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電視臺(tái)廣告部工作總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,為此我們要做好回顧,寫(xiě)好總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫(xiě)的呢?下面是小編為大家整理的電視臺(tái)廣告部工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
電視臺(tái)廣告部工作總結(jié)1
半年來(lái),在我局領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在主管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,廣告部全體工作人員開(kāi)拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),較好的完成了局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),電視臺(tái)廣告部上半年工作總結(jié)。上半年播出圖像廣告221條,文字廣告320條,公益廣告6條,《服務(wù)向?qū)А?7期,《戲迷園地》166期,《健康之路》18期,《開(kāi)心驛站》欄目175期,新開(kāi)《品牌展播》播出22期。對(duì)廣告部廣告經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),數(shù)字才是硬道理,上半年我部完成廣告經(jīng)營(yíng)額xx萬(wàn)余元,占全年任務(wù)的55%,比去年同比增長(zhǎng)9%。這些數(shù)字的取得是我局這一媒體品牌的價(jià)值變現(xiàn),它包含著我局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局各部室對(duì)廣告部的關(guān)心與支持,體現(xiàn)著眾多客戶(hù)對(duì)廣告部工作的贊同和認(rèn)可,凝聚著廣告部全體人員的智慧和汗水。我們主要圍繞以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展廣告工作:
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理。
在我局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們從思想上提高對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí),積極拓展廣告經(jīng)營(yíng)思路與手法。積極拓展多元化廣告支撐點(diǎn),以多手段介入市場(chǎng)。
1、 在管理上,上半年,廣告部先后完善了業(yè)務(wù)、接待、制作等多項(xiàng)規(guī)章制度,不斷改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和管理流程,嚴(yán)格落實(shí)工作制度,明確分工,落實(shí)責(zé)任,確保工作高質(zhì)高效。
2、 在業(yè)務(wù)上,我們深挖廣告源,在鞏固老客戶(hù)的同時(shí),下大力氣深挖新客戶(hù),搜尋新的廣告創(chuàng)收增長(zhǎng)點(diǎn),在數(shù)量和收入上實(shí)現(xiàn)了新的突破,工作總結(jié)《電視臺(tái)廣告部上半年工作總結(jié)》。
3、 在欄目上,力求創(chuàng)新和突破,在不改變?cè)袕V告播放比例的前提下,新開(kāi)辟了《服務(wù)向?qū)А贰ⅰ镀放普共ァ返葟V告欄目,同比增加了信息傳播量。
二、改變觀(guān)念,強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)。
1、 黃金段位營(yíng)銷(xiāo),隨著觀(guān)眾“品牌意識(shí)”的不斷提升,黃金段位的廣告影響力進(jìn)一步加強(qiáng),我們把我局信息播出的品牌資源與客戶(hù)需求更好地結(jié)合,逐步提升客戶(hù)廣告投放的積極性。
2、 專(zhuān)業(yè)品牌營(yíng)銷(xiāo),廣告部進(jìn)一步明確品牌營(yíng)銷(xiāo)思路,根據(jù)不同時(shí)段的觀(guān)眾定位和客戶(hù)分布,采取“針對(duì)性”播放策略,把平時(shí)淪為“垃圾段”的上、下午廣告時(shí)間轉(zhuǎn)為客戶(hù)需要的時(shí)段。
3、 電視劇營(yíng)銷(xiāo),今年上半年,廣告部進(jìn)一步加強(qiáng)與總編室的溝通,采取精彩節(jié)目預(yù)告、宣傳片等多樣化推介手段,創(chuàng)新了電視劇節(jié)目的推介方式。
三、積極學(xué)習(xí),創(chuàng)新提高。
1、 打造“學(xué)習(xí)型”品牌團(tuán)隊(duì),在部室團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面,我們從接待、審核、合同簽定、播音、制作、編排等每一個(gè)細(xì)節(jié)入手,注重相互交流的平臺(tái),真正做到各司其職、各負(fù)其責(zé),互相督促,共同合作。
2、 創(chuàng)造和諧的廣告工作環(huán)境,一方面在與各兄弟部室密切溝通的和諧關(guān)系中,學(xué)習(xí)到了廣告策劃的良策;另一方面,構(gòu)建與廣告業(yè)界之間更加和諧的關(guān)系,加強(qiáng)與許昌廣告業(yè)界的合作,加強(qiáng)與兄弟媒體的`學(xué)習(xí)、交流,加強(qiáng)與周邊各電視臺(tái)廣告部的聯(lián)系,真正做到了信息溝通,資源共享。
廣告部作為一個(gè)年輕的群體,由于經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)許多事物理解深度不夠,在實(shí)際工作中也存在諸多不足:
1、20xx年上半年以來(lái),國(guó)家廣電總局、工商局等部門(mén)對(duì)廣告監(jiān)察及規(guī)范活動(dòng)不斷加強(qiáng),有時(shí)會(huì)出現(xiàn)部分廣告停播,特別是5、12期間廣告的全面停播,使一部分客戶(hù)處于觀(guān)望狀態(tài),所以我們要加強(qiáng)應(yīng)變能力,盡量在廣告恢復(fù)期間減少?gòu)V告收入的流失。
2、我臺(tái)一套發(fā)射機(jī)在沒(méi)有更換之前,信號(hào)不穩(wěn)定,也流失了一部分客戶(hù),如今設(shè)備更換了,我們要盡快與客戶(hù)溝通,通過(guò)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際信號(hào)的搜集、整理及與兄弟臺(tái)的比較,去走訪(fǎng)客戶(hù),讓“觀(guān)望”客戶(hù)早日回歸。
200X年下半年,廣告部有一個(gè)重點(diǎn)目標(biāo):使200X年全年廣告經(jīng)營(yíng)收入再創(chuàng)新高。對(duì)此,我們充滿(mǎn)信心。因?yàn)閺V告部工作所依托的是我局黨組這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)后盾。20xx年,在我局領(lǐng)導(dǎo)新戰(zhàn)略的指引下,我局的品牌價(jià)值將不斷提升,廣告部將借助這一大好平臺(tái),繼續(xù)“務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、和諧”的工作思路,力求突破,注重實(shí)效,繼續(xù)做好各類(lèi)廣告經(jīng)營(yíng)工作,為完成局黨組下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)而不懈努力!
電視臺(tái)廣告部工作總結(jié)2
社會(huì)實(shí)踐崗位:
北侖電視臺(tái)廣告部
主要任務(wù):
我覺(jué)得在這樣一個(gè)時(shí)期,在這樣一個(gè)部門(mén),我的主要任務(wù),就是觀(guān)摩,并且了解整個(gè)部門(mén)的運(yùn)作方式,了解這個(gè)部門(mén)的工作方式,以及所需要的技術(shù)支持,同時(shí)尋找自己的不足。
第一天我啥都沒(méi)帶,到了那里發(fā)現(xiàn)很?chē),沒(méi)什么事做,其他實(shí)習(xí)生都有帶筆記本,收無(wú)線(xiàn)網(wǎng)用,我只能用辦公室里的一臺(tái)工作站——掃雷= =因?yàn)檎麄(gè)辦公室的所有臺(tái)式機(jī)都不能上網(wǎng),因?yàn)檫@些設(shè)備要運(yùn)行的軟件都太龐大了,不能讓他們有染上病毒的機(jī)會(huì)。由于掃的太霸氣了,其他的實(shí)習(xí)生也開(kāi)始用電腦和我一起玩掃雷,win7系統(tǒng)上的掃雷視覺(jué)效果好很多呢。
第二天我們就霸氣外露了,四臺(tái)筆記本一字排開(kāi),前輩們說(shuō):跟開(kāi)網(wǎng)吧似的。由于無(wú)線(xiàn)網(wǎng)不穩(wěn)定大家集體開(kāi)始掃雷......平時(shí)比較大型的工作就是錄制一些公益小廣告什么的,錄像上的工作好像并不是重點(diǎn),因?yàn)榕懦捌跍?zhǔn)備,拍攝只用不到一個(gè)小時(shí),而是后期制作上的時(shí)間花的比較多,有的`時(shí)候要處理一個(gè)下午。我雖然有跟著前輩們出去錄節(jié)目,但是總是幫不上什么忙,而男生又總不好意思讓我抬那些很重的器材,結(jié)果我就總是兩手空空的圍觀(guān),還是蠻尷尬的。拍好之后的工作,也就是后期制作其實(shí)就要復(fù)雜很多了,需要用很大型的軟件來(lái)處理,比如ae,普通電腦都是無(wú)法承受的,只有工作站才能運(yùn)行得起來(lái)。后期制作包括剪輯,錄音,調(diào)色,字幕,配樂(lè)等等。一部短短的廣告常常要看好幾遍,同時(shí)還要要不斷的調(diào)整,剪輯,反復(fù)的檢查是否有錯(cuò)誤,有沒(méi)有不和諧的地方。雖然最后本來(lái)拍攝的很長(zhǎng)一段錄像剪得只剩幾分鐘了,但是卻很精彩,簡(jiǎn)短而有效,嗯,這很大一方面要?dú)w功于后期呀......
不出去錄制節(jié)目的時(shí)候我們的工作也比較輕松,主要是因?yàn)槟芰Σ蛔銕筒簧鲜裁疵,通常是幫忙找找轉(zhuǎn)場(chǎng)音樂(lè),打打字幕,檢查檢查小錯(cuò)誤,其他技術(shù)含量高的活兒還真是插不上手啊,沒(méi)辦法。
閑著的時(shí)候,還還可以圍觀(guān)演播室錄節(jié)目,可以看到各種平時(shí)見(jiàn)不到的設(shè)備,不過(guò)大家表情都比較嚴(yán)肅,我就沒(méi)好意思直接問(wèn)他們那些設(shè)備到底是做什么用的,還有那么多屏幕放的鏡頭為什么都是一樣的。
社會(huì)實(shí)踐收獲:
跟著那些前輩,收獲還是很多的,這次。雖然我們幫不上什么忙,但是他們總是讓我們跟著,看著的,總是會(huì)給我們講解講解的,在此,想要特別感謝一下他們。
前輩們說(shuō),雖然后期軟件有很多,但是最重要的還是要把基礎(chǔ)打好,什么是基礎(chǔ)咧,基礎(chǔ)就是photoshop,包括其2d和3d的功能都要熟練掌握,因?yàn)閍dobe公司旗下有很多后期軟件,基本都是相通的。所以photoshop還是要好好學(xué)下去的。前輩們說(shuō)的好啊,要腳踏實(shí)地啊
平時(shí)沒(méi)有事的時(shí)候,我們幾個(gè)實(shí)習(xí)生就一起研究研究軟件,圍觀(guān)一下前輩們是如何做后期的。我們幾個(gè)實(shí)習(xí)生中有學(xué)廣告的也有學(xué)動(dòng)畫(huà)的,交流起來(lái)也挺熱鬧的,時(shí)不時(shí)分享一下各專(zhuān)業(yè)的信息,交流一下經(jīng)驗(yàn),比較比較有什么別的學(xué)校同學(xué)掌握了我們卻沒(méi)有掌握的技能~由于在這樣的單位里團(tuán)隊(duì)合作是很重要的,所以我覺(jué)得要既能與大家和睦相處,又要能相互發(fā)揮各自的特長(zhǎng),也是社會(huì)實(shí)踐的重要任務(wù)之一。
我這次之所以能跟他們迅速打成一片,其實(shí)是有原因的。們一共四個(gè)實(shí)習(xí)生,3個(gè)來(lái)自東海,兩個(gè)來(lái)自泰河,不熟才怪類(lèi),雖然我們之前不認(rèn)識(shí)但是都覺(jué)得很臉熟啊,所以說(shuō)雖然我不是學(xué)動(dòng)畫(huà)的,不是學(xué)影視廣告的,但是既然大家都是一個(gè)學(xué)院的,就難免有些交集,總有一些值得互相學(xué)習(xí)的方面,比如理念和觀(guān)念什么的,也許現(xiàn)在學(xué)到的并不能立即為我所用,但是我想這些經(jīng)歷總會(huì)成為一種積累,在以后的道路上,有所體現(xiàn)!
電視臺(tái)廣告部工作總結(jié)3
一、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高服務(wù)水平
各單位從關(guān)系廣播電視興衰成敗的高度,把加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)放在特別突出、特別重要的位置。今年,各單位紛紛在建好班子、帶好隊(duì)伍、樹(shù)好行風(fēng)上下功夫。一是按照政治堅(jiān)定、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉政的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)和充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子;二是進(jìn)一步提高廣告從業(yè)人員素質(zhì)。一方面,加強(qiáng)了現(xiàn)有人員的教育培訓(xùn),大力提高隊(duì)伍的政治理論水平和業(yè)務(wù)能 力;另一方面,加強(qiáng)與大專(zhuān)院校的交流合作,努力造就名記者、名編輯、名主持人,培養(yǎng)熟悉宣傳、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的高級(jí)經(jīng)營(yíng)管理人才;三是改進(jìn)行風(fēng)。真正把服務(wù)作為我們的首要職能,更好地為發(fā)展服務(wù)、為群眾服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)。根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,@@網(wǎng)絡(luò)公司成立了客戶(hù)服務(wù)部,使之成為對(duì)外的客戶(hù)服務(wù)平臺(tái),對(duì)內(nèi)的服務(wù)監(jiān)管平臺(tái)和信息匯集、發(fā)布平臺(tái),從而提高了公司服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,為數(shù)字電視的整體平移和公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收提供了保障。廣播電視報(bào)社樹(shù)立工作就是服務(wù)的觀(guān)念,以專(zhuān)業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新精神,關(guān)注客戶(hù)的成長(zhǎng)和發(fā)展,關(guān)注客戶(hù)的品牌,在做好廣告經(jīng)營(yíng)的同時(shí)幫助客戶(hù)開(kāi)拓市場(chǎng)、出謀劃策,達(dá)到了互利雙贏(yíng)的效果。
二、建立健全制度,強(qiáng)化內(nèi)部考核
要牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí),各項(xiàng)管理措施必須跟上,并持之以恒。如廣告合同如何統(tǒng)一規(guī)范,運(yùn)行費(fèi)用如何使用,以實(shí)物抵廣告費(fèi)如何控制和操作,大型宣傳活動(dòng)和節(jié)目如何運(yùn)行和管理等等,都要通過(guò)相關(guān)的制度來(lái)進(jìn)行有效地控制和約束。2007年,$$電視臺(tái)廣告經(jīng)營(yíng)管理中最大的變化是引入了績(jī)效管理,他們將績(jī)效管理的目標(biāo)設(shè)定、過(guò)程控制、聯(lián)合績(jī)考的思路貫穿于$視的廣告經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。首先對(duì)從事廣告經(jīng)營(yíng)相關(guān)人員日常工作中的所有工作內(nèi)容從制度上進(jìn)行了規(guī)范,特別是對(duì)具體從事廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的人員將其每月的廣告發(fā)生,廣告回款,廣告欠款等7項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合考評(píng)。使廣告經(jīng)營(yíng)的所有工作環(huán)節(jié)有了具體量化的考核指標(biāo),廣告經(jīng)營(yíng)工作有了對(duì)應(yīng)的抓手,他們將這一思路引用到2007年廣告經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)活動(dòng)中,使活動(dòng)經(jīng)營(yíng)中的各項(xiàng)工作也有了對(duì)應(yīng)的著力點(diǎn)。##網(wǎng)絡(luò)公司為了確保創(chuàng)收任務(wù)的順利完成,把創(chuàng)收任務(wù)分解到了相關(guān)部門(mén),總經(jīng)理與各創(chuàng)收部門(mén)的負(fù)責(zé)人簽定了創(chuàng)收任務(wù)責(zé)任狀,要求把工作任務(wù)分解到人,分解到月,按月考核。公司用戶(hù)部重新制定了分配方案,把萬(wàn)元的創(chuàng)收任務(wù)分配到三個(gè)營(yíng)業(yè)部, 然后由各營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人,根據(jù)具體情況,分配到片、營(yíng)業(yè)廳,再細(xì)分配到每一個(gè)人。由于各單位建立了嚴(yán)格的`經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收任務(wù)監(jiān)管體系,創(chuàng)收目標(biāo)與個(gè)人分配實(shí)實(shí)在在地結(jié)合在一起,既充分調(diào)動(dòng)積極性又有利于強(qiáng)化創(chuàng)收管理,使日常工作與經(jīng)營(yíng)創(chuàng)收之間更加協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
三、調(diào)整廣告結(jié)構(gòu),促進(jìn)良性循環(huán)
電臺(tái)電視廣告經(jīng)營(yíng)首先要對(duì)廣告市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查研究,采取有效措施有針對(duì)性地逐步調(diào)整軟硬廣告的比例結(jié)構(gòu),提高節(jié)目吸納企業(yè)廣告、品牌廣告的能力;同時(shí)積極嘗試依托節(jié)目,尋找和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),從而實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的良性循環(huán)和可持續(xù)增長(zhǎng)。2007年@@電視臺(tái)強(qiáng)調(diào)了廣告結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,加大職校、外地廣告公司的經(jīng)營(yíng)。在商業(yè)廣告中針對(duì)商家的元旦、春節(jié)、五一、十一不同節(jié)日形成多種廣告投放形式,針對(duì)汽車(chē)行業(yè),通過(guò)汽車(chē)展,拉動(dòng)汽車(chē)行業(yè)的投放。通過(guò)春季與夏季等檔期活動(dòng)的策劃與欄目的吸收,2007職校廣告再創(chuàng)歷史新高,其中,武漢職校成為主力軍。目前兩家客戶(hù)的投放額超過(guò)萬(wàn)元。2007年1-11月,@視職校廣告發(fā)生額410萬(wàn)元,增長(zhǎng)幅度70%。今年1月,@視成功地在!!舉辦了大型媒體推介會(huì),吸引了等地媒體與廣告公司的目光。同時(shí),臺(tái)內(nèi)部對(duì)4A公司設(shè)置專(zhuān)人負(fù)責(zé),由于溝通及時(shí),聯(lián)絡(luò)緊密,2007年與往年相比,發(fā)生額有較大提升。今年,電臺(tái)將原創(chuàng)收中心的綜合部撤消,分別在三個(gè)系列臺(tái)成立了廣告部,廣告人員與節(jié)目主持人配合,積極開(kāi)發(fā)市場(chǎng)類(lèi)節(jié)目,使節(jié)目面向市場(chǎng),服務(wù)市場(chǎng),得到了客戶(hù)的認(rèn)可。今年,綜合類(lèi)廣告比去年同期增長(zhǎng)20%以上。同時(shí),針對(duì)通訊、汽車(chē)、房地產(chǎn)這三類(lèi)發(fā)展較快的產(chǎn)業(yè),電臺(tái)專(zhuān)門(mén)成立了新事業(yè)部。今年這三大產(chǎn)業(yè)在我市的廣告投入均有所下降,但電臺(tái)廣告人員抓策劃,重服務(wù),這三項(xiàng)數(shù)據(jù)不降反升,尤其播出量和合同量增幅顯著。截止10月,收款總額就已達(dá)到萬(wàn)元,相當(dāng)于去年全年的創(chuàng)收水平。
四、突出品牌欄目,加強(qiáng)活動(dòng)策劃
傳媒競(jìng)爭(zhēng)激烈程度的加劇越來(lái)越突顯媒體經(jīng)營(yíng)能力和品牌號(hào)召力的作用。廣播電視媒體必須重新調(diào)整思路,以超常的方法和手段拓展廣告創(chuàng)收市場(chǎng),在政策容許的范圍內(nèi)做大做強(qiáng)地方廣播電視欄目的經(jīng)營(yíng)。 今年,電臺(tái)共舉辦各類(lèi)活動(dòng)五十多個(gè),除取得較好社會(huì)效益外,經(jīng)濟(jì)效益也十分顯著。僅"@@@@人物評(píng)選"、 "交通安全法知識(shí)競(jìng)賽暨百輛的士高考送愛(ài)心""迎奧運(yùn)#####"三大活動(dòng),電臺(tái)就聯(lián)系贊助資金多萬(wàn)元,活動(dòng)產(chǎn)生巨大社會(huì)反響后,獲純利40萬(wàn)元。
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