個，分別為唐山市宏遠(yuǎn)電器設(shè)備有限公司的年產(chǎn)50萬立方XPS擠塑板生產(chǎn)線項目和深圳中港新時代能源有限公司的天然氣（LNG）綜合服務(wù)區(qū)項目。今年集中開工的86個項目有71個已經(jīng)完成開工前審批手續(xù)，完成率83%。
一、健全機(jī)構(gòu)，強化措施
為了營造項目建設(shè)的濃厚氛圍，中心高度重視項目建設(shè)工作，縣行政服務(wù)中心多次召開專題會議，結(jié)合中心實際，研究貫徹落實項目建設(shè)的具體措施。一是成立相關(guān)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。一把手掛帥，總負(fù)責(zé)，進(jìn)一步明確工作職責(zé)、工作目標(biāo)和體制。二是將項目建設(shè)工作納入單位目標(biāo)責(zé)任制管理，明確了分管副職和項目信息聯(lián)絡(luò)員。三是加大跟蹤服務(wù)力度，及時掌握項目的業(yè)主要求、動態(tài)和項目進(jìn)度。
二、轉(zhuǎn)變工作思路，拓展招商方式
為了加快項目謀劃步伐，積極促成項目落地，我單位改變以往“守株待兔”的工作方式，主動出擊外出招商。在實際工作中，立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人。中心對每一條招商線索和每一個招商項目，都進(jìn)行跟蹤落實，一抓到底。
該項工作我單位一把手高度重視，親自掛帥，主抓項目跑辦工作。首先利用各種人脈資源，向具備投資能力或有投資意向的項目單位，宣傳介紹我縣優(yōu)化投資環(huán)境的情況，說明在我縣投資的各項優(yōu)勢，吸引投資商來我縣觀摩考察。其次利用中心的功能優(yōu)勢，向投資者介紹項目手續(xù)辦理情況，并積極向投資者就如何加快手續(xù)辦理出謀劃策。
三、強化投資環(huán)境建設(shè)，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)我單位把服務(wù)項目手續(xù)工作列為中心工作的重中之重，利用自身優(yōu)勢協(xié)調(diào)督辦項目手續(xù)。
一是實行一線工作法，提供超前服務(wù)。組織相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員有針對性地深入到項目單位，為項目單位提供辦理相關(guān)審批手續(xù)的'咨詢服務(wù)，指導(dǎo)和幫助項目單位提前做好辦理項目審批手續(xù)的前期準(zhǔn)備工作，爭取時間，及早落實審批條件。中心也主動走訪項目單位，提前介入，隨時掌握項目進(jìn)展情況。今年開工的86個項目中，中心對可能存在手續(xù)辦理問題的項目已走訪了62個。
二是不斷轉(zhuǎn)變運作方式，實施并聯(lián)許可審批模式。采取召集聯(lián)席會、調(diào)度會、聯(lián)審會的形式，召集發(fā)改、國土、規(guī)劃、住建和環(huán)保等部門的審批主管人員，對項目建設(shè)手續(xù)進(jìn)行會診，實行聯(lián)合審查、同步審批的運作方式。充分發(fā)揮了“中心”的組織、協(xié)調(diào)和調(diào)度功能，使每個項目的審批都實現(xiàn)了“一條龍”服務(wù)。今年上半年，共召集聯(lián)席會議4次，解決項目手續(xù)難點46個。
三是注重環(huán)境建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)方式。通過優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷改善投資軟環(huán)境建設(shè)。針對業(yè)主反映審批手續(xù)繁瑣，效率低下等問題，中心對外來投資者從項目立項審批到營業(yè)執(zhí)照辦理、稅務(wù)登記等手續(xù)一手操辦，一條龍服務(wù)，保證企業(yè)在最短時間內(nèi)辦妥所有審批手續(xù)，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
四是向后延伸服務(wù)。中心全面加強與外來客商投產(chǎn)企業(yè)的聯(lián)系，及時幫助解決他們在生產(chǎn)和生活中遇到的困難和問題。主要是對服務(wù)過的單位和個人進(jìn)行跟蹤回訪，了解相關(guān)部門的服務(wù)情況，聽取項目業(yè)主對我縣環(huán)境建設(shè)的意見和建議，以利我縣整體投資環(huán)境的改進(jìn)。
項目建設(shè)工作總結(jié)7
20xx年是非常重要的一年，經(jīng)過全體員工的共同努力，年初經(jīng)濟(jì)工作會議確定的三大任務(wù)全面完成，經(jīng)濟(jì)工作的總體目標(biāo)順利實現(xiàn)。其中包括xx工業(yè)園一期技改項目的提前竣工投產(chǎn)。一期技改項目的提前建成，公司產(chǎn)能得以進(jìn)一步擴(kuò)大，在全社會進(jìn)一步樹立了xx抓發(fā)展、做大事的良好形象，社會效益十分明顯，并且為公司今后融資計劃的實施和各項事業(yè)的推進(jìn)提供了重要基礎(chǔ)。
在過去的一年里，工程研究院光榮地承擔(dān)了工業(yè)園一期技改項目建設(shè)工作。項目建設(shè)提前竣工投產(chǎn)的勝利奪取，離不開股份公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心，離不開各部門的大力支持和配合，離不開工程研究院全體干部和員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干。在此，很榮幸地作為一個先進(jìn)集體來回顧總結(jié)過去一年工作，與全體項目建設(shè)人員共勉，再接再厲開展后續(xù)工作。
一、樹立目標(biāo)、明確任務(wù)，昂揚斗志，迎接挑戰(zhàn)
二、20xx年是工程研究院起步的一年，充滿了挑戰(zhàn)。
一期技改項目建設(shè)任務(wù)重、攤子大、時間緊，這對20xx年元月份新成立的、人員力量相對薄弱的工程研究院來說，形成了一定的壓力和挑戰(zhàn)。面對壓力，院領(lǐng)導(dǎo)班子及各專業(yè)室領(lǐng)導(dǎo)，迎難而上、開拓創(chuàng)新，不斷提高管理水平，努力加強工程管理，設(shè)計工作新思路。成立之初，召開多次會議，征集意見，向每一位員工明確公司的發(fā)展目標(biāo)和工程研究院的.工作任務(wù)，劃分了各專業(yè)室職責(zé)范圍以及個人崗位責(zé)任；制定了相應(yīng)的工程建設(shè)管理制度和考核辦法，以及項目建設(shè)工作流程，形成一整套項目建設(shè)管理體系，以確保項目建設(shè)的順利開展。
任務(wù)明確，責(zé)任到位，我們的每一位領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工緊密團(tuán)結(jié)有股份公司黨委周圍，樹立了一期技改項目xx月x日投料試傳公司及上級部門的精神文件。堅持以人為本，為員工辦實事，做到體察員工情緒，關(guān)心員工疾苦，主動慰問生病住院的員工及家屬；積極爭取員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。努力從各方面增強工程研究院這個集體凝聚力和戰(zhàn)斗力！
面對20xx年前所未有的機(jī)遇及挑戰(zhàn)，我們工程研究院這個集體，將繼續(xù)發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作，真抓實干的工作作風(fēng)，以只爭朝夕的精神加倍努力工作，奮發(fā)圖強，乘勢而上，開拓進(jìn)取，為奪取下一個項目建設(shè)的勝利，做出應(yīng)有貢獻(xiàn)！
項目建設(shè)工作總結(jié)8
劉集西渡口改造項目建設(shè)工程是XX年年交通部下達(dá)的農(nóng)村公路渡口建設(shè)項目，是我縣四個渡口改建項目之一，我局按照上級部署，于20xx年5月份對該渡口實施了改造建設(shè)。工程歷時十日，全面完成了渡口改建任務(wù)，經(jīng)市海事部門檢查驗收，各項指標(biāo)全部達(dá)標(biāo),合格率達(dá)100%。
我們的做法是
一、加強對渡口改造建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)
交通部農(nóng)村公路渡口改造項目計劃下達(dá)后，縣委、縣政府高度重視，立即召集各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人會議，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把渡口改建工作當(dāng)作建設(shè)社會主義新農(nóng)村的一項主要任務(wù)來抓，抽出專人明確責(zé)任、采取措施確保工程順利實施，交通局作為項目承辦單位，對工程進(jìn)行了認(rèn)真研究，提出了實施意見，并指派一名副局長，組織有關(guān)人員加強對工程實施的組織工作，為工程實施提供了可靠的組織保障。
二、加強項目管理、確保項目計劃的全部實施
按照規(guī)定，我們嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，組織專人，實施對項目建設(shè)施工設(shè)計圖紙進(jìn)行了復(fù)核，并征求了項目所在地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村領(lǐng)導(dǎo)的意見。對有關(guān)項目的前期工作共同拿出意見，取得了鄉(xiāng)鎮(zhèn)及行政村領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在協(xié)調(diào)關(guān)系，解決施工期間的民事糾紛和凈化施工環(huán)境方面他們做了大量的工作，按照項目計劃的要求，我局采取議標(biāo)的形式，認(rèn)真選擇施工單位，根據(jù)幾年來“村村通”工程施工企業(yè)承包的.表現(xiàn)，我們從數(shù)家企業(yè)中選聘出一家信譽好、技術(shù)力量強的企業(yè)為中標(biāo)單位，他們不負(fù)重望，在10日內(nèi)保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，受到當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u。
三、加強施工管理工作、確保工程質(zhì)量
為將渡口改造建設(shè)這一惠民工程辦實、辦好，辦出成效，交通局黨組組織專人，成立了技術(shù)監(jiān)督小組，每一個施工現(xiàn)場派出一名技術(shù)人員，對施工的全過程實行旁站監(jiān)督，不管陰天下雨，監(jiān)督人員，全天候跟班作業(yè)，對施工過程中出現(xiàn)的振動不到位、用沙不合格，水泥配比不夠情況及時發(fā)現(xiàn)及時糾正，工程竣工后，經(jīng)市海事部門檢查驗收，各項技術(shù)指標(biāo)，全部符合設(shè)計要求。
XX年年渡口改造工作全部完成了項目計劃要求，取得了明顯的成效，也為我們積累了經(jīng)驗，在下一步的渡口改造建設(shè)工作中，我們一定再接再厲，爭取新的更大的成績。
項目建設(shè)工作總結(jié)9
一、全區(qū)各單位申報項目積極，抓項目的意識濃厚
元月19日區(qū)政府全會交辦項目后，各單位都成立了以局長為組長的項目領(lǐng)導(dǎo)小組。有的.局按項目或資金分解了任務(wù)，落實到人；有的局由專人組織申報，分解到人組織實施。在今年104個建設(shè)項目中，一季度，全區(qū)在建和已落實項目22個，到位和落實項目資金7236萬元；組織申報項目35個，申報項目資金14.3億元；調(diào)查包裝和可研中的項目47個。
二、一批較大項目來勢良好
風(fēng)電場項目第一期4.3億元，已通過預(yù)可研評審，目前正做風(fēng)資源數(shù)據(jù)修正和爭取省電價補貼政策工作；第二期城市自來水管網(wǎng)改造工作已落實國債100萬元以上，大灣蘆葦場的管網(wǎng)鋪設(shè)基本完成；許市黃金垃圾場項目已落實國債350萬元，日本專家將在5月份進(jìn)行日元貸款評審；管道天燃?xì)饨ㄔO(shè)項目2000萬元投資已簽約，中油管道燃?xì)庥邢薰緵]有明確的建設(shè)計劃，正協(xié)商中；層山安全區(qū)圍堤工程及移民遷建項目資料已送國家發(fā)改委投資中心評估，圍堤工程國家投資1.95億元，正等待下達(dá)計劃；華容河血防滅螺工程現(xiàn)已分兩批下達(dá)資金811萬元；人畜飲水工程已下達(dá)資金145萬元，可解決飲水人口9300人，正實施中；穆湖鋪排區(qū)改造項目3800萬投資正報省發(fā)改委評審，年內(nèi)可望下達(dá)；通村公路131公里，正在修建路基階段，等漲水砂石降價后立即組織路面建設(shè)；通鄉(xiāng)公路南砂線11公里批復(fù)計劃4.5公里，廣慶線進(jìn)入通暢工程中的鄉(xiāng)道建設(shè)，里程為11公里，每公里工程補助為30萬元；杭瑞高速公路可研已完成，許市互通進(jìn)入規(guī)劃，由于高速暫借洞庭湖大橋過，君山互通暫未定，指揮部建設(shè)正在爭��；202省道升級改造項目，投資2.1億元，國土調(diào)整規(guī)劃正報省國土資源廳評審；農(nóng)村客運站點項目今年建設(shè)目標(biāo)是完成廣興洲鎮(zhèn)和采桑湖鎮(zhèn)兩個站點，每個站點投資80萬元，正選址中；“雙百工程”已完成第一階段驗收，落實國家資金270萬元；團(tuán)湖租賃項目正與客商洽談中；李記食品5個車間已完成1個，鹽漬池8口，已啟用3口，完成投資1500萬元；金聯(lián)星冶金材料已落實中小企業(yè)創(chuàng)新資金20萬元，正積極聘請券商進(jìn)行股份改制，爭取深圳中小企業(yè)板上市；永盛油脂精細(xì)化工項目成功申報省科技項目，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目貸款也在申報中；錦程印刷包裝廠完成投資150萬元，已建了圍墻，并進(jìn)行了三通一平；錢糧湖建材總廠改制轉(zhuǎn)讓正招商中，已有一家詢價40萬元；興林抑螺項目已報送07-09年的項目實施方案，07年申請國家投資372萬元；長江防護(hù)林二期工程正組織材料申報08年項目，07年沒有；農(nóng)產(chǎn)品安全檢驗檢測中心，已完成可研并向上申報，申請資金450萬元；君山航空學(xué)校投資250萬元，主體工程已完成；錢糧湖實驗小學(xué)逸夫樓項目已落實資金20萬元，但目前該校積極性不高；血吸蟲病傳播控制達(dá)標(biāo)綜合試點已完成規(guī)劃方案，三年投資7000萬元，07年投資2700萬元，正積極向省直聯(lián)點單位匯報，盡早敲定方案并組織實施；愛衛(wèi)改廁落實資金200萬元，改廁8000口，已完成1200口；廣興洲四支渠硬化德援貸款項目已落實資金100萬元；君山墾區(qū)血吸蟲病綜合治理水改旱項目投資260萬元，正積極申報；錢糧湖、良心堡和采桑湖三鎮(zhèn)新農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)投資200萬元，良心堡變電站改造投資250萬元，正實施中；良心堡敬老院投資90萬元，正準(zhǔn)備建設(shè)。
三、一批小項目同步跟進(jìn)
婦幼保健院完成投資60萬元，已投入使用；良心堡衛(wèi)生院投資72萬元、十字渠護(hù)砌項目投資150萬元；全區(qū)合作醫(yī)療全面啟動，農(nóng)民參合率達(dá)80.5%；社區(qū)建設(shè)確定了掛口、廣興街北和西城林角三個社區(qū)，總投資100萬元，申請上級資金35萬元；區(qū)計生服務(wù)站申報了20萬元設(shè)備和一臺27萬元計生服務(wù)車；鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站項目正積極向省發(fā)改委申報；廣電連網(wǎng)，信號已送達(dá)采桑湖鎮(zhèn)幸福村及分路口兩個點，部分地區(qū)已可接收到信號，廣興和許市兩鎮(zhèn)正進(jìn)行收編工作；草食動物補助基地縣項目已申報40萬元；血防綜合試點子項目安全牧場申報了40萬元；防疫體系建設(shè)已到一臺15萬元工作用車；君山區(qū)定點圈養(yǎng)項目選址雙伍付，總投資340萬元，申請上級撥款150萬元；沼氣工程全年計劃建3500口，已建成700口，完成投資150萬元；軍糧供應(yīng)站已落實資金50萬元；村級組織活動場所建設(shè)計劃17個，已竣工6個，在建4個；檢察院辦公大樓投資305萬元，完成了招標(biāo)，即將啟動建設(shè)；工商辦公大樓投資130萬元已進(jìn)入招標(biāo)程序；許市派出所投資80萬元，已動工建設(shè)，采桑湖派出所投資55萬元，已完成征地。
總的來看，前段各單位抓項目建設(shè)的氛圍較濃，工作扎實，效果明顯，絕大部分項目有實質(zhì)性進(jìn)展，但也有少數(shù)項目單位領(lǐng)導(dǎo)不重視，對項目情況不熟悉，部分項目進(jìn)展緩慢，沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。區(qū)政府要求，各單位要進(jìn)一步強化項目意識，加大工作力度。
一是要統(tǒng)一認(rèn)識。我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，和其他兄弟縣市區(qū)相比，我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展還比較慢。各項目單位要牢固樹立抓項目建設(shè)就是抓發(fā)展的思想，切實把項目建設(shè)擺在突出位置。
二是要落實責(zé)任。項目歸口單位的行政一把手要對項目爭取和建設(shè)負(fù)總責(zé)。重大項目行政一把手要親自抓，其他項目班子成員共同抓，齊心協(xié)力，確保項目建設(shè)順利推進(jìn)。
三是要加強調(diào)度和督查。堅持每季度召開一次項目調(diào)度會的制度不變。區(qū)政府將于6月上旬開始在全區(qū)開展為期20天的項目建設(shè)督查，各項目單位要加緊進(jìn)度，把項目建設(shè)按預(yù)定計劃推進(jìn)。
項目建設(shè)工作總結(jié)10
20xx年7月13日陳書記到赤湖調(diào)研工作，對我們提出開展項目工作“百日大會戰(zhàn)”和建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)的具體要求。為此，縣委、縣政府成立了“赤湖項目建設(shè)‘百日大會戰(zhàn)’活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組”，縣國土局、環(huán)保局、林業(yè)局、經(jīng)貿(mào)局、建設(shè)局、海洋漁業(yè)局、外經(jīng)局、消防大隊、供電公司等單位相繼制定工作方案，落實工作任務(wù)，對活動的開展給予大力的支持。根據(jù)工作方案主要抓好“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)保環(huán)境整治和企業(yè)落地投建”三項工作。通過“百日大會戰(zhàn)”，園區(qū)各項建設(shè)得到有力推進(jìn)。目前，百日時間已過，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)保工作基本完成“百日大會戰(zhàn)”任務(wù)，特別是五金園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和污水處理系統(tǒng)得到基本完善，皮革園區(qū)在建基礎(chǔ)設(shè)施項目完成投建計劃，楊美水庫引水工程完成工程總量的90%，應(yīng)開工項目除自來水廠和供熱站以外全部開工建設(shè)；企業(yè)投建工作遇到的困難比較大，沒有實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。
一、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
由于三個工業(yè)園區(qū)都屬于“邊規(guī)劃、邊招商、邊建設(shè)”，“白手起家”的工業(yè)園區(qū)，幾乎所有的基礎(chǔ)設(shè)施項目都必須在這一年內(nèi)規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)。因此，建設(shè)任務(wù)十分繁重。項目總數(shù)23個，其中已竣工項目6個，正在施工項目12個，已完成設(shè)計辦理開工手續(xù)項目3個，正在設(shè)計項目2個。百日會戰(zhàn)完成項目投資近1個億〔一年內(nèi)投入建設(shè)資金2億元(包括應(yīng)付未付工程款和bot項目投入，不包括電力、弱電設(shè)施投入)〕。
五金園區(qū)項目6個，竣工項目4個，近期竣工項目2個，完成投資近4000萬元，所有設(shè)施確保11月份完成掃尾，基本完善：
1、一期道路及雨水管道工程：總長2.9公里，投資近600萬元，20xx年9月正式開工，20xx年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程：總長2.54公里，投資485萬元，20xx年5月開工，10月底竣工投入使用。
3、污水處理廠bot項目:一期工程日處理能力5000噸，投資20xx萬元，20xx年4月開工建設(shè)，現(xiàn)已竣工投入試運行。
4、污水管道工程：全長近5公里，投資269萬元，20xx年7月份開工，10月完成鋪設(shè)。
5、園區(qū)給水管道工程：全長6.5公里，投資473萬元，20xx年10月份開工，20xx年2月完成鋪設(shè)。
6、其它附屬設(shè)施工程：修建擋土墻850米、排洪排澇管道和溝渠100米，投資100萬元。
皮革園區(qū)項目11個，竣工項目1個，正在施工項目7個，已完成設(shè)計未開工項目2個，正在設(shè)計項目1個，已投建項目總投資1.6億元(包括設(shè)計、監(jiān)理等費用)：
7、道路及雨水管道工程：9條主干道總長13公里，總投資2500萬元，20xx年10月正式開工建設(shè)，現(xiàn)已完成8條道路11.7公里，最后1條橫六路進(jìn)入砼路面實施，可確保月底全部峻工投入使用。
8、縱一路供水管道及道路改造工程：全長2.7公里，投資600萬元，20xx年8月開工，11月竣工。
9、縱一路園區(qū)路段拓寬工程：總長2.5公里8750平方米，投資50萬元，20xx年9月動工，10月份完成。
10、楊美引水管道工程：全長近24公里，日供水能力5萬噸，總中標(biāo)價4383萬元（征地賠青費用約400萬元另計），20xx年4月開工，現(xiàn)已完成主管道鋪設(shè)90%，確保11月初全線貫通。
11、自來水廠：計劃投資3000萬元，已完成設(shè)計，正在報批土地使用手續(xù)。因企業(yè)落地投建進(jìn)度緩慢，考慮到投建和運營成本問題，主體工程建設(shè)將暫緩。園區(qū)基建用水問題將利用寶湖水廠供水解決(完成設(shè)計征地，主體未開工)。
12、園區(qū)自來水管網(wǎng)工程：投資1200萬元，原計劃20xx年8月份開工，由于受污水管道施工影響，延至10開工，確保20xx年2月之前完成。
13、污水處理廠一期工程：計劃投資6000萬元，已開工建設(shè)污水處理池，完成投資2500萬元。
14、污水管道工程：總長度約20公里，計劃投資750萬元，9月份開工，計劃12月份完成。
15、海洋排放污水管道工程：全長750m，計劃投資750萬元，正在環(huán)評、勘測、設(shè)計，必須在污水處理投入使用之前完成施工(正在設(shè)計)。
16、供熱站bot項目：計劃投資4000萬元，中標(biāo)單位揚綠化工有限公司存在等待觀望的心理，沒有按計劃開工建設(shè)(完成輔助設(shè)施建設(shè)，主體未開工)。
17、附屬設(shè)施工程：擋土墻及排洪排澇管道和溝渠，部份地塊土方調(diào)整等工程已基本完成，投資150萬元。
游艇園區(qū)項目1個，已竣工：
18、日產(chǎn)游艇土方平整和簡易道路建設(shè)項目：投資176萬元，已竣工。目前�？紤]到本鎮(zhèn)項目攤子大，人力、物力、財力有限，其它基礎(chǔ)設(shè)施項目不敢冒然投建。
其它基礎(chǔ)設(shè)施配套項目5個，正在施工項目3個，完成設(shè)計辦理開工手續(xù)1個，正在規(guī)劃設(shè)計項目1個
19、東埔110kv變電站：投資4500萬元的正在進(jìn)行設(shè)備安裝和線路架設(shè)。
20、錦湖220kv變電站：投資1.6億元，工程進(jìn)展順利。
21、通訊、廣播等弱電設(shè)施：委托電信設(shè)計、投資，管道線路所有權(quán)歸電信部門，今后，其它相關(guān)單位采用租賃的形式使用管道和線路，確保企業(yè)使用需要。
22、消防站：計劃投資600萬元，建筑面積20xx平方米，正在辦理土地使用報批手續(xù)(完成設(shè)計征地，主體未開工)。
23、園區(qū)對外快速通道：總長12公里，正在規(guī)劃設(shè)計，估計投資4000—5000萬元，將根據(jù)企業(yè)落地投建投產(chǎn)情況確定建設(shè)時間(正在設(shè)計)。
二、 環(huán)保工作和環(huán)境整治情況
赤湖工業(yè)園區(qū)建設(shè)的成敗與否，關(guān)鍵在于環(huán)保工作。但是，由于三個方面的原因，這一關(guān)鍵的問題，沒有被盡早的擺上議事日程。特別是部份企業(yè)已經(jīng)投產(chǎn)進(jìn)行廢水排放的五金產(chǎn)業(yè)園，企業(yè)環(huán)保設(shè)施幾乎空白，污水管道和污水處理廠等公共環(huán)保設(shè)施因陋就簡投入使用，造成20xx年環(huán)保工作沒能通過省級驗收，嚴(yán)重影響XX市和我縣的環(huán)保工作目標(biāo)考核成績。這三個方面的原因，一是由于招商引資任務(wù)的壓力，迫于形勢的需要，設(shè)施未完善企業(yè)就落地投產(chǎn)；二是當(dāng)時鎮(zhèn)財投入能力有限，公共設(shè)施無力完善；三是工作精力的限制。針對五金園區(qū)存在的問題，今年來，特別是開展“百日大會戰(zhàn)”以來，采取了強有力的措施，落實四項環(huán)保和環(huán)境整治工作：
1、接管污水處理廠，貼費處理電鍍廢水。原有日處理1000噸廢水的污水處理廠，由工業(yè)區(qū)投建，科輝公司承包經(jīng)營，由于設(shè)施不達(dá)標(biāo)和管理不善的問題，造成長期不達(dá)標(biāo)排放。今年4月份，中止與科輝公司的承包關(guān)系，由工業(yè)區(qū)支付管理和處理費用，進(jìn)行虧損經(jīng)營。4月份至今，已貼入處理費用70多萬元。
2、嚴(yán)格按照規(guī)范要求，徹底重建擴(kuò)建公共環(huán)保設(shè)施。五金園區(qū)污水處理廠擴(kuò)容項目和排污管道工程，都是徹底的`重建工程。污水處理廠項目是XX縣人民政府批準(zhǔn)授權(quán)的bot項目，該項目于20xx年1月進(jìn)行公開招投標(biāo)，由中國環(huán)境科學(xué)研究院環(huán)境技術(shù)工程有限公司中標(biāo)，取得特許經(jīng)營權(quán)。依照特許經(jīng)營權(quán)協(xié)議，項目中標(biāo)單位成立了漳浦中環(huán)天川環(huán)保水務(wù)有限公司，承接污水處理廠項目的建設(shè)和經(jīng)營。項目發(fā)標(biāo)后，2個月內(nèi)完成設(shè)計，5個月完成主體工程建設(shè)，1個半月完成設(shè)備安裝，現(xiàn)已進(jìn)入調(diào)試和試運行階段。新的污水處理廠實現(xiàn)自動分析、自動加藥、自動控制，市縣環(huán)保部門可對處理效果實行遠(yuǎn)程監(jiān)控，確保達(dá)標(biāo)排放。排污管道工程針對原來使用單管道、水泥材質(zhì)、深埋鋪設(shè)和重力流形式排放，存在無法實現(xiàn)廢水分類排放、管道容易損壞、滲漏不易發(fā)現(xiàn)的問題，重新鋪設(shè)“含氰、含鉻和綜合污水”三條壓力管道，采用露管安裝和壓力流排放方式，確保電鍍廢水分類排放分別處理，廢水滲漏可以及時發(fā)現(xiàn)及時處理。
3、加強企業(yè)監(jiān)管，落實企業(yè)環(huán)保設(shè)施。今年下半年以來，聯(lián)合環(huán)保部門，組織企業(yè)環(huán)保工作整治小組，采取強硬措施，落實企業(yè)環(huán)保工作�！鞍偃沾髸�(zhàn)”期間，按照清潔生產(chǎn)的要求，對投產(chǎn)企業(yè)逐一檢查環(huán)保設(shè)施配置情況，提出整改措施和整改期限。三個月來，鎮(zhèn)黨委、政府召開企業(yè)環(huán)境整治和環(huán)保工作會議6次，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和整治小組進(jìn)入企業(yè)檢查、指導(dǎo)、督促企業(yè)環(huán)保工作320多人次，關(guān)閉不符合整改條件的企業(yè)3家，企業(yè)配置廠內(nèi)污水調(diào)節(jié)池30口，廢水排放設(shè)備30臺套，所有企業(yè)安裝酸霧處理設(shè)施。
4、加大環(huán)境整治力度，樹立生態(tài)園區(qū)建設(shè)意識。鋪設(shè)五金園區(qū)道路路緣石7公里；投資50萬元，完成五金、皮革園區(qū)道路綠化面積10萬平方米，種植綠化苗7萬株，對已完成砼路面鋪設(shè)和管道鋪設(shè)的園區(qū)道路兩側(cè)，實現(xiàn)100%綠化。
三、 企業(yè)落地投建情況
為促進(jìn)企業(yè)落地投建，鎮(zhèn)黨委成立了協(xié)調(diào)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，工業(yè)區(qū)設(shè)立企業(yè)服務(wù)部，對企業(yè)實行無微不至的服務(wù)，將企業(yè)的事當(dāng)成自己家里的事，以期加快投建進(jìn)度。并采取了以下辦法和措施。
一是4月份與皮革企業(yè)、污水處理廠、供熱站簽定四方協(xié)議，約定企業(yè)主體工程與基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè)，同時運營投產(chǎn)。從目前情況看，供熱站和多數(shù)企業(yè)無法兌現(xiàn)承諾。
二是6月份與大洋、國興、博大皮革企業(yè)簽定首家投建互惠協(xié)議，7月份主體廠房基礎(chǔ)動工，因施工設(shè)計審圖不合格，現(xiàn)重新設(shè)計返工重建。
三是7月份與縣國土局聯(lián)合，在閩南日報刊登公告，對皮革8家企業(yè)、五金4家企業(yè)擬收回土地使用權(quán)，并與這12家企業(yè)簽定閑置土地投建約定書，每畝土地收取1萬元的投建保證金。
四是8月份以鎮(zhèn)政府文件下發(fā)通知，用土地使用證的辦理和領(lǐng)取、企業(yè)排污量的分配等約束條件來促進(jìn)企業(yè)投建。
五是幾乎每月一次到晉江走訪企業(yè)，多次召開企業(yè)座談會，以真誠的服務(wù)，取得企業(yè)的理解和支持。
今年以來，三個園區(qū)已投產(chǎn)和能夠投產(chǎn)、在建和已簽定施工合同近期投建的企業(yè)共有15家，其中五金園區(qū)已建成投產(chǎn)1家(恒茂)、正在設(shè)備安裝調(diào)試可確保年內(nèi)投產(chǎn)的企業(yè)3家(中川水務(wù)、新宏五金、勤德衛(wèi)浴)、主體廠房建設(shè)的企業(yè)2家(昶興五金、華聯(lián)五金)；皮革園區(qū)已開工和確定施工隊近日開工建設(shè)主體工程的企業(yè)7家(大洋、國興、博大、康泰、瑞泰、洽興皮革、綠江污水)，完成圍墻等輔助設(shè)施建設(shè)50家，完成施工圖設(shè)計并送審企業(yè)12家(其中富盈、致遠(yuǎn)、僑茂、富洋等6家企業(yè)進(jìn)行施工預(yù)算報價)、完成施工圖設(shè)計尚未送審企業(yè)6家、正在施工圖設(shè)計11家、已完成地質(zhì)勘探12家，正在地質(zhì)勘探11家，尚未落實地質(zhì)勘探的企業(yè)19家。從以上情況分析， 10---12月份有望投建皮革企業(yè)大約12家，確定不可能投建企業(yè)30家；游艇園區(qū)擴(kuò)建和在建企業(yè)2家(神舟造船廠房擴(kuò)建、日產(chǎn)游艇)。
企業(yè)落地投建沒有實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，主要原因一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套滯后，影響投建，比如皮革園區(qū)到目前為止，還不能完全解決企業(yè)建設(shè)用水問題。二是國際經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響，特別是五金企業(yè)經(jīng)營困難，確實無力投建。三是五金、皮革企業(yè)投資商所在地比較寬容的環(huán)保政策，企業(yè)在當(dāng)?shù)剡�有相對寬松的生存空間。因此，今年內(nèi)的企業(yè)落地投建形勢不容樂觀，完成年初的任務(wù)相當(dāng)艱巨。
四、下一步推進(jìn)園區(qū)建設(shè)的具體思路和措施
1、集中財力完善皮革園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
五金園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施已基本完善，主要做好工程掃尾工作。游艇園區(qū)由于投資規(guī)模大，必須謀劃好投入的資金來源。因此，要集中財力，在短時間內(nèi)解決皮革園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套問題，確保企業(yè)投建投產(chǎn)需要。做好道路工程和楊美水庫引水工程竣工驗收準(zhǔn)備工作；組織污水管道、給水管道按計劃施工；督促污水處理廠bot中標(biāo)單位和施工單位，加快施工進(jìn)度，確保施工質(zhì)量；做好深海排放管道設(shè)計和工程報批手續(xù)，確保污水處理廠投入使用之前完成管道鋪設(shè)；協(xié)調(diào)供熱站bot中標(biāo)單位落實中標(biāo)合同責(zé)任，開工建設(shè)主體工程。
2、全力以赴促進(jìn)企業(yè)投建投產(chǎn)
一要選派人員進(jìn)駐晉江地區(qū)，深入了解企業(yè)投建意向，做好服務(wù)工作，抓住建材大幅度降價的機(jī)遇促投建。二要針對企業(yè)不守信用，不履行合同協(xié)議，等待觀望和無可奈何的心理，采取收地、取消排污指標(biāo)等強硬的措施促投建。三是抓住大企業(yè)、具備開工條件和投資能力的企業(yè)促投建。五金企業(yè)重點抓好昶興工地復(fù)工，近期法院判決后，及時組織對原施工單位進(jìn)行強制清場；皮革園區(qū)重點抓好已完成施工圖審查的12家企業(yè)。
3、不折不扣落實環(huán)保政策
重點監(jiān)督中川水務(wù)嚴(yán)格按照規(guī)范做好電鍍廢水處理，確保達(dá)標(biāo)排放，監(jiān)督電鍍企業(yè)按照國家頒布的電鍍行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(hj/t314-206和hj/t127-20xx) 落實企業(yè)環(huán)保設(shè)施，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)工藝，推行清潔生產(chǎn)。確保20xx年五金園區(qū)環(huán)保工作通過省級驗收，決不拖全市全縣的后腿。
同時，實施園區(qū)綠化工程，恢復(fù)生態(tài)系統(tǒng)功能。五金、皮革園區(qū)的道路兩側(cè)和預(yù)留地明年春季實現(xiàn)100%綠化，實現(xiàn)廠在林中，林在廠中，為建設(shè)生態(tài)工業(yè)園區(qū)打好基礎(chǔ)。
4、加大力度推介游艇園區(qū)招商
盡快完成園區(qū)宣傳推介、招商引資具體方案的策劃，積極參與中國船舶協(xié)會、游艇協(xié)會組織的有關(guān)活動，加強與游艇制造發(fā)達(dá)國家和地區(qū)相關(guān)機(jī)構(gòu)的溝通和聯(lián)系，及時了解投資信息。利用神舟造船、日產(chǎn)游艇以商招商，委托中介招商的方式，提高招商成效。同時，認(rèn)真謀劃基礎(chǔ)設(shè)施投入的資金來源，設(shè)計整區(qū)打包招商共同開發(fā)，以土地?fù)Q基礎(chǔ)設(shè)施等方案，解決資金問題。
【項目建設(shè)工作總結(jié)】相關(guān)文章：
項目建設(shè)工作總結(jié)04-04
項目建設(shè)工作總結(jié)（通用20篇）01-05
項目建設(shè)申請書07-09
項目建設(shè)管理制度03-03
建設(shè)項目申請書06-08
建設(shè)項目申請書02-18
建設(shè)項目管理制度02-10
項目建設(shè)協(xié)議書03-03