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職工培訓教育管理制度
在日新月異的現代社會中，制度起到的作用越來越大，制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。想學習擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編幫大家整理的職工培訓教育管理制度，歡迎大家分享。
職工培訓教育管理制度1
一、總則
職工教育培訓是按照工作需要對職工進行的思想政治、職業(yè)道德、管理知識、業(yè)務技術、操作技能等方面的教育和訓練活動。為加強職工教育培訓工作，提高公司職工素質及管理水平，促進公司技術進步和發(fā)展，特制定本制度。
二、職責
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1、批準《年度職工教育培訓計劃》。
2、負責《計劃外辦班申請》的批準。
3、負責主持“職工培訓年會”。
�。ǘ┚C合辦公室
1、綜合辦公室主任
�。�1）負責審核《年度職工教育培訓計劃》和《計劃外辦班申請》。
�。�2）負責核閱《年度職工教育培訓總結》。
�。�3）負責《培訓辦班更改申請單》的批準。
2、綜合辦公室培訓員
�。�1）負責編制公司《年度職工教育培訓計劃》。
（2）負責組織公司教育培訓文件、制度的編制、修訂及管理。
�。�3）負責組織經批準的《年度職工教育培訓計劃》的實施。
�。�4）負責監(jiān)督、檢查培訓辦班情況。
�。�5）負責指導、協(xié)調和幫助辦班負責人組織培訓辦班，包括聯系授課教師，安排學習教室，準備教學用具及教材，組織辦班結業(yè)監(jiān)考，協(xié)調內外部關系。
（6）負責組織召開“職工培訓工作年會”。
�。�7）負責將辦班培訓的有關資料錄入公司《職工教育培訓檔案》。
�。ㄈ┺k班負責人
�。�1）按要求組織實施培訓辦班。
�。�2）負責對參加培訓班的人員的管理、考勤、考試等工作。
�。�3）負責編制《培訓辦班總結報告書》。
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1、按要求填報本部門的'《培訓需求計劃》。
2、負責建立、保管本部門的《職工教育培訓檔案》。
�。ㄎ澹┦谡n教師
1、負責提供學習用教材及講義的適用版本。
2、負責認真組織教學，保證教學質量。
3、負責考核試卷的編寫和批閱（特殊情況除外）。
（六）參加培訓學員
負責服從安排認真參加學習培訓，掌握培訓知識。
三、培訓計劃控制程序（詳見附1）
四、相關規(guī)定
�。ㄒ唬┯媱澒芾硪�(guī)定
1、如遇特殊情況，不能在計劃的時間內完成培訓任務時，由辦班培訓負責人提前10天向綜合辦公室提交《培訓辦班更改申請單》，經綜合辦公室主任批準后方可更改。
2、計劃外或臨時性辦班的，由申請單位提前填寫《計劃外培訓辦班申請》，報綜合辦公室主任審核，經理批準后，方可實施。
（二）職工外出學習、培訓管理規(guī)定
1、職工外出學習、培訓必須堅持“實際、實用、實效”的原則，并符合如下條件：
（1）確實為公司生產經營管理急需，而無法在公司內部組織完成的教育培訓任務。
�。�2）外出學習的職工必須專業(yè)對口或工作性質接近，并具有一定的實踐經驗和文化基礎。
2、職工外出學習培訓按如下程序管理控制
�。�1）申請單位填寫《職工外出培訓申請表》，經職工所在單位和分管領導同意，綜合辦公室主任審核，經理批準后方可實施。
�。�2）職工外出學習歸來后要填寫《職工外出學習報告書》一份，由組織培訓單位填寫《學習期間鑒定》后，經所在單位審核，分管領導批準后報綜合辦公室培訓員歸檔。
五、考核及獎懲
�。ㄒ唬┕久磕甓仍u選出優(yōu)秀兼職培訓員2-3名。
�。ǘ┕久磕甓仍u選出優(yōu)秀授課教師2-3名。
�。ㄈ┕緦⒙毠⒓优嘤柷闆r作為職工晉級、晉升、評先的參考依據。
�。ㄋ模┯删C合辦公室將本制度相應條款納入每年經濟責任制專業(yè)管理考核中。
六、本制度解釋權歸綜合辦公室，并由辦公室組織實施。
職工培訓教育管理制度2
為加強人才培養(yǎng)和教育，全面提高職工的業(yè)務素質，根據公司實際情況，制定本制度。
一、學歷教育
1、申請在職進修學習的條件：思想積極要求進步，工作責任心強，安心本職工作，愿意利用業(yè)余時間進行學習的（限定夜大、自學、電大、不含脫產）可以申請進修學習。
2、公司職工只享受一次在職進修學習學費報銷的待遇，且所學專業(yè)與職工本人工作崗位有對口關系。
3、審批程序：本人提出申請，辦公會確定、備案。
4、因工作需要，由公司選送的，學習費用由公司承擔。非公司選送，但經公司同意參加進修學習的，公司在取得畢業(yè)證書后給予一次性報銷學費（不含書費和差旅費等其它費用）的90％；未經公司同意參加學習的進修費用自理。
5、凡在公司享受一次在職進修（具有學歷性質的）學習的人員，取得本科及本科以下學歷的，自報銷學費之日起，5年內不得離開公司，5年內離開公司的返還公司報銷的全部學費并承擔由此給公司帶來的損失。
二、短期培訓
1、公司每年年初確定全年培訓計劃，主要有內部培訓和外部培訓。內部培訓以專題講座、業(yè)務交流為主。外部培訓主要是根據工作需要，有針對性地選派人員就近外出培訓，以提高崗位適應能力和專業(yè)技術水平。
2、外部培訓，由公司承擔相關費用，培訓結束后，將培訓成績及學習報告（包括時間、地點、內容、收獲等詳細情況）報主管領導。
3、內部培訓由公司或科室定期組織，針對公司所承擔的各類業(yè)務進行技術交流。
4、參加學習的人員學習結束后，在本科室做專題講座，并進行交流討論。
三、資格培訓
1、與職稱和本崗工作有關的資格考試由公司統(tǒng)一報名，統(tǒng)一購買學習資料，培訓費等。未能一次的通過考試的，二次考試的全部費用由個人自理。
2、技術工人晉升定級考試報名由公司統(tǒng)一組織，所發(fā)生理論考核費、實際操作費、評審費、培訓費由公司負擔，未能一次的通過考試或同級轉技術系列而發(fā)生的費用全部由個人自理。
3、其他職業(yè)資格考試由報考人自行辦理報考手續(xù)，費用自理。
四、其它有關規(guī)定
1、參加學習的'人員必須以不影響工作為原則，當學習和工作發(fā)生沖突時，要無條件服從工作需要。
2、參加各類公費外出培訓的職工，必須廉潔自律，嚴禁以虛開、增開培訓費、住宿費等形式，換取培訓方提供的參觀、旅游、贈品等，一經發(fā)現，不予報銷任何費用。
3、所有公費培訓取得資格證書的，自報銷學費之日起，5年內不得離開公司，并把證件編碼報公司存檔。未經單位批準禁止用此證注入其它單位，一經發(fā)現，返還培訓費，并取消當年評優(yōu)資格。
4、參加培訓視為正常出勤，無故缺席培訓、遲到、早退等違反培訓管理規(guī)定的，按照公司管理制度做出相應的處罰。
職工培訓教育管理制度3
一.總則
第一條： 按照公司經營理念和管理模式，遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度，特制定本制度。
第二條： 本制度適用于公司全體員工（試用工和臨時工除外）。
二.工資結構
第三條：工資包括：基本工資、崗位工資系數、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。
第四條：崗位工資是根據員工的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。
第五條：員工工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。部門經理、項目經理每月對員工進行考核。
第六條：員工工資扣除項目包括：個人所得稅、缺勤、扣款（含貸款、借款、罰款等）、代扣社會保險費、代扣通訊費等。
三.工資系列
第七條：公司根據不同職務性質，分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷等工資系列。
第八條：管理層系列適用于公司總經理、副總經理。
第九條：職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工。
第十條：項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。
第十一條：生產工資系列適用于工程部從事安裝、調試、焊接、接線等生產工作的員工。
第十二條：營銷工資系列適用于項目部人員。
四.工資計算方法
第十三條 工資計算公式：
應發(fā)工資=固定工資x崗位工資系數+各種補貼
實發(fā)工資=應發(fā)工資－扣除項目
第十四條：工資標準的確定:根據員工所屬的崗位、職務,依據《崗位工資一覽表》確定其工資標準。試用期員工工資參照公司勞動合同書。
第十五條：職能部門普通員工考核由其部門經理負責；部門經理考核由其主管副總負責；項目部成員考核由其項目經理負責。
五.關于員工工資
第十五條：員工工資標準的確立、變更。
�。�1）公司員工工資標準經董事長批準；
（2）根據公司經營狀況，可以變更員工工資標準。
第十六條：員工工資核定。根據員工本人業(yè)績表現、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務，核定其工資標準。工資標準1000元/月，同時辦理國家規(guī)定的四種勞動保險。（員工的固定工資作為公司為員工辦理各種保險的基數。當員工固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時，按本市低�；鶖禐槠滢k理保險。）工作滿半年后，工資1300元/月，爾后每年按10%遞增。
第十七條：工齡工資：工齡工資以到公司服務的時間計算，每滿一年每月發(fā)工齡工資20元，職工工齡增加一年，月工資增加20元，每年年初增發(fā)。
第十八條：崗位工資系數：公司總經理、副總經理1.8；從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的員工1.3；各項目經理及項目部成員1.5；工程部從事安裝、調試、焊接、接線等生產工作的員工1.3； 項目部人員1.3。
第十九條：誤餐補貼：需要職工外出工作時，每日補助15元。
第二十條：交通補貼、通訊補貼：參照第十八條崗位工資系數補貼。
第二十一條：其他補貼：職工月滿勤的按本人基本工資的5%獎勵；半年內滿勤者按本人半年基本工資總和的10%獎勵；全年滿勤者按本人全年基本工資總和的15%獎勵。職工在公司工作3年表現優(yōu)秀的，公司給予30000元的交通補助；職工在公司工作5年表現優(yōu)秀的`，公司給予100000元的住房補助。
第二十二條：員工工資變更。根據崗動薪變原則，晉升增薪，降級減薪。員工職務、崗位變動，從生效之日起下一個支薪日，按新崗位標準調整。
第二十三條：工資計算以月為計算期。月平均工作日為2６天，若需計算日工資，應按以下公式計算：日工資額＝當月工資/2６。
第二十四條：公司員工固定工資發(fā)放日為每月15日，如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日，工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。
第二十五條：加班工資：在法定節(jié)日加班的員工，遵照國家相關法律法規(guī)支付其加班費。
第二十六條：員工請假、休假時工資標準，按《考勤管理制度》的相關規(guī)定執(zhí)行。
第二十七條：員工試用期滿后的轉正工資，均于正式轉正之日起計算。第二十八條：辭職（辭退、停職、免職）人員，于辦理完交接手續(xù)正式離開公司（或命令到達）之日起停發(fā)工資。
第二十九條：工資誤算、誤發(fā)時，當事人必須在發(fā)現后立即糾正，公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資，財務部可向員工或部門行使追索權。
第三十條：公司集會或經公司同意的培訓、教育或外事活動，公司按規(guī)定付給員工工資。
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