管理人員考勤管理制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，接觸到制度的地方越來越多，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊桑�下面是小編幫大家整理的管理人員考勤管理制度，歡迎大家分享。

　　考勤管理，是指為了規(guī)范員工正常工作時間，維護(hù)企業(yè)正常工作所制訂的管理制度。考勤的內(nèi)容包括上下班、遲到、早退、病事假、休息、工作時間、加班情況等等。

　　考勤管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是職工出勤的依據(jù)，是各項考核工作的基礎(chǔ)，它為支付工資及發(fā)放各種福利待遇提供憑證。完善職工出勤考核管理制度，加強職工考勤管理工作，對維護(hù)企業(yè)和職工雙方面的合法權(quán)益，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，保障安全生產(chǎn)，提升企業(yè)管理水平和員工隊伍素質(zhì)具有重要的意義。

　　1.考勤管理的重要性

　　1.1考勤管理，可以準(zhǔn)確掌握員工個人的出勤情況，統(tǒng)計各部門出勤率，有效地掌握人員流動情況，通過各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計，更好地為企業(yè)完善人事管理服務(wù)。

　　1.2考勤是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，如果沒有考勤制度的約束，員工最起碼的紀(jì)律意識就難以養(yǎng)成，容易養(yǎng)成自由散漫的行為，不利于企業(yè)的發(fā)展。俗話說，“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一個企業(yè)如果沒有一定的約束機制，管理必然是混亂的，管理混亂，企業(yè)談何發(fā)展。

　　1.3考勤管理為職工薪酬發(fā)放提供量化依據(jù)，通過獎勤罰懶調(diào)動職工的積極性，提高勞動效率，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)工作任務(wù)。對于很多工作不能量化的企業(yè)來說，考勤管理尤為重要

　　1.4加強考勤管理，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，可以改善企業(yè)的精神風(fēng)貌，提升企業(yè)的整體形象，對企業(yè)文化的建設(shè)具有重要作用。

　　1.5員工的考勤記錄，是證明其到崗的依據(jù)，可以為企業(yè)在一定程度上規(guī)避法律方面的風(fēng)險。很多時候，在勞資雙方發(fā)生糾紛時，考勤記錄可以作為法律依據(jù)幫助企業(yè)擺脫困境。

　　2.目前考勤管理存在的問題

　　2.1一些企業(yè)存對考勤管理重視程度不夠，考勤制度不健全，責(zé)任及管理權(quán)限不明確，一旦出現(xiàn)問題，缺少必要的考核依據(jù)，如員工缺勤的處罰。

　　2.2在執(zhí)行有關(guān)考勤制度時不夠徹底，考勤管理不到位，對考勤管理工作時緊時松，考勤情況存在不按時上報、不按審批程序上報等現(xiàn)象，考勤員與職工都抱著無所謂的態(tài)度，怕得罪人，做老好人的現(xiàn)象時有發(fā)生。

　　2.3由于很多企業(yè)是對缺勤達(dá)到一定比例的部門進(jìn)行扣分考核，這樣一來，為了自身利益，考勤的準(zhǔn)確性就出現(xiàn)了偏差。有些部門為了不扣分，對遲到、早退、病事假等一系列情況都不據(jù)實申報，弄虛作假，給勤勞、勤奮工作的員工在心理上造成不平衡

　　2.4個別職工紀(jì)律觀念比較淡薄，遵守規(guī)章制度的自覺性不高，存在遲到、早退、甚至?xí)绻さ痊F(xiàn)象，在職工中容易造成不良影響，影響他人的工作積極性。

　　2.5目前考勤的形式和方法相對比較滯后，考勤登記仍停留在手工記錄上，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，對考勤的方式方法也提出了更高的要求，簡單、易操作、可靠性強是現(xiàn)代企業(yè)考勤方式發(fā)展的方向。

　　3.如何加強考勤管理

　　3.1企業(yè)應(yīng)結(jié)合工作實際和崗位特點，合理確定各崗位的工作時間，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點，合理安排員工的工作和休息時間。

　　3.2建立健全考勤管理工作機制，及時修訂《考勤管理辦法》的相關(guān)內(nèi)容，使考勤管理工作不斷適應(yīng)形勢變化，為實現(xiàn)依法管理、從嚴(yán)管理，做到了有法可依，有章可遁。

　　3.3加強考勤管理工作考核，完善績效考評管理工作機制，使考勤管理工作始終保持了經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。注重把考勤與獎懲相結(jié)合，建立績效考評管理工作機制，在評選先進(jìn)單位、選拔任用干部等方面，把考勤情況作為重要的依據(jù)。

　　3.4在考勤管理工作中，要建立并落實分級管理，各單位要成立考勤工作小組，建立分級管理機制，實行單位、部門、班組三級管理責(zé)任制。各級單位（部門、班組）領(lǐng)導(dǎo)為本單位（部門、班組）考勤管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)考勤管理制度的貫徹落實和執(zhí)行。

　　3.5各級單位、部門、班組要設(shè)置兼職考勤統(tǒng)計人員，按考勤管理制度規(guī)定，及時準(zhǔn)確地做好考勤記錄，做到日結(jié)月清，并及時上報人力資源管理部門。全體員工應(yīng)支持、督促、監(jiān)督考勤員認(rèn)真履行職責(zé)�？记谌藛T要有責(zé)任心，要堅持原則，不徇私情，以身作則，嚴(yán)格考勤。單位領(lǐng)導(dǎo)要定期研究考勤工作，查擺問題，對好的進(jìn)行表揚，對表現(xiàn)差的進(jìn)行嚴(yán)肅批評和處理。

　　3.6建立督導(dǎo)檢查制度，由人力資源、工會等部門每半年對考勤工作執(zhí)行情況進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查，加強對考勤管理工作的檢查、督促和指導(dǎo)，使考勤管理工作更加經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，不斷提升考勤管理規(guī)范化水平。

　　3.7要規(guī)范考勤管理記錄統(tǒng)計，建立考勤管理檔案，對于各類檢查情況、考勤記錄等要注意保存，做到有據(jù)可查。各類報表按要認(rèn)真填寫，按照時限上報。

　　3.8充分利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采取自動化考勤手段，進(jìn)一步研究和推行電子考勤辦法，適應(yīng)新的管理模式，提高管理工作效率。

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