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收費站班組工作總結

時間:2024-08-24 09:46:00 工作總結 我要投稿

收費站班組工作總結

  總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的收費站班組工作總結,希望能夠幫助到大家。

收費站班組工作總結

  為切實做好安全生產工作,根據(jù)管理處關于安全生產工作要點安排部署,棗強收費站始終貫徹“安全第一,預防為主”的方針,牢固樹立安全生產“三個意識”,要全面落實安全生產責任制,持續(xù)推動科學發(fā)展、安全發(fā)展,堅守“紅線意識”,增強“安全責任重于泰山”的工作意識,盡職盡責,狠抓治本,注重預防,杜絕安全事故的發(fā)生。結合收費站實際,現(xiàn)將棗強收費站20xx年安全工作總結匯報如下:

  一、全面健全了管理機構,嚴格落實了崗位職責

  1、建立健全了收費站安全生產組織機構。

  根據(jù)收費站工作實際,建立健全安全管理機構絡,站領導高度重視安全生產問題,嚴格貫徹了落實安全生產會議精神,認真落實、嚴格防范,全員積極推進各項安全生產工作。

  2、嚴格落實了安全生產責任制。

  在安全生產管理工作中,收費站領導親自抓,做到一級抓一級,一級負責一級,以抓點帶面。在健全和完善各崗位人員的安全生產職責和崗位安全操作規(guī)程的同時,收費站同各崗位員工簽訂安全生產責任書,層層落實安全生產責任制,做到職責落實,責任到人,確保安全生產工作取得實效。簽訂安全生產責任書47份。

  3、建立了明確的安全生產目標。

  建立安全生產目標管理體系,落實安全生產目標責任制,把安全生產目標任務逐級分解落實到每個崗位、每個班組和每個職工。貫徹落實“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,全面提高職工的自我安全防范意識,杜絕發(fā)生重大責任性事故,減少一般事故的發(fā)生,確保安全生產全年零事故。

  4、建立了安全生產長效機制。

  在總結以往的工作經驗的同時,不斷建立健全安全生產長效機制,形成科學化、合理化的安全生產管理體系,做到全方位、全過程約束收費站安全生產行為,使安全生產工作做到一環(huán)比一環(huán)緊扣,一層比一層具體,一級比一級落實,使安全生產工作的推進保持持續(xù)、長久的力度,實現(xiàn)收費站安全生產工作的常抓不懈。

  二、完善了安全生產規(guī)章制度,規(guī)范了安全生產管理工作。

  1、多角度、多方位細微處入手,不斷完善安全生產制度。

  制定了包括安全檢查信息反饋、食堂管理、配電房安全管理等6項安全生產制度;制定包括駕駛員工作職責、電工操作等一系列安全操作規(guī)程。同時根據(jù)收費站工作特點,制定各崗位安全職責,保障職工在站工作期間的人身安全。

  2、嚴格車輛管理,進一步加強人員培訓。

  要求駕駛員牢固樹立安全意識,切實增強安全行車的自我約束能力,強化派車單制度,定期對駕駛人員開展談心活動,不斷地敲響安全行駛的警鐘。定期對車輛運行狀況進行全面檢查、維護和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時排除,堅決杜絕帶病車上路,確保車輛時刻處于完好狀態(tài),保障車輛安全運行。組織駕駛員安全培訓6次。

  3、保障有力及時,全面加強了后勤管理。

  提高后勤管理的整體水平,為職工提供優(yōu)質、安心、便捷的后勤保障,維護和確保職工的身體健康。不定期對后勤工作人員進行思想教育,定期開展食堂、配電室等重點要害部位安全檢查,保障食堂、庫房衛(wèi)生整齊清潔,物品分類存放,防鼠防潮。要求食堂工作人員做好個人衛(wèi)生,工作時要穿戴工作服、工作帽;特種作業(yè)人員工作時佩戴相應的防護用品。組織后勤崗位培訓3次。

  4、總結經驗教訓,完善各類應急預案。

  根據(jù)收費站實際發(fā)生的各類安全事故,總結經驗,查找不足,不斷完善各類應急預案,組織開展了防火、地震逃生等4次專項應急演練,提升職工應急處置能力。

  三、加強安全檢查,杜絕安全隱患。

  1、細微之處見真章,加強日常檢查工作。

  采取邊檢查、邊整改的有效手段,不放過一個小問題、小毛病,按照“發(fā)現(xiàn)一處、整改一處、安全一處”的原則,及時解決存在的實際問題。檢查安全管理責任制的落實情況、安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況、事故防范措施的落實情況。對消防器材定期更換,標明存放地點和數(shù)量,對更換和使用情況進行登記。發(fā)電機組、配電室機械運行記錄、保養(yǎng)記錄等按要求填寫無誤,做到按程序辦事,按規(guī)章操作。每月進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患3處,均立即整改完畢。

  2、剖析自我,警鐘常鳴,認真做好隱患排查工作。

  由站領導親自帶隊進行安全生產大檢查,有重點地開展安全生產自查自糾,查找問題,剖析自我,警鐘常鳴。對收費區(qū)域和辦公區(qū)域進行全面安全隱患排查,確保消防設施設備完好無損,預防火災發(fā)生;同時重點對監(jiān)控設施、供電設備、消防設施等進行全面徹底的檢查,做到不留死角,對存在的安全隱患及時進行整改,消除各種隱患,保證安全生產。

  3、站領導帶班,切實加強站區(qū)安全管理。實行領導24小時帶班制,及時發(fā)現(xiàn)并制止不明身份人員進入站區(qū),對在收費廣場停留的車輛進行勸阻,加強車道安全管理,針對特種車輛由執(zhí)勤人員進行疏導,執(zhí)勤人員要隨時對車道、院落進行巡邏,嚴格外來人員登記制度。嚴格規(guī)范執(zhí)勤人員進入收費廣場、清掃車道時必須身著反光馬甲。針對車輛強行闖道,拒繳通行費現(xiàn)象,在保障收費人員自身安全的前提下,積極配合交警、路政、公安等部門做好通行費征收和道路交通安全工作。嚴格節(jié)假日信息報送制度,做好值班記錄和信息上報工作。

  四、加大宣傳力度,營造出濃厚的安全氛圍。

  利用宣傳板、橫幅標語、LED等宣傳安全生產常識和安全生產法規(guī)制度。利用班組會議對職工進行安全生產法等相關法規(guī)的學習,讓職工真正樹立“安全是一種責任、為己為家為他人”的理念。提高人人參與安全管理的積極性,不斷增強安全防范意識,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。在x月x日,組織全體員工參加觀看了安全警示片,并于會上展開討論,講述當前全新的安全實例和好的安全做法,使員工得到更加立體化的教育,樹立了深刻的安全生產思想觀念。

  在以后的工作中,棗強收費站將繼續(xù)貫徹落實管理處的文件精神,不斷完善各項制度、落實責任,排查到位,全面推動安全生產各項工作的開展,進一步促進收費所認真貫徹執(zhí)行安全生產法律、法規(guī),切實落實安全生產主體責任,進一步建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,完善事故應急救援機制,強化安全生產基礎,提高安全生產保障水平,促進收費所安全生產狀況持續(xù)穩(wěn)定,為衡大高速又好又快發(fā)展奉獻力量。

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