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單位年終工作總結

時間:2024-07-06 08:09:53 年終總結 我要投稿

單位年終工作總結20篇

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不妨讓我們認真地完成總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的單位年終工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

單位年終工作總結20篇

  單位年終工作總結1

  20××年我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績。20××年我們公司全體干部職工都能夠嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)范,能夠按公司文件的要求執(zhí)行各項規(guī)定,干部和員工的思想得到了進一步提高,敬業(yè)心和安全責任感不斷加強,公司的環(huán)境和對外的關注度得到了很大提高,形成了一種團結向上、務實發(fā)展的氛圍,經(jīng)過大家的辛勤付出和有力的管理,出色的完成了××年的工作任務。

  1、工程任務和社會的評價

  20××年我們先后完成了××綠閣的收尾工作、××綠洲工程、××工程、××工程、××花園工程。植物園的花卉苗木銷售××工程也取得了可喜的成績,××風景區(qū)高速公路出入口封閉和禽流感的影響,使客流減少,收入不盡人意。

  總體看,我們公司的發(fā)展形勢是好的,具有很好的`發(fā)展前景,從××年工作看,從設計部景觀造型都有很大進步,設計、施工、造型、峻工,施工規(guī)范和標準都有進步,走向正規(guī)化管理,雖然現(xiàn)場園林景觀的市場競爭激烈,利潤低,原材料漲價,但我們還是堅持了保證質量,講求誠信的原則,完成的工程受到了甲方的好評和贊譽,也得到了社會各界的好評和認可,提高了公司對外的知名度。

  2、公司環(huán)境改觀,增強了企業(yè)實力和形象

  20××年在保證對工程任務保質保量完成的情況下,在完工工程與新建工程銜接不及時的情況下,我們本著養(yǎng)兵千日,用兵一時的原則,先后完成了公司的水泥路工程、大門改造工程、園區(qū)小品小區(qū)工程、××涼亭工程、水系塑木橋工程、職工活動室工程、園工宿舍工程、新建職工之家、溫室保溫自動化工程、栽植果樹等工程,使公司的面貌、環(huán)境得到很大改觀,對外提高了公司的實力和戰(zhàn)斗力。

  對內(nèi)使員工改善了辦公和居住環(huán)境,豐富了員工的業(yè)余文化生活,使員工安心工作,沒有后顧之憂,提高了公司的凝聚力和向心力,真正的實現(xiàn)了天緣園林公司建筑景觀化、辦公和居住環(huán)境實現(xiàn)賓館化、辦公設施實現(xiàn)網(wǎng)絡化、著裝實現(xiàn)統(tǒng)一化、公司園區(qū)實現(xiàn)公園風景化,公司花果飄香,綠樹成蔭,假山瀑布,小橋流水,亭廊樓閣,水岸小品,形成了池內(nèi)魚躍,岸上人歡的景色,體現(xiàn)了公司團結、緊張、嚴肅、活潑、務實、和奉獻的良好工作氛圍。

  3、加強管理,提高自身素質,使公司管理走向正規(guī)化和制度化

  在××年的工作中,我們注意了年輕干部和技術工人的培養(yǎng),加強了管理干部的隊伍建設,實施了崗位工資制的新體制,實行能者上,庸者下的干部管理機制,打破了親屬壟斷管理的格局,使公司管理得到很大提高,實現(xiàn)了管理正規(guī)化和制度化。

  全年不斷修改和完善各項規(guī)章制度、操作規(guī)范、技術標準、出入庫制度、崗位責任制等各項制度。實現(xiàn)了執(zhí)行獎懲有依據(jù),施工操作有標準,福利待遇有文件,公司新聞動態(tài)有廠報,安全生產(chǎn)有規(guī)章,考核評選有細則的長效機制。

  管理干部的自身修養(yǎng)和內(nèi)涵得到了很大提高,自我約束能力和以身作則等方面得到很大加強。干部關心職工的衣、食、住、行,各部門之間的協(xié)作也非常好,配合默契,尊重領導,服從命令,團結同志,注意安全,使后備干部和培養(yǎng)的大學生都得到了鍛煉和發(fā)展,工藝技術得到了發(fā)揮和延伸,設計水平得到了提高。

  單位年終工作總結2

  本年度技術部根據(jù)公司的要求和分工,主要做了以下幾方面的工作:

  一、物資管理及采購

  根據(jù)公司的工作要求,建立并不斷完善了各項制度。使采購人員和各廠材料員的工作更加的制度化,科學化。從日常的工作開展來看,這些管理制度均得到了較好執(zhí)行,為規(guī)范公司物資及采購管理工作發(fā)揮著重要的作用。

  在實際的采購工作中,本著認真負責的工作態(tài)度,對所需物資多方詢價,貨比三家,盡最大的努力使采購物資到達物美價廉,保質保量按時的為各部門解決了工作所需物資。同時,統(tǒng)計總結各廠在生產(chǎn)中的大宗消耗物資和季節(jié)性物資,及時跟蹤市場行情,提前預測部門所需,多渠道了解供應商的公司概況、經(jīng)營狀況、產(chǎn)品質量、銷售價格等信息,對這些物資的供應商進行甄選,與其中有實力的供應商建立了友好的合作關系,保障了所需物資的按時供應。

  采購工作上,在各級領導的大力支持下,各部門的技術人員用心參與,克服種種困難,以經(jīng)濟效益為中心,創(chuàng)新管理,辛勤工作,物資管理工作取得了新成績。將所采購物資賬目及時的告知財務部門,持續(xù)部門間流暢的工作互動。認真開展設備物資大檢查和清倉查庫工作,摸清家底,減少積壓,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。將所采購的物資信息及時的傳達給各廠材料員,工作中遇到問題及時的同材料員溝通解決。認真審閱材料員每月帶給的.庫存狀況,定時對各廠倉庫的存儲狀況進行清查,力爭庫存的最優(yōu)化,確保物資的合理使用。

  二、統(tǒng)計工作

  對公司各部門每一天經(jīng)營狀況的統(tǒng)計。每一天按時的接收各部門發(fā)出的工作狀況,分模塊詳細的匯總以每日報表的形式上交公司。接收、統(tǒng)計和轉傳市場部傳回公司的焦炭,原煤發(fā)運狀況。每月月初以部門為單位校對,統(tǒng)計各部門(各廠、市場部、采購部、運銷部)的工作完成狀況,對各廠,站臺的存儲狀況進行統(tǒng)計。對倉庫物資進行分類匯總,監(jiān)督各廠物資領用制度的實施狀況,審查各廠的庫存狀況。配合采購員的采購工作,對每月的入庫、出庫、庫存狀況進行統(tǒng)計。對臨時性的資料進行統(tǒng)計。

  三、按時保質完成工作任務

  各成員能認真學習有關化驗的基本知識,成員間能互教互學,勤于實際操作,理論結合實際,能熟練操作所有化驗項目,力求做到各項化驗指標準確、可靠。用于指導生產(chǎn)時,一旦化驗指標出現(xiàn)偏大時,首先尋找自身原因,重新制樣化驗,確保了生產(chǎn)的正常進行。做原煤化驗時,要求兩個化驗員同時在場化驗,這樣即可互相學習,又能起到督促作用,保證了化驗結果的精準快速。個性是做G值和揮發(fā)時,溫度和時間不得有絲毫的馬虎。另外,能夠對化驗工作中的重要細節(jié)進行檢查核對,對化驗過程經(jīng)?偨Y分析,不斷提高了化驗工作的水平。

  四、落實安全生產(chǎn)職責制

  牢固地樹立起“安全第一、預防為主”的思想,才能增強職責分明、各盡其責,充分調(diào)動各個崗位人員的主觀能動性,做到事事有人管,層層有專責,真正把安全生產(chǎn)落到人頭,管理落到實處。建立健全了xx安全生產(chǎn)崗位職責制,并做到了匯編成冊、宣傳到崗。

  五、完成設備更新改造

  脫泥車間取消撈坑、提斗機等,增加了跳汰排矸工序,排除了原工藝設備影響生產(chǎn)帶來的困擾、減少了事故率、提高了班產(chǎn)量。為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益、經(jīng)濟效益。精煤出廠皮帶更新改造(加寬),杜絕了精煤輸送中因皮帶漏料、跑滑的事故停機時間,保證了生產(chǎn)線的順暢。生產(chǎn)線中所有溜槽、篩下漏斗等非標設備敷設厚20mm的高分子耐磨板,減少了設備的磨損、縮短了維修時間、減輕了維修工人的勞動強度并節(jié)約了鋼材。對生產(chǎn)線中影響生產(chǎn)的有關環(huán)節(jié)進行自動化改造。

  六、明年工作計劃

  1、要進一步做好物資采購工作,就要認真學習、不斷創(chuàng)新。尤其是對工廠關鍵設備和配件的配置和關鍵性指標要熟知。目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細,采購工作對技術的依靠越來越大,所以提高基本技術潛力,對今后的工作具有十分重要的好處。和各廠、各部門的溝通還需加強和提高,嚴格把握采購物資的準確性和實用性,保證物資供應的科學合理,爭取更低的成本。要做好合格供應商的管理工作,努力做到采購物品質優(yōu)價廉。用心探索設備物資管理的新方法,有效利用社會資源,確保生產(chǎn)需要,為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益

  2、統(tǒng)計工作,隨著公司業(yè)務的不斷拓展,統(tǒng)計的資料也隨之增加。在領導的指導下,統(tǒng)計工作從陌生到熟悉,統(tǒng)計的模式也更加成熟,工作效率得到了不斷的提高。在今后的工作中,力爭朝著更加高效、易用、科學的方向發(fā)展。注意將統(tǒng)計工作同其它相關部門工作相聯(lián),更大程度的發(fā)揮統(tǒng)計資料的可用性。煤質檢驗是集采樣、制樣、化驗等各個環(huán)節(jié)為一體的系統(tǒng)工作,帶給檢驗數(shù)據(jù)的正確與否直接關系到產(chǎn)品的質量。因此,提高化驗員的業(yè)務素質尤為重要。加強設備管理,進一步完善和落實崗位安全操作職責制;制定《設備維修保養(yǎng)制度》確保設備的完好率。為工廠安全優(yōu)質、高產(chǎn)低耗努力做出更大的貢獻。

  展望即將到來的一年,公司將迎來更多的發(fā)展機遇。公司各部門的工作計劃正緊鑼密鼓,技術部作為公司的服務部門,將以飽滿的熱情,用心的工作態(tài)度,盡最大的努力配合各部門的工作。相信在各部門的共同努力下,xx集團必須會朝著更高,更遠的方向發(fā)展。

  單位年終工作總結3

  20xx年,區(qū)農(nóng)業(yè)局黨總支部以十八大精神為指導,深入學習貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,緊緊圍繞我區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作目標要求,從理論學習、作風建設、業(yè)務開展等方面,大力加強內(nèi)部管理,全面夯實黨總支部各項基礎工作,團結帶領廣大黨員干部職工,開拓創(chuàng)新,積極投身到社會主義新農(nóng)村建設的具體實踐中,認真做好黨建的各項工作,真正發(fā)揮了黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用,現(xiàn)將情況總結如下:

  一、加強理論學習,增強黨員隊伍整體素質

  抓好“學習型”機關建設,重點加強干部職工的政治理論、業(yè)務知識、法制知識等教育培訓,提高干部職工的整體素質。一是認真組織學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀、十八大精神;加強學習《黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《關于領導干部報告?zhèn)人有關事項的規(guī)定》等黨紀條規(guī);學習《十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》、《貫徹落實<十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定>實施辦法》、省紀委《關于整治庸懶散奢等不良風氣,切實改進工作作風的意見》,市委辦公室、市府辦公室《關于印發(fā)XX市“正風肅紀”行動工作方案的通知》,《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》等黨內(nèi)法規(guī),進一步提升黨員隊伍的整治理論水平,增強黨員隊伍的政治意識、大局意識、廉潔自律意識和遵紀守法觀念。二是深入學習黨和國家的各項路線、方針、政策,研討領會其中的深刻內(nèi)涵,認真學習貫徹區(qū)委領導講話和有關會議精神,提高全體黨員規(guī)范宣傳執(zhí)行黨和國家政策的能力。三是深入學習農(nóng)業(yè)法律、法規(guī),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技應用以及農(nóng)村經(jīng)濟管理等業(yè)務知識,提高全體黨員的業(yè)務水平。20xx年,區(qū)農(nóng)業(yè)局黨總支部共組織黨員學習活動10次,集中學習篇目達22篇,參加學習黨員人數(shù)達500多人次。同時,堅持集中學習與自學相結合,嚴肅學習紀律,嚴格學習考勤,對重要內(nèi)容組織分組討論,確保了學習實效。通過學習,大大提高了黨員干部的思想政治覺悟,堅定了共產(chǎn)主義理想信念,黨員隊伍的整體素質得到明顯提升。

  二、加強作風建設,提升黨員隊伍為民辦事能力

  一是持之以恒地推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入扎實開展。如開展以“為民、務實、清廉”為主要內(nèi)容的“機關聯(lián)系基層、干部聯(lián)系群眾”主題教育實踐活動,以“下基層、進農(nóng)戶、辦實事”為載體,問政于民、問計于民、問需于民,切實發(fā)揮黨員干部服務中心、服務大局、服務人民的.重要作用;開展了以“嚴紀律、正作風、促廉潔”為主題的紀律教育學習月活動,對黨員干部開展理想信念教育、作風紀律教育、政治品質和道德品行教育,夯實黨員干部和公職人員廉潔從政的思想基礎,引導黨員干部弘揚優(yōu)良作風,解決突出問題,保持清廉本色;開展民主評議政風行風活動,通過問卷、網(wǎng)上調(diào)查、上門走訪、開座談會等各種方式及區(qū)直行評團幫查找的形式,多渠道收集服務對象和社會各界的意見建議,深入查找我局政風行風建設存在的問題,精心研究制定整改方案,并狠抓方案落實,切實改善我局的政風行風。通過各項活動的開展切實轉變工作作風,提高服務基層、服務農(nóng)村、服務群眾的水平和效率。

  二是加強民主集中制建設。做到分工負責,又注重團結協(xié)作,大事講原則,小事講風格,不斷增強黨員領導集體的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  三是建立健全工作管理制度。修訂完善包括黨風廉政建設責任制實施細則、廉政談話制度、行政事務管理若干規(guī)定、公務用車制度、財會管理制度、機關及事業(yè)單位人事管理若干規(guī)定、政務公開制度、信訪工作制度、計算機網(wǎng)絡安全保密制度、關于加強本單位計劃生育工作的若干規(guī)定、檔案綜合管理制度、領導干部保密工作責任制的規(guī)定、民主評議政風行風工作制度等19項內(nèi)部規(guī)章制度,堅決用制度管權、管人和管事,同時大力抓好黨員干部職工的教育,提高他們執(zhí)行制度的自覺性,使各項工作逐步規(guī)范化、制度化。

  四是大力加強黨風廉政建設。嚴格黨員教育管理,通過對省內(nèi)外重大反腐倡廉正反典型案件事例的剖析學習以及區(qū)紀委暗訪組暗訪發(fā)現(xiàn)我局干部職工存在的上班遲到、吃早餐現(xiàn)象通報學習,廣泛開展了黨員警示教育活動,認真分析查找我局黨員干部目前在廉政自律、工作作風和工作紀律執(zhí)行上存在的問題,并深入分析其背后的原因,使黨員特別是黨員領導干部做到了自省、自重、自勵、自警。五是重點加強了對入黨積極分子和發(fā)展對象、預備黨員的教育管理工作,按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的新時期黨員發(fā)展工作方針,嚴把黨員“入口關”,正確處理黨員數(shù)量和質量的關系。今年,黨支部新發(fā)展了預備黨員一名。

  三、加強業(yè)務開展,扎實做好各項農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作

  我局黨總支部帶領廣大黨員干部職工忠實履行全心全意為人民服務的宗旨,深入學習實踐科學發(fā)展觀,積極發(fā)揮模范帶頭作用,深入基層、深入農(nóng)村,立足本職,開拓創(chuàng)新,全面貫徹落實中央一號文件精神以及中央、省、市、區(qū)的一系列“三農(nóng)”工作部署,積極開展生態(tài)文明村建設,不折不扣落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,著力加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,認真抓好扶貧“雙到”工作,扎實推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作,促進了全區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,為建設美麗幸福新XX作出了積極貢獻。

  (一)穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn),切實保障農(nóng)產(chǎn)品有效供給。

  一是嚴格落實糧食生產(chǎn)責任制。認真落實市確定的各項目標任務,確保糧食播種面積和產(chǎn)量穩(wěn)定。今年,我區(qū)糧食播種面積預計14.18萬畝,總產(chǎn)預計5.75萬噸;蔬菜種植面積預計2.8萬畝(含復種)總產(chǎn)預計6.44萬噸;經(jīng)濟作物(花生)種植面積預計1.37萬畝,總產(chǎn)預計0.25萬噸;水果作物種植面積預計6.3萬畝,總產(chǎn)預計4.35萬噸;花卉園藝預計種植面積預計0.38萬畝。

  二是抓好糧食高產(chǎn)示范創(chuàng)建活動。抓好“六領導”辦點示范活動,早、晚造落實水稻示范點五個,面積2萬畝,總產(chǎn)1.02萬噸;同時,繼續(xù)抓好省級水稻高產(chǎn)創(chuàng)建項目,在腰古鎮(zhèn)創(chuàng)建1萬畝的水稻高產(chǎn)示范片,總產(chǎn)0.52萬噸。

  三是抓好強農(nóng)惠農(nóng)政策落實。嚴格落實種糧補貼、良種補貼政策,20xx年,我區(qū)種糧補貼共3.75萬戶,受益農(nóng)民人數(shù)達15.45萬人,補貼金額1120.22萬元。良種補貼面積14.69萬畝,補貼金額217.8萬元;認真抓好農(nóng)機購置補貼工作,今年申請農(nóng)機購置補貼的農(nóng)戶有62戶,使用中央購機補貼資金7.51萬元;深入開展涉農(nóng)亂收費專項治理,規(guī)范各項涉農(nóng)收費制度,減輕農(nóng)民負擔。四是抓好政策性水稻保險工作。20xx年,我區(qū)政策性水稻保險實現(xiàn)全覆蓋,承保戶數(shù)44625戶,承保面積75362畝,完成上級任務的100%。通過該項工作開展,大大減少農(nóng)戶因災損失,促進農(nóng)村和諧穩(wěn)定。

  (二)大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

  一是農(nóng)業(yè)家庭規(guī)模經(jīng)營逐年增加,生產(chǎn)基地漸成規(guī)模。目前,我區(qū)共有農(nóng)村家庭規(guī);(jīng)營戶3476戶,省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)2個,一村一品專業(yè)村2個,優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品基地,已漸成規(guī)模并逐年擴展,全區(qū)城郊型農(nóng)業(yè)基地總面積達到29萬畝。

  二是新培育了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織。今年,新增農(nóng)民專業(yè)合作社13個,目前,共有農(nóng)民專業(yè)合作組織47個,農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織注冊資金達1660萬元,擁有固定資產(chǎn)1268萬元,輻射帶動農(nóng)戶12090戶;3家市級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)正抓緊申報,目前,全區(qū)區(qū)級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)共有33家,市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)9家,農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擁有固定資產(chǎn)總值7000多萬元,年銷售收入1.8億元,帶動農(nóng)戶12500戶。

  三是大力發(fā)展和實施農(nóng)業(yè)無公害生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中,注重“精品、名牌”戰(zhàn)略。目前,有無公害農(nóng)產(chǎn)品認證14個,綠色食品認證1個,有機食品認證2個,省級無公害農(nóng)產(chǎn)品基地8個;新建成XX區(qū)綠色蔬菜標準化示范區(qū)1個,并計劃在思勞鎮(zhèn)建設一個面積600畝的芥蘭標準化示范區(qū)。

  (三)積極開展生態(tài)文明村建設,進一步推動農(nóng)村加快發(fā)展。

  一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級,優(yōu)先發(fā)展無公害、綠色、有機農(nóng)產(chǎn)品,積極培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè),通過建立“一鎮(zhèn)一業(yè)”和“一村一品”,讓農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展;二是積極籌集建設資金,將村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補項目的資金統(tǒng)籌安排到生態(tài)文明村建設中,今年,全區(qū)申報的139個的一事一議項目建設符合一事一議財政獎補范圍,涉及63個村委會,受益人口49543人;三是根據(jù)各鎮(zhèn)各村的實際情況,加大技術支持和資金扶持,大力推廣戶用沼氣池建設,為農(nóng)村提供清潔能源,凈化村居環(huán)境。

  (四)加大市場監(jiān)管力度,提高依法護農(nóng)水平。

  一是加強農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管。圍繞國家農(nóng)產(chǎn)品質量安全監(jiān)管示范縣創(chuàng)建工作,經(jīng)常性地開展以種子、肥料、農(nóng)藥為主的專項整治行動,今年以來共出動執(zhí)法人員360人(次)檢查農(nóng)資經(jīng)營門店153間(次)查處違法經(jīng)營肥料、農(nóng)藥店3間,挽回經(jīng)濟損失3萬元;同時加強對蔬菜水果生產(chǎn)基地、農(nóng)產(chǎn)品交易市場的蔬菜水果農(nóng)藥殘留檢測,共抽檢蔬菜樣本2353份,合格率99.79%。二是加強農(nóng)機執(zhí)法。認真開展農(nóng)機“打非治違”專項行動,同交警聯(lián)合執(zhí)法2次,檢查拖拉機15臺,查處違規(guī)拖拉機4臺,糾正違規(guī)拖拉機4臺;認真開展農(nóng)業(yè)安全生產(chǎn)“百日行動”,結合拖拉機、聯(lián)合收割機年檢審、登記和發(fā)證等工作,進一步強化農(nóng)機管理,促進農(nóng)機安全生產(chǎn),今年,拖拉機、聯(lián)合收割機注冊登記、換發(fā)牌證共83臺。

  (五)加快科普推廣步伐,著力普及先進實用技術

  一是加大科技培訓力度。利用市級水稻病蟲害綠色防控示范區(qū)項目、基層農(nóng)技推廣建設項目、“水肥一體化”灌溉施肥技術示范與推廣項目等項目,積極為農(nóng)民充電,提高農(nóng)民依靠科技致富的能力,真正把服務送入農(nóng)村,把技術帶到田間地頭。共培訓13場次,培訓1014人次,發(fā)放技術資料2536份冊。

  二是加大新技術推廣力度。推廣良種良法,全區(qū)種植優(yōu)質、高產(chǎn)、高抗病蟲的水稻主推品種“兩優(yōu)”的面積達95%,軟盤育苗拋秧面積達75%,化學除草面積達95%;推廣應用測土配方施肥,在全區(qū)設立測土配方施肥示范片10個,示范面積4500畝,推廣配方施肥面積65000畝。

  三是加大機械化推廣力度。積極指導和引導農(nóng)民購買適合先進的農(nóng)業(yè)機械,已辦理各類機具63臺(套)。四是加大發(fā)展無公害生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)力度,全區(qū)無公害蔬菜面積已增加到6300畝,水果標準化生產(chǎn)示范種植面積達3500畝。五是加大疫情防控力度。通過建立1萬畝水稻綜合防治示范區(qū),組建應急防治專業(yè)隊,編寫農(nóng)作物重大病蟲害發(fā)生防治信息等,指導農(nóng)民使用新技術并及時防控疫情,確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全。

  (六)加大項目爭取力度,努力改善農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。

  今年,我局大力爭取中央、省、市各類項目資金,狠抓各類項目的貫徹落實,改善了農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境。主要工作包括:

  1.實施2013年基本農(nóng)田整治項目,面積500畝,項目總投資50萬元,在XX區(qū)安塘街大云村委會實施,項目已基本完成。

  2.實施2013年度農(nóng)田水利基本建設(小陂頭)項目,灌溉面積600畝,總投資15萬元,在XX區(qū)腰古鎮(zhèn)黃崗塱村實施,項目已基本完成。

  3.實施2013年度農(nóng)田水利基本建設(農(nóng)田整治)項目,整治面積600畝,總投資60萬元,在XX區(qū)腰古鎮(zhèn)永昌村實施,項目已基本完成。

  4.抓好XX區(qū)腰古鎮(zhèn)2013年度高標準基本農(nóng)田建設項目,建設規(guī)模4000畝,項目總投資600萬元。(其中省級資金480萬元、區(qū)級資金120萬元)到目前止,已完成項目立項、招投標工作,爭取今年12月份動工。

  5.抓好XX區(qū)20xx年熱作標準化生產(chǎn)示范園項目申報工作。

  6.實施好市級水稻病蟲害綠色防控示范區(qū)項目,項目總投資20萬元,建立了總面積1萬畝的綜合防治示范區(qū),示范區(qū)中心區(qū)面積連片3000畝,帶動輻射面積3萬畝。

  7.做好省級財政農(nóng)業(yè)科技推廣“水肥一體化”灌溉施肥技術示范與推廣項目。省級補助專項資金25萬元,在我區(qū)都楊鎮(zhèn)的火龍果果場進行“水肥一體化”灌溉施肥技術示范推廣,示范面積300畝,推廣面積2000畝。目前,該項目已完成示范展示工作,現(xiàn)進入技術推廣階段。

  8.做好2013年基層農(nóng)技推廣服務體系補助項目,項目總投資44萬元。到目前為止,項目已完成總任務的60%,力爭在20xx年1月份完成我縣2013年基層農(nóng)技推廣服務體系建設項目建設。

  9.做好2013年度中央基層農(nóng)技推廣體系改革與建設補助項目,項目總投資80萬元。目前,該項目3方面的工作正按項目實施方案有序進行中,已完成補助農(nóng)用物資的投標采購和發(fā)放工作,農(nóng)技人員培訓和下鄉(xiāng)補助也正開展落實中。補助資金使用32.16萬元,資金使用率40.2%。

  10.抓好沼氣服務網(wǎng)點和大中型沼氣池建設工作。XX區(qū)祥順養(yǎng)殖場的大中型沼氣建設項目,該項目正有序展開,已完成沼氣池主體建設工作,力爭在20xx年12月份進行設備安裝;XX區(qū)良基生態(tài)養(yǎng)殖場的大中型沼氣建設項目、XX區(qū)農(nóng)村沼氣鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點建設項目,目前正在進行項目的初步設計或項目招投標工作。

  (七)抓好扶貧“雙到”,確保相關工作順利開展。

  一是認真做好了我區(qū)貧困村迎接省對20xx-2013年度扶貧“雙到”三年幫扶考核驗收工作,全區(qū)8個貧困村順利通過了省的考評驗收,取得了好成績,全區(qū)貧困村和貧困村的貧困戶達到100%脫貧。

  二是做好了市對我區(qū)20xx-2013年度88個非貧困村的考核驗收,全區(qū)1962戶貧困村外的貧困戶全部達到脫貧目標,同時組織開展了我區(qū)對全區(qū)非貧困村20xx-2013年度三年幫扶的考核驗收工作。

  三是做好了上報省、市扶貧“雙到”先進單位和先進個人的推薦評選工作。完成了區(qū)扶貧”雙到”工作推薦表彰先進單位和先進個人的工作,區(qū)扶貧辦被市委、市政府授予XX市扶貧開發(fā)“雙到”工作“先進單位”。

  四是制定了新一輪全區(qū)扶貧“雙到”工作方案,在全區(qū)全面開展新一輪扶貧開發(fā)工作。

  五是全面開展全區(qū)農(nóng)村低收入住房困難戶住房改造建設工作,省下達我區(qū)今年任務共260戶,到目前已全部竣工完成,完成年度任務的100%。六是認真做好2013年度“大禹杯”競賽項目的實施建設工作,2013年省共下達我區(qū)“大禹杯”競賽項目共2個,每個30萬元。目前項目已建設完成。七是20xx至2013年我局扶貧雙到對口幫扶安塘紅營村委,三年間,我局累計共投入幫扶資金超過43萬多元,56戶貧困戶2013年人均年收入達7415元,比幫扶前增長4920元,增幅達197%,脫貧率達100%,20xx年6月我局被區(qū)委區(qū)政府授予“扶貧雙到工作先進單位”稱號。八是我局新一輪扶貧雙到的對口幫扶村是腰古鎮(zhèn)黃崗塱村委,相關工作正在有序開展。

  (八)抓好創(chuàng)國衛(wèi)工作,確保國家衛(wèi)生城市創(chuàng)建成功。

  按照市委、市政府的總體工作部署和市、區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦的總體要求,我局作為牽頭責任單位掛鉤高峰社區(qū)創(chuàng)國衛(wèi)工作。自創(chuàng)國衛(wèi)工作開展以來,我局高度重視,精心籌備,迅速開展行動。一是加強愛國衛(wèi)生組織管理。成立高峰社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組,負責部署、指導、督辦高峰社區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作,并出臺《高峰社區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作方案》,明確各網(wǎng)格化單位在創(chuàng)衛(wèi)工作中的具體責任,提升社區(qū)衛(wèi)生管理水平;二是加強健康教育和宣傳動員工作。多次深入社區(qū)(村)商鋪進行健康教育活動以及做好宣傳發(fā)動工作,呼吁大家共同參與創(chuàng)衛(wèi),提高了群眾參與創(chuàng)衛(wèi)的自覺性;三是加強社區(qū)衛(wèi)生專項整治和管理工作。針對社區(qū)存在的問題及時進行整改,安排干部職工每天做好各責任地段的輪值工作,并聘請20多名保潔人員做好社區(qū)的保潔,同時組織各網(wǎng)格化單位定期開展“創(chuàng)國衛(wèi)環(huán)境衛(wèi)生清潔大行動”,通過多方努力,高峰社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌得到較大改觀。

  四、存在問題及下一步工作設想

  我局黨總支部雖然做了大量工作,也取得一定成效,但是在實際工作中仍存在許多問題和不足,主要有:一是理論教育缺乏深度,存在聯(lián)系實際不夠實、形式不夠新、方法不夠活。二是思想上缺乏闖勁,工作中開拓創(chuàng)新不夠。三是業(yè)務開展過程中仍有許多做得不夠到位的地方,如農(nóng)業(yè)基礎設施仍需進一步加大建設投入和管護力度;農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織量少質弱,集約化程度低,輻射帶動能力不強;扶貧開發(fā)工作的長效機制有待進一步建立和完善;農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法工作缺乏專項資金等。

  今后我局要繼續(xù)圍繞中心,服務大局,以更高的標準和要求抓好黨建工作:一是進一步抓好學習型黨組織建設,認真落實局黨總支部學習中心組理論學習制度和理論學習領導責任制,黨員領導干部要帶頭學、親自抓,堅持一級抓一級,加強督促檢查,在理論聯(lián)系實際上下功夫,大力營造機關濃厚的學理論、學知識的氛圍。二是進一步抓好工作作風建設,重點加強黨員隊伍的觀念轉變,培養(yǎng)實干精神和勇于創(chuàng)新的勇氣,堅持把人民的利益放在最高位置,重點關注和著力解決群眾反映最突出的問題,切實轉變工作作風,努力做到科學決策、合理規(guī)劃、精心組織、狠抓落實、保證實效。三是在業(yè)務開展過程中要毫不動搖地堅持以科學發(fā)展觀為指導,科學統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,重視長效機制建設,想方設法解決農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展深層次矛盾,全面推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設,確保農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民持續(xù)增收,充分運用有限資源,爭取最好的實效。

  單位年終工作總結4

  在機關工作的xx年以來,我時時刻刻謹記自己的職責,做好自己的本職工作。在剛剛結束的20xx年中,我更是將自己的全部精力都用在了工作學習中,在不斷的提高自己的工作能力的同時,我也能夠時刻做到提高自己的思想素質,回顧一年的工作,我感慨萬千,工作使人年輕,我在工作的同時也實現(xiàn)了自己的人生價值,總結一年的工作,我沒有任何遺憾!

  我的工作職責是配合局領導班子和其它業(yè)務科室及機關工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標,當好局領導班子的助手,做好各業(yè)務科室的后勤保障服務工作,做好外事協(xié)調(diào)和宣傳工作。做好上情下達,將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹,對基層反映的問題及時整理和上報,完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作,完成上級部門交辦的各項工作和任務。

  一、存在問題

  一年來,我自己努力做了一些工作,但是還存在著不少不足之處,有些是急待解決、不容忽視的問題,在自己主觀思想上希望多深入多了解和全面掌握情況,在工作中也努力爭取去做,但由于同事之間缺乏溝通交流,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結合起來,提高工作質量;學無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務素質和理論水平,提高文字水平和綜合素質,使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,在這里我向領導和同志們道個歉,希望有不到之處給予原諒。

  二、努力學習,不斷提高政治理論水平和業(yè)務素質

  書到用時方恨少,我越來越深刻地認識到知識的欠缺,只有抓緊一切可利用的時間努力學習,才能適應日趨激烈的.競爭,勝任本職工作,否則,不進則退,終究要被環(huán)境所淘汰。努力學習理論知識,學習黨的民族宗教政策法規(guī),領會上級部門重大會議精神,在政治上、思想上始終同黨中央保持高度一致,保證在行動上不偏離正確的軌道。同時,結合本職工作,我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識,不斷武裝自己的頭腦。并根據(jù)工作實際情況,努力用理論指導實踐,解決自己在工作中出現(xiàn)的問題。希望,將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔,不因虛度時光而羞愧。

  三、腳踏實地,認真做好本職工作

  我深深地感觸到辦公室綜合性協(xié)調(diào)部門的重要性,辦公室的工作擔負著參謀,監(jiān)督,協(xié)調(diào),服務的職能,半年來的工作實踐使我體會到,干好辦公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所處的位置,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工,擺正位置,做到不越位,不離任、不超位,嚴格遵守職責,完成本職工作。只有把位置任準,把職責搞清,團結同志、誠懇待人,腳踏實地,忠于職守、勤奮工作,一步一個腳印,從小事做起,老老實實做人,認認真真工作,才能完成好本職工作,進而創(chuàng)造性地開展工作。

  1、做好局機關印章管理工作,捉到了各類簽章,記錄詳實,嚴格把關。對打印、復印文件和張數(shù)按要求審批,減少浪費現(xiàn)象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人咨詢做到態(tài)度熱情,耐心解釋。

  2、在黨務政務工作方面,我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調(diào)研文章、工作總結、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質按時地完成了各項工作,保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規(guī)章制度的制定工作,堅持二、五中心組學習和政治學習,按照年初制定的學習計劃,認真準備好學習資料,按時組織學習。在日常的工作中注意搜集、匯總、反饋及時上報各方面的意見和材料,為局領導班子更好地決策,服務與業(yè)務科室提供參考依據(jù)。通過半年實踐,使我不僅在政治上得到進一步錘煉,文字上得到提高,而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。

  3、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情,要加班加點,有時節(jié)假日、雙休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同時也要回答客人提出的各種問題,在今后工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的了解和掌握。

  4、在信息管理工作中,我注意從工作實際、從基層等各個渠道了解情況,捕捉重要信息,及時上報,搞好宣傳。做好內(nèi)部局域信息網(wǎng)絡實現(xiàn)了我局內(nèi)部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統(tǒng),使無紙辦公和有紙辦公相結合,提高了工作效率,減少費用,加強了我局辦公自動化建設。

  四、嚴格要求自己,時刻警醒

  要做好任何一項工作,都要付出辛勤的勞動。在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己是新同志,在民族宗教工作和其他方面經(jīng)驗不足,平時我能夠做到虛心向老同志學習,汲取他們的人長處,反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處,多想自己不足,就能不斷提高政治業(yè)務素質。只有尊重他人,就是尊重自己,不論上級、領導交待的任務,還是同事、基層人員以及外來人員辦事,我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,都要盡最大能力幫助。平時要求自己,從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。

  一年來,我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高,這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。在此,我從內(nèi)心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領導、局老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。

  回首剛剛過去的20xx年,展望即將迎來的20xx年,我有這更多的目標去追求。在不斷的前進和發(fā)展中,我二十余年來一直辛勤努力的工作,得到了領導和同事的認可,在即將迎來的20xx年,我想我還是會一如既往的工作下去,我堅信自己能夠做的更好,只要自己不斷的努力,就會幫助機關的工作施政能力得到最大限度的提升。一個人工作的能力有限,但是要是帶動集體一起努力工作,那就是極大的工作提升了,20xx年,我堅信自己能夠做的更好!

  單位年終工作總結5

  年即將過去,新的一年即將到來。在年里,酒店上下,共同努力,無論是經(jīng)營業(yè)績或是人員綜合素質方面都取得了很大的成績。行政部作為酒店的關鍵部門之一,對內(nèi)要進行人員的招聘、質檢工作的落實、各項活動中相應內(nèi)容的設計、制作等,對外要應對衛(wèi)生局、消防、疾控中心、社保等機關的各項檢查,工作多且雜,但在年里,在總經(jīng)理的領導下,行政部每一位員工都任勞任怨,竭盡全力完成各項工作,F(xiàn)將具體工作總結如下:

  一、人員招聘工作

  年面臨的首要問題就是招聘難。無論是快餐店還是綜合性酒店,均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實際工作中,員工招聘難度較大,遇到大型接待,就需要后勤各相關部門人員協(xié)助。直到進入十月份以來,在工資調(diào)整的基礎上,員工招聘情況有所好轉,相應的解決“有用餐需求,無人員接待”的尷尬境地。

  二、加強培訓工作,提高員工素質

  培訓是提高員工素質的有效手段。酒店年加大了培訓力度,通過內(nèi)部培訓和外聘培訓兩種方式,由行政部組織召集對酒店全員進行專題培訓。其中外聘培訓達課時,內(nèi)部培訓(包括部門經(jīng)理培訓、崗前培訓、崗中培訓)達課時。

  崗前培訓:行政部在4月份對新員工進行一次入職培訓;10月份擴大培訓范圍,再次對入職1年以內(nèi)的員工進行崗位職責及相關制度培訓。

  崗中培訓:結合酒店發(fā)展中實際出現(xiàn)的問題及不足,通過內(nèi)部培訓(行政部)和外聘講師兩種方式重點對員工進行服務意識、禮貌待客、安全消防等知識的培訓,通過講解、點評、交流,使員工在思想認識和日常工作中,得到不同程度的提升。另外,針對酒店申請三酒店事宜,結合外部培訓老師,安排儀容儀表、美容美發(fā)等課程,切實打造酒店優(yōu)質服務。

  通過培訓,員工的整體素質得到提高,從技能方面的培訓與儀容儀表培訓兩大塊來看,明顯的員工對于后者的積極性較高,所以在年的培訓工作中,將會在培訓中有目的的加大與員工的溝通次數(shù),以了解成年員工的心理特征,在教學方法上采用多樣化,如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像等。

  三、制度化建設

  為了使酒店的管理水平更上一個新的臺階,年酒店對部門經(jīng)理考勤、工作表現(xiàn)等多方面也進行嚴格考核,同時對酒店質檢工作也進行嚴格化管理,堅持每周五進行質量檢查并實行獎扣分政策。這些制度的制定加強了對各級人員的管理,起到了“以制度管人”的良好效果。使酒店全體員工的精神面貌、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次。

  目前,酒店制定下發(fā)的各類職責、規(guī)定、辦法、流程等規(guī)章制度,對每一個員工的崗、責、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應的處罰規(guī)定,做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循、有規(guī)可依。

  四、三酒店掛牌工作的落實

  酒店在年度的員工大會上提出“一個掛牌”工作的完成,即是向有關部門遞交“三旅游涉外酒店”的申請。酒店在全年工作中,貫輸打造全員優(yōu)質服務意識,努力打造三標準的軟件方面的建設,在酒店總經(jīng)理和各級管理人員的努力下,酒店在提交申請不到一個月的時間里就通過了三涉外酒店的檢查和評定,大大提高了酒店的知名度。

  五、企業(yè)文化的建設

  1、成立酒店藝術團,為酒店的各種接待提供節(jié)目。通過這種方式,不僅使員工得到展示自我才華的機會,同時使酒店的會議、宴會接待品牌得到廣泛宣傳和認可。

  2、員工生日多樣化:酒店在二月份全員聚餐的當晚,特意定制生日蛋糕,邀請所有員工共同為過生日的名員工慶賀生日;四月份組織生日員工進行踏青游玩。同時每月為生日員工發(fā)放禮品,使員工體會到酒店如同一個大家庭的溫暖,促進酒店的文化建設。

  3、舉辦各種員工集體活動:四月份配合保障部組織酒店全員進行為期兩周的軍訓,很大程度上提升了員工的戰(zhàn)斗力和酒店形象;五月份舉辦員工運動會,通過跳繩、拔河等運動項目,極大的激發(fā)了員工的.合作精神,增強團隊凝聚力;五月下旬進行員工技能大賽和舉辦征文大賽,通過寫作和演講的形式激勵員工不斷進取;八月份結合月度優(yōu)秀員工評選結果及平日工作表現(xiàn),從各個部門選出名優(yōu)秀員工,并組織其及家屬青島日照四日游;十月份配合保障部組織酒店全員進行消防實操培訓,加強消防安全意識。

  六、合理調(diào)整薪酬體系,不斷提高員工福利待遇

  酒店管理始終要堅持以人為本的管理理念,沒有一個穩(wěn)定、高效、盡職盡責的員工隊伍,也就談不上對客的優(yōu)質服務。年11月,酒店對員工的薪酬體系進行了第二次調(diào)整改革,增加員工的基本工資,并對餐飲部門員工的工資進行合理化調(diào)整,這種調(diào)整極大地提高了員工的工作積極性,強化了員工隊伍建設,員工流失率與上月相比明顯下降,并且有老員工又再回到酒店工作。

  七、存在的問題和不足

  1、員工素質整體水平不高,部門培訓及監(jiān)督不到位,使得服務質量時有低下,服務意識時有淡薄,客人投訴情況時有發(fā)生。

  2、規(guī)章制度落實的不夠堅決,有隨意性和照顧面子的現(xiàn)象,未能真正做到獎勤罰懶,仍然存在干好干壞一個樣的現(xiàn)象。管理機制上有待進一步完善。

  3、質檢力度不大,年的質檢工作僅針對部門衛(wèi)生,未對工作、服務等方面進行檢查。

  4、各部門均存在管理松馳,執(zhí)行力較差的問題,整體對客服務水平還有待提高。另外對于領導安排下來的工作,由于外部因素影響導致無法進行的,未及時匯報總經(jīng)理。

  5、與相關部門之間的溝通需要加大。在年中,很多接待等方面未進行細致溝通,致使對于一些細節(jié)問題在領導問起時無法回答。

  單位年終工作總結6

  1、20xx年在緊張和忙碌中了,回顧,展望未來,我的心情難以平靜。艱難的一年里,公司的生產(chǎn)經(jīng)營重大,生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未,x公司公司股東會、董事會、監(jiān)事會、當?shù)厥、縣和都了公司方面的關懷和支持。

  2、光陰如梭,一年的工作轉瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的'起點新的機遇新的挑戰(zhàn)決心再接再厲,更上一層樓,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結如下。

  3、光陰似箭,時間如梭。轉眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁萬千。在各位領導的幫助帶領下,以及和同事的共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。以下就是我今年的工作總結。

  4、一年來,在領導的關懷和同志們的支持幫助下,在全體同志們的支持配合下,我服從工作安排,加強學習鍛煉,認真履行職責,全方面提高完善了自己的思想認識、工作能力和綜合素質,較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷過困難,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了,F(xiàn)將本年度工作做如下總結。

  單位年終工作總結7

  xx二期工程自20xx年x月xx日正式開工,在xx部隊首長的親切關懷下,在貴部隊各處室的堅強而有效的統(tǒng)一指揮下,在xx監(jiān)理全過程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在xx航務局的積極配合下,我們較好地履行了合同中的各項責任和義務,工程已順利竣工。在這里我們衷心地感謝部隊各級領導、xx監(jiān)理和xx航務局的人員!

  現(xiàn)將我們在xx工程的施工情況匯報給您們。

  一、履行合同情況

  自XX年x月xx日正式開工至工程竣工,歷時xx個多月時間,為了保證圓滿地履行合約,我們對施工進行了周密的策劃:

  首先,從公司抽調(diào)了精干的管理干部和高級的技術人才。施工高峰期有高級管理和技術人才x名,中級職稱以上人員xx名。

  其次,強化管理。公司均已通過iso9000質量、iso18000安全和iso14000環(huán)境體系認證,我項目部從一開始便嚴格按照質量、安全和環(huán)境體系標準進行程序化的管理。我們編制了《xx工程質量安全環(huán)境管理體系文件》,并且得到了有效地運行。我部在執(zhí)行公司的全套管理程序文件的基礎上,針對本項目的.特點我們一共編制了xx個專用體系文件

  第三、施工計劃科學周密。各種計劃做到有人負責層層落實,有目標性、時間性和針對性。

  履行合約情況如下:

  1、按期開工

  我們克服了進場交接時間極短(x天)的特殊困難,在吃飯、住宿都沒有解決的情況下便投入到施工生產(chǎn)中。按照合同約定,20xx年x月xx日我們做到了按期開工。

  2、月產(chǎn)量指標

  開工以后完成了設計要求月進度計劃,在開工后的第三個月,即20xx年x月份完成石料開采出運xx萬m3,超額完成合同要求月產(chǎn)量xx萬m3的計劃指標。①施工期間我們遭遇了x次大臺風的影響,由于我們采取了積極主動的防范措施,所以災害之后很快地恢復了生產(chǎn), 保證了防波堤工程石料供應。②在季風季節(jié)各航局裝運船只不足,特別是在工程后期,各航務局日裝船需求量在1~2船、每日施工時間在1~3小時的情況下,我項目部采用多種措施,在極其窩工、經(jīng)濟上嚴重虧損的情況下穩(wěn)定施工隊伍,一如既往地保證各航務局的石料供應。

  到XX年xx月xx日裝運完最后一船石料,鐵爐港采石場二期工程石料開采出運完工。

  3、日產(chǎn)量指標

  合同要求日最大生產(chǎn)能力為x萬m3,我項目部于XX年x月xx日首次突破x萬m3,進入20xx年x月份后又多次連續(xù)地超過x萬m3/日。

  4、施工質量

  從開工我們便制訂了質量目標,建立了質量保證體系,又專門制訂了《石

  料質量控制措施》、《規(guī)格石的質量保證措施》。除了我們項目部各級質檢人員嚴格把關外,施工二處、質監(jiān)站、監(jiān)理也在現(xiàn)場嚴格監(jiān)督質量,每周定期進行抽檢1~2次。在各方共同努力下,雖然中間時有波動,但總體我們出產(chǎn)的石料質量還是滿足了各航務局的要求。項目部對附屬工程也嚴格按合同和業(yè)主的要求進行施工,和主體工程一樣抓質量,附屬工程質量合格。

  5、安全生產(chǎn)

  我們制訂了安全目標和各項規(guī)章制度,安全組織機構人員到位,制訂了

  專項安全防護措施。沒有發(fā)生安全事故,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)幾次安全隱患,針對安全隱患制訂了專項防護措施并得到整改。

  6、文明施工貫穿于工程的全過程

  加強綜合治理,沒有發(fā)生一起違法亂紀事件、違反治安事件和火災事件,生活區(qū)和施工區(qū)秩序井然。注重生活區(qū)和辦公區(qū)、施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作,施工全過程做到了文明施工。

  7、保密工作

  遵守國家、軍隊有關保密法規(guī),嚴守發(fā)包人的有關保密要求,加強工作人員的保密意識教育。開工至今,未發(fā)生泄密事件,保安部共抓了多次從海上進入施工現(xiàn)場拍照的人,全部移交給部隊保衛(wèi)部處理。

  8、業(yè)主、監(jiān)理工程師指令執(zhí)行情況

  嚴格遵守與執(zhí)行了業(yè)主和監(jiān)理工程師發(fā)出的一切工作指令。

  二、工程完成情況

  1、根據(jù)各航局的要求,完成了規(guī)格石開采出運xx萬m3,堤心石開采出運xx萬m3,合計完成石料開采出運xxx萬m3;

  2、完成了覆蓋層、強風化帶剝離及排土xxx萬m3;

  3、石料儲存及出運xx萬m3;

  4、修建上山公路及其它公路xxm;

  5、完成了截排洪溝砌筑xxm(超額xxm);

  6、完成了排土場坡腳護坡砌筑xx米;

  7、完成了攔石壩砌筑xx米;

  8、已按部隊要求完成了復墾綠化,面積xxx萬m2。

  我們圓滿完成工程的各項計劃指標,工程順利竣工,這與各方的支持幫助是分不開的。我們能順利交接,沒有xx、xx主任親自現(xiàn)場辦公是達不到的。我們有困難進度上不去時,施工二處總是給我們排憂解難,并派遣現(xiàn)場代表指導我們工作。還有質監(jiān)站、監(jiān)理等等,在此我們真心地感謝大家的支持與幫助。

  單位年終工作總結8

  20xx年是全國上下抗擊國際金融最關鍵的時刻,更是全國上下保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結構激情燃燒的歲月。在這樣一個令人難忘的重要年份,我公司在市委市政府和市國資委的領導下,團結帶領全體干部員工同心同德、開拓創(chuàng)新,密切關注宏觀經(jīng)濟走勢的新變化,準確把握行業(yè)發(fā)展的新態(tài)勢,按照全年堅定信心、搶抓機遇、科學管理、爭先進位的總體要求,深入學習實踐科學發(fā)展觀,堅決貫徹黨中央、國務院的決策和部署,同心同德,頑強拼搏,內(nèi)抓管理、夯實發(fā)展基礎,外拓市場、增強發(fā)展后勁,堅定不移地推進公司三步走發(fā)展戰(zhàn)略,取得了較好的工作成效。

  雖然企業(yè)去年工作有了更好的成效,但是在企業(yè)管理中仍然存在一些不足,關鍵是圍繞企業(yè)績效管理體系的推行改革上出現(xiàn)分歧。具體從下幾個方面可以看出:

  一、企業(yè)參加績效管理部門試運行情況分析,領導推行不力,其他管理得不到保障

  越來越多的中國企業(yè)在內(nèi)部管理實踐中意識到了績效管理的重要性,且在績效體系建立上也投入了越來越大的成本,公司企業(yè)原本也打算試行,然而試行一段時間按發(fā)現(xiàn),從企業(yè)參加績效管理部門試運行情況來看,領導推行不力,其他管理得不到保障。精心建立的體系往往會經(jīng)不起實踐的檢驗,企業(yè)在績效管理體系實施中走了樣,最后,人力資源部和各部門信心喪失,考核變成了一種形式,甚至在企業(yè)內(nèi)部實施很短一段時間后就退出歷史的舞臺,被束之高閣成為一紙空文。這種現(xiàn)實與預期的差距使企業(yè)對績效考核產(chǎn)生了迷茫和困惑。

  企業(yè)部門績效管理工作開展得不是很好,要么不反饋,要么只是簡單地簽字交差,沒有中間的過程。這既是對企業(yè)績效管理的制度的忽視,也是對員工的不負責。一個階段的績效評價結束后,直線經(jīng)理一定要將評價結果通過面談的方式告訴員工,與員工就評價結果達成一致理解,并真誠地指出員工存在的不足,提出建設性的`改進意見,如果企業(yè)沒有做這項工作,我們就不能認為這個企業(yè)的績效管理體系是有效的!

  企業(yè)績效管理領導推行不力,其他管理就得不到保障。舉例來說,沒有總經(jīng)理直接參與,人力資源部門往往無法有效調(diào)度其他部門的總監(jiān)/經(jīng)理,特別是一些強勢部門(例如銷售/市場/營銷部門)經(jīng)理。導致績效管理體系建設進展緩慢,沒有各個部門經(jīng)理的全情參與,績效管理制度體系往往不完善。同時,總經(jīng)理不參與,各級干部以及廣大員工在實施績效考評時,往往敷衍了事,導致績效管理的實施效果大打折扣。領導對績效管理的推行力度,很大程度上向公司全體員工表明了一種態(tài)度:績效考評到底有多重要?

  二、員工參加績效管理的試運行情況分析,有些部門強烈要開展績效管理,有些的有抵觸。

  員工參加績效管理的試運行情況分析,有些部門強烈要開展績效管理,有些的有抵觸。沒有做好績效管理的部門關鍵是沒有把員工在績效管理中的角色分工做好,因此導致了執(zhí)行變形,流于形式。經(jīng)驗表明,通常,上至企業(yè)老總,下至普通員工,他們通常不太清楚自己在績效管理中的職責,不知道自己該做些什么,該怎么做。因此,很多管理者和員工在績效管理中,往往表現(xiàn)得比較被動,經(jīng)常需要人力資源部門催促,甚至經(jīng)常需要企業(yè)老總出面協(xié)調(diào)。

  做任何一項工作,首先都要一個科學合理的分工,然后根據(jù)分工制定細化的工作細則,只有這樣,工作才可能被理解得好,做得好。

  三、今年只考評,結果沒有進行績效管理運用

  今年只考評,結果沒有進行運用不良影響,體現(xiàn)在兩個方面,一是壓根不運用,考評完了就完了,好象考評本身是一個任務一樣;第二是運用單一,只做簡單的單項的運用,比如僅僅只用在加薪/減薪,或是獎勵/懲罰,或是升職/降職上。

  四、明年建議結果運用起來,逐步應用較寬管理領域。

  績效考評是高度感情化的過程,在考評的過程中,考評者難免會受到主觀因素的影響,導致考評出現(xiàn)偏差。減少考評者主觀因素造成的誤差的辦法就是對考評者進行培訓,至少應該向評價者提供關于使用評價工具的書面指導,指導他們?nèi)绾问褂每冃гu價系統(tǒng),其中包括指導他們在作出判斷時如何使用績效評估標準,而不是簡單地把它交給考評者,讓他們自己去解釋如何進行績效評價?冃Ч芾砻髂杲ㄗh結果運用起來,逐步應用較寬管理領域。

  五、員工考勤管理

  為加強公司員工考勤管理,保證公司各項政策措施的執(zhí)行,特制定員工考勤管理制度。公司職工一律實行上下班打卡登記制度。所有員工上下班均須親自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡;違犯此條規(guī)定者,代理人和被代理人均給予記過一次的處分。公司每天安排人員一到兩名監(jiān)督員工上下班打卡,并負責將員工出勤情況報告值班領導,由值班領導報至勞資部,勞資部據(jù)此核發(fā)全勤獎金及填報員工考核表。所有人員須先到公司打卡報到后,方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況須經(jīng)主管領導簽卡批準;不辦理批準手續(xù)者,按遲到或曠工處理

  六、員工年休假管理

  為落實和完善公司員工的年休假制度,加強對年休假的管理,保障員工的身心健康,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率,根據(jù)國務院頒發(fā)的《職工帶薪年休假條例》有關規(guī)定,公司特制定員工年休假管理制度。享受年休假的對象為連續(xù)工作1年以上,且與公司簽訂一年期以上正式勞動合同的員工。其他人員年休假辦法視具體情況在勞動合同中另行約定,對不休年休假的員工明年將進行新的管理規(guī)定。

  單位年終工作總結9

  當初懷著對教育事業(yè)的一份執(zhí)著與熱愛,懷著對支教工作的一份責任與憧憬,我報名參加了富?h“三區(qū)人才計劃教師專項工作”,成為一名“支教”教師,來到繁榮鄉(xiāng)中心學校支教。時光飛逝,一年的支教工作即將結束,回顧這一年來自己的工作和生活,由于得到了領導的關愛,同事的幫助,學生的喜愛,才使我體味到支教賦予我的那份感動與精彩。在這一年的時間里,有辛苦地付出,也有幸福的收獲。面對挑戰(zhàn)我沒有退縮,面對困難我依然執(zhí)著。這一年,我無論是在思想上還是業(yè)務上都有了進步,現(xiàn)從以下幾個方面作以總結。

  一、調(diào)整心態(tài),樂觀面對新崗位

  友誼中心學校是我的派出單位,也就是說我一直工作在這里。我熟悉這里的一草一木,這里有見證我成長的領導,有與我合作多年的同事,有我日夜牽掛的學生。突然離開自己熟悉的工作單位,來到一個陌生的地方必然會有著種種的不適應。所以,我首先調(diào)整自己的心態(tài),積極樂觀地面對一切。匆匆地做了準備后,我拿了簡單的生活必須品來到了繁榮鄉(xiāng)中心學校。很快我就熟悉了這里的工作環(huán)境和生活環(huán)境。仿佛回到了我的學生時代,住宿舍,吃食堂,去教學樓。我又找到了年輕的感覺,此時,面對新環(huán)境我是新老師,教的是新學生,但有一點沒有變,那就是“教書育人”這個理。

  據(jù)說繁榮是距離富?h城最遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn),大約兩個小時的車程,每周一個往返,從小草萌發(fā)到農(nóng)民插秧,從黃葉飄落到白雪皚皚,這一路上四季的美景盡收眼底。一周、兩周還好說,時間久了也挺累的。尤其是在客車上人多沒座站一路,再顛顛簸簸,真叫人頭昏腦脹。但是有許多老師也和我一樣過著這樣的生活,而且,幾年里都是風里來雨里去,與他們相比,我的這點困難算得了什么呢?

  其它困難都可以忍受,唯一讓我揪心的就是孩子想我的時候。孩子剛三歲,正是需要我的時候,每次在電話里聽到孩子哭,我心如刀絞般的難受。我一上班就是五天,孩子都由婆婆來照看。有一次,婆婆腰疼的起不了床,一連好幾天,硬挺著,也沒叫我請一天假。我覺得虧欠婆婆的,也虧欠孩子的,同時,也發(fā)自內(nèi)心地感激家人對我的支持。正是有了這堅強的后盾,才讓我的支教工作無后顧之憂,也是因為這,我更要努力。

  繁榮鄉(xiāng)中心學校有教職工93人,平均年齡48歲,其中在近四年即將退休的教師有22名。我在這里接觸到的老師都非常敬業(yè)。雖然工作繁重,沒有一個因為勞累而放棄;雖然病痛纏身,沒有一個因為傷病而后退?吹剿麄兣ぷ鞯臓顟B(tài),深深地感動了我,鼓舞了我。我要以他們?yōu)榘駱,默默地為繁榮的教育事業(yè)奉獻自己的'力量。

  二、專業(yè)引領,發(fā)揮支教作用

  作為一名支教教師,我知道對老師進行專業(yè)引領是我義不容辭的責任。來到繁榮中心學校,我先深入各個教學組,對教師的情況進行調(diào)查了解。通過填寫教師基本情況調(diào)查表了解教師的專業(yè)發(fā)展需求以及在教學工作中存在的困惑,在此基礎上結合本校實際情況制定計劃。

  1、以專題講座為主,對全體教師進行培訓

  根據(jù)小學語文學科的特點,在新課程推進過程中,老師們教學理念的更新,遇到的問題和面臨的困惑,都是我講座的主要主題。我通過查閱資料,結合自己的教師實踐和感悟,精心準備講座。在這一年中,我先后做了題為《牽手引領,共同走向高效的語文課堂》、《用精當?shù)脑u價語言,換取精彩的課堂》、《小學習作教學中的問題與對策》、《小學閱讀教學中的問題與對策》、《小學口語交際中的問題與對策》、《班主任工作的智慧》。受到了學校領導和教師們的好評和認可,對教師們的語文教學起到了很好的引領作用。

  2、上好示范課,構建高效課堂

  作為一名支教教師,為所在學校上示范課是我應盡的責任。在這段期間,我分別在校教研,骨干教師示范課等活動中,上了不同年級不同課型的課。如《我喜愛的——》、《二泉映月的誕生》、《美麗的小興安嶺》等課。通過研討、交流、反思,使聽課教師們對新課標、新課程、立足常規(guī)教學創(chuàng)新構建高效課堂有了新的認識。

  3、成立工作室,同伴互助

  我深知“獨木不成林”的道理,作為一名市級骨干教師、縣級語文名師,我不能辜負了領導對我的信任,更有責任帶動同事們共同提高專業(yè)能力。在校領導的支持和同事們的幫助下,于20xx年5月在繁榮鄉(xiāng)中心學校成立了“郭艷茹名師工作室”在工作室成立后,組織成員進行理論學習,提高理論水平。通過互相聽課,針對教學中存在的問題切實有效地進行指導。在11月7日迎接縣進修學校繼續(xù)教育部檢查中,我們工作室代表本校進行的課堂教學、團隊才藝、課后反思的展示獲得了第一名,充分展現(xiàn)了繁榮中心學校教師的教育魅力。

  4、指導青年教師、帶動成長

  我走上教育工作崗位已經(jīng)15年,雖然在工作中并非出類拔萃,但我愿意把自己的一些經(jīng)驗和方法與青年教師分享。我發(fā)現(xiàn)身邊有許多自身素質較高,潛力較大的青年教師。在工作中我與他們結成對子,作為重點培養(yǎng)對象。在生活中,我與他們成為知心的朋友。在田楠楠和王冬梅老師參加縣青年教師優(yōu)質課評比活動中,我指導他們進行備課,制作課件,經(jīng)過充分準備在比賽中取得了優(yōu)異的成績。

  三、認真上課、關愛學生

  支教期間,我主要承擔的是二年一班和二年二班的語文教學工作。面對著這一群活潑可愛的孩子,我不敢有絲毫的懈怠。我精心地備好每一節(jié)課,認真地組織教學,生怕因自己的疏忽犯下什么過錯,愧對這些孩子。

  根據(jù)學生的實際情況,在在學過程中我不斷調(diào)整教學方法,盡量從學生的實際出發(fā),使之適合學生的實際水平。在常規(guī)教學中我認真對待每一個教學環(huán)節(jié),了解學情、備課、上課、作業(yè)批改一一俱到,對教學效果不斷加以反思。我平等對待所有學生,對于紀律較差的學生,我曉之以理,動之以情。在課余時間帶領學生開展一些趣味性的活動,豐富學生的生活。

  對于生活上有困難的學生給與更多的幫助,在我教的班級中存在著一些學業(yè)失教、生活失助、心理失衡、親情失落、安全失保的孩子。他們有父母離異的、有父母一方去世的、有父母外出務工的等等。面對班級中的孩子,我通過調(diào)查了解,摸清孩子們家庭情況,建立檔案。這樣才能了解孩子們的心態(tài),把握教育的方向,找準教育的切入點。才能急他們之所急、想他們之所想,從根本上去幫助他們。

  四、不斷學習、完善自我

  雖然我在繁榮中心學校支教,但我仍然抓住一切學習的機會,爭取在教育教學水平上有所提高。

  今年的5月份我代表我縣參加了市級品德與社會學科的教學大比武活動。經(jīng)過認真準備,取得優(yōu)異的成績。11月份又在教研會上上了一節(jié)公開課,獲得與會老師的好評。通過參加各項活動使我的教學視野不斷拓寬,教學能力得到加強。

  知識的更新需要系統(tǒng)的學習,除了在學校積極主動地參加學校組織的業(yè)務學習,我還利用課余時間閱讀一些教育教學論著,從中汲取營養(yǎng),獲得知識。

  在此期間我還參加了“國培”,懷著一種“空杯心態(tài)”,在“國培”的十余天聆聽了省內(nèi)為的教育專家的講座,教學名師的專業(yè)引領,深入到課堂中觀摩骨干教師的課,與省內(nèi)外的教育同行交流討論,使我耳目一新,為我今后更好的進行教育教學奠定了基礎。

  人生若百年,三萬六千五百天。并非天天都有精彩片段,但支教的這一年,在我的工作生涯中留下濃墨重彩的一頁。

  單位年終工作總結10

  在20xx年到來之際,在我們展望明年的同時,我們有必要回顧一下這個平凡又不平凡的20xx年。總結一下我們的生活,總結一下我們的工作。掰著自己的手指頭數(shù)一下,看看做過多少讓自己自豪的事情,做過多少讓自己覺得不滿意的事情。

  總的來說,設計部今年的工作還算是平穩(wěn)發(fā)展。前半年由于人員變動比較頻繁,所以一直處于一種調(diào)整狀態(tài),設計師的水平也是高低不一的,所以有些東西執(zhí)行起來的還是比較困難的。需要不斷的培訓、不斷的讓新人適應環(huán)境,所以這個過程中也有一些銜接不到位的問題?偟膩碚f整體的工作只能說讓我比較滿意,還沒有達到我期望的一種狀態(tài)。

  現(xiàn)將20xx年度工作情況以及20xx年工作計劃作一簡要匯報。

  一、年度工作總結與評價

  (一)全年設計業(yè)務分布及類型分析與統(tǒng)計情況

  2、如皋項目為上一年設計業(yè)務,后期跟蹤指導。

  3、‘與其它運營商項目’指移動和聯(lián)通各1個項目。

  (二)主要設計業(yè)務統(tǒng)計:

  上半年設計業(yè)務情況統(tǒng)計:

  1)上半年跟蹤、設計項目:設計部年終總結德州碧海莊園、德州德百集團項目、德州市公路局信息系統(tǒng)工程、金能科技智能監(jiān)控系統(tǒng)、山東德州夏津縣平安城市、威海昀卓國際商務大廈、中華中學監(jiān)控項目、蕪湖長江大橋閉路電視監(jiān)控項目、南京市農(nóng)業(yè)委員會監(jiān)控系統(tǒng)、南京市電大曉莊校區(qū)學生公寓、新疆秦郡智能化小區(qū)、格林威治小區(qū)、新疆某多媒體教室、葉城縣維吾爾醫(yī)醫(yī)院醫(yī)療用房中央空調(diào)、新疆某軍分區(qū)會議室投影系統(tǒng)、巢湖含山縣人民醫(yī)院智能化系統(tǒng)、南通通州藥監(jiān)局項目、興華城域網(wǎng)項目、中衛(wèi)國脈通信OA項目、泰州移動營業(yè)廳視頻監(jiān)控項目、如東沿海經(jīng)理開發(fā)區(qū)監(jiān)控指揮中心工程、誠基名苑智能化工程、巢湖市中級人民法院機房工程、江蘇省郵政局機房搬遷項目、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程等。

  2)上半年已簽設計合同的項目:

  鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程中了設計標。

  3)上半年簽施工合同的項目:

  中華中學監(jiān)控項目、誠基名苑智能化工程

  下半年設計業(yè)務情況統(tǒng)計:

  1)下半年跟蹤、設計項目:

  南京電信19樓會議室改造、南京電信培訓教室改造、高淳某制藥廠弱電工程、南京市消防中心會議系統(tǒng)工程、曉莊學院附中、雨花臺中學、新疆其尼瓦克賓館、邳州市社會治安監(jiān)控系統(tǒng)、新世紀大酒店弱電項目、六合行政服務管理中心智能化工程、江蘇水利廳信息網(wǎng)絡項目(兩個標段)、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設計、安徽省交通信息中心機房工程、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程、靖江市道路監(jiān)控管理系統(tǒng)項目、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機房、南京市國稅局機房改造、鎮(zhèn)江云神工程災備中心機房、鎮(zhèn)江云方云計算中心機房工程、新疆喀什某軍分區(qū)機房改造工程等。

  2)下半年簽設計合同的項目:

  曉莊學院附中、六合行政服務管理中心智能化工程、蘇州木瀆胥江新區(qū)城市信息化規(guī)劃設計、后宰門電信局三樓數(shù)據(jù)機房。

  3)下半年簽施工合同的項目:

  南京電信會議室19樓改造、南京電信培訓教室、新世紀大酒店弱電項目、

  江蘇水利廳信息網(wǎng)絡項目(中一個標段)、鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程、新疆喀什某軍分區(qū)機房改造工程。

 。ㄈ20xx年主要工作完成情況

  20xx年、特別是下半年,通過明確工作責任、強化目標管理、分工協(xié)助,設計部各項工作取得了一定的成效。

  1、新簽設計合同額與施工合同額,較去年有較大提高。

  從一年的設計新簽合同數(shù)量來看,比去年有了相對程度的提高;從項目的類型上分析,今年的設計業(yè)務類型涉及較多,如酒店類、學校類、醫(yī)院類、信息化類、機房類等等。今年我們在大型機房工程設計與施工方面有較大突破,成功拿下‘鎮(zhèn)江“云神工程”云計算中心機房一期工程;今年以來大型機房類工程,如雨后春筍,慢慢地越來越多,而且都是幾千萬的大項目。因此,我們應該總結好11年成功經(jīng)驗,爭取12年把握更多的機會,爭取更多的類似項目。雖然今年的設計業(yè)務取得了一定的成績,但是作為一個甲級設計資質的設計單位來說,這是遠遠不夠的。我們?nèi)孕枰M一步努力,不斷地在業(yè)務技能上下功夫,爭取在新的一年里,設計業(yè)務更上一層樓。

  2、把握全局意識,及時完成領導交辦的工作。雖然按照分工設計部是負責項目設計及跟蹤業(yè)務的,但是公司或部門內(nèi)有其他任務時,我們總是以公司全局為重,服從公司及領導安排。尤其是下半年在鎮(zhèn)江“云神工程“項目上,我們部門派出了6—7名設計人員進駐現(xiàn)場,協(xié)助項目經(jīng)理進行現(xiàn)場施工管理,保證了云神工程各項工作的順利開展。

  3、加強員工培訓,夯實技術基礎提高服務技能。今年設計部人員變動比較大,引進新員工較多。為了使其快速熟悉公司項目設計業(yè)務,在師傅帶徒弟一對一的基礎上,安排部門內(nèi)部互為培訓、聯(lián)系相關系統(tǒng)廠家技術人員到公司就系統(tǒng)設計及產(chǎn)品進行專門培訓、安排項目現(xiàn)場實習等,大大提供了設計人員設計技能和業(yè)務水平。

  4、協(xié)助公司領導做好設計部日常管理工作。貫徹、落實公司的各項規(guī)章制度、公司下達的各項設計任務和指標,做好設計部各項工作的組織、實施、檢查、改進等。

  5、做好公司二級部門之間溝通與協(xié)調(diào)。積極做好公司市場業(yè)務前期支撐工作、積極做好項目實施階段技術交底與技術方面的配合工作、積極做好其他職能部門相關的配合工作。

  6、履行職責,不斷強化管理。不斷加強設計部的內(nèi)部管理工作,充分調(diào)動部門內(nèi)每位員工的工作積極性和主觀能動性,增強團隊的凝聚力。

  二、經(jīng)驗總結、主要問題與不足分析

  設計部今年的人員流動性,是歷年來最大的,幾乎是大換血,與新成立一個設計部沒什么區(qū)別。因此在一定程度上影響了工程設計的質量、進度,甚至導致某些項目的設計進度和設計質量,對公司造成了一定影響。但是,在這幫新人的共同努力下,還是平穩(wěn)地挺過來了。需要項目現(xiàn)場跟蹤,我們就駐現(xiàn)場;需要加班加點趕時間,我們就連續(xù)奮戰(zhàn);需要互相配合,就互幫互助。在部門里,人員之間的團隊凝聚力,在短時間內(nèi)很快有了質的提升。深知團隊精神是攻克萬難的最基本的立足點,我們都做到了。

  其中,值得一提的是楊之維,為人處事,踏踏實實、任勞任怨,雖然其工作經(jīng)驗不是很豐富、但其有一股認學的勁頭,在鎮(zhèn)江云神工程項目上能獨立完成多個子系統(tǒng)設計工作。還有吳永華,工作積極主動、踏實肯干。雖然剛進公司不久,但對公司的設計業(yè)務熟悉很快。特別是下半年,設計部大部分人都調(diào)到鎮(zhèn)江云神項目上了,他能積極主動、獨立承擔起部門里其它業(yè)務設計工作。設計部的.同志個個都積極主動、踏實肯干、吃苦耐勞、勤奮好學,不足之處在于專業(yè)能力上還要有待于提高。

  三、明年工作思路與措施

  20xx年要針對工作中存在的問題和不足,結合公司全年責任目標,進一步拓寬思路,積極進取,立足更高的起點,堅持更高要求,實現(xiàn)更好的發(fā)展。明年工作思路:

  1、建議公司加大成熟人才引進力度,期望再引進3—4位成熟人才,調(diào)整設計部設計人員層次架構,更好地適應公司業(yè)務發(fā)展需求。

  2、加緊對20xx年新進的應屆大學畢業(yè)生的培養(yǎng),制定詳細的培訓計劃,爭取使他們在半年時間內(nèi)能獨立承擔起2—3個子系統(tǒng)設計工作,并使有能力的同志快速成長。

  3、定期安排部門內(nèi)部培訓計劃,形成一種相互學習、相互交流的氣氛。一方面能豐富各位設計師的知識結構,另一方面又能鍛煉各設計師的演講口才和交流水平。

  4、定期或不定期地邀請專業(yè)廠商或合作伙伴來進行技術交流,拓展各設計師的知識層次和對新產(chǎn)品、新技術的了解和掌握。

  5、加強部門內(nèi)部制度建設,即要做到人性化管理、又要做到緊張有馳。

  6、加強部門內(nèi)部激勵制度建設,盡量做到人盡其才、多勞多得。

  7、完成公司、部門交辦的其他工作

  回顧一年來的主要工作,我們雖然取得了一定的成績,但與公司領導的要求還有一定距離。在xx年的工作中,我們將會更加精誠團結、扎實工作、奮力拼搏,為確保公司全年目標順利完成而努力奮斗。

  單位年終工作總結11

  一、加強職工安全宣傳教育工作

  1、利用班前會組織職工學習選煤廠安全規(guī)程、安全管理制度、安全文件、事故案例解析、安全排查、安全宣誓、安全學一題等多種形式對職工進行安全宣傳教育,增強職工安全知識,提高了職工安全意識,調(diào)動職工參與安全管理的積極性和主動性,不斷提高職工業(yè)務水平。

  2、我們開展了“安全活動月”、安全知識有獎競答,利用橫幅、標語、宣傳牌版等形式,增強職工的安全防范意識和自主保安意識。增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。做到家喻戶曉,人人皆知,通過活動,使安全教育工作保持常態(tài)化和科學化。

  3、開展“百日安全活動”以安全質量標準化、精細化、企業(yè)文化示范礦建設為基礎,提出活動目標,活動要求,增強安全生產(chǎn)工作責任感和使命感,使廣大干部職工牢固樹立“安全第一、預防為主、不安全不生產(chǎn)”的工作理念。10月10日,我廠在原煤車間舉辦了正確佩戴勞動保護用品競賽活動,調(diào)動廣大職工的工作積極性。10月18日洗煤車間在我廠綜合會議室舉辦了保安全促生產(chǎn)文藝晚會,營造安全文化氛圍,提高職工安全防范意識。

  二、加強安全現(xiàn)場管理

  1、建立安全檢查制度,規(guī)范檢查人員紀律行為,每周一雷打不動的安全檢查,組織廠領導、組室組長、車間主任、工程技術人員對全廠所有設備進行全面安全檢查,截止日期共查出安全隱患340項逐一得到整改落實,確保了安全生產(chǎn)。

  2、我廠121、201、173、11#煤倉下瓦斯、煤塵管理是重點工作,要求每班灑水消塵、瓦斯?jié)舛葯z測不少于三次,安檢室定期,不定期進行崗位檢查。今年六月份201倉下、173機頭倉,由于溫度高,通風不好,瓦斯?jié)舛瘸迗缶,閉鎖停止生產(chǎn)。我們組織相關人員,現(xiàn)場考察研討,決定在173機頭倉壁,原有通風口打開砌成煙筒方式,增強抽風力度,解決瓦斯超限的.實際問題。

  3、抓好“雨季三防”“冬季三防”兩季災害防范機構,安排搶險人員及應急措施。先后組織7次檢查,共查出26項需要整改項目,監(jiān)督落實整改,確保安全生產(chǎn)和財產(chǎn)免受損失。

  4、安檢室每天進行崗位巡查、查隱患、查違章、查操作、查職工穿戴勞動保護用品,對查出問題,落實考核,引導教育,有效地降低了事故率。全年我廠出現(xiàn)一起工傷事故,洗煤車間劉維利走路不慎摔倒,造成肘部骨折,事故的發(fā)生,經(jīng)驗的教訓告訴我們,在安全上,每一道程序,每一個細節(jié)都有可能造成事故,如何才能避免事故的發(fā)生呢?注重細節(jié),提高意識,每一個人都要擔負起責任,干好每一天的工作,我們就是發(fā)現(xiàn)一處安全隱患,得到一處落實解決做起,確保我廠安全發(fā)展。

  三、加強安全生產(chǎn)監(jiān)管力度及安全培訓

  1、每周檢查庫房火工品、到貨、領取、使用及存放情況,月底根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度,使用發(fā)放記錄對有特殊貢獻的職工,進行考核獎勵。

  2、安檢室定期對501機尾核子秤生產(chǎn)使用交接班記錄進行檢查安全確認。

  3、加強消防措施管理,今年5月份全廠更換新滅火器46具,其中原煤車間12具,洗煤車間17具件,機電車間8具,庫房8具,財務1具。全年參加礦組織消防培訓8人次,對新進廠職工進行安全培訓9人次,從而提高了職工隊伍素質。

  四、20xx年安全工作中存大的幾個問題

  1、對安全工作對待生產(chǎn)不能兼顧,“說起來重要,做起來次要,比起來不要”的現(xiàn)象仍然存在,檢修措施不規(guī)范,上崗不按規(guī)定穿戴勞保用品,睡崗、脫崗等習慣性“三違”時有發(fā)生。

  2、在處理突發(fā)事件時“有人指揮處理,沒人負責安全”的現(xiàn)象仍時有發(fā)生存在。

  3、培訓工作還有待于進一步加強,職工素質還有待進一步提高。

  單位年終工作總結12

  1、光陰荏苒,在忙忙碌碌中送走了20xx年,這一年對本人來說還是收獲頗多,首先是自身業(yè)務的提高,其次是與部門之間的溝通比以前相對順暢。當然這些進步與公司領導的幫助和關心是分不開的。現(xiàn)在就這些進步與同仁探討,以便相互進步:優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在即將到來20xx年,本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

  2、時間一晃而過,彈指之間,20xx年已接近尾聲,過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現(xiàn)將工作總結如下。

  3、轉眼一年又過去了,對于本人來說,又積累了一年的.經(jīng)驗。在這短暫的一年中,由于上級、報社和部門領導,各位同行同事以及親友的幫助,圓滿地完成了自己的本職工作,讓本人在稿件撰寫、新聞攝影、政治敏銳力和組織協(xié)調(diào)能力等方面有了更深層次的認識與提高?偨Y過去,展望未來,現(xiàn)將20xx年工作簡要總結如下。

  4、本人自去年年底受聘于公司市場營銷部以來,在領導的正確領導下,積極展開了市場調(diào)查、中心開業(yè)及中心推廣一系列工作;厥走@一年來的工作,盡管市場營銷部為公司的貢獻微薄,但總算邁出了發(fā)展的第一步。在公司工作一年來,完成了一些工作,積累了一些寶貴的經(jīng)驗從中取得了一些收獲,也清楚的認識到了自己在工作中的一些不足,以下是自己對一年來工作方面的總結。

  單位年終工作總結13

  因公司發(fā)展需要,公司著手并健全了相關科室,以便對公司各個方面進行更好的管理,保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束,下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結。

  20xx年我公司承建項目共計xx項,其中跨年項目xx項,新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,完善公司各項安全管理制度,規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理,并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,使各項工作取得了一定的成效。

  一、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識

  1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目部落實安全技術交底情況。

  2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度安全生產(chǎn)月的前期,安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

  二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行

  1、心得體會今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上,還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

  2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

  3、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

  三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

  安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標,分解制定各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

  四、明年工作成效及難點

  工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;

  1、項目部在安全管理分工方面不分明,這一原因普遍存在,項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

  2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,熱門思想?yún)R報因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

  3、施工基層人員的素質低,思想意識差。

  4、公司某些方面正處于健全階段,不能真正做到以安全為主,導致比如:材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

  五、明年安全工作重點

  1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的.開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。

  2、加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

  3、加強安全生產(chǎn)教育,加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。

  4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

  5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

  6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,最全面的參考網(wǎng)站各工地定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

  7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

  8、加強公司形象管理,每個工程都代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,要求各項目部切實把工作做細,做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

  xxxx年即將結束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領導十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,公司安全部將以20xx年為新的起點,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,促進安全工作更上一層樓,為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

  單位年終工作總結14

  在各級領導和同志們的幫助支持下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,牢記組織和領導的重托,始終堅持高標準、嚴要求,立足基層、磨煉意志,扎扎實實做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)、銳意進取,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高,樹立了選調(diào)生的良好形象,較好地完成了領導安排的各項工作任務,得到了領導和同志們的充分肯定和好評,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

  一、加強學習,注重政治素質和工作能力提高

  一年來,共寫心得體會、學習筆記累計xx余字。通過扎實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,在日常工作中注重學以致用,取得了明顯效果。在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,重點加強業(yè)務和政策法規(guī)知識的學習,努力做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

  二、身體力行,深入細致地作好本職工作

  根據(jù)組織與事業(yè)單位領導的安排,一年來,我時時嚴格要求自己,較好的完成了以下幾項工作:一是鎮(zhèn)辦公室工作。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)秘書,在工作中我端正態(tài)度,積極主動,無論是接聽一個電話、傳達一個指示,還是撰寫核對一篇文稿、匯報一項工作,都力求做到準確無誤,較好地完成上傳下達工作,充分發(fā)揮了辦公室的'紐帶作用、窗口作用。二是包村工作,去年初,根據(jù)鎮(zhèn)工作的需要,我負責x鎮(zhèn)xx片工作。

  在工作中,我放棄了許多休息時間,深入群眾,深入基層,經(jīng)常走村串戶,與村民聊天,拉家常,了解農(nóng)村工作的實際,立足本職,發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成了種糧直補、農(nóng)業(yè)稅征收、“兩工”和基層穩(wěn)定等重要工作。

  三、縣委調(diào)研室工作

  去年xx月份,經(jīng)組織考察推薦,我調(diào)入縣委辦公室工作,面對新的工作環(huán)境,我一切從頭做起,認真鉆研業(yè)務知識,不斷學習經(jīng)濟、法律、人文、計算機等方面的知識,注重積累,學以致用。立足于辦公室工作,用心觀察,用心思考,用心研究,積極開拓創(chuàng)新,及時準確認真完成領導交辦的各項工作任務。對自身嚴格要求,嚴格遵守辦公室各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,平易近人。

  綜合表現(xiàn)得到了縣委辦公室領導的充分認可與肯定,受到辦公室各位同志的一致好評。

  單位年終工作總結15

  按照財政部門關于做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作的部署要求,我所高度重視,及時召開動員部署會議,明確內(nèi)控目標、落實責任,加大宣傳培訓,內(nèi)控制度貫徹執(zhí)行初見成效。下面將我所20xx年以來內(nèi)部控制工作總結如下。

  一、工作成效

  強化組織領導。按照區(qū)財政局、區(qū)住建局關于做好行政事業(yè)單位內(nèi)部控制有關要求,建立內(nèi)部控制領導小組,切實加強對內(nèi)部控制規(guī)范實施的組織領導,精心組織,周密安排,確保了內(nèi)控規(guī)范的實施到位。強化對干部職工的宣傳教育,組織學習行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范工作的重要意義、程序管理和具體內(nèi)容,營造了貫徹實施內(nèi)控規(guī)范的良好氛圍。

  狠抓制度建設。在堅持內(nèi)控制度要全面性、重要性、制衡性、適應性、成本效益性等原則的基礎上進一步完善了我所內(nèi)部控制制度,使之成為符合實際、行之有效的一套內(nèi)控制度,大大提高了管理服務水平及風險防范能力。如:實行預算管理制度,逐步提高預算編制的科學性,強化對經(jīng)濟活動的預算約束;實現(xiàn)資產(chǎn)歸口管理,定期盤點,賬實相符;實行合同歸口管理,規(guī)范了合同簽訂與監(jiān)督履行;按照國家統(tǒng)一的會計制度編制財務報告;對單位的支出嚴格按照審批、審核、支付、核算的相關規(guī)定執(zhí)行;加強信息化建設,基本實現(xiàn)了單位的經(jīng)濟活動與內(nèi)控流程的信息化等等。

  從嚴規(guī)范管理。結合我所實際制定了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作相關管理制度,將“三公經(jīng)費”政府采購、固定資產(chǎn)、建設項目、預算決算和財務收支等各項需內(nèi)控的項目歸類整理,并對風險點高的財政專項資金實施的重點崗位制定嚴格的風險防控責任制度和操作規(guī)程,并具體細化到責任人,確保內(nèi)控工作有崗有責有人抓。

  強化協(xié)調(diào)聯(lián)動。建立了向上與區(qū)財政等部門上下級之間、不同部門不同崗位之間、各種管理服務活動之間良好的溝通環(huán)境和條件的聯(lián)動協(xié)調(diào)工作機制,保證內(nèi)部控制功能發(fā)揮的.信息與溝通的需求。并定期召開協(xié)調(diào)聯(lián)系會議,研究解決具體實施過程中出現(xiàn)的問題和下一步內(nèi)控工作部署。同時,節(jié)開支陪財源。嚴控“三公經(jīng)費”和沒有必要的開支,對園林車輛進行嚴格管理。

  二、存在問題與建議

  盡管我所內(nèi)部控制工作有取得初步成效,但還存在一些問題和不足,如:一是對內(nèi)部控制制度重要性的認識還不到位,內(nèi)控意識不強,重發(fā)展、輕控制,把內(nèi)部控制看成僅是財務部門的事。二是內(nèi)部控制制度不完善。雖然制定了一系列內(nèi)控制度,但未能嚴格執(zhí)行,對制度的執(zhí)行及效果缺乏必要的監(jiān)督,內(nèi)部控制制度未能發(fā)揮應有的作用。三是信息與溝通銜接不夠。業(yè)務股與辦公室、上級主管部門溝通協(xié)調(diào)還不夠等等。需要我們在今后工作中堅持問題導向,抓整改、強舉措、建機制。

  內(nèi)部控制建設是一項長期的、需要與時俱進的系統(tǒng)工程。建議上級主管部門定期對下屬單位分級分批進行培訓,加大內(nèi)控培訓力度,推動內(nèi)部控制體系的進一步完善,促進下屬各單位事業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

  在行政事業(yè)單位范圍內(nèi)全面開展內(nèi)部控制建設工作,是貫徹落實黨的十八屆四中全會通過的《中共中央關于全面推進依法治國若干重大問題的決定》的一項重要改革舉措。按照《財政部關于全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的指導意見》要求,行政事業(yè)單位應于20xx年底前完成內(nèi)部控制建設實施工作。根據(jù)財政部和省財政廳開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的統(tǒng)一部署,我州行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作全面啟動,通過“以評促建”,加快我州行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設,確保年底實現(xiàn)工作目標。

  行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設,是指單位為合理保證單位經(jīng)濟活動合法合規(guī)、資產(chǎn)安全和使用有效、財務信息真實完整等目標,通過制定制度、實施措施和執(zhí)行程序,對經(jīng)濟活動的風險進行防范和管控,有效防范舞弊和預防腐敗,提高公共服務的效率和效果。內(nèi)部控制基礎性評價,是指單位在開展內(nèi)部控制建設之前,或在內(nèi)部控制建設的初期階段,對單位內(nèi)部控制基礎情況進行的“摸底”評價。通過開展內(nèi)部控制基礎性評價工作,一方面,明確單位內(nèi)部控制的基本要求和重點內(nèi)容,使各單位在內(nèi)部控制建設過程中能夠做到有的放矢、心中有數(shù),圍繞重點工作開展內(nèi)部控制體系建設;另一方面,旨在發(fā)現(xiàn)單位現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎的不足之處和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系,通過“以評促建”的方式,推動各單位于20xx年底前如期完成內(nèi)部控制建立與實施工作。

  為做好我州的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作,州財政局擬定了工作方案,明確要求各單位在單位主要負責人的直接領導下,依據(jù)相關文件要求認真組織開展內(nèi)部控制基礎性評價工作,在10月底前完成自查并認真撰寫行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價報告。州財政局將根據(jù)各單位自查情況開展重點檢查,督促各單位年底前完成內(nèi)部控制規(guī)范的實施工作。

  單位年終工作總結16

  過去一年的工作,自己也是成長了很多,也是在這一年里面讓我更是感受到在單位的工作是大家一起努力才能做得更好的,更明白崗位的工作要求,同時也是讓我是更去看清了自己,在此也是就過去一年在單位的工作來做個總結。

  進入單位的時間并不是太短,也算是一個老員工了,但今年也是調(diào)崗到新的一個崗位上算又是一個新人,無論之前的成績?nèi)绾,我都是明白要放下過去,要重新的開始,所以我也是積極的去做好工作,同時對于不懂的也是去問,不會覺得丟臉,或者擺自己老員工的架子而同事們也是愿意來幫助我更好的適應新的崗位工作,這一年來經(jīng)歷了很多的波折也是在崗位上遇到了很多的困難,但既然領導信任,我也是沒有松懈,而是盡責的去做好了。同時在這個崗位上我也是學到了挺多的',和之前相比也是更為熟悉了,同時知道自己也是在單位工作了多年,即使是陌生的崗位,但由于之前也是有一些的了解,所以學起來也是很快,可以更好的來完成工作的任務,也是沒有把領導交代的事情辦砸了。讓我也是有了很多的一個成長。

  新的崗位工作中,我認真的把每天要做的事情去處理好,同時對于自己做了的工作也是會去反思,這也是之前自己養(yǎng)成的習慣,只有如此才能更好的找到問題,去得到解決,同時也是能讓自己更加的清楚自己哪些的方面是要提升的,也是看到了工作里頭自己做的好的方面要去繼續(xù),而一些做的糟糕的改善后可以讓自己更好的來對崗位工作更理解。一年的工作下來自己也是有了很多的改變,對于工作的理解也是可以更好的去處理好,同時我也是看到自己能力上,是能勝任的,但是還有很多的方面也是要繼續(xù)的來去提升,這也是能讓自己在崗位上做的更為出色的。同事們也是積極的配合,很多的工作開展也是和之前自己所做的是不一樣,不再是獨立的自己完成就夠了,而是更多的要團結大家一起來做到位,才能是完成好工作的。而也是大家的配合,這一年我也是去把崗位的工作做出了一些成績得到了更多的認可。

  時間過得很快,也是到了新的一年了,對于接下來的工作我也是要繼續(xù)的來努力,來去做的更好一些,同時也是讓自己能在崗位做出更多的成績。

  單位年終工作總結17

  20xx年,我刻苦鉆研業(yè)務知識,努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法,努力工作,認真完成領導交辦的各項工作任務,在同志們的關心、支持和幫忙下,思想、學習和工作等方面取得了新的進步,F(xiàn)總結如下:

  一、嚴于律已,思想覺悟進一步提高

  一年來,我堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作用心主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

  二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質

  我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設小康社會作出自己的努力。認真學習工作業(yè)務知識,重點學習公文寫作及公文處理和電腦知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在公文寫作及公文處理、電腦知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作潛力。認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選取性地開展學習,透過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。

  三、努力工作,按時完成工作任務

  一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記為人民服務的宗旨,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好服務工作,當好參謀助手:認真收集各項信息資料,全面、準確地了解和掌握各方面工作的開展狀況,分析工作存在的主要問題,總結工作經(jīng)驗,及時向領導匯報,讓領導盡量能全面、準確地了解和掌握最近工作的實際狀況,為解決問題作出科學的、正確的`決策。領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

  在接待來訪群眾的工作中,堅持按照工作要求,熱情接待來訪群眾、認真聽取來訪群眾反映的問題,提出的要求、推薦。同時,對群眾要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,耐心做好群眾的思想工作,讓群眾相信政府。在同志們的關心、支持和幫忙下,各項服務工作均取得了圓滿完成任務的好成績,得到領導和群眾肯定。

  回顧一年來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我必須認真克服缺點,發(fā)揚成績,刻苦學習、勤奮工作,做一名合格的人民公務員,為全面建設小康社會目標作出自己的貢獻!

  單位年終工作總結18

  20xx年轉瞬即逝,回顧這一年來的工作歷程,在領導們的關心幫助下,在同志們的支持配合下,基本能夠完成年初履行清單上自己制定的內(nèi)容和計劃,現(xiàn)就今年的工作方面和思想方面給大家作個匯報:

  一、提高政治站位,提升綜合素質

  我始終注重堅持學習、勤于思考,不斷提高自身思想政治站位、政策理論水平,加強黨性修養(yǎng),不斷增強黨章意識,自覺做認真學習新黨章、嚴格遵守新黨章的模范。堅決執(zhí)行黨和國家的方針政策,自覺顧全大局。樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,堅定理想信念,筑牢思想防線。

  二、立足本職工作,保障各項社會救助工作資金正常運轉

  1、年初在領導們的支持和業(yè)務股室的配合下,協(xié)同財政局完成了20xx年孝南區(qū)困難群眾補助資金使用方案,并報送區(qū)政府,里面涵蓋了全年資金的支出預算情況及全年資金收入切塊情況,這是保障20xx年各項社會救助工作運轉的重要依據(jù)。

  2、年初認真編寫20xx年部門預算支出績效目標,用來改進預算管理,優(yōu)化資源配置,控制節(jié)約成本,充分發(fā)揮財政資金的使用效益。

  3、創(chuàng)新工作思路,依據(jù)《孝南區(qū)困難群眾救助補助資金管理辦法》,20xx年首次采取社會救助資金預撥制度,讓資金審批后可以在第一時間將救助資金發(fā)放到困難對象手中,進一步提高了工作效率。

  4、20xx年首次嘗試社會救助購買服務,分別通過詢價和競爭性談判的方式開展了5次,從社會救助資金中列支購買服務經(jīng)費44.22萬元。

  三、存在的不足

  1、工作上學習知識鉆研業(yè)務精神還不夠。沒有主動擠出時間來開展自學。沒有能夠做到把時間多用于社會救助業(yè)務的的學習上,對新知識,新政策的學習不足。

  2、事業(yè)心不如從前,開拓進取精神不足,缺乏迎難而上干勁和勇氣,個人創(chuàng)新不足,落實方面做得不到位。

  3、工作中容易放松對自己的'要求,要嚴格要求自己,嚴厲約束自己,克服松懈心理,樹立生活、工作新目標。

  四、下一步努力的方向

  1、在財務股缺少人手的情況,面對困難要知難而上,不能有任何松懈,力爭把各項工作做好。

  2、要繼續(xù)鉆研業(yè)務知識,熟練掌握預算、決算、采購、國資、國庫支付等各種軟件的操作。對財務方面出臺的最新的政策要努力吃透,結合實際把工作做好。

  3、在工作中時刻不能放松對自己的要求,學會自律,控制自身的言行舉止,以一個合格黨員的標準要求自己。

  單位年終工作總結19

  一、今年的重要工作

  今年以來建發(fā)公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,認真貫徹落實上級有關各項文件精神,把工作重點落實到基層,抓安全到車間、庫房、小區(qū)、場館和工地。個性是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動,都緊密聯(lián)系建發(fā)公司及屬下各企業(yè)的實際狀況,有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面,堅持妥善處理勞資矛盾糾紛,注意做好矛盾化解工作,建發(fā)公司上下和諧融洽,保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點(“五個突出”):

 。ㄒ唬┩怀鲎ズ谩皟蓚落實”,明確權責,分級管理,切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

  建發(fā)公司高度重視安全,自覺維護穩(wěn)定,明確認識到:“遵章守法、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,貫徹“以人為本”,構建和諧社會的重大問題,而安全與生產(chǎn),和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。務必明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時,應優(yōu)先解決安全問題,企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時,作為管理者應首先思考化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,作為企業(yè)的管理者,經(jīng)營者就是要思考在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,用心廣泛地樹立“保證安全,人人有責”的社會職責感和法律意識。建發(fā)公司上下認真抓好“兩個落實”。

  1、組織落實。建發(fā)公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報,研究處理相關問題。并調(diào)整了綜治工作領導小組,充實了領導力量,并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導,并下設綜治辦公室,負責各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實,各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員,加強領導,建全了組織。

  2、職責落實。年初建發(fā)公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全職責書,在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了職責書。為了加強工作的計劃性,年初就制訂了全年工作計劃,還堅持每次大的活動都明確主題,做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始,就召開了集團各級管理人員參加的動員會,傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,又召開了本部全體員工、大樓保安、服務人員參加的動員會,請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結安全月活動的經(jīng)驗做法,又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產(chǎn)職責制的落實。物業(yè)公司領導明確分工,及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設施維修,并召開現(xiàn)場會,組織義務消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地,職責落實到個人,公司領導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。嶺頭公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),與區(qū)安監(jiān)局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案。

 。ǘ┩怀龈愫谩叭Y合”,有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

  建發(fā)公司針對本企業(yè)、直屬托管和代管的企業(yè)分散、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點,分析摸底,有重點地搞好安全大檢查(其中直屬和托管企業(yè)17家,合資參股企業(yè)15家,代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,合計110多家),從5月中旬開始,結合貫徹落實上級關于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理,對易爆品和公眾聚集場所,危化品管理等專項整治狀況,多次組織人員深入到相關的38家企業(yè)、建筑工地、“三小”場所進行重點檢查,做到三個結合:

  一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多,不安全苗頭較突出的飛天潤滑油、曉風皮革廠、青年路物管商鋪、依利安達等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》。其中依利安達公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。飛天潤滑油已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設施設備進行全面的檢修和更換。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即建發(fā)公司建設大廈、第一體育中心、青年苑、北圍廠房和明珠酒店。以上單位總體消防設施、設備的功能基本保證應急需要,通道、出口暢通安全,用電、用氣、用火能保證使用安全。都建立了消防職責制度和應急預案。

  二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期,個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題,加強整改,堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質;弄清油機操作工是否持證上崗;弄清油機的安放與油的儲存是否貼合要求。

  三是安全教育與典型交流結合。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等狀況,組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的狀況,又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法,使觀摩者深受啟發(fā)和教育。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談,總結事故的經(jīng)驗教訓。選取勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,召開現(xiàn)場會,組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會,聽取該企業(yè)的工作匯報,還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等。

 。ㄈ┩怀鲎龊谩胺老⑴e”,做到防消結合,預防為主;未雨稠繆,防患于未然。

  利用開展安全月活動,立足應對火災事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設大廈15—18樓作為模擬火災發(fā)生現(xiàn)場,于6月30日組織本部全體員和大樓的服務員、業(yè)務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生,也使業(yè)務消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能。物業(yè)公司響應集團領導的號召,在對建設大廈消防設備進行檢查中,組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會,交流工作狀況,組織滅火表演,使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉。

 。ㄋ模┩怀鲎ズ谩皠谫Y糾紛”的處理工作,及時妥善地化解矛盾,為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎。

  妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,是做好維護社會穩(wěn)定工作,構造和協(xié)社會的重要基礎性的工作,也是保證企業(yè)發(fā)展的'重要因素。建發(fā)公司領導認真抓好穗開綜治辦[20__]41、42號文件精神的落實工作。對因企業(yè)改制遺留問題的爭議,員工工資、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,本著慎重、務實用心化解矛盾的態(tài)度。集團主要領導親自過問,分管領導認真負責、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同、住房公積金等政策性條款的爭議,用心協(xié)調(diào)政府相關部門,給予妥善處理。對涉及到員工工資,經(jīng)濟補償?shù)葐栴},用心想辦法籌措資金盡快解決;對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛,及時指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題,至今又沒有相應政策處理的社會養(yǎng)老問題,建發(fā)公司領導不簡單化處理,關心體恤其困苦,在做好安扶工作的同時,用心與政府相關部門協(xié)調(diào),力求能給予解決。為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,對所屬各個企業(yè)勞動合同,分配制度、員工福利等相關問題進行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書,限期糾正。今年以來先后協(xié)調(diào)處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,涉及的員工達210人次,化解了矛盾,用心維護了社會的穩(wěn)定。

 。ㄎ澹┩怀龈愫谩鞍踩a(chǎn)宣傳工作”,用心營造上下重視,人人參與,形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍。

  為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識,普及安全常識和提高自我保護意識,建發(fā)公司加大力度,主動開展宣傳活動。

  一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語,增設和刊登了四期安全行車,消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄。出版了六期安全工作專題簡報,傳達上報的指示,交流安全工作狀況。

  二是以多種形式傳播知識。利用建發(fā)公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識,組織知識測驗,還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產(chǎn)vcd影片。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》。

  三是加強溝通,構成上下互動。建發(fā)公司綜治辦,在傳達上報和集團領導的要求中,加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領導的聯(lián)系、溝通,注意傾聽各級領導的意見和推薦,利用簡報和會議及上報材料等形式,加強相互的支持和配合,構成“保證安全人人有責,人人盡責”的共識,上下互動,推進工作。

 。┐嬖诘膯栴}與不是:

  1、由于建發(fā)公司托管和代管的企業(yè)多,且面廣分散,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務種類繁多,靠集團綜治辦協(xié)調(diào)監(jiān)督力度不夠,對企業(yè)全面的狀況及存在的安全隱患難以深入了解,溝通不暢。

  2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,工作不夠深入細致,工作作風疲沓,個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底。

  3、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中,因時間較長,情節(jié)復雜,導致工作被動。

  4、員工樓、北圍廠房因樓齡長,消防設備殘舊,消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象,加之已購買樓的業(yè)主多,管理難,部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理,工作時緊時松等。

  二、下一步的工作重點

  由于建發(fā)公司重視,各直屬企業(yè)用心配合和支持,從年初至今整體安全形勢較好,未出現(xiàn)大的安全事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū)、市、省的部分區(qū)域,部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀,個性是重大事故連續(xù)發(fā)生,對各級都有震動,區(qū)主要領導都有重要批示,建發(fā)公司董事長也就此問題作出指示,對此我們要高度重視抓好落實。

  (一)明確主要目標任務堅決杜絕重、特大安全事故,減少一般安全事故,實現(xiàn)“安全無事故”年。

 。ǘ┳ズ靡韵鹿ぷ

  1、繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動。結合四季度的工作實際,抓住重點、難點力求解決、確保全年安全。

  2、落實建發(fā)公司領導的要求,結合本集團的實際,建立、完善和構成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系,今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善,統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化。

  3、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。

 、儆眯呐浜仙霞壐愫弥攸c檢查。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,公眾聚集場所等重要目標,對檢查出的問題抓好整改落實。

 、趯σ壮霈F(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),如建筑工地,“三小”場所,;肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。

 、凵钊胝{(diào)查研究,分析解決難點和疑點問題。主動與區(qū)安監(jiān)局,區(qū)公安分局協(xié)調(diào),解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改善行研究,加快推進整改方案的落實,以消除隱患,杜絕事故。

  4、做好防火工作,尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,落實“預防為主,防消結合”。個性是明珠電廠、酒店、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所,要保證疏散通道的暢通,滅火設備的完好,抓好工作計劃和消防預案的落實。

  5、加強交通安全管理工作。

  ①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育,堅決制止無證駕駛,超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn)。

 、诟愫密囕v的日常維護和管理工作,及時消除車輛隱患,保證車輛不帶故障行駛。

  ③建發(fā)公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案,抓好落實。

  6、做好維護社會穩(wěn)定工作,落實上級文件精神。

  ①建發(fā)公司綜治辦主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查、調(diào)處的協(xié)調(diào)工作。

 、诼鋵嵏骷夘I導工作職責制和職責追究制。做到:領導包案到位、職責單位工作到位,督辦督查到位和職責追究到位。

  單位年終工作總結20

  時間一晃而過,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,雖沒有很好的業(yè)績,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,我是今年九月底來到公司的,雖在公司工作時間不長,但是也有一定收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結,目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做到更好,自己也有信心,有決心把明年的工作做的更好,下面對我的工作進行總結:

  我是x月底到本公司工作的,之前從事的是工裝工作,因為對家裝的熱愛使我選擇了xx,在沒有來xx工作以前,我是沒有家裝裝修經(jīng)驗的,僅憑對家裝的熱愛,而缺乏家裝裝修設計施工經(jīng)驗和行業(yè)知識,為了迅速融入到這個行業(yè)中來,到了公司以后,一切從零開始,一邊學習溝通技巧,一邊去工地現(xiàn)場看施工,遇到溝通上的問題,我經(jīng)常請教x主管和其他經(jīng)驗豐富的同事,在同事的幫助下,取得了良好的效果,也使我感到受益匪淺,這x個月來,業(yè)績雖不出色,但是這段時間我學習了解到了如何更好的與團隊相處、合作并進,學到了如何開展業(yè)務,也相應的進行了實踐,也對xx的文化、使命有了深刻的共鳴,對家裝行業(yè)有了初步的認識。

  通過不斷地學習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對家裝市場有了一個初步的認識和了解,雖然我的成績遠不如其他同事那么卓越,但我有信心,有決心做好,現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的問題,準確的把握客戶的信息,良好的與客戶溝通,因此取得了一些客戶的信任,這對以后成為設計師打下了扎實的基礎。

  這x個月雖有進步,但是也有不足的地方需改進,對于家裝市場了解的還不夠深入,對公司產(chǎn)品的技術問題掌握過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋工藝要求,業(yè)務上,電話營銷的技巧還不是很到位,針對市場上的工藝,做法,xx本公司的工藝、產(chǎn)品了解還遠遠不夠,這些還需要繼續(xù)學習。

  總結下來,在公司工作的這段時間,接觸到了許多事物,產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識,新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的'完善,在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。

  展望新的工作年度,希望能夠再接再厲,同時也需要加強鍛煉自身的設計水平,在以后的工作中與同事多溝通、多探討,進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設計理念,不斷完善自己,當然在工作當中也存在著不足,爭取早日改正以往的缺點,總結經(jīng)驗,吸取精華,分析失敗原因和工作當中的不足,為明年的工作做好準備!

  新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn)!我將不斷總結與反省,不斷鞭策自己并充實能量,提高自身設計水平與業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長!

  轉眼間,一年的時間又悄然離去,回首過去,展望未來,20xx年即將到來,以下是我明年的工作計劃:

  目標:加強家裝設計專業(yè)的學習與研究,了解本行業(yè)市場信息,從而順利實現(xiàn)從市場部向設計部過度。

  設計師是我一直的夢想,成為精英設計師更是以后的奮斗目標,作為實習設計師,能否成為合格的家裝設計師,首先要有扎實的專業(yè)知識以及良好的業(yè)務水平,專業(yè)知識主要是靠平時的積累,包括施工工藝,材料等,知己知彼百戰(zhàn)不殆,只有扎實的專業(yè)功底,對于設計師來說才能更加得心應手。

  好的業(yè)務水平同時也是一個合格設計師必備的基本功,一個好的設計師不光設計能力要好,更重要的是要有出色的溝通能力,所以在沒有轉成設計師之前,還需在市場部好好鍛煉。

  20xx年的號角已經(jīng)吹響,對于市場部的我們來說一定要知道,市場部人員的任務永遠是“只有逗號,沒有句號”如何獲得更多的、更有效的客戶,如何在市場飽和的情況下爭取到更多的準客戶,這些問題對于我們每一個業(yè)務員都是一個考驗,面對如火如荼的市場,面對競爭激烈的對手,我希望,大家可以而自信的向同行說“我們在路上”

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