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施工員工作總結

時間:2022-03-18 08:05:53 工作總結 我要投稿

【薦】施工員工作總結

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,我想我們需要寫一份總結了吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編幫大家整理的施工員工作總結,希望能夠幫助到大家。

【薦】施工員工作總結

施工員工作總結1

  時間過真快,一轉眼已經到了20xx年歲尾,在我還沒有反應過來的時候,20xx年就慢慢的接近了;仡櫸以谶@一年來的工作,有一點點欣慰,也有一點點遺憾,有不足,也有不少的經驗?偟恼f來是一個不錯的開頭。

  在過去的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。

  剛來工地時,跟著同事熟悉和了解是工程項目現場的,在這過程中,他不但教會了我一些施工現場的常識和安全知識,使得所學的專業(yè)知識與現場施工對上了號,還學會了很多在書本上不曾提到或是講的不夠具體的知識。對安全生產知識有了基本的'了解,對框架結構施工的工藝流程及技術規(guī)范要求有了進一步的深刻認識。也開始了解了土建施工并慢慢并融入公司這個大家庭。

  在這一年的工作中,我翻看了3#樓、辦公樓及地下車庫的施工圖,看建筑構造做法表、鋼筋的使用,錨固;看平、立、剖圖對房間的開間,進深,等等?唇Y構圖遇到了困難,剪力墻、柱、梁、板的鋼筋標注完全看不懂,就去買圖集,拿著圖紙去現場對鋼筋,慢慢的琢磨,不明白的地方就問?词┕すに,施工放線及監(jiān)理復線,知道了什么是“五零線”;看鋼筋工程中鋼筋的接頭和斷點焊接及鋼筋間距是否滿足要求。剪力墻豎向分布鋼筋和約束邊緣柱的連接構造,直徑小于28采用搭接,大于28采用電渣壓力焊連接,箍筋和拉筋彎鉤和間距的構造,拉筋采用梅花型布置,墊塊的使用。看模板支撐體系,對拉螺栓的布置;砼工程中采用一次支模一次澆注,砼的測溫等等;止水帶,后澆帶的做法;施工縫留置,柱、剪力墻留在梁板底50~xx0㎜,梁留在1/3跨中;伸縮縫的留法和做法;辦公樓主體施工的鋼筋是否綁彎、箍筋分布筋間距、后澆帶縱筋錨固長度是否滿足要求,止水帶上的預埋管件是否滿焊等。在這過程中,無論是項目部的領導還是同事,都給予了我不小的幫助。

  有了這些不可或缺的經驗,和一年來的學習與體會,現在的我工作起來明顯會感覺較之以往更加的順手,效率自然就高了。其實所謂事倍功半,所謂厚積薄發(fā),就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處“微不足道”的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富,要知道專業(yè)和不專業(yè)的區(qū)別就在于那些看似無足輕重,事實上卻非常關鍵的差別。這也是今年以來,在工作中讓我體會最深也受益最大的一點心得。在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持“認真謹慎,細致周全,寬以待人,嚴以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過在施工現場的學習實踐,從技術和專業(yè)方面積極地充實自己,全面地提高自己的專業(yè)知識和技術水平。

  明年錦泰公交花園項目的裝飾工程就要開始了,我在裝飾方面比較薄弱,對于其他規(guī)范和工藝還不了解,這正是一個好的學習鍛煉的機會,我一定會堅持“認真謹慎,細致周全,寬以待人,嚴以律己”的工作原則,不斷完善細化自己工作的同時,通過在施工現場的學習實踐,從技術和專業(yè)方面積極地充實自己,全面地提高自己的專業(yè)知識和技術水平。不斷的學習、蛻變、磨合、成長。

  總之,我要走的的路或許還很長,但我已經看見了曙光,我已經把握住了希望,剩下的只是努力、努力、再努力。我一定要變的的越來越專業(yè),在未來走的更穩(wěn)更遠,并為公司的發(fā)展壯大奉獻我的一份力量。

施工員工作總結2

  本人xx,現為xx機電部施工員,今向領導匯報年度工作總結及計劃:

  看岸容待臘將舒柳,山意沖寒欲放梅。冬至已矣,乃知新的一年即將到來。驀然回首,時光匆匆,太匆匆也。歲月就是這樣淡忘,回憶,又淡忘,模糊,又清晰,就像那酒壇里的酒,默默地沉淀,經久醞釀出的只有自己能體會的醇香。似水流年的一季季過往里,總有流淌著的美好回憶,生命中的美麗年華,亦有一路風霜雪雨,故而人生總是喜憂參半。工地上的一個個美麗亦或是曲折的故事構成了一幅幅豐富的人生畫卷。所有這一切,就是浪惠及一生的財富!拔崛杖∥嵘怼,我們作為人,需要時時總結過去,展望將來,既然選定了遠方,便只會風雨兼程。

  一、工作總結:

  浪自今年4月有幸入職公司以來,共參與了兩個項目建設。

  1 、XX-04至XX-10,新塘錦繡新天地機電部。

  此階段浪的工作主要是負責新天地二期和三期的外圍園林電氣施工和二期24-33座機電部后期移交階段處理問題。同時也輔助機電部同事跟進新天地二、三期16-23座、36-46座強電工程現場施工管理。

  其中負責外圍園林施工時,本人總結出來的經驗是作為施工員,由于機電預埋的線管往往先于其他部門的施工,所以需向其他部門如綠化部和園建部了解他們施工的圖紙。須知道埋的線管如何避開大樹坑,避免鉤機挖坑時挖斷線管。工作面一旦可以做了就盡快安排班組去做,協調其他部門,避免自己返工或其他部門返工造成的浪費資源。

  而機電部后期移交階段處理的問題,看似瑣碎,處理起來則頗為刺手,有時物業(yè)部一日就打二三十個電話過來要盡快去處理問題。項目機電部在后期出現的問題是部分單元套間漏了電話線、有線電視線;而最大的問題在于業(yè)主收樓了,我部仍未給予送電。故許多挑剔的業(yè)主往往以此為理據向物業(yè)部投訴。因為浪為人性格隨和,易以與人溝通,項目機電部安排了我去協調此問題。在供電部門裝上電表之前,浪完成了與二期幾百戶業(yè)主協調送電事宜,此期間幾百戶業(yè)主的電表(說服業(yè)主自行提供電表)基本由我來安裝。

  新天地二、三期16-23座、36-46座我也經常到現場管施工質量,抓進度。期間我不斷學習施工管理,通過現場不斷學習專業(yè)技術和經驗。可能是我的角色不是主要負責該區(qū)域,我常常感到,很多部門協調的問題我是被動的,信息是后知的。這是我工作不到位的地方,以后需改進。

  同時,通過幾個機電班組的`施工縱橫比較,認識到哪些班組做得好,哪些班組做得一般。班組施工經驗不足的,浪常去跟進監(jiān)管。

  2 、20xx年至今,項目機電部。

  此階段浪的工作主要是負責xx新辦公樓的電氣施工。

  今天,xx新辦公樓工程整體已完成約80%,按照原施工計劃,也同樣在今天,就應完工,所以目前施工進度明顯滯后。作為施工員,參與建設此項目,有著不可推卸的責任。因而我總結出來幾點教訓:

  其一,xx項目作為一個改造工程,前期拆除有關設備必須拆除到底。在之前,因有些地方沒有明顯要求拆除,但不拆則影響美觀,考慮到拆除辦理簽證麻煩,至今仍有一些開關面板沒有拆除。

  其二,拆除工作造成了大量的簽證,而中間產生的費用,也許比當初直接發(fā)包出去要節(jié)省不少,效率也提高不少。按簽工形式辦理簽證,班組工人工作缺乏積極性。

  其三,后面的工程圖紙出來之后,機電部也即日審核申報材料,但由于材料采購需要時間,按實際施工進度要求,材料絕對是來不及的,所以前期報批的材料應該準備多一些材料,如線管、電線及構配件等。

施工員工作總結3

  一、樁基工程質量控制要點

  1、鉆孔樁鉆孔:

 。1) 為防止樁基偏位,應高度重視鉆孔樁開孔至成樁前的樁位控制工作,測量放樣須做到“一放二復三報檢”,須埋十字護樁加強日常檢校。

 。2) 為及時掌握鉆孔情況,應規(guī)范、完整鉆孔記錄,以全面反映實際工況和地質變化。鉆孔作業(yè)應分班連續(xù)進行,隨時撈渣留樣驗證,原始記錄表必須逐樁逐機現場記錄,真實記錄停鉆、換桿、維修、事故、進尺、地質變化等有關情況。

 。3) 當地質情況與地質剖面圖嚴重不符以及遇溶洞、流沙地質等異常情況時,應及時告知設計單位完善設計,避免因變更而影響下部構造的整體進度。

  2、鉆孔樁清孔:

 。1) 不得以加深鉆孔深度的方式來代替清孔。終孔后灌注砼前必須進行二次清孔,宜以孔底沉淀物厚度和泥漿指標作為清孔的主要控制指標。

  (2) 第一次清孔應在起鉆前基本清除沉碴,二次清孔應持續(xù)至砼到場后結束。砼灌注前二次清孔后泥漿比重不應低于1.03,但不得高于1.1,孔底沉淀物厚度應符合設計或規(guī)范要求。

 。3) 為提高清孔效率,清孔過程可在(反循環(huán))泥漿回流槽內或在(正循環(huán))泥漿泵周圍用篩網攔截部分泥漿攜帶的細砂。

  3 、下基樁鋼筋籠前,除設計采用的鋼筋保護層外,宜在其上安裝強度不低于C25的小碎石砼滾輪,以保證鋼筋籠保護層厚度。

  4 、澆筑樁基水下砼除應嚴格按照規(guī)范要求施工外,還應注意以下主要事項:

  (1) 砼拌和場和砼澆注現場必須配置備用電源;

 。2) 砼拌和生產及運輸速度應滿足樁孔在規(guī)定時間內灌注完畢。灌注時間不得長于初盤砼的初凝時間。易坍地層及地質軟硬交界處應適當放慢灌注速度。

  (3) 應嚴格控制集料級配和施工配合比,確保砼和易性。砼運輸車接料口應設置篩網有效剔除砼中摻雜超大粒徑集料和水泥結塊。

 。4) 砼入漏斗前的坍落度應嚴格控制在18-22cm。

 。5) 初始砼量應保證初始埋深不少于1m,每次提升導管時應測量砼面標高,保證導管埋深不小于2m,不大于6m。每次拔管時應檢查導管內情況;

 。6) 臨近灌注結束時,宜采用提高漏斗高或抽吸泥漿的方法,以防范因砼壓力差不足,翻漿不順,導致堵管;

  5、樁基砼澆筑前宜采取以下措施防止鋼筋籠上浮:

 。1) 砼澆筑前,應采取有效措施使鋼筋籠與護筒固定牢固。

 。2) 灌注砼過程,宜適當提升導管,以盡可能減小砼澆筑對鋼筋籠產生的上浮力。

 。3) 當鋼筋籠有開始上浮跡象時,應立即停止?jié)沧ⅲ檎以,可適當加壓,以防止繼續(xù)上浮。

  6、 根據施工經驗,樁基施工應盡早進行成樁無破損檢測,以利于及時查找問題,總結經驗,改進工藝,避免出現病樁,提高后續(xù)成樁質量。

  二、墩柱、臺身施工要點:

  1、在開工前,應制訂專項施工方案及模板支架結構驗算書報監(jiān)理審批。

  2、 加強墩身線形控制,使用整體模板,盡量減少接縫,接縫時墊海綿條或橡膠條并緊固密封。每節(jié)模板安裝后,應檢測模板頂面標高、中心及平面尺寸。

  3、 砼澆筑時應進行位移觀測,作好觀測記錄,應嚴格控制墩身的豎直度或斜度,發(fā)現偏差立即予以糾正避免漲,F象的發(fā)生。分層澆筑振搗的厚度一般每30cm一層,振搗時振搗棒應深入下層5cm左右,不可超厚,否則振搗效果不好。砼應該連續(xù)澆筑,兩層之間的澆筑不可間隔時間過長。

  4、支座墊石施工應逐個進行測量放樣,宜采用鋼模;澆注成型后,必須逐個復測檢查,嚴格控制頂面標高及平整度,不合格的須返工。

  三、梁板預制要點

  1、梁板預制宜集中預制,應根據項目具體情況確定橋梁預制廠的座數和位置后實施。原則上不允許將橋梁預制場設置在路基紅線范圍內,如確有需要,應設置在已達標高的路基地段并須報上級批準。

  2、預制廠的各種生產生活設施應布局合理,各類機具設備擺放有序,防排水系統(tǒng)完善,場區(qū)道路必須進行硬化,確保道路暢通。預制廠應設立工程簡介牌、施工場地平面布置圖、安全文明施工標語等。

  3、梁體存放場地應平整夯實,四周開挖排水溝,確保場地內不積水。先行做好存梁場地布置,存梁場地要求整平壓實,排水暢通,預防地基沉陷造成梁板斷裂。

  4、預制梁注意事項:

 。1) 重復使用的`預應力梁臺座兩端基礎應根據預制梁張拉后集中荷載計算作擴大、加深處理;T梁及箱梁臺座宜布筋加強。

  (2) 梁場應設置完善的排水系統(tǒng),避免臺座基礎浸泡,不均勻沉降開裂。

 。3) 應根據預應力梁起拱值,合理設置反拱。

 。4) 施工過程中應定期對底模進行檢查,發(fā)現異常及時處理。

 。5) 應加強模板質量和模板安裝質量的檢查,及時更換變形模板,尤其要防止拼縫不嚴和各種預留孔洞封堵不密實造成漏漿而影響砼澆筑質量。

 。6) 宜采取以下措施解決部分橋梁防撞墻、伸縮縫預埋漏減或鋼筋方位不準確的問題。

  應在邊梁及端梁預制時,按設計位置準確定位預埋鋼筋,并與梁

  體鋼筋點焊固定,防止砼澆筑時預埋鋼筋產生偏位,以確保防撞墻鋼筋、伸縮縫鋼筋與預埋筋的準確有效聯接。

  防撞墻鋼筋宜盡可能一次性整體預埋到位。

  當梁板部分鋼筋位置沖突時,不得隨意切割,鋼筋避讓應遵循普通鋼筋讓位于預應力鋼筋,次要鋼筋讓位于主要鋼筋的原則。當無法避讓時,可適當改變沖突處鋼筋加工形狀。

 。7) 宜在梁板預制臺座或綁扎臺座上準確標記出構造鋼筋的位置,以有效確保鋼筋安裝位置的準確并避免缺失鋼筋。

  (8) 小箱梁預制不宜在頂板澆筑后立即解除防止內模上浮的反壓裝置,以防內模反作用力在砼強度形成前使箱梁內孔頂板倒角處出現裂縫。應對措施一:宜在完成底、腹板砼澆筑后,頂板澆筑前逐段解除反壓裝置;措施二:拆除內模后解除反壓裝置。

  (9) 梁體砼澆筑時,梁端錨固區(qū)、橫隔板端頭砼及T梁馬蹄處易漏漿導致蜂窩露骨,應采取以下措施提高梁板預制質量:

  應特別注意對預應力錨墊板下砼的振搗,選用盡量細的振搗棒,或在振棒上裝鋼片進行插入振搗;加強該部位的附著式振動力;在施工中盡量合理布筋;采用高標號細石砼。

  (10) 為防止梁底漏漿,可用以下作法:在設置臺座時,用槽鋼或角鋼作為臺座包邊槽口向外,用直徑略大于槽口尺寸的高強橡膠管填塞,利用側模頂緊橡膠管有效止?jié){。

施工員工作總結4

  尊敬的各位領導:

  自來到**項目部以來,我一直擔任**隧道技術員一職。在日常工作、生活中嚴格遵守公司及項目部的各項規(guī)章制度,積極服從領導的工作安排,圓滿完成領導安排的各項工作,維護集體榮譽,思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關試驗知識,不斷充實完善自己。

  20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧過去一年的工作,20xx年既是忙碌又是充實的一年。在這一年里,有困難也有收獲,認真工作的結果就是既完成了個人職責,也加強了自身能力。現將這一年工作簡要總結如下,請各位領導指導與糾正:

  一、工作職責

  1、負責隧道各施工工序的自檢及旁站,以及向監(jiān)理工程師報驗;

  2、負責隧道施工現場技術管理與指導,以施工規(guī)范為準繩、以圖紙為依據,及時糾正施工中的錯誤,避免造成不必要的經濟損失;

  3、負責隧道施工內業(yè)資料的完善,包括施工日志、檢驗批的填寫與整理,施工技術交底的編制等;

  4、協助監(jiān)控量測技術員做好圍巖量測工作,準確的掌握圍巖變形情況,安全有效地控制隧道施工;

  5、負責隧道材料的監(jiān)控,及時跟物資部門溝通;

  6、負責施工安全與質量管理工作,對現場存在的安全質量問題督促作業(yè)隊限期整改,消隧道除一切安全隱患和質量通病。

  二、工作成績

  1、*年*月底,隧道滲水嚴重,業(yè)主、監(jiān)理、設計單位三方密切關注隧道施工,隧道施工壓力頓時倍增,停工整頓多達10天時間,面對這種特殊情況,我們通過與設計方聯系變更**同時加大自身監(jiān)控

  力度;

  2、*年*月中旬,隧道準備進入下錨洞及錨段關節(jié)施工,面對斷面突然加大、地質條件差、施工人員得不到安全保障等壓力,項目部駐地人員與一線施工人員一起共同度過,時刻關注施工情況;

  3、*年*月*日上午*時*分,**隧道安全順利貫通;

  4、*年*月中旬,***公司對隧道襯砌進行無損雷達檢測,檢測結果可控,基本達到設計要求。

  三、工作心得

  1、勤奮與認真乃成功的兩個最基本要素,要想自己能有所成就,這兩者缺一不可;

  2、技術與管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠;

  3、項目的成敗取決于團隊合作,一個項目的成功需要各部門的密切配合。

  四、不足之處

  1、由于工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制;

  2、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業(yè)知識的學習;

  3、對技術規(guī)范掌握不全,需加強對規(guī)范、驗標以及技術指南的學習;

  4、口頭表達能力欠佳,無法把事情完美的表達出來;

  5、為人處事容易沖動,欠成熟;

  6、現場監(jiān)控不能面面俱到,存在材料超損太多甚至出現丟失現象,造成較大經濟損失。

  7、接觸面窄,遇到特殊情況無法冷靜處理,往往適得其反;

  8、橋涵、路基施工技術涉足面不廣,需繼續(xù)加強學習;

  五、今后的打算

  1、加強學習以及向前輩們討教,逐步掌握施工技術交底、作業(yè)

  指導書、專項方案的編制;

  2、爭取今年考取二級建造師證,然后考取一級建造師證;

  3、增強自己的.組織管理能力和應變能力,多學學工程管理上的知識與技巧,加強目標控制與管理協調的能力;

  總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的隧道工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了一定的長進和加深,獲得了寶貴的工作經驗,不過自己對其他專業(yè)(橋涵、路基)的施工工藝及技術感到陌生,接觸的比較少,期望能在以后的工作中繼續(xù)提高。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質和技術水平,鍛煉自己的表達能力,組織能力,觀察能力,分析判斷能力和處理問題的能力。要不斷加強理論學習,使工作學習化、學習工作化,科技的進步使得知識更新速度加快,勤學習才能與這個日益變化的社會同步。

施工員工作總結5

  隨著**工程的收尾,我來公司已有一年半了。剛從大學校園步入社會,一切都是那么陌生,然而就是在這種從彼此生疏到互相幫助,我也逐漸融入了書香世家項目部這個大家庭。在領導的關心,同事的幫助,以及自己的不斷努力下,我感觸很大,收獲頗多。特別是從他們身上學到不少東西,以下是我對這一年工作的總結。

  一、防水工程的堵漏

  今年六七月份雨水特別多,給工程造成了很大的麻煩,地下車庫大范圍漏水,包括地下室墻根、墻面以及頂板。第一次下雨地下室只有局部漏,領導安排外請專業(yè)的技術員進行了注漿處理。試水后效果特別好,但是,又一場雨,漏點大范圍的出現,考慮到再請專業(yè)技術員干,費用是特別高的。經過項目部協商,決定由項目部出資購買機器和材料,我們幾個管理人員自己做。加之在上一次堵漏過程中與專業(yè)技術師傅的配合,我們也了解了整個施工工藝。雖然第一次做不太熟練,但是,經過兩天的功夫,我們可以熟練的操作,可稱是專業(yè)水平。并且,我也清楚了這項工作的實際費用。在以后的工作中如果遇到同樣問題時,即使請專業(yè)技術員干,我們也將是做到心中有底,利于工程成本的控制。

  經過這件事,讓我懂得了地下防水工程的重要性,也掌握了相關的理論知識。由于防水工程的保修期是五年,所以一定要在施工過程中嚴把質量關,盡量避免后期的補修工作。這就要從根本入手,在材料方面,施工工藝方面,勞務隊技術水平方面以及過程中各環(huán)節(jié)的驗收,都要層層做到位。我們根據工程的實際情況選擇合適的材料,經驗豐富的勞務隊,在施工過程中項目部管理人員一定要嚴把質量關,包括基地的平整和清理,油氈的搭接錯縫等。根據規(guī)范要求,搭接寬度長邊100mm,短邊150mm,且上下層及相鄰兩幅的搭接應錯開300mm以上,粘接牢靠。在保護層施工過程中特別注意確保防水層不受破壞。

  更重要的是讓我更加深刻的體會到一個道理,無論一個人干任何一件事情,如果你都沒有勇氣開始,那你成功的機會就是百分之零。但是,如果你肯去嘗試,至少你已經成功了百分之五十。勝利的旗幟將在不遠處為你鼓氣加油。當你真正走向了終點的那一剎那,你就會明白只要肯努力,其實自己是可以做到的。

  二、內墻面抹灰的起皮

  在交房過程中,遇到的因墻面抹灰強度不達標,裝修后引起的起皮、開裂現象,分析原因主要有以下幾方面的因素:①工人為減少墻面裂縫,故意減少砂漿中水泥含量,沒按正確配合比施工;②冬季施工,保溫措施沒有做到位;③砂漿一次性拌料太多,供大于求,由于超過規(guī)定時間,工人方便起見又加水使用,導致配合比不達標。

  所以在以后施工過程中我們應杜絕以上問題的出現,做到:①過程中多次檢測施工配合比,嚴格控制在設計范圍內;②冬季施工做好施工方案,具體做好門窗封堵及足夠的采暖設施,達到施工具備的條件;③砂漿應隨拌隨用,根據規(guī)范要求,水泥砂漿和混合砂漿應分別在3h和4h內使用完畢,當施工期間最高氣溫超過30℃時,應分別在2h和3h內使用完畢。

  三、個人的學習態(tài)度

  在項目經理的領導和安排下,我們利用晚上的'業(yè)余時間來組織大家一塊兒學習,要求每一個人都要準備自己要講解的材料,輪流進行講解,大家相互學習。那段時間我們每一個人結合自己的實際行動,來充分的了解到項目部各部門的職責以及相互間的合作與協調的重要性,同時我們也學到了綜合的管理知識,也加強了我們的合作意識。此外,我也參加了二級建造師、質檢員的報名考試,在整個復習過程中也從書本中學到了很多知識。盡管此次的建造師考試的法律法規(guī)沒有通過。但我堅信,明年一定能順利通過,我會加倍努力學習。

  通過這一年多來在施工現場的工作,我個人認為力求做到:“眼勤、耳勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤”相結合是很重要的。所謂“眼勤”就是多觀察,施工現場的每一個步驟及施工工藝,掌握工人每天的實際工作效率;所謂“耳勤”就是多聽,聽領導是怎么安排,怎么分析問題,學習并掌握管理技巧;所謂“腿勤”就是要用自己的實際行動來不斷提高自己的實踐能力;所謂“手勤”就是看到的、聽到的事情主動積極去完成,不懂的問題要多翻閱圖集、規(guī)范、定額等相關書籍;所謂“腦勤”就是遇到問題,要多動動腦筋,爭取用最合理的辦法解決,而不是亂發(fā)脾氣,撒手不干或者盲目的著手去干;所謂“嘴勤”就是在遇到不懂得問題時,要積極、主動、虛心的請教別人,而不是藏在心里裝懂。如果我們可以做到以上的這些,我想對自己個人能力而言一定會是一種跨越式的提高。一年多來有苦也有甜,干工程建設本來就是一項很辛苦的工作,但是,當我在閑暇之余想想,其實我們也是很優(yōu)秀的,勞動最光榮嘛!領導考慮到大家在工地生活的乏味,便組織全體人員去“北京歡樂谷游樂場”、“八達嶺長城”游玩,這不僅增加了大家的團隊意識,而且也讓我們勞逸集合,更有動力努力工作。

  然而,十一月份,我被調回機關技術科工作,進一步的熟悉對分公司的領導班子,也方便了以后的工作,在技術科接觸了投標工作以及施工資料的歸檔。在這里我才明白了,一個工程項目的施工只是這個工程的一部分,技術科要做的確是從頭至尾,從投標、開標、中標、開工一直到完工、資料歸檔。這每一個環(huán)節(jié)都是由技術部嚴格把關,逐項控制的。

  總結這一年的工作,盡管有了較大的進步,但在一些方面還存在著不足,還有待于在今后的工作中加以改進。舊的一年依然離我遠去,然而新的一年在迎接我。我希望在新的一年里從頭到尾好好干一個工程,我將本著積極主動的態(tài)度配合項目部各部門工作,不畏艱苦,勇于行動,完成領導安排的其他工作。業(yè)余時間不斷的充實自己,多學習規(guī)范、圖集、定額等,希望能夠在實踐中不斷的積累經驗,爭取盡快使自己強大起來。

施工員工作總結6

  加入中建X局已經四個月了,在四個月的時間里我成功的由一個學生變成了一名職場人士。在XX項目部工作以來我學到了很多東西,在工作、交際、學習等方面收獲很大,下面我一一作總結。

  第一工作方面。隨著工作的展開我基本知道蓋一幢樓的施工順序是怎么樣的(比如要先打樁———做冠梁———打錨索———土方開挖———樁頭破除———開挖承臺地梁———打墊層———放線———砌磚胎膜———下鋼筋———澆承臺混凝土等),也知道會有很多大型機械以及各道工序穿插施工。由此給我的感悟是一個工程的快與慢在于各個工序之間是否銜接得當。打個比方,土方開挖與邊坡支護(打錨索)還有破樁頭這三者都是互相制約的關系。怎么說呢?如果土方挖得過慢那么給錨索的工作面就不多,這會影響到邊坡的支護,反過來就制約了土方不能挖土太快;如果土方挖得太快,那么如果破樁的速度跟不上那又會影響到挖土和打錨索。另外土方開挖的路線也是一個非常重要的關鍵點,只有設計出合理的路線才能有效的節(jié)省時間,才能有效的壓縮工期。挖土的時候要注意控制挖土標高,要時不時地拿水準儀去測標高控制挖土深度。另外我們應該多跑多看多問,這樣學到的東西才多,基礎才更扎實。平時領導交代的任務要及時完成,執(zhí)行力要強,完成不了的事情或解決不了的問題要第一時間反應。在一天的工作結束時總結一下今天工作的內容,哪些按計劃完成了,哪些還差多少沒完成,哪些地方做的不到位,找出原因分析并提出解決方案。同時規(guī)劃下一天的工作,這樣做到心中有數,工作實施起來才有條理,有主次,不至于在現場瞎指揮。

  第二交際方面。說到交際又引申到了溝通與協調的問題,這也是我們施工員的主要工作。在現場,工作能不能順利開展很大的程度取決于溝通與協調。雖然我們是總包,但是我們在現場應當放低姿態(tài),擺正自己的位置,在現場我覺得我不比工人高一等,我們的共同目的是把工作做好,實現互利共贏。我需要他們實現項目部的計劃,而他們遇到困難(比如技術上的問題,圖紙問題)也需要我的幫助,只有這樣才能更好更快的把樓蓋起來。對勞務要敢于指出他們出現的問題,盡量減少返工,對領導要敢于說出自己的想法,爭取得到贊同,對監(jiān)理提出的問題要重視,認真處理,爭取得到肯定。

  第三學習方面。以前在學校的時候我們只學了一些結構設計和施工組織的理論知識,對于101系列圖集和大型的施工圖沒有深入的接觸過。來到了單位才知道現場施工不僅要熟讀圖紙還要掌握規(guī)范。說句老實話,初來咋到我既不懂怎么看圖紙也不知道要看什么規(guī)范,但是在領導和同事們的幫助下我慢慢的學會了讀圖,慢慢的'知道這個地方該要看哪本圖集的哪一點。現在我主管鋼筋工程已經知道鋼筋工程比較容易出現的問題在哪里,比如箍筋的彎鉤是否夠長、梁底是否加墊塊保證梁底有保護層、鋼筋的級別直徑根數水平及豎向間距是否符合圖紙說明、鋼筋的錨固長度、搭接范圍、搭接長度、箍筋的加密范圍是否滿足規(guī)范要求、鋼筋的柱墻的定位是否和圖紙一致。其實說到底這也是驗收規(guī)范上的一些要求。但是要發(fā)現上述問題就要求我平時多規(guī)范圖集以及技術規(guī)

  程、多看技術方案,做到事前預見、事中控制、避免事后處理。單單會這些還不夠,科技在不斷進步,我們必須不斷學習,掌握最好最實用的新方法,新工藝,才能縮短工期節(jié)約成本達到在陽光下的利潤最大化的目的。

  在工作的過程中我也發(fā)現了自己在工作上的不足之處,比如圖紙還是吃得不夠透,對可能出現的問題還沒有意識,現場的質量控制還需要改進,還沒有形成自己的一套行之有效的管理辦法。在今后的工作中我應該不斷提高自己,主要從以下幾個方面進行:

  1、加強思想道德修養(yǎng),加強政治文化學習,起到先鋒模范作用;

  2、加強業(yè)務學習,多看規(guī)范圖集、多翻圖紙不懂就問,絕對不懂裝懂;

  3、做好當天的工作總結與下一天的工作計劃,每周做好當周的工作總結與下周的工作計劃,不打無準備的仗;

  4、提高心理抗挫能力,面對困難不妥協不氣餒,要有永不服輸的精神;

  5、增強自己的語言表達能力和交際能力,要善于和各種人交流溝通,以提高自己的執(zhí)行力;

  6、利用公司的網絡教育平臺,多學習各方面的知識,尤其是業(yè)務方面的課程,以提高自己的業(yè)務素質;

  7、搞好人際關系,積累人脈,為工作提供便利條件;

  8、規(guī)劃好自己的人生路線,并付諸以行,堂堂正正做人,踏踏實實做事。

  最后我為中建X局的蓬勃發(fā)展感到驕傲和自豪,為能在X局友好和諧互助的氛圍中工作感到滿意,相信經過我們全體X局人的努力,X局的明天更美好。

施工員工作總結7

  時光匆匆,轉眼來****項目部已經一年了,回顧這一年多來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年多來的工作情況總結如下

  我今年****月份來到***項目部的,擔任土建放線技術員。這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn)。因為剛開工的項目大家都是剛接觸認識的,彼此及整個項目部的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向自己同事學習、自己摸索實踐,在很短的時間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的.施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。

  在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的

  工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

  在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發(fā)現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。 工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。

  工程施工是一個群體作業(yè)的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。

  俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。

  一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。

  我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,為公司的發(fā)展盡力。 我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,*****工程能夠順利地進行施工,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務。

施工員工作總結8

  我叫xxx,現任xx公司擔任施工員一職。來到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛施工管理工作,工作上積極上進,努力鉆研建筑工程施工技術,先后承擔了:山東新華書店圖書發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、華宇職業(yè)技術學院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、xx文化街C區(qū)、D區(qū),該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號、東方夏威夷花園小區(qū)工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質結構杯”等稱號

  作為一名工作多年的施工員,一直以來,我不斷豐富自己的專業(yè)知識,憑著求真務實、踏實肯干的工作態(tài)度,在實踐中摸索、在經驗中積極發(fā)展創(chuàng)新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我。現在,我總結了一系列自身的成長以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

  一、執(zhí)行崗位職責

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本。重要以下幾個方面闡明:

  1、工程質量管理。

  以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的.技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  2、班組的管理協調工作

  重視每個班組負責人的培訓,在每次的會議上,針對施工配合存在的問題,我盡量使每個同志至少占主導地位一次,以增加其經驗,使每個同志都能獨當一面,處置各種問題,使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。

  4、與建設單位、監(jiān)理單位的協調

  作為一個施工管理人員,在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。

  5、技術管理

  對施工技術要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求

  二、工作中存在的問題

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。

  三、今后的工作打算

  通過總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,掌握好專業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步、共同成長。

施工員工作總結9

  時光匆忙,不知不覺中,進入園林公司已經近一年了。俯身回顧這初入公司的一年,我付出了很多,也收獲了不少,我清楚的感覺到自己在成長、在成熟,有感覺良好的地方,也有處置不當的缺點和不足,但收獲更多的是思考。

  本人自20xx年2月進入園林公司以來,一直認真學習公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我認真、務實,主動學習各類規(guī)范、圖集、驗收標準等,做到熟悉現場、熟悉圖紙;堅持親自完成現場施工過程中的每一個環(huán)節(jié),并在業(yè)余時間主動擴展相關專業(yè)知識,力爭提高自己的各方面能力。

  在公司領導和同事們的關心、指導與幫助下,基本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面能力得到了一定的提高,也為今后的工作奠定了一些的基礎。

  現就這一年的工作做以下總結:

  xx小區(qū)A段景觀工程綠化施工工作。

  受公司領導委托,擔任園林公司綠化施工員完成了xx小區(qū)A段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護管理工作。xx小區(qū)A段景觀工程綠化面積13100平米,栽植喬、灌木合計32332株,草坪11037平米。完成的主要工作包括:

  1、施工前期準備工作

  1—1、現場勘查工作。

  分別于3月底和4月初多次到達xx小區(qū)A段景觀工程現場與甲方工程部相關領導進行現場勘查工作,界定施工范圍,了解施工區(qū)域室外管網分布情況。

  1—2、審查施工圖紙。

  體會設計意圖,審核施工圖紙,征求上級領導意見。多次與設計師、甲方工程部主管領導、進行溝通,并提出修改意見。

  1—3、編制計劃并及時上報。

  根據合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場計劃橫道圖。施工前認真研究施工圖紙,進行實地勘查,編制主要材料、施工機具匯總表,明確材料名稱、數量、規(guī)格及質量要求、進場時間等并及時向主管領導進行匯報。

  1—4、計算土方量。

  聯系現場核算與土方供應單位三方一同對現場標高進行測量,做好記錄,并形成原始資料。根據微地形圖紙與現場實際標高計算工程所需土方量。

  1—5、嚴格把控種植土質量。

  土壤是園林綠化工程施工的基礎,土質的好壞直接影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前,先對取土點土質進行化驗分析,合格后采購進場;并在種植前對土壤采取了相應的消毒、施肥和改良等措施,以確,F場回填的土方滿足種植要求。

  1—6、催促各種施工材料、施工機具按計劃進場,做好驗收和清點記錄。

  1—7、組織搭設臨時設施。

  遵循節(jié)約、實用、方便的原則,組織工人就近搭設臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設施。安排工人進場,并強化工人安全意識,組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

  2、組織公共綠地施工工作。

  2—1、參考施工規(guī)范,編制公共綠地施工組織設計,做好技術交底工作。

  2—2、現場管理。負責現場日常施工管理工作,及時向領導匯報工作進度、質量等各方面情況。上報施工周報11份。

  (1)、人員:

  妥善安排工人日常生活,盡力幫助他們及時解決遇到的各類問題。加強工人安全意識,組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理安排工作時間:由于小區(qū)水壓較小,水沉降工作進展緩慢,加之工期比較短,為確保按期完成后續(xù)各項工作,特因地制宜,安排工人三班倒進行水沉降工作,做到人停水不停。夏季炎熱時段考慮植物生長特性,及時調整工作作息時間,既有利于植物生長需要又避免了高溫炎熱天氣下窩工情況的發(fā)生。

 。2)、材料:

  工程材料進場后做到了集中保管,按需發(fā)放,當天工程結束后要及時進行檢查回收,避免丟失。施工過程中材料多次反復使用,例如公共綠地播種草坪時:考慮到無紡布、一次性筷子等可重復使用的特點,特采用分區(qū)域分批次播種草籽,致使無紡布多次反復使用,節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中,根據現場苗木實際跨度并參考以前工作經驗,最終決定株片搭設間距為900—1米,加固中間頂桿綁扎,這樣做既能保證滿足使用功能又節(jié)約了人工以及材料成本。

  (3)、機械:

  由于機械施工是加快施工進度的主要措施,所以在公共綠地施工中特安排裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現場指揮工作任務,保證連續(xù)作業(yè),避免返工、窩工,并隨時做好機械臺班記錄,盡量避免機械臺班費支出浪費情況的出現。用吊車栽植苗木時,提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺,盡量一次吊到位,避免反復吊運,節(jié)省了栽植時間,節(jié)約了栽植成本。

  2—3、根據現場實際情況及時向甲方苗木采購部門上報苗木進場計劃。

  2—4、對現場臨時性工作及時記錄、現場測量、及時辦理簽證。

  工程現場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我一直現場跟蹤施工,遇到設計變更或甲方臨時增加的工程量,及時通知現場核算人員,并留影像資料,做到了當天的工程量當天核算,及時簽證,盡量為結算打好基礎。

  3、施工后期養(yǎng)護工作

  根據公司施工養(yǎng)護規(guī)范要求,合理制定養(yǎng)護標準、養(yǎng)護工作計劃、安排日常養(yǎng)護工作。為了確保植物能夠正常生長,根據不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施。這項工作對我來說壓力與挑戰(zhàn)同在。

  之所以感覺有壓力,是因為參加工作6年了,此前一直在施工單位工作,對后期養(yǎng)護工作并不是很精通,加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護工作要求更加精細,此項工作是我以前很少接觸到的,所以相對欠缺養(yǎng)護管理經驗,在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時也是我學習、總結、積累經驗的過程。

  養(yǎng)護管理工作是為了確保植物能夠正常生長,根據不同植物的生長需要和某些特定要求,及時對植物采取如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術措施,在園林綠化工程中占有重要地位,它是園林綠化施工項目順利完成、形成景觀效果的關鍵。植物是有生命的物體,因而養(yǎng)護工作具有其特殊性。

  另外,植物品種豐富多樣,其生理習性也各不相同,對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異,因此養(yǎng)護工作非常復雜,想要做好此項工作對與我是個很大的挑戰(zhàn)。并且此項工作受公司領導委托,足見公司領導對于綠化養(yǎng)護工作的重視。我深感責任重大,自己存在的不足之處還很多,很多方面都還需要領導與同事的幫助、指導和支持,在工作方面應該擺正學習者的態(tài)度,不懂就學、就問,多學多干,不計得失。針對公司目前的'情況,建議如下:

  1、加強公司的流程建設,對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡,形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖,下發(fā)各個項目部以便于操作。

  2、組織拓展培訓,可以增強員工之間的團結配合意識,也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力。

  3、為現場項目部訂購建筑、房產及園林等市政施工、養(yǎng)護類的期刊雜志。

  經過時間的洗禮,工作的鍛煉,工作能力有了一定的提高,也清楚的認識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作中,我會嚴以律己,以工作為己任,踏踏實實的去完成每一項工作。

施工員工作總結10

  在新的一年到來之際,根據自身工作的實際情況,有必要對自己的工作總結一下經驗和教訓,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,不斷改進工作方法,提高工作效率。

  在這近半年的現場施工管理中,我主要負責國際花城B段20-37座含地下車庫水電安裝工程的現場施工管理及材料計劃、申購。以下就入職以來的工作總結及來年工作計劃向公司領導匯報:

  一、工作概況

  根據公司土建的進度和領導的安排指導下順利完成線管預埋及空調排水套管的預留等施工管理工作,具體如下:

  1、國際花城一期B段的12#13#樓22-26座首層;

  2、配合土建部門完成14#樓30-31座1-7層;

  3、配合土建部門完成15#樓32-34座1-17層整體預埋;

  4、配合土建部門完成16#樓35-37座1-15層;

  5、協助同事對樓層、地下室以及室外園林水電敷設等工作,更好的熟悉各管線施工狀況,為后段的施工打下了有利基礎。

  6、在主管及同事的帶同下,使我對公司的流程及規(guī)范章程和一些施工工藝要求等更加了解,從他們身上也學到了對材料的掌控,有效的控制了成本

  二、存在的不足

  1、在工程量的'計算過程中由于不夠細心,有時出現漏算情況,在以后的工程量計算中我要做到詳細查看圖紙不放過任何一個細節(jié)不放過任何一個施工角落,從而達到預算準確無誤。

  2、施工過程中由于各方面原因導致原設計變改,造成現場一些變更及簽證,在接到設計變更通知后,應立即核對變更后的設計與原設計的區(qū)別,并作好相應標記,給現場施工人員發(fā)出書面整改通知單,做好變更的相關交底,及時去做好用工、機械臺班等簽證。3、管理經驗不是很豐富,在以后要多看看別人是怎么安排的,想想某人某事是如何處理的,少發(fā)表言論,多揣摩人家調配人員的技巧,要樹立為自己獨立干工程打基礎的志向。

  三、今后的工作打算

  根據公司的各部分節(jié)點合理計劃安排,完成水電材料及設備等申購施工管理工作,積極配合各部門含外請等工作,以免影響項目的整體工程進度。

  通過總結半年來的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看、多問、多思考,多長個心眼,認真去學習好各項規(guī)范規(guī)程及查閱相關文件資料,掌握好專業(yè)知識,多向身邊優(yōu)秀人員去請教學習,提高自身的工作能力,加強工作責任感,扎實做好個人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。

  在最后,我忠心的感謝公司領導們對我的信任和支持,讓我融入這個大家庭,使自己得到更多的鍛煉,也希望自己的努力能為公司作出更大的貢獻。在迎新辭舊之際,預祝大家新年快樂,工作順利,身體健康,萬事如意!祝公司更加輝煌騰達,錦銹大中華!

  中山國際花城機電部羅立志年12月20日

施工員工作總結11

  時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

  一、工程質量管理

  作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現場經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

  本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一起。

  通過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xxx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯系單)的內容整理進入竣工圖?⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

  三、努力學習,提高自身修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

  施工員工作總結

  時光飛逝,不知不覺中又工作一年,本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著, 總結這一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作。

  作為一名技術人員,我將工作定位為協助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成路基施工填筑同時,還協助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和同事一起進行現場質量檢查,以及協助安全員落實、督促、檢查施工現場安全工作。

  xx項目在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務!安灰庇诔龀煽,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場的經驗累積。

  施工現場工作更使我深深明白,在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固,而且好多學問更是書本里學不來的,完全是憑自己的經驗。在這一年來的時間里,我一直在多看,多學,碰到施工現場的做法與書本里不一樣的.地方及時的向技術負責人、上級領導等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,但是卻是很好的經驗。

  剛工作時覺得技術資料工作、測量工作,質量檢查工作都比較簡單,而實際上卻學問大著,一直覺得自己會,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,時常事倍功半,缺乏效率。現在實踐操作多了,方法掌握了,經驗有了,才得心應手起來。比如說測量,重要的是要抓好其關鍵工作,個人認為,測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

  另外,拿技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質量。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據幾年的工地實際經驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。

  對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后,就是具體實施,項目部管理人員要經常檢查施工現場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現場進行工作,架體支撐在搭設過程中,必須進行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,要做到無任何安全隱患,通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

  這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。

  總之,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學習中進步和成熟起來,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進步、共同成長。為xx的發(fā)展貢獻自己的力量

施工員工作總結12

  時光飛逝,不知不覺地已度過二十多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20年涉建筑工程工作以來至今,本人一向在項目部經過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,所以與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下頭我就把這一年度的工作做簡要的總結:

  一、工程質量管理

  作為工程施工人員,不但要用到很多的專業(yè)知識,還需必須的現場經驗和必要的業(yè)務本事來支配和協調班組。這么多年施工現場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的'各種情景,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。經過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

  本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改善。每一天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯系在一齊。

  經過自身的不斷學習,本人對現場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在xx酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

  二、工程竣工圖編制

  對現場實際施工資料比較熟悉,幫忙內業(yè)組將產生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯系單)的資料整理進入竣工圖?⒐D能具體反映出實際施工資料具有可追溯性,為日后結算和竣工供給資料依據。

  三、努力學習,提高自身修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術的不斷提高,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀很多的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一齊學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一齊學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改善

  在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交本事,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及團體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我必須會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工員工作總結13

  時光飛逝,不知不覺已工作一年。在這一年期間,本人一直在項目部擔任施工員,能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任;貞浽谶@一年間的施工員工作中既忙碌也收獲,下面我就把這一年的工作做簡要的總結:

  一、工程質量管理

  作為工程技術人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現場經驗和必要的業(yè)務能力來支配和協調班組。

  做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

  做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格。配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟分公司前來學習。

  本人對出現的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現場存在的質量問題及須公司協調解決的問題認真反映出來,將公司的與項目部有機的聯系在一起。

  二、工程竣工圖編制

  對現場實際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產生的'變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯系單)的內容整理進入竣工圖?⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據。

  三、努力學習,提高自身修養(yǎng)

  隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)庸締T工一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓工長和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

  四、不足與改進

  在這一年的工作中,本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,公司的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍。

施工員工作總結14

  屈指算來,到公司已近半年的時間,經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整,現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了一些初步了解。

  非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,也算是較好的完成各項工作任務。

  自20xx年7月份進入公司到現在有半年之多的時間了,來到公司重慶項目部以后領導安排我負責中安七組團土建施工。在工程建設中,一是安全文明施工,二是抓工程質量,三是抓工程施工進度,四是抓班組管理,五是抓材料節(jié)約管理。 今年,中安七組團項目的工程進度情況比較嚴峻。甲方場地交付不及時、甲方進度款不及時、施工場地復雜。我一直在努力擺正自己的位置,合理到位地安排事務,總結施工現場中的問題,分清主次,找到合適的處理方法,避免工程上不必要的損失平時在施工過程中會遇到很多問題,遇到問題后大家共同分析討論以得到解決方案,在這過程中我也學到了很多書本上學不到的東西,在這半年的施工工作中也總結了不少經驗,使我受益匪淺。 同時也有一些心得體會與想法,借此機會簡單談談:

  一、安全文明施工,以人為本的社會,當然安全是重中之重;班組長督導本班的安全作業(yè),拒絕違章指揮,上班前要對所使用的工具、設備、防護用具、作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現問題立即采取改進措施是我的責任,指導和督促工人執(zhí)行各項安全生產規(guī)章制度,經常進行現場檢查,糾正違章作業(yè)現象,及時消除事故隱患。負責對新工人進行班組安全教育,開展經常性的安全教育,督促操作人員正確使用防護用具,做到安全時刻記在心上。

  二、 抓工程質量, 對定位放線的控制 ,現場的每一個施工面的定位都由我?guī)ьI班組長放線,也是經過數次的復核,以保證誤差在允許的范圍內;隨時注意工人的施工工藝,別墅區(qū)園林工程的兩大特點就是施工場地大,施工工人多,單靠班組長來督導施工難度很大,也許稍不注意就會做錯,來不及發(fā)現 就會造成后期的返工,一是造成損失,二是拖延工期;所以我也是每天在工人上班時就上工地監(jiān)督,到處轉、到處看、隨時想,做到先交底后施工及時發(fā)現問題及時更改。到了后面越來越關鍵,特別是在驗收之前一定要檢查好每一個完成面,如有損壞及時的修整。爭取一次性通過驗收,更多的爭取進度獎,不能功虧一簣。

  三、抓工程施工進度,在這方面嚴格按照進度控制管理制度進行,首先是施工進度計劃的編制,結合現場的實際情況編制分部分項施工組織方案和施工進度計劃。在施工過程中不斷對照現場的施工進度,并保證現場的施工進度提前計劃一周以上,以應對特殊情況;特別是在甲方施工場地交付不及時的時候,提前和甲方交談,當甲方實在不能按時交付施工場地時,把推延工期責任劃清,及時調整班組的施工計劃,以免窩工。

  在進行七組團外圈施工時,材料需量大以及落差高的特點成為整個場地最難的一部分。于是選擇以吊車為主人工未付的轉運方式來完成大量的材料轉運,其吊車轉運占半分之九十,再轉運使也需要人工配合,為了不影響白天施工,在外圈臨江邊施公前就要提前轉運材料,不得不加班轉運材料以保證工作的連續(xù)性。合理調整材料轉運方式,準確的計劃材料數量,在保證材料夠用的情況下避免轉運過多造成浪費。

  我們主要的分項工程包括園建、綠化、水電。由于綠化在園建之后,后期的采購、資金計劃、甲方場地交付等不確定因素很大程度上影響著整個工期計劃,所以園建工程必須的往前趕給后期的'綠化施工預留更多的調整空間。所以在十月初進行外圈的施工時,增加了工人,將工期往前趕。

  四、班組的管理,班組長是班組的核心,既是生產者,又是管理者,具有承上啟下的特殊作用,俗話說:“火車跑得快,全靠車頭帶。”一個優(yōu)秀的班組,一個先進的班組,一定有一個稱職的班組長。為完成班組生產任務而必須做好的各項管理活動。即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產積極性,團結協作,合理的組織人力、物力,使班組生產均衡有效地進行,最終做到按質、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產計劃指標。 當然在管理過程中要學會學會恩威并施,以保證班組長從心底服從工長得安排。 我在這方面的經驗上實有欠缺,管理起來還是比較費勁。但在以后的工作中一定要悉心處理,汲取之前的經驗。

  五、抓材料節(jié)約管理。都熟知建筑材料管理是建筑工程項目管理的重要組成部分,在工程建設過程中建筑材料的采購管理、質量控制、現場管理、成本控制是建筑工程管理的重要

施工員工作總結15

  一、履行崗位職責

  時光如水,日月如梭,我踏入xxxxxxxx公司,從事施工管理已經快一年。在這將近一年的工作中,我既體會到了剛剛踏上工作崗位的那種新鮮感,又感受到了施工企業(yè)尤其是項目部工作的艱辛和勞累。我從一個懵懂的學生轉換角色到一名企業(yè)員工,從開始對工作的一臉茫然到如今對工作的信心百倍,在領導和同事的悉心關懷和指導下,通過自身努力,很快掌握了業(yè)務管理工作的有關流程,具備了一定的業(yè)務管理能力。作為項目部的管理人員,從畢業(yè)后學生到現在略有經驗做出總結,在施工過程中我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明:

  1、工程質量管理。

  針對甘肅省人民檢察院辦案用房和專業(yè)技術用房及國家檢察官學院的特殊性,工程質量要求高標準、高起點。施工前期,注重對班組的技術交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  2、班組的管理協調工作

  施工管理員是最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領導意志、意見的體現,也是基層問題的反饋者,在平時注重對各個班組進行協調,在每周項目部例行會議上,針對各施工班組提出的施工配合問題認證記錄在案,在會后積極主動的對相關班組責任人進行協調,以便工作能夠更快更好地完成。

  3、安全管理工作

  在工作過程中,主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作。

  4、與建設單位、監(jiān)理單位的`協調

  作為一個施工管理人員,省檢察院項目開工以來,我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協調工作,針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實,取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

  5、材料管理工作

  本著節(jié)約成本的原則,在實際工作過程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的使用上,每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,注重要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,落實到了各個班組的行動中,在項目的建設中節(jié)約了成本。

  二、出勤情況

  今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動都能按時到達,積極參加。

  三、思想情況

  為了使自己的思想認識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認真學習黨的精神,公司的方針。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。

  四、工作中存在的問題

  在取得良好成績的同時,本人在工作上也存在一些問題:

  1、自身方面因為經驗不足,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現場施工當中。

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