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園林工程監(jiān)理心得

時(shí)間:2024-12-27 08:22:29 心得體會(huì) 我要投稿
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園林工程監(jiān)理心得

  當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思考時(shí),馬上將其記錄下來,這樣就可以總結(jié)出具體的經(jīng)驗(yàn)和想法。那么心得體會(huì)怎么寫才能感染讀者呢?以下是小編為大家整理的園林工程監(jiān)理心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

園林工程監(jiān)理心得

園林工程監(jiān)理心得1

  培養(yǎng)高素質(zhì)的總監(jiān)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)監(jiān)理企業(yè)的必然要求,在目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,總監(jiān)理工程師的能力和水平在一定程度上代表著一個(gè)監(jiān)理企業(yè)的能力和水平?偨(jīng)理工程師是一個(gè)復(fù)合型人才,不僅要有較強(qiáng)的專業(yè)能力、豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、較高的政策水平,較強(qiáng)的交流溝通藝術(shù),良好的道德品質(zhì),能對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理提出指導(dǎo)意見。而且要能夠組織協(xié)調(diào)與工程建設(shè)有關(guān)的各方共同完成建設(shè)任務(wù)。筆者從事總監(jiān)工作十多年,對(duì)如何當(dāng)好總監(jiān)進(jìn)行過一些學(xué)習(xí)、探討、實(shí)踐和總結(jié),F(xiàn)談一下體會(huì)。

  一、總監(jiān)必須熟悉工程建設(shè)和監(jiān)理方面的法律、法規(guī)。

  作為總監(jiān)必須認(rèn)真學(xué)習(xí)《建筑法》、《合同法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程建立規(guī)范》等相關(guān)的法律法規(guī)政策和技術(shù)管理制度。這是做好總監(jiān)工作的首要條件。要熟悉合同相關(guān)知識(shí),明確合同賦予自身的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)力利。在監(jiān)理工作中,既要全面厲行合同賦予自身的責(zé)任和義務(wù),又要正確行使監(jiān)理委托合同賦予自身的權(quán)力?偙O(jiān)理工程師只有熟悉了這些法律、法規(guī)和政策,明確了合同中規(guī)定的責(zé)任、義務(wù)和權(quán)力。才能合理地運(yùn)用自身掌握的專業(yè)技能,謹(jǐn)慎、勤勉地為業(yè)主提供與其水平相適應(yīng)的服務(wù)。公正維護(hù)各方的合法利益。

  二、總監(jiān)理工程師要有良好的職業(yè)道德和崇高的敬業(yè)精神。

  總監(jiān)理工程師必須具備良好的職業(yè)道德,謹(jǐn)慎、勤勉的為業(yè)主服務(wù),為工程服務(wù)。這是總監(jiān)素質(zhì)的總要方面,同時(shí)也是社會(huì)對(duì)總監(jiān)理工程師的必然要求?偙O(jiān)理工程師的職業(yè)道德主要表現(xiàn)有;維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)’’的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行工程建設(shè)的法律、法規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和制度。例行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和責(zé)任。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)。不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。熱愛監(jiān)理事業(yè),自覺維護(hù)監(jiān)理企業(yè)的榮譽(yù)和形象。堅(jiān)持獨(dú)立自主的開展工作。

  三、總監(jiān)理工程師要有精湛的專業(yè)水平和豐富的工程建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

  監(jiān)理服務(wù)是一種高智能的服務(wù)。是監(jiān)理工程師利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)信息以及必要的試驗(yàn)和檢測(cè)手段,為業(yè)主提供的管理服務(wù)。這就決定了總監(jiān)理工程師必須具備精湛的專業(yè)知識(shí)和較強(qiáng)的專業(yè)能力。以及豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。才能提供嚴(yán)格的監(jiān)督管理技術(shù)、咨詢、協(xié)調(diào)服務(wù)、才能在工作中獨(dú)當(dāng)一面,權(quán)威的處理各項(xiàng)日常監(jiān)理業(yè)務(wù)。要做到這些,總監(jiān)理工程師就不斷學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行技術(shù)、管理、知識(shí)的更新。努力提高自身的專業(yè)技能。只有這樣,才能夠?qū)こ探ㄔO(shè)進(jìn)行監(jiān)督管理,提出指導(dǎo)性意見。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目監(jiān)理目標(biāo)。

  四、總監(jiān)理工程師必須具備很好的包容性:

  在日常監(jiān)理工作中總監(jiān)理工程師要特別注意處理好參與工程建設(shè)各方的關(guān)系,總監(jiān)受業(yè)主的委托‘在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi),根據(jù)與業(yè)主簽訂的委托監(jiān)理合同,依照法律、行政法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件建設(shè)工程承包合同,對(duì)施工單位在質(zhì)量、進(jìn)度和投資等方面,代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。與業(yè)主和承包單位在工作上相互促進(jìn);在管理上相互制約。在協(xié)調(diào)矛盾時(shí)一定要至始至終遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的原則。多做說明、多做說服。使大家能夠在一個(gè)和平的環(huán)境和氣氛中協(xié)商各項(xiàng)工作。對(duì)業(yè)主不偏袒,對(duì)承包商不姑息遷就。維護(hù)雙方的正當(dāng)利益。并注意工作方法。特別是在處理與承包商的分歧意見上,做到剛中帶柔,柔中有剛,剛?cè)岵⒂。盡量避免傷和氣,把問題搞僵,防止事態(tài)擴(kuò)大,致使雙方無路可退。對(duì)一時(shí)不能解決的問題,不要急于處理,先放一放,進(jìn)行冷處理。等雙方都冷靜下來,再協(xié)商處理!霸紫喽抢锬苄写?偙O(jiān)理工程師不能專橫跋扈,唯我獨(dú)尊。要具有良好的包容性。要能夠理解對(duì)方,容忍對(duì)方并學(xué)會(huì)尊重對(duì)方。對(duì)工作中形成的協(xié)議或決議,及時(shí)形成文字。只要各方關(guān)系協(xié)調(diào)處理好了,工作起來才會(huì)得心應(yīng)手。在對(duì)待施工單位上,既嚴(yán)格要求,又維護(hù)其合法權(quán)益,還積極幫助他們解決工作中出現(xiàn)的疑難問題。學(xué)會(huì)能管、會(huì)管、敢管。使業(yè)主得道高品質(zhì)的服務(wù),增強(qiáng)業(yè)主的認(rèn)同感。

  五、總監(jiān)理工程師要學(xué)會(huì)在復(fù)雜環(huán)境中監(jiān)督管理工程:

  監(jiān)理工作的產(chǎn)品是為生產(chǎn)合格建筑物提供的無形服務(wù)。服務(wù)的對(duì)象是建設(shè)單位而不是承包單位。承包單位是監(jiān)理工作的'對(duì)象。即依據(jù)監(jiān)理合同對(duì)承包單位生產(chǎn)的有形產(chǎn)品的全過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,使建設(shè)單位獲得滿足使用功能、質(zhì)量合格的建筑物。要做好全過程的監(jiān)督控制,就必須深刻了解和熟悉施工過程中各個(gè)管理環(huán)節(jié),每個(gè)環(huán)節(jié)如何規(guī)范化管理,這就必須在日常工作中樹立以預(yù)防為主的觀念。減少、消除和預(yù)防不合格產(chǎn)品。也就是我們常說的該說的要說到,說到的一定要做到,做到的一定要記錄下來。但在施工過程中,一些單位管理水平薄弱,質(zhì)量意識(shí)淡薄?偙O(jiān)理工程師必須對(duì)其加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,幫助施工單位客服各種各種浮躁心理現(xiàn)象要學(xué)會(huì)在復(fù)雜環(huán)境環(huán)境中監(jiān)督管理工程。客觀嚴(yán)格的對(duì)承包單位進(jìn)行控制。促使承包單位生產(chǎn)出合格的建筑產(chǎn)品。

  六、總監(jiān)理工程師要學(xué)會(huì)常念合同“經(jīng)”:

  合同是甲乙雙方責(zé)、權(quán)利受到權(quán)力約束的條款。作為總監(jiān)理工程師,一定要熟悉監(jiān)理合同。主要是涉及監(jiān)理應(yīng)該做事的范圍、做事的深度、做事的要求等。要熟悉工程承包合同,目的是做好對(duì)承包單位的監(jiān)督和管理。工程承包合同和施工單位依法簽訂的、為完成該建設(shè)工程明確相互權(quán)力和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。在日常監(jiān)理工作中,總監(jiān)始終要把【委托監(jiān)理合同】和【工程施工合同】作為監(jiān)理工作的依據(jù)。熟悉通用條款和專用條款。并用條款中的約定內(nèi)容處理日常工作中的各項(xiàng)事宜。

  七、總監(jiān)理工程師必須熟悉和掌握施工和驗(yàn)收規(guī)范:

  技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是監(jiān)理工作額依據(jù),我們常說的“質(zhì)量控制”就是對(duì)生產(chǎn)過程的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)的控制,使其產(chǎn)品能夠滿足工程質(zhì)量要求。同時(shí)還要熟悉和掌握設(shè)計(jì)文件,它是施工的依據(jù),也是監(jiān)理工作的依據(jù)。施工單位按設(shè)計(jì)文件組織施工,監(jiān)理單位按設(shè)計(jì)文件對(duì)施工活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督與管理。特別是對(duì)施工規(guī)范的了解和掌握更有實(shí)在意義。施工階段是把圖紙變?yōu)閷?shí)物的階段,這種轉(zhuǎn)變是一個(gè)生產(chǎn)過程。必須按程序、按規(guī)范做。否則,就生產(chǎn)不出合格產(chǎn)品。

  八、總監(jiān)理工程師要切實(shí)抓好施工安全:

  在工程建設(shè)中,沒有危險(xiǎn),不出事故,不造成人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,就是安全。安全不僅包括人身安全,也包括財(cái)產(chǎn)安全。在施工過程中要時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主”的方針。抓住質(zhì)量與安全的關(guān)系,重點(diǎn)落實(shí)安全技術(shù)措施和安全防護(hù)措施。要求施工單位對(duì)安全員定崗、定位,每道工序開工前必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行安全交底。落實(shí)誰施工誰管安全的原則。專業(yè)監(jiān)理工程師要每天堅(jiān)持巡視檢查,重要部位旁站監(jiān)督。對(duì)大型施工機(jī)械外腳手架、吊籃等堅(jiān)持嚴(yán)格檢查和審批程序,那怕是一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都不放過。使工地安全生產(chǎn)落到實(shí)處。在對(duì)安全事故的防范過程中,要把人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)作為主要矛盾來抓。

  九、總監(jiān)理工程師必須對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行規(guī)范化管理:

  加強(qiáng)監(jiān)理資料的管理,根據(jù)工程進(jìn)展需要,及時(shí)增補(bǔ)有關(guān)內(nèi)容。監(jiān)理資料是監(jiān)理工程師工作的載體,它真實(shí)的記錄了監(jiān)理工作的全過程?偙O(jiān)理工程師要非常重視監(jiān)理資料的管理,安排專人收集整理,分類保管。對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行規(guī)范化管理。做到監(jiān)理資料真實(shí)可靠、具備資料的完整性、準(zhǔn)確性、時(shí)效性和可追溯性。所有資料必須標(biāo)識(shí)齊全、用語規(guī)范、表述明確,字跡清晰、內(nèi)容完整,審簽及時(shí)。

園林工程監(jiān)理心得2

  從這幾年全國監(jiān)理工程師考試試題的發(fā)展趨勢(shì)來看,已經(jīng)逐步從理論向?qū)嵺`,從章節(jié)的提納性內(nèi)容向一個(gè)個(gè)知識(shí)占具體化、細(xì)節(jié)化發(fā)展。雖然考試科目還是四科,但在新教材中增加了不少新知識(shí)、新技術(shù)以及世界發(fā)展相同步的許多與監(jiān)理有密切關(guān)系的內(nèi)容。

  報(bào)名到考試時(shí)間只有半年多,要合理安排時(shí)間,減少業(yè)余活動(dòng),平時(shí)復(fù)習(xí)時(shí)多下功夫,進(jìn)行有針對(duì)性的學(xué)習(xí),才能取得好成績(jī)。考前的充分備戰(zhàn)是打好考試這場(chǎng)戰(zhàn)役的保證與基礎(chǔ),在進(jìn)行考前的學(xué)習(xí)時(shí),應(yīng)著重注意以下幾個(gè)方面:

  一、緊扣大綱,吃透教材

  從歷年考試可以看出教材以大綱為線,將教材的一個(gè)個(gè)知識(shí)點(diǎn)串起來。由于按規(guī)定要求只有工程師以上職稱之后從事監(jiān)理工作三年才有考試資格,大部分同志已是單位骨干,工作擔(dān)子重,看書時(shí)間少,而象監(jiān)理概論性知識(shí)必須進(jìn)行重復(fù)記憶。因此,提議參加考試的`同志首先針對(duì)自身的情況進(jìn)行合理安排,盡量保證有充裕的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí);其次,緊扣大綱,對(duì)大綱中要求掌握的知識(shí)點(diǎn),在教材中必須理解、吃透,對(duì)大綱中要求了解的內(nèi)容對(duì)照教材中的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)了解其主要內(nèi)容即可。但是對(duì)于教材中新增別的章節(jié)內(nèi)容要多加關(guān)注,因?yàn)榇藘?nèi)容在以往的考題中沒有,極易出題,所以我們要多加關(guān)注,要費(fèi)點(diǎn)心思。盡量提高得分率。

  在學(xué)習(xí)完一門科目后,針對(duì)大綱要求及目錄,將每個(gè)知識(shí)點(diǎn)串起來進(jìn)行歸納總結(jié),以此來檢驗(yàn)自己有那些知識(shí)還需要鞏固,那些已得心應(yīng)手了。這樣就能夠做到思路清晰,提高學(xué)習(xí)效率。

  二、舉一反三,熟練掌握計(jì)算題

  從考題中可以看出,無論是三控還是案例分析都有不少計(jì)算題,特別是三控占整個(gè)考分的比例愈來愈大,這也是想考察解決實(shí)際問題的能力。與大綱的要求及考試的意圖相吻合。因此,要想有把握地通過考試,在平時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)就要注重計(jì)算題。在進(jìn)行教材學(xué)習(xí)時(shí),碰見計(jì)算題,要先搞清楚題目包含的知識(shí)點(diǎn)的內(nèi)容,弄明白解題的方式及思路,在理解的基礎(chǔ)上,對(duì)此類計(jì)算題進(jìn)行歸納總結(jié)。這樣理解了題目的內(nèi)涵,以不變應(yīng)萬變,題型稍有變化也不會(huì)束手無策。

  案例分析是整個(gè)考試科目的重頭戲,一定要根據(jù)大綱及教材相應(yīng)知識(shí)點(diǎn)的要求,認(rèn)真搞清楚案例題目中所涵蓋的知識(shí)點(diǎn),以及之間的相互關(guān)系,在平時(shí)復(fù)習(xí)時(shí),養(yǎng)成用簡(jiǎn)潔的語言表達(dá)出題目所需要的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容,計(jì)算過程清晰而準(zhǔn)確,丟開課本仍能自主準(zhǔn)確地做計(jì)算題的良好習(xí)慣,其真做到舉一反三,達(dá)到事半功倍的效果。

  三、對(duì)理論性的內(nèi)容要加強(qiáng)重復(fù)記憶,切忌眼高手低,似懂非懂理論性的概念一般比較抽象,所以在理解的基礎(chǔ)上一定要重復(fù)記憶,在瀏覽了教材之后,再加以重點(diǎn)地進(jìn)行重復(fù)記憶,以便及時(shí)鞏固所學(xué)內(nèi)容,切忌自以為已經(jīng)復(fù)習(xí),已經(jīng)了解了大概內(nèi)容就不再看書,到考試時(shí)反而丟分。

  四、適當(dāng)增加輔導(dǎo)資料,注意細(xì)節(jié)把握

  輔導(dǎo)資料作為教材的補(bǔ)充或總結(jié),在學(xué)習(xí)了教材之后,再增加適當(dāng)?shù)妮o導(dǎo)資料,一是可以檢查掌握教材的程度,二是對(duì)平時(shí)忽略的知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容加以復(fù)習(xí),三是基本掌握考試的題量及做題的時(shí)間。市場(chǎng)上輔導(dǎo)資料五花八門,品種繁多,只要選出有針對(duì)性的幾本即可,不要顛倒了教材與輔導(dǎo)資料之間的主次關(guān)系。

  在看輔導(dǎo)資料時(shí),對(duì)沒掌握的內(nèi)容要及時(shí)對(duì)照教材重新學(xué)習(xí),對(duì)有些忽略的細(xì)節(jié)、概念極易混淆之處要對(duì)照教材,認(rèn)真對(duì)比,應(yīng)對(duì)考題中細(xì)節(jié)部分題量增加的趨勢(shì)進(jìn)行總結(jié),真正提高讀書的效率。

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