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施工工地管理制度
在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度的格式，你掌握了嗎？以下是小編收集整理的施工工地管理制度，希望能夠幫助到大家。
施工工地管理制度1
一、項目經(jīng)理
（一）作為公司在項目的執(zhí)行代表，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工向業(yè)主全面負(fù)責(zé)。代表公司履行對業(yè)主的合約，領(lǐng)導(dǎo)項目部充分發(fā)揮在工程施工中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。貫徹國家和地方有關(guān)法規(guī)及公司的規(guī)章制度，確保業(yè)主下達(dá)的各項技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，對項目負(fù)全面責(zé)任。
�。ǘ┙M織項目管理機(jī)構(gòu)，建立各級管理人員的崗位責(zé)任制度和各項管理制度，負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)能力過硬的項目各職能部門班子。
�。ㄈ┙M織制定項目實施的總體部署和施工組織設(shè)計。實施對項目全面的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。建立有效的獎懲和激勵機(jī)制，充分調(diào)動職工的工作積極性。
�。ㄋ模╉椖拷�(jīng)理對工程質(zhì)量、安全、文明施工、工程進(jìn)度、材料管理以及項目費用支出的控制負(fù)責(zé)，對項目施工的高效運作負(fù)責(zé)，，確保各專業(yè)施工達(dá)到項目控制的總目標(biāo)。
（五）主持項目部管理、協(xié)調(diào)、決策會議和工程例會。
（六）定期向業(yè)主報告項目部工作。
二、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
�。ㄒ唬┰诠こ淌┕こ邪邪l(fā)揮技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)監(jiān)督作用。
�。ǘ⿲椖康氖┕べ|(zhì)量和技術(shù)負(fù)直接責(zé)任，安排實施技術(shù)工作的工作計劃，對整個工程的技術(shù)特點有全面的認(rèn)識，并對重要技術(shù)問題提出解決方法；
�。ㄈ⿵募夹g(shù)方面保證各專業(yè)和工序穿插施工的合理性可行性，以達(dá)到工期的最優(yōu)化。
�。ㄋ模﹨⒓釉O(shè)計交底和圖紙專業(yè)綜合會審會議，主持項目部的圖紙專業(yè)和綜合會審。在認(rèn)真研究圖紙的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際情況，確定施工體系，制定施工整體方案，對工程重要部位組織專門技術(shù)交底。
（五）組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計。審核施工組織設(shè)計和施工方案，落實有關(guān)重要施工方案的實施。
（六）協(xié)調(diào)設(shè)計單位、甲方技術(shù)部門和項目部的技術(shù)協(xié)作關(guān)系，貫徹設(shè)計意圖，監(jiān)督各部門嚴(yán)格按施工圖、施工驗收規(guī)范施工。
（七）參加事故分析會議，協(xié)助項目經(jīng)理找出事故原因；落實事故責(zé)任，提出事故處理意見和整改措施。
（八）負(fù)責(zé)主持編制技術(shù)、質(zhì)量、安全管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
�。ň牛┘皶r了解新技術(shù)、新方法、新規(guī)范的信息，積極推廣新技術(shù)，并結(jié)合實際情況應(yīng)用于項目施工中。
三、項目副經(jīng)理
（一）協(xié)助項目經(jīng)理充分發(fā)揮在工程總承包中的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)作用。
�。ǘ┴瀼貒液偷胤椒ㄒ�(guī)及公司規(guī)章制度，自覺維護(hù)公司和職工利益。確保所分管的部門完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。
�。ㄈ┰陧椖拷�(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好分管部門的工作，對分管部門負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。落實崗位責(zé)任，保證各項管理制度的正常運行。
�。ㄋ模┳⒅噩F(xiàn)場的動態(tài)管理狀況，對計劃目標(biāo)與實際出現(xiàn)的偏差組織調(diào)查，并及時提出糾偏的方案進(jìn)行討論、確定、貫徹。
�。ㄎ澹⿲Ψ止懿块T的架構(gòu)、人員選擇提出方案和意見，提交上級部門和領(lǐng)導(dǎo)討論確認(rèn)。
�。┒酱佟⒈O(jiān)督所分管或主管部門，主動與其它部和上級相關(guān)部門搞好業(yè)務(wù)聯(lián)系和協(xié)作關(guān)系。
�。ㄆ撸┴�(fù)責(zé)具體安排行政、勞動人事、對外的接待等工作。
�。ò耍﹨⑴c管理評審和內(nèi)部質(zhì)量審核工作。
�。ň牛└鞑块T負(fù)責(zé)人為本部門工作職責(zé)的第一責(zé)任人。
四、工程部
（一）工程部是實施項目部所承建的工程項目的第一線生產(chǎn)系統(tǒng)，通過對勞動力、機(jī)具、材料的'合理調(diào)配，統(tǒng)管建設(shè)施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全。并對工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和效益負(fù)責(zé)。
�。ǘ└魅藛T要熟悉施工圖紙和文件。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、地方基本建設(shè)有關(guān)文件及現(xiàn)行施工驗收規(guī)范。
�。ㄈ﹨⑴c編寫施工組織設(shè)計，參加設(shè)計交底、施工圖專業(yè)會審、綜合會審，嚴(yán)格按施工圖和施工文件施工。
�。ㄋ模┚幹剖┕ゎA(yù)算，及時向相關(guān)部門提供施工設(shè)備機(jī)具、施工用料、工程材料、勞動力計劃。
（五）按計劃建議指標(biāo)編制月施工計劃，并組織實施。
（六）按施工各階段的需要編制施工班、組的需用人數(shù)，明確各專業(yè)工長所管轄班組范圍及所承擔(dān)的施工任務(wù)。
�。ㄆ撸┚幹品猪椆こ淌┕ぜ夹g(shù)交底，包括：材料要求、操作要點、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施等。工號技術(shù)負(fù)責(zé)人，直接向工長和施工班組交底，工長監(jiān)督、指導(dǎo)班組按技術(shù)交底施工，并對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度負(fù)責(zé)。保證施工過程符合圖紙規(guī)范規(guī)程要求。
�。ò耍┚幹茍笈O(shè)計變更、材料代用和現(xiàn)場簽證發(fā)生的施工圖預(yù)算的增減。
�。ň牛┴�(fù)責(zé)施工過程和現(xiàn)場作用設(shè)備的標(biāo)識和記錄。
�。ㄊ┨顖箅[蔽工程記錄和分項工程自檢記錄單建立資料臺賬，保存好簽認(rèn)后的記錄單。
�。ㄊ唬﹨⒓禹椖坎拷M織的質(zhì)量、安全檢查，對檢查出的問題及時組織整改。
（十二）按規(guī)定上報質(zhì)量、安全事故報告。
（十三）負(fù)責(zé)在用設(shè)備、機(jī)具的保管檢修和安全完好運行。
�。ㄊ模┴�(fù)責(zé)編制本組使用的設(shè)備、機(jī)具、材料、半成品、備品備件的需用量計劃，報供應(yīng)組供應(yīng)。
�。ㄊ澹┯浐镁C合和專業(yè)的施工日記和施工日報表。
�。ㄊ┺k好檢查交接手續(xù)，負(fù)責(zé)施工全過程中對成品保管維護(hù)。
�。ㄊ撸┴�(fù)責(zé)竣工準(zhǔn)備工作。
五、安全部崗位職責(zé)
（一）在項目經(jīng)理和安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，制定落實項目安全防范措施。
�。ǘ┍O(jiān)督安全教育卡片，安全帽和其他勞保用品。
（三）必須按公司規(guī)定，組織安全教育、安全技術(shù)交底以及安全措施的培訓(xùn)等。
�。ㄋ模⿲こ讨攸c部位、安全消防器材要制定書面安全措施。
�。ㄎ澹┌l(fā)現(xiàn)重大安全隱患，應(yīng)立即采取有效補(bǔ)救措施，并及時匯報，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。┳龊庙椖堪踩雷o(hù)、文明施工等工作，爭創(chuàng)安全文明達(dá)標(biāo)工地。
�。ㄆ撸﹪�(yán)格履行職責(zé)，杜絕事故發(fā)生。
�。ò耍┴�(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場粉塵、有毒有害氣體、噪音等主要環(huán)境因素控制措施情況的檢查與糾正。
六、質(zhì)檢部崗位職責(zé)
(一)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的工程質(zhì)量。
(二)負(fù)責(zé)內(nèi)部各分部工程檢查驗收工作。
(三)負(fù)責(zé)對原材料抽檢和施工過程的質(zhì)量抽檢、監(jiān)督工作。
(四)協(xié)助施工班組做好質(zhì)量保證資料的審查。
(五)負(fù)責(zé)分部、分項工程質(zhì)量的檢驗和試驗的檢查、評定和監(jiān)控。
(六)負(fù)責(zé)建立質(zhì)量驗收臺賬。
(七)按照質(zhì)量體系文件的要求，負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的及時收集、整理，及時提交竣工資料，確保工程按期驗收
(八)執(zhí)行國家頒發(fā)的安裝工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)和施工驗收規(guī)范，照章獨立行使質(zhì)量監(jiān)督檢查權(quán)和處罰權(quán)。
(九)負(fù)責(zé)分項工程質(zhì)量的評定，建立質(zhì)量檔案，定期向項目總工和上級質(zhì)量管理部門上報質(zhì)量情況。
(十)負(fù)責(zé)分項工程隱蔽工程的施工過程和施工質(zhì)量的圖像資料記錄。
七、財務(wù)部崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)項目財務(wù)和會計核算工作的管理，包括資金籌措，資金管理，辦理工程結(jié)算、納稅、保險和索賠，成本及費用管理。辦理現(xiàn)場開戶銀行和銀行保函以及編制財務(wù)報告等。
施工工地管理制度2
1、在各作業(yè)班組進(jìn)入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進(jìn)行“三級”安全教育(班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育)，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚、不全面，職工發(fā)生工傷事故，必須追究教育或交底人的責(zé)任。
2、各級安全教育具有針對性，對待各班組不可如出一轍，應(yīng)付差使。
3、項目部要經(jīng)常組織干部研究有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，研究規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，研究安全技術(shù)操作規(guī)程等，通過研究達(dá)到熟練掌握和運用的`目的。
4、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織、有內(nèi)容、有目的、有要求，一般可小結(jié)上周安全工作情況，根據(jù)本周工作情況提出和強(qiáng)調(diào)搞好安全工作的措施，同時也有針對性的選學(xué)一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的、內(nèi)容及具體安排，由項目部專職安全員負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進(jìn)行其他工作。
5、對新入場的職工在分派工作之前，必需舉行三級安全教育，項目部舉行專業(yè)安全手藝規(guī)程及規(guī)章制度的教育，班組舉行具體的安全教育工作。
6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員，項目部必須于當(dāng)?shù)貏趧硬块T聯(lián)系，進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應(yīng)進(jìn)行安全教育和安全技術(shù)交底。
7、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部必須重新對其進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全規(guī)程的研究，并經(jīng)考核合格后方可上崗。
8、施工當(dāng)中采用新技術(shù)、新機(jī)具、新設(shè)備和新工藝方法時，項目部應(yīng)對操作人員進(jìn)行操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè)。
施工工地管理制度3
一、防火管理目標(biāo)：
認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，監(jiān)理防火管理組織機(jī)構(gòu)，健全防火規(guī)章制度。層層落實防火職責(zé)，日常加強(qiáng)交房安全檢查，及時排除火災(zāi)隱患，在工程的建設(shè)施工過程中杜絕火災(zāi)、火情的發(fā)生。
二、防火管理機(jī)構(gòu)：
1、建立三級防火責(zé)任制，本企業(yè)與業(yè)主、企業(yè)與項目部、項目部與分包隊伍前定三級防火責(zé)任協(xié)議，每級均由主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé)，把防火工作層層分解落實到人。
2、建立由業(yè)主現(xiàn)場指揮部與項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組成的防火管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場防火工作的統(tǒng)籌與管理工作。
3、項目部設(shè)專職消防員、各分包隊伍設(shè)兼職消防員，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場日常的防火監(jiān)督、檢查工作。
4、項目部管理人員及分包隊伍工人均建立義務(wù)消防隊，隊員必須經(jīng)過防火知識技能培訓(xùn)及實戰(zhàn)演習(xí)。
三、防火管理制度：
1、防火教育培訓(xùn)制度：
進(jìn)場工人必須進(jìn)行防火知識及技能教育，其主要內(nèi)容有：火災(zāi)的`性質(zhì)和責(zé)任、消防規(guī)程和規(guī)章制度、防火設(shè)施和器械的應(yīng)用、個人防護(hù)用品的使用等。通過學(xué)習(xí)使工人能正確認(rèn)識防火工作的重要性，掌握一定的防火、滅火技能和個人防護(hù)自救知識。
2、防火管理責(zé)任制度：
建立健全防火管理責(zé)任制度，明確規(guī)定防火管理機(jī)構(gòu)中各級領(lǐng)導(dǎo)人員、相關(guān)人員在防火管理工作中的職責(zé)并認(rèn)真嚴(yán)格執(zhí)行。
3、防火方案及預(yù)防措施：
�。�1）由項目部制定項目工程防火工作總體方案，并依據(jù)不同季節(jié)和工程進(jìn)展情況制定出各施工階段的防火預(yù)案和滅火方案。對一但發(fā)生火災(zāi)后的組織協(xié)調(diào)、報警求救、人員疏散、物資搶運、傷員救送、滅火器具使用等工作做出詳細(xì)分工，層層落實到具體人員。若發(fā)生火情，相關(guān)人員可做到有條不紊、各就各位、各司其職及時迅速排除險情。
（2）由項目部專職消防員負(fù)責(zé)編制防火預(yù)防措施，并在各施工階段嚴(yán)格按照措施要求具體落實，減少或避免火災(zāi)隱患的出現(xiàn)。
4、 防火檢查制度：
�。�1） 由企業(yè)安全部組織各級相關(guān)防火負(fù)責(zé)人參加，每月對施工工地進(jìn)行一次防火安全聯(lián)合檢查，以查思想、查制度、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主要內(nèi)容，對發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違規(guī)現(xiàn)象限時進(jìn)行整改。
（2） 由現(xiàn)場防火管理領(lǐng)導(dǎo)小組每周組織一次防火檢查，并召開例會，總結(jié)前一周的防火管理工作情況，布置下一周的防火工作重點。
（3） 由項目部專職消防員會同分包隊伍兼職消防員每天對施工現(xiàn)場所有覆蓋范圍仔細(xì)檢查一次，防患于未然，大風(fēng)及夏季高溫天氣增加檢查頻次。
5、防火原始記錄制：
由項目部負(fù)責(zé)人建立防火檔案，并及時、準(zhǔn)確、真實填寫記錄，作為進(jìn)行統(tǒng)計、總結(jié)經(jīng)驗、研究防火措施的依據(jù)。
6、火災(zāi)事故管理
若發(fā)生火災(zāi)，則認(rèn)真執(zhí)行火災(zāi)事故報告制度，進(jìn)行火災(zāi)事故統(tǒng)計分析、按規(guī)定進(jìn)行事故處理。
7、火災(zāi)保險制度：
在工程承包合同和勞務(wù)承包合同中都應(yīng)簽署相應(yīng)的保險條款，并與保險企業(yè)簽訂合同，一但發(fā)生以外火災(zāi)事故，可極大限度降低工程及個人損失。
四、防火管理措施：
1、開工前，按照上級規(guī)定將消防設(shè)施、消防道路平面布置圖在工地大門旁公布。
2、施工現(xiàn)場重點防火部位設(shè)明顯標(biāo)志，并按規(guī)定配備足夠的干粉滅火器。
3、場內(nèi)設(shè)4m寬消防通道，保證車輛行駛暢通。
4、沿消防管道設(shè)置足夠的水源，水源處5㎡范圍之內(nèi)，禁止堆放物品。
5、現(xiàn)場消防器材要做到布局合理，并應(yīng)經(jīng)常維護(hù)、保養(yǎng)，保證使用靈敏有效。
6、樓面作業(yè)與地面指揮機(jī)構(gòu)要有可靠的通訊設(shè)備，一但有險情，作業(yè)地點可及時向指揮部報告。
7、設(shè)置應(yīng)急電源以備啟動消防水泵等緊急情況使用的電器設(shè)備。
8、消防用水管道及緊急疏散三圈通道必須直通到作業(yè)層，裝置由應(yīng)急電源供電的長明燈，保證通行和作業(yè)有一定的照明度。
9、施工動用明火，如電焊、氣割等都必須按所在區(qū)域的動火等級進(jìn)行行動火報批手續(xù)，在動火時必須派監(jiān)督人員值班，高空明火作業(yè)，必須在其下方采取隔離措施，不得使火種從高空散落。
10、焊、割作業(yè)點與氧氣瓶等危險品的距離不得小于10m，與易燃物品的距離不得小于30m。
11、現(xiàn)場焊、割人員要持證上崗并進(jìn)行專門防火教育，項目部按工程實際情況建立焊割作業(yè)安全規(guī)定。
12、施工現(xiàn)場供電線路及機(jī)電設(shè)施必須由專業(yè)電工負(fù)責(zé)安裝，嚴(yán)禁擅自動用電動設(shè)備和私接電線、線路，開關(guān)和接座必須絕緣良好。
13、施工所用易燃易爆物品嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，油漆、卷材、稀料等分類入庫存放，并專門配備滅火器材。
14、施工階段緊跟作業(yè)層設(shè)吸煙室，安排滅火裝置與隔離防火設(shè)施。
15、施工所用木材要及時歸垛，并嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。
16、施工現(xiàn)場內(nèi)禁止用易燃材料搭設(shè)臨時設(shè)施。
17、辦公區(qū)、生活區(qū)照明線路應(yīng)有良好的絕緣，嚴(yán)禁使用電爐、大燈泡，嚴(yán)禁私接電線、接燈。
18、生活區(qū)灶房使用燃?xì)鉅t灶，禁止明火生飯，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。
施工工地管理制度4
一、施工安全控制
1.建筑施工隊必須有工程部、現(xiàn)場監(jiān)理認(rèn)可的《安全施工措施方案》后,方可開工。
2.現(xiàn)場施工人員要經(jīng)過三級安全教育,即項目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊、班組的安全教育。
3.電工、架子工、等特殊工種必須持有特種作業(yè)操作證,并嚴(yán)格按規(guī)定定期進(jìn)行復(fù)查。
4.對查出的安全隱患要做到“五定”即定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人。
5.必須把好安全生產(chǎn)“六關(guān)”即措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。
6.施工現(xiàn)場安全設(shè)施必須齊全,符合國家及地方安全管理條例,施工設(shè)備經(jīng)安全檢查合格后方可使用。
二、安全檢查
1、日常性檢查:主部門對施工隊(班組)每周、每班次都應(yīng)進(jìn)行檢查。工程部、監(jiān)理定期檢查、抽查。非工作人員不得進(jìn)入現(xiàn)場,進(jìn)入現(xiàn)場必須佩戴好安全帽,登高作業(yè)必須佩帶安全帶,施工人員工作服要穿著整齊,工作時間不得穿拖鞋,不準(zhǔn)嬉鬧、不準(zhǔn)醺酒。
2、專業(yè)性檢查:針對特殊工種、特殊設(shè)備、特殊場所,如大風(fēng)要著重檢查防火、防爆,高溫及下雨天氣要防雷電、防暑、防洪、防觸電,冬冷天要注意防寒、防凍。
3、要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合檢查和遵章守紀(jì)的檢查。
4、安全檢查要查思想、查管理,主要查領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,安全管理是否執(zhí)行、安全技術(shù)是否交底、安全教育、安全措施、安全標(biāo)識、操作規(guī)程、違規(guī)行為和安全記錄。
5、查隱患、查整改,主要檢查現(xiàn)場要符合安全生產(chǎn),文明生產(chǎn)的要求,對提出的.問題進(jìn)行整改。
6、定期對安全生產(chǎn)進(jìn)行評價和考核,落實獎罰制度。
三、安全措施
1、堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化全員教育,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)規(guī)程》。
2、現(xiàn)場危險部位要有《安全標(biāo)識》,夜間行人經(jīng)過的坑、洞口旁邊應(yīng)設(shè)置圍護(hù)欄及紅燈示警。
3、料庫、油庫嚴(yán)禁吸煙,變壓器旁懸掛“高壓危險,請勿靠近”的警示牌。
4、每班施工作業(yè)前,要對施工現(xiàn)場安全隱患(腳手架、預(yù)留洞口等)進(jìn)行排查清理,保證施工安全。
施工工地管理制度5
建筑工地文明施工是安全管理的范圍
安全施工要點:
安全施工管理是施工企業(yè)全體職工及各部門同心協(xié)力,把專業(yè)技術(shù)、生產(chǎn)管理、數(shù)理統(tǒng)計和安全教育結(jié)合起來,為達(dá)到安全生產(chǎn)目的而采取各種措施的管理。
一、安全管理的內(nèi)容
1.建立安全生產(chǎn)制度。
2.貫徹安全技術(shù)管理。
3.堅持安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)。
4.組織安全檢查。
5.進(jìn)行事故處理。
二、安全生產(chǎn)責(zé)任制
1.安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)責(zé)任制,是根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”,“安全工作、人人有責(zé)”的原則,以制度的形式,明確規(guī)定各級領(lǐng)導(dǎo)和各類人員在生產(chǎn)活動中應(yīng)負(fù)的安全職責(zé)。
2.責(zé)任制的制定和考核
施工現(xiàn)場項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對安全生產(chǎn)負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
施工現(xiàn)場從事與安全有關(guān)的管理、執(zhí)行和檢查人員,特別是獨立行使權(quán)力開展工作的人員,應(yīng)規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,定期考核。
3.安全生產(chǎn)目標(biāo)管理
施工現(xiàn)場應(yīng)實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理,制定總的安全目標(biāo),如傷亡事故控制目標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)等。制定達(dá)標(biāo)計劃,將目標(biāo)分解到人,責(zé)任落實,考核到人。
4.安全技術(shù)操作規(guī)程
施工現(xiàn)場要建立、健全各種規(guī)章制度,除安全生產(chǎn)責(zé)任制,還有安全技術(shù)交底制度、安全宣傳教育制度、安全檢查制度、安全設(shè)施驗收制度、傷亡事故報告制度等。
5.施工現(xiàn)場安全管理網(wǎng)絡(luò)
施工現(xiàn)場要建立以項目經(jīng)理為組長、由各職能機(jī)構(gòu)和分包單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加的安全生產(chǎn)管理小組,組成自上而下覆蓋各單位、各部門、各班組的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
三、安全生產(chǎn)檢查
1.安全檢查內(nèi)容
施工現(xiàn)場應(yīng)建立各級安全檢查制度,工程項目部在施工過程中應(yīng)組織定期和不定期的安全檢查。主要是查思想、查制度、查教育培訓(xùn)、查機(jī)械設(shè)備、查安全設(shè)施、查操作行為、查勞保用品的作用、查傷亡事故處理等。
2.安全檢查的要求
(1)各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量。
(2)每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
(3)檢查記錄是安全評價的依據(jù),因此要認(rèn)真、詳細(xì)。特別是對隱患的'記錄必須具體,如隱患的部位、危險性程度及處理意見等。
(4)安全檢查需要認(rèn)真地、全面地進(jìn)行系統(tǒng)分析,定性定量進(jìn)行安全評價。
(5)整改是安全檢查工作重要的組成部分,是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。
3.施工安全文件編制要求
施工安全管理的有效方法按照水利水電工程施工安全管理的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)和規(guī)章、編制安全管理體系文件。編制的要求有:
(1)安全管理目標(biāo)應(yīng)與企業(yè)的安全管理總目標(biāo)協(xié)調(diào)一致;
(2)安全保證計劃應(yīng)圍繞安全管理目標(biāo),將要素用矩陣圖的形式,按職能部門(崗位)進(jìn)行安全職能各項活動的展開和分解,依據(jù)安全生產(chǎn)策劃的要求和結(jié)果,對各要素在本現(xiàn)場的實施提出具體方案;
(3)體系文件應(yīng)經(jīng)過自上而下,自下而上的多次反復(fù)討論與協(xié)調(diào),以提高編制工作的質(zhì)量,并按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定由上報機(jī)構(gòu)對安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全保證計劃的完整性和可行性、工程項目部滿足安全生產(chǎn)的保證能力等進(jìn)行確認(rèn),建立并保存確認(rèn)記錄;
(4)安全保證計劃應(yīng)送上級主管部門備案。
(5)配備必要的資源和人員,首先應(yīng)保證適應(yīng)工作需要的人力資源,適宜而充分的設(shè)施、設(shè)備,以及綜合考慮成本、效益和風(fēng)險的財務(wù)預(yù)算。
(6)加強(qiáng)信息管理、日常安全監(jiān)控和組織協(xié)調(diào)。
(7)由企業(yè)按規(guī)定對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系運行進(jìn)行內(nèi)部審核,驗證和確認(rèn)安全生產(chǎn)保證體系的完整性、有效性和適合性。
為了有效準(zhǔn)確及時地掌握安全管理信息,可以根據(jù)項目施工的對象、特點要求,編制安全檢查表。
4.檢查和處理
(1)檢查中發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)該進(jìn)行登記,作為整改備查依據(jù),提供安全動態(tài)分析信息。
(2)安全檢查中查出的隱患除進(jìn)行登記外,還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單,。
(3)對于違章指揮、違章作業(yè)行為,檢查人員可以當(dāng)場指出,進(jìn)行糾正。
(4)被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對查出的隱患,應(yīng)立即研究整改方案,按照“三定”原則(即定人、定期限、定措施),立即進(jìn)行整改。
(5)整改完成后要及時報告有關(guān)部門。
四、安全生產(chǎn)教育
1.安全教育內(nèi)容
(1)新工人(包括合同工、臨時工、學(xué)徒工、實習(xí)和代培人員)必須進(jìn)行公司、工地和班組的三級安全教育。教育內(nèi)容包括安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)知識、設(shè)備性能、操作規(guī)程、安全制度、嚴(yán)禁事項及本工種的安全操作規(guī)程。
(2)電工、焊工、架工、司爐工、爆破工、機(jī)操工及起重工、打樁機(jī)和各種機(jī)動車輛司機(jī)等特殊工種工人,除進(jìn)行一般安全教育外,還要經(jīng)過本工種的專業(yè)安全技術(shù)教育。
(3)采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時,對操作人員進(jìn)行新技術(shù)、新崗位的安全教育。
2.安全教育的種類
(1)安全法制教育。
(2)安全思想教育。
(3)安全知識教育。
(4)安全技能教育。
(5)事故案例教育。
3.特種作業(yè)人員培訓(xùn)
根據(jù)國家經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》的規(guī)定,特種作業(yè)是指容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。從事這些作業(yè)的人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)和考核。與建筑業(yè)有關(guān)的主要種類有:
(1)電工作業(yè)。
(2)金屬焊接切割作業(yè)。
(3)起重機(jī)械(含電梯)作業(yè)。
(4)企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛。
(5)登高架設(shè)作業(yè)。
(6)壓力容器操作。
(7)爆破作業(yè)。
4.安全生產(chǎn)的經(jīng)常性教育
施工企業(yè)在做好新工人入場教育、特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育和各級領(lǐng)導(dǎo)干部、安全管理干部的安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時,還必須把經(jīng)常性的安全教育貫穿于管理工作的全過程,并根據(jù)接受教育對象的不同特點,采取多層次、多渠道和多種方法進(jìn)行。
5.班前安全活動
班組長在班前進(jìn)行上崗交底,上崗教育,做好上崗記錄。
(1)上崗交底。對當(dāng)天的作業(yè)環(huán)境、氣候情況、主要工作內(nèi)容和各個環(huán)節(jié)的操作安全要求以及特殊工種的配合等進(jìn)行交流。
(2)上崗檢查。查上崗人員的勞動防護(hù)情況,每個崗位周圍作業(yè)環(huán)境是否安全無患,機(jī)械設(shè)備的安全保險裝置是否完好有效,以及各類安全技術(shù)措施的落實情況等。
文明施工要點:
一、施工現(xiàn)場文明施工管理制度
1)項目制訂配套的文明施工管理制度和文明施工崗位責(zé)任制,并制定文明施工獎罰措施,并層層簽訂施工管理協(xié)議書,用經(jīng)濟(jì)手段輔助崗位責(zé)任制的實施。
2)各施工員必須督促有關(guān)作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡、工完場清”。
3)積極推行ci戰(zhàn)略,樹立企業(yè)良好的形象。
4)現(xiàn)場要加強(qiáng)場容場貌管理,使現(xiàn)場做整齊、干凈、節(jié)約、施工循序良好。
5)施工現(xiàn)場要做到“五有”、“四凈三無”、“四清四不見”、“三好”及現(xiàn)場布置作好“四整齊”。
6)現(xiàn)場施工道路必須保持暢通無阻,保證物資的順利進(jìn)場。排水溝必須暢通,無積水。場地整潔,無施工垃圾。
7)要及時清運施工垃圾。由于該工程周轉(zhuǎn)材料多。施工垃圾多,必須對現(xiàn)場的施工垃圾及時清運。施工垃圾經(jīng)清運后集中堆放,垃圾嚴(yán)禁向樓下拋扔。集中的垃圾應(yīng)及時運走,以保持場容的整潔。
8)項目應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律,采取有交措施控制現(xiàn)場的各種粉塵、廢氣、固體廢棄物以及噪聲振動對環(huán)境的污染及危害。
9)對于施工所用場地及道路應(yīng)定期灑水,降低灰塵對環(huán)境的污染。
10)不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚澆油氈以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。
11)對一些產(chǎn)生噪聲的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效措施,減少噪聲,盡量避免夜間施工。
二、檢查措施
1.檢查時間
項目文明施工管理組每周對現(xiàn)場作一次全面的文明施工檢查。由生產(chǎn)經(jīng)理牽頭組織安全員、材料員、水電施工員、土建施工員等每月對項目進(jìn)行一次大檢查。要求每次檢查評分達(dá)到90分以上。
2.檢查內(nèi)容
施工現(xiàn)場的文明施工執(zhí)行情況。
3.檢查依據(jù)
按《jgj59-99建筑施工檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》(jgj/t77-20033,j278-20xx)及廣州市建筑工地安全文明施工評分標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)部門的規(guī)定執(zhí)行。
4.檢查方法
項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)定期對項目進(jìn)行檢查。除此之外,還應(yīng)不定期地進(jìn)行抽查。每次抽查,應(yīng)針對上一次檢查出的不足之處作重點檢查,檢查是否認(rèn)真地作了相應(yīng)的整改。對于屢次整改不合格的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行相應(yīng)的懲戒。檢查采用評分的方法,以百分制記分。每次檢查應(yīng)認(rèn)真作好記錄,指出其不足之處,并限期要求責(zé)任人整改合格,項目文明施工管理組及公司文明施工檢查組應(yīng)落實整改的情況。
施工工地管理制度6
一、施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”
1、不戴安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；
2、不系安全帶不得登高作業(yè)；
3、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場；
4、施工過程中不準(zhǔn)嬉笑打鬧；
5、吊籃下不準(zhǔn)站人；
6、高層平臺接料口無安全措施不準(zhǔn)接料；
7、酒后不準(zhǔn)上班操作；
8、機(jī)械設(shè)備不經(jīng)過檢查不準(zhǔn)開啟；
9、施工現(xiàn)場不準(zhǔn)吸煙；
10、不準(zhǔn)私自接拉電線
二、施工現(xiàn)場“六大紀(jì)律”
1、進(jìn)入現(xiàn)場要穿戴整齊，帶好防護(hù)用品、戴好安全帽、系好安全帶；
2、高空作業(yè)不準(zhǔn)往下亂拋工具物件；
3、非機(jī)操工、電工不準(zhǔn)隨便動用機(jī)械、電器；
4、吊籃下面不準(zhǔn)有人工作或行走；
5、各種機(jī)械設(shè)備必須有防護(hù)罩及接地或接零裝備；
6、在現(xiàn)場工作不準(zhǔn)嬉戲打鬧；
三、安全處罰規(guī)定：
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰100元，不系帽帶罰50元。
2、工作時嚴(yán)禁穿高跟鞋、硬底鞋、褲頭背心、赤膊赤腳，發(fā)現(xiàn)一次罰100元。
3、高空作業(yè)和規(guī)定工種作業(yè)，不戴安全帽或不系安全帶罰500元。系安全帶必須扣在牢固穩(wěn)定的位置，否則罰500元。
4、嚴(yán)禁酒后上班，如發(fā)現(xiàn)后立即責(zé)令停工，罰款1000元。
5、機(jī)械設(shè)備停滯或進(jìn)行清理、保養(yǎng)時，操作人員必須將電源切斷并鎖好電箱，如果操作人員違章作業(yè)，每次罰款1000元，如果因此發(fā)生事故，操作人員負(fù)全部責(zé)任。
6、庫房內(nèi)亂接電器的，給予私接電器者罰款200元，由此造成事故均由其個人負(fù)責(zé)。
7、電工在施工中不按操作規(guī)程操作，給予罰款200元，所拉電線發(fā)現(xiàn)裸露線的，罰款500元，由此引起事故的，拉線電工負(fù)主要責(zé)任，罰款1000元以上。
8、發(fā)現(xiàn)對切割物不隨時清除的，每次罰款作業(yè)人員500元，若引發(fā)火災(zāi)事故的，由作業(yè)人員賠償事故的全部損失。
9、高空作業(yè)時，嚴(yán)禁開玩笑吵架，發(fā)現(xiàn)在高空作業(yè)中開玩笑的罰200元，打架的'罰500元以上，嚴(yán)重者開除，造成后果的，追究法律責(zé)任并賠償事故的全部損失。
10、樓上向下亂拋雜物者，給予責(zé)任人罰款200元，如果由此引起安全事故的，則要承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。
11、如有人乘吊籃上下，給予罰款100元，吊籃操作人員罰200元。
12、施工現(xiàn)場和倉庫不準(zhǔn)抽煙，發(fā)現(xiàn)抽煙罰100元。
13、不按操作規(guī)程、不聽領(lǐng)導(dǎo)指揮者、嚴(yán)重違章引發(fā)安全事故的，對責(zé)任人罰款1000元以上，責(zé)任人自身受傷害的，按規(guī)定不視為工傷，不享受任何工傷待遇。違章指揮、違章作業(yè)的，每次罰責(zé)任人100元。
14.工地現(xiàn)場隨地大小便者，罰款500元。
15.特種專業(yè)必須持證上崗，若無證上崗者罰款5000元。
16.動火前必須開動火證，若不開動火證動火者罰款1000元，動火時必須有專人看守，配備必要的滅火器具，否則罰款500元。
17.現(xiàn)場工作場地垃圾要及時清理，現(xiàn)場垃圾必須堆放在指定地點，做到人走場清，否則罰款500元。
18.如無工作證進(jìn)入現(xiàn)場罰款100元，不穿工作服工作者罰款100元。
施工工地管理制度7
第一章總則
第1條制訂本制度的目的：為確保同濟(jì)裝潢的工程質(zhì)量，切實向客戶保質(zhì)保量按期交付裝修工程，快速有效的處理客戶在公司裝飾過程中的各種問題，提升公司品牌形象，特制定本制度。
第2條適用范圍：本制度適用于與工程設(shè)計、施工、管理相關(guān)的所有工作人員，適用于同濟(jì)裝潢承建的所有施工工地。
第3條作業(yè)人員現(xiàn)場文明行為規(guī)范
第二章施工現(xiàn)場管理規(guī)定
1、現(xiàn)場工作人員必須遵紀(jì)守法，尊敬業(yè)主及所有到訪人員，文明禮貌。對業(yè)主、到訪人員均需使用敬語。
2、當(dāng)業(yè)主來工地參觀的到訪人員、公司工作人員等在工地現(xiàn)場考察或討論時，大噪音的施工用具（如電鋸、電鉆等）應(yīng)暫停使用。
3、現(xiàn)場施工人員應(yīng)恪守誠實信用的職業(yè)道德，嚴(yán)禁出現(xiàn)不遵守時間，不兌現(xiàn)口頭或書面承諾的現(xiàn)象
4、現(xiàn)場施工人員應(yīng)著同濟(jì)公司統(tǒng)一工作服上崗。
5、進(jìn)入小區(qū)施工人員必須遵守物業(yè)管理部門的有關(guān)規(guī)定，必要時須按物業(yè)規(guī)定辦理小區(qū)出入證件。
6、施工人員不得向顧客索要、收受實物和現(xiàn)金以及提出和施工以外的其它無理要求。工作中不得同顧客或公司管理人員爭吵或無理拒絕顧客及公司管理人員的合理要求
7、作業(yè)時間內(nèi)不得有睡覺、打撲克、酗酒、賭博等不良行為發(fā)生。
8、作業(yè)人員應(yīng)和諧處理人際關(guān)系，嚴(yán)禁施工人員在工地現(xiàn)場爭吵、打罵。
9、在材料卸貨時應(yīng)確保室外場地?zé)o遺漏物品，搬運結(jié)束后現(xiàn)場必須清理干凈，嚴(yán)禁灑落遺留包裝物等物品。
10、施工現(xiàn)場食宿必須注意清潔，嚴(yán)禁有剩飯剩菜及其它垃圾雜物，不準(zhǔn)使用電爐、明火，臨時食宿嚴(yán)禁有積水、生活垃圾堆積。
11施工人員必須嚴(yán)格服從公司監(jiān)理，設(shè)計師及其他管理人員的現(xiàn)場指令，有不同意見也不得當(dāng)面駁斥或出言不遜。發(fā)生問題時應(yīng)及時與監(jiān)理及相關(guān)工作人員聯(lián)系，并立即采取措施加以控制。
第4條工地標(biāo)識及標(biāo)貼
1、同濟(jì)裝潢工地標(biāo)識體系構(gòu)成及張貼規(guī)范：
同濟(jì)裝潢門套：入戶大門
工地管理制度：室內(nèi)醒目的地方
施工進(jìn)度表：室內(nèi)醒目的地方
工作人員簽到表：室內(nèi)醒目的地方
功能指示牌3張：如“工具擺放區(qū)” “材料堆放區(qū)” “生活用品堆放區(qū)”指示牌，張貼在工地相應(yīng)區(qū)域
安全指示牌2張：分別是“注意安全” “禁止吸煙”，張貼在工地顯著區(qū)域；
窗貼1幅：張貼在戶外主要人流通道可顯著觀察到的窗戶上，字體朝外。
2、所有標(biāo)貼應(yīng)在開工之日張貼完畢，張貼時應(yīng)注意粘貼牢固，高度統(tǒng)一，貼在墻面的標(biāo)貼應(yīng)完好保持到墻面開始施工當(dāng)天，其他標(biāo)識標(biāo)貼應(yīng)完好保持到施工結(jié)束。施工期間所有標(biāo)識標(biāo)貼應(yīng)完整，無脫落、損壞現(xiàn)象。
3、〈〈工作人員簽到表〉〉須在施工結(jié)束后隨同〈同濟(jì)裝潢工程驗收單〉繳還公司，并作為結(jié)帳的依據(jù)之一。
第5條工地衛(wèi)生形象
1、工地施工現(xiàn)場應(yīng)隨時保持衛(wèi)生整潔，保證每天晚上下班清理一次，所有建筑垃圾應(yīng)當(dāng)天裝袋后運送至小區(qū)指定的建筑垃圾堆放處。嚴(yán)禁出現(xiàn)建筑垃圾不及時送離施工現(xiàn)場的情況。
2、工地衛(wèi)生間使用時應(yīng)及時沖洗，嚴(yán)禁出現(xiàn)異味或積水現(xiàn)象。
3、現(xiàn)場施工人員必須統(tǒng)一著同濟(jì)公司工作服，不得不穿或穿其他公司工作服。
4、工地內(nèi)不得吸煙，如果業(yè)主有意向在工地現(xiàn)場吸煙的，施工人員應(yīng)委婉提示到指定區(qū)域。
5、水電工程中未做防水的房間不得有積水。
6、泥工施工時不得在地面直接進(jìn)行水泥沙漿的拌合，必須在地面鋪設(shè)保護(hù)裝置。
7、地漏等下水管在施工期間須用硬物遮蓋。垃圾，油漆，涂料不得倒入下水道。廚房，衛(wèi)生間無臟物及異味。
8、木工油漆工施工時應(yīng)注意不得污染到其他成品和設(shè)施。
第6條現(xiàn)場食宿
1、施工工地原則上禁止在工地現(xiàn)場開伙和留宿。如果確實因工地距離過遠(yuǎn)或工期原因可能影響施工進(jìn)度，需要在施工現(xiàn)場開伙或留宿的，在開工前須得客戶的同意。
2、作業(yè)人員工作前應(yīng)把個人物品整理放入指定的地方。
3、現(xiàn)場做飯不得使用煤氣灶具，吃完飯及時收拾干凈并把餐具放入指定區(qū)域內(nèi)擺放整齊。
4、施工現(xiàn)場不得留宿無關(guān)人員及家屬。
第7條施工作業(yè)時間
1、施工作業(yè)時間為每天的8：00――18：00.可以根據(jù)小區(qū)的管理規(guī)定以及客戶特殊需要適當(dāng)調(diào)整。但有可能發(fā)出較大嗓音或影響其他住戶休息的施工作業(yè)項目不得在8:00――18：00以外時段進(jìn)行施
2、在裝修周期內(nèi)，工地須持續(xù)有作業(yè)人員正常施工，不得無故造成工地內(nèi)無人的情況。如有特殊原因應(yīng)提前通知監(jiān)理，并向客戶請假，在取得客戶同意后方可暫停施工。
3、當(dāng)工地出現(xiàn)可能無法按合同工期交付的情況時，工地不得停工。
4、因工藝要求必須暫停施工的情況（如不具備施工條件、地暖施工、油漆等待干燥等），但必須提前向客戶說明。
第8條材料及物品擺放規(guī)定
1、每個施工工地須配備二個雜物柜，開工之日到場，并把雜物柜放到指定地方，施工人員的生活物品在非使用時間內(nèi)應(yīng)擺放入雜物柜內(nèi)。
2、現(xiàn)場制作好的成品或半成品衣柜、鞋柜、電視柜嚴(yán)禁擺放施工人員的生活物品。 3施工工地在開工之日至墻面乳膠漆施工開始前均應(yīng)按規(guī)定張貼功能指示牌。
4施工材料及施工工具的堆擺放應(yīng)按現(xiàn)場標(biāo)識指示實行定置管理。施工材料須實行分區(qū)堆放，同類型材料應(yīng)堆放在同一區(qū)域。
5業(yè)主采購的材料應(yīng)當(dāng)簽署書面交接記錄并堆放在不影響作業(yè)的單獨區(qū)域。有包裝的材料在使用前不得自行打開包裝，無包裝的材料應(yīng)妥善進(jìn)行成品保護(hù)。
6業(yè)主自購的甲供材入場時交由施工隊長代為管理，隊長應(yīng)細(xì)心驗收貨物并進(jìn)行必要清點，在驗收單上注明簽字。交接后，如出現(xiàn)物品的損壞、遺失或數(shù)量不符，由隊長承擔(dān)全部賠償責(zé)任。
7業(yè)主自購材料或器具的包裝物（紙箱、泡沫塑料、包裝袋、木框等）應(yīng)根據(jù)業(yè)主指令由業(yè)主自行銷售或作為建筑垃圾處理，如業(yè)主委托施工人員銷售的，銷售所得款須全額交還業(yè)主。在任何情況下施工人員均不得自行銷售或占有銷售所得。
第9條現(xiàn)場人身及財產(chǎn)安全管理規(guī)定
1現(xiàn)場施工人員必需著裝整齊上崗，注意現(xiàn)場廢棄材料的堆放，避免意外傷害事件的發(fā)生。
2所有帶電工具均應(yīng)按裝插頭并使用插座面板接電使用，嚴(yán)禁直接將電線插入接線盒進(jìn)行施工。所有電線接線處通電前均應(yīng)實施絕緣保護(hù)，嚴(yán)禁通電時有線頭裸露。
3工地內(nèi)所有未接面板、電線的線頭須用膠帶包好收入線盒內(nèi)。
4高空作業(yè)時，須采用結(jié)實可靠的支撐物并配備必要的安全防護(hù)裝置。
5工地現(xiàn)場在任何情況下均嚴(yán)禁出現(xiàn)明火，決不允許易燃物品做墊腳，嚴(yán)禁使用電爐、熱得快燒水做飯。
6工人每天離場時應(yīng)按程序檢查電源，龍頭、門窗是否關(guān)閉，不得出現(xiàn)長明燈、長流水現(xiàn)象，不得出現(xiàn)無施工人員時門窗未關(guān)閉現(xiàn)象。
第三章工期安排及控制
第10條監(jiān)理根據(jù)施工合同確定的開竣工日期填寫編制施工計劃，并詳細(xì)確定分項工程的開竣工日期，一式三份，施工現(xiàn)場、業(yè)主、工程部各持一份。
第11條施工進(jìn)度表由監(jiān)理按公司的規(guī)定格式制作，并在開工前打印交付公司。
第12條巡檢工程師和公司其他工作人員在任何時間巡檢工地現(xiàn)場時，均需檢查分項工程進(jìn)度，并將檢查結(jié)果在工程進(jìn)度表上進(jìn)行標(biāo)注，必需記錄在工作人員簽到表以及工地巡檢記錄中。
第13條施工隊長為工程進(jìn)度的第一責(zé)任人，當(dāng)發(fā)現(xiàn)分項工程實際進(jìn)度與計劃出現(xiàn)偏差時，應(yīng)立即調(diào)整施工工作計劃，確保各分項工程進(jìn)度如期按節(jié)點完工。
第14條巡檢員和公司其他工作人員發(fā)現(xiàn)分項工程實際進(jìn)度與計劃出現(xiàn)偏差時，必須立即向公司匯報，并督促監(jiān)理調(diào)整施工作業(yè)計劃，必要進(jìn)可根據(jù)本制度獎罰細(xì)則實施處罰。
第15條當(dāng)出現(xiàn)可能影響工期的事件時，監(jiān)理應(yīng)及時通知客戶并上報公司，如出現(xiàn)的情況是由客戶的原因造成，應(yīng)讓客戶簽署工程延期單，工程延期單須詳細(xì)填寫具體原因及同意延長天數(shù)。延期單必須在工程合同竣工日前交到公司存檔，并作為監(jiān)理工期考核的依據(jù)。
第16條施工隊長必須提前做好竣工驗收的前期準(zhǔn)備，按工藝標(biāo)準(zhǔn)和驗收手冊要求每項細(xì)致檢查所有項目。發(fā)現(xiàn)不符合驗收條件的事項時，應(yīng)先行整改完畢后再通知工程部與業(yè)主進(jìn)行驗收。
第17條項目竣工驗收并在客戶繳清工程尾款后，監(jiān)理為客戶開具《工程保修單》。一式兩份，經(jīng)公司蓋章，客戶簽字后生效。客戶繳清尾款并簽收《工程保修單》之日為施工隊長對該工程向公司交付之日。
第四章工程質(zhì)量控制
第18條工程開工前，施工圖紙及報價必客戶確認(rèn)簽字，未經(jīng)簽字認(rèn)可不允許開工。
第19條施工人員不得隨意更改設(shè)計方案。工程若有任何變更，必須通過設(shè)計師與業(yè)主共同簽字認(rèn)可，簽署變更單后方可進(jìn)行下一步施工。
第20條設(shè)計師對設(shè)計的方案可行性及報價單的準(zhǔn)確性承擔(dān)連帶經(jīng)濟(jì)責(zé)任。當(dāng)出現(xiàn)施工圖紙所標(biāo)示的設(shè)計方案錯誤而導(dǎo)致返工，由此產(chǎn)生的所有料、工、費及延期違約金損失由設(shè)計師承擔(dān)。設(shè)計師報價單出現(xiàn)數(shù)量、單價或總價錯誤，由此產(chǎn)生的所有損失由設(shè)計師承擔(dān)。
第21條公司對施工材料實行定點、定品牌管理控制
1各類材料采購必須在公司指定的供應(yīng)商處采購。項目經(jīng)理采購材料，必須取得加蓋供應(yīng)商的.印章送（發(fā)）貨清單。
2未在公司指定供應(yīng)商處實施采購或未取得公司指定材料供應(yīng)商的送（發(fā)）貨單，施工負(fù)責(zé)人不得領(lǐng)取工程進(jìn)度款。
3施工隊長在水電進(jìn)場前一天，須提交水電材料送（發(fā)）貨清單。
4施工隊長在水電隱蔽工程驗收當(dāng)日，須同時提交泥工材料（墻地磚，水泥，黃沙等）和木工材料（木工板、飾面板、石膏板、木龍骨等）、后場家俱、吊頂材料、門及線條送發(fā)貨清單。
5施工隊長在泥工驗收當(dāng)日，須同時提交櫥柜、油漆，涂料以及其他所有材料的送發(fā)貨單。
第22條施工過程中，所有進(jìn)場材料在開始施工之前，必須讓客戶檢查材料是否與報價中相關(guān)備注符合，并驗收通過簽字方可施工。
第23條工程分項驗收;：施工過程中，對關(guān)鍵工序?qū)嵤┓猪楎炇罩贫扔嘘P(guān)工程分項驗收的規(guī)定按公司有關(guān)文件執(zhí)行。
第24條施工工藝依據(jù)gb50210-20xx db32/381-20xx gb50210-20xx及《同濟(jì)工藝規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)》中的相關(guān)規(guī)定作業(yè)。
第五章成品保護(hù)
第25條電梯口保護(hù)：開工之日應(yīng)對施工工程所在單元的一樓電梯口及在施工工地樓層電梯口使用公司專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)。
第26條進(jìn)戶門保護(hù)：開工之日應(yīng)對進(jìn)戶門及門把手，煤氣包等易損壞物品進(jìn)行保護(hù)，保護(hù)膜應(yīng)采用膠帶四周封邊，保證工程竣工時所保護(hù)的物品完好無損。
第27條穿線管的保護(hù)：泥工進(jìn)場時應(yīng)對前期水電施工地面鋪排的穿線管在跨越門口處、人行通道等容易損壞的部位用木方或水泥砂漿進(jìn)行保護(hù)。
第28條地磚保護(hù)：對在施工過程中新鋪的地磚，鋪貼過程中未固化前嚴(yán)禁踩踏，鋪貼結(jié)束后應(yīng)將成品進(jìn)磚表面清潔干凈，不得有沙礫，鐵釘?shù)入s物，然后采用彩條布或地毯保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)，成品保仿膜須用膠帶全封邊，四周上翻100mm。至完工保潔前保護(hù)膜均應(yīng)保持完整，不得有損壞、露空現(xiàn)象。禁止在已鋪地面上進(jìn)行切割作業(yè)，以防污染或損壞面層。
第29條木飾面工程成品保護(hù)：搬運物品必須小心，以免碰撞門套，柜面，開孔打眼必須標(biāo)準(zhǔn)，施工照明燈具應(yīng)遠(yuǎn)離成品物面，配套施工必須有成品保護(hù)措施。
第30條嚴(yán)禁使用大功率燈具：施工工地嚴(yán)禁使用1000w以上的照明燈具，使用其他可能產(chǎn)生高溫的照明燈具應(yīng)距離最近的易燃物品30m以上。
第31條；成品家俱保護(hù)：施工完成的衣柜、電視柜等家俱成品應(yīng)將表面灰塵清理干凈后用公司專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)。所有成品不得擺放施工用具、施工材料或作業(yè)人員的生活用品。
第32條油漆施工過程中的成品保護(hù)：油漆施工過程中，必須對其他物品保護(hù)膜或報紙進(jìn)行保護(hù)當(dāng)門套線噴漆時，與墻面結(jié)合處必須用報紙進(jìn)行分隔保護(hù)。
第33條門鎖、五金件的保護(hù)：要木工安裝完畢試鎖完好后，必須拆下包裝好放置安全地點保管，待油漆施工完畢后再裝設(shè)。
第34條潔具三件套保護(hù)：潔具三件套在施工結(jié)束時安裝，潔具安裝完畢后立即應(yīng)采用塑料袋或公司的專用保護(hù)膜進(jìn)行保護(hù)，所有公司工作人員及作為業(yè)人員不得使用新安裝的潔具。
第35條地板保護(hù)：地板鋪設(shè)后，不得有鐵釘?shù)扔参锷⒙�，�?yán)禁在地板上用餐，防止油膩撒落在地板上污染地板油漆，地板鋪設(shè)后，所有工作人員及施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場時須穿鞋套或脫鞋進(jìn)入工地。
上海同任裝潢設(shè)計
20××年12月22日
施工工地管理制度8
一、改建工程中,邊通車、邊施工路段的安全生產(chǎn),除應(yīng)遵守有關(guān)規(guī)程的規(guī)定外,還應(yīng)加強(qiáng)對通行車輛的安全管理,確保施工、交通安全。
二、改建工程需挖除舊路路基、路面進(jìn)行重建的路段,在施工路段的兩端豎立顯示正在施工的警告標(biāo)志。標(biāo)志與施工路段的距離,應(yīng)根據(jù)開挖寬度、路段等級、交通量等情況確定。警告標(biāo)志牌應(yīng)高2m，寬1.5m,牌上可寫:“前方施工,減速慢行”等。
三、一側(cè)拓寬或兩側(cè)拓寬的改建工程,原有道路的路面宜先保留,以維持交通。半幅施工路段,原有路段保留部分不得小于3.5m。
四、在拓寬地段,如必須在原道路上運送土石方,宜采用機(jī)動車輛運輸。采用手推車運輸時,可劃分部分路面,專供手推車行駛,并應(yīng)做到:
1、剩余部分路面寬度應(yīng)保證機(jī)動車行車安全;
2、要用紅白相間的欄桿等隔離設(shè)施,與機(jī)動車行車車道隔開;
3、設(shè)專職人員指揮來往車輛。
五、通車路段的路面應(yīng)經(jīng)常清掃干凈,防止車輛碾飛土石傷人或雨后泥濘影響通車。
六、在原有路段上,進(jìn)行降坡改建的`工程,有條件的可修建臨時便道維持交通,也可在降坡地段半幅施工,另半幅做通車之用。
七、半幅通車路段,在車輛駛出(入)前方應(yīng)設(shè)置指示方向和減速慢行的標(biāo)志。同時在施工作業(yè)區(qū)的兩端設(shè)置明顯的路欄。晚間要在路欄上加設(shè)施工標(biāo)志燈。半幅施工區(qū)與車道之間設(shè)置紅白相間的隔離柵。
八、半幅施工的路段不宜過長,一般以不超過300-500m為宜。
九、在單車道維持通車路段上,當(dāng)路段不長,交通量不大時,可在該段的適當(dāng)?shù)攸c設(shè)置車輛會讓處;當(dāng)施工路段較長、交通量較大時,應(yīng)實行交通管制。每班配置專職人員和通訊設(shè)備,指揮交通,疏導(dǎo)車輛。
十、在居民或公共場所附近開挖溝槽時,應(yīng)設(shè)防護(hù)欄及搭設(shè)跳板供行人通過。夜間設(shè)置照明燈和紅燈。
十一、在原地拆除舊橋(涵)時,應(yīng)先建好通車便橋(涵)或渡口。在舊橋的兩端應(yīng)設(shè)置路欄,夜間應(yīng)在路欄上懸掛警示燈,并在上豎立通向便橋或渡口的指示標(biāo)志。便道寬度不得小于便橋面寬度,便道和便橋面上不得堆放任何施工材料和設(shè)備。
施工工地管理制度9
一、項目部應(yīng)將文明施工納入施工組織設(shè)計,并制定相應(yīng)的'有關(guān)制度。
二、工地應(yīng)與施工人員明確文明施工的要求,嚴(yán)禁野蠻施工,對施工區(qū)域及危險區(qū)域必須設(shè)立醒目的警示標(biāo)志。
三、工地要積極采取降低施工噪音和施工中產(chǎn)生的泥漿排放及有關(guān)材料運輸過程中的防護(hù)措施。
四、工地四周墻設(shè)置應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定要求,并應(yīng)做到整潔、美觀,不得使用竹笆、彩條布等材料做圍欄。
五、施工現(xiàn)場應(yīng)做到材堆整齊,場地平整、道路、排水暢通,未經(jīng)有關(guān)部門許可不得在圍欄外堆放材料等物。
六、嚴(yán)格執(zhí)行門前三包責(zé)任制,工地內(nèi)污水不得外流,嚴(yán)禁建筑垃圾混堆。
七、施工過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境衛(wèi)生管理制度,保持工地環(huán)境整潔,嚴(yán)格控制四害孳生。
八、工地食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上海市職工食堂管理制度,食堂應(yīng)保持整潔衛(wèi)生,炊事員應(yīng)持有健康證明與崗位培訓(xùn)合格證才可上崗操作。
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施工工地管理制度10
1.總則
為了認(rèn)真貫徹消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的指導(dǎo)方針，使每個職工懂得消防工作的重要性，增強(qiáng)群眾防范意識，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況，制定以下防火管理制度。
2.施工現(xiàn)場防火的安全管理
（1）施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的防火安全工作，建設(shè)單位應(yīng)積極督促施工單位具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場的消防管理和檢查工作。
�。�2）施工現(xiàn)場都要建立、健全防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)火險隱患，必須立即消除，一時難以消除的隱患，要定人員、定時間、定措施限期整改。
�。�3）施工現(xiàn)場發(fā)生火警或火災(zāi)，應(yīng)立即報告公安消防部門，并組織力量撲救。
�。�4）根據(jù)“四不放過”的原則，在火災(zāi)事故發(fā)生后，施工單位和建設(shè)單位應(yīng)共同做好現(xiàn)場保護(hù)和會同消防部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察的工作。對火災(zāi)事故的處理提出建議，并積極落實防范措施。
（5）施工單位在承建工程項目簽訂的“工程合同”中，必需有防火安全的內(nèi)容，合同建設(shè)單位共同搞好防火工作。
（6）在編制施工組織設(shè)計時，施工總平面圖、施工方法和施工手藝均要符合消防要求。
�。�7）施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆場、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。
�。�8）施工現(xiàn)場夜間應(yīng)有照明設(shè)備，保持消防車通道暢通無阻，并要安排力量加強(qiáng)值班巡邏。
�。�9）施工作業(yè)期間需搭設(shè)臨時性建筑物，必需經(jīng)施工企業(yè)手藝賣力人批準(zhǔn)，施工結(jié)束后應(yīng)及時撤除。不得在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。
（10）施工現(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防器材，指定專人維護(hù)、管理、定期更新，保證完整好用。
�。�11）在土建施工時，應(yīng)先將消防器材和設(shè)施配備好，有條件的`應(yīng)敷設(shè)好室外消防水管和消火栓。
�。�12）焊、割作業(yè)點，氧氣瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距離應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定；如達(dá)不到上述要求的，應(yīng)執(zhí)行動火審批制度，并采取有效的安全隔離措施。
（13）施工現(xiàn)場的焊割作業(yè)，必須符合防火要求，并嚴(yán)格執(zhí)行“電焊十不燒”規(guī)定。
（14）施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)文件規(guī)定，加強(qiáng)電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。
�。�15）冬期施工采用保溫加熱步伐時，應(yīng)舉行安全教育；施工過程中，應(yīng)安排專人巡邏檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。
3.工地防火檢查制度
（1）項目經(jīng)理部每月定期組織有關(guān)人員進(jìn)行一次防火安全專項檢查；
每周一次定期安全檢查中對防火安全進(jìn)行檢查。
�。�2）檢查以宿舍、倉庫、木工間、食堂、腳手架等為重點部位，發(fā)現(xiàn)隱患，及時整改，并做好防范工作。
�。�3）宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用電爐、煤油爐，檢查時如有發(fā)現(xiàn)，除沒收器物外，罰款50元。
�。�4）木工間不得吸煙，木屑刨花每天做好落手清，如堆積不能及時清運的，處以罰款50元，木工間發(fā)現(xiàn)有人吸煙者罰款10元。
�。�5）按規(guī)定時間對滅火器舉行藥物檢查，發(fā)現(xiàn)藥物過期、生效的滅火器，應(yīng)及時更換，以確保滅火器材處于正常可以使用狀態(tài)。
4.施工現(xiàn)場動用明火審批制度
�。�1）一級動火審批制度：
禁火區(qū)域內(nèi)：油罐、油箱、油槽車和儲存過可燃?xì)怏w、易燃?xì)怏w的以及連接在一起的輔助裝備；各種受壓裝備；危險性較大的登高焊、割作業(yè)；比較密封的室內(nèi)、內(nèi)、地下室等場所舉行動火作業(yè)，由動火部門填寫動火申請表，項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工賣力人、焊工等舉行現(xiàn)場檢查，在落實安全防火步伐的前提下，由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，然后提交項目防火賣力人審查后報公司，經(jīng)公司安全部門主管防火工作賣力人審核，在一周前將動火許可證和動火安全手藝步伐方案，報上一級主管部門及所在地域消防部門審查，經(jīng)批準(zhǔn)后方可動火。
�。�2）二級動火審批制度：
在具有一定人危險因素的非禁火區(qū)域內(nèi)舉行臨時焊割等動火作業(yè)，小型油箱等、登高焊割、節(jié)假日期間等動火作業(yè)，由項目施工賣力人在4天前填寫動火許可證，并附上安全手藝步伐方案，項目副經(jīng)理召集項目安全員、施工賣力人、焊工等舉行現(xiàn)場檢查，在落實防火安全步伐的前提下，由項目副經(jīng)理、焊工、項目安全員在申請單上簽名，報公司安全部門審批，批準(zhǔn)后方可動火。
�。�3）三級動火的審批制度：
在非固定的、無明顯危險因素的場所進(jìn)行動火作業(yè)，由申請動火者填寫動火申請單，在3天前提出，經(jīng)焊工監(jiān)護(hù)人簽署意見后，報項目防火負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)，方可動火。
施工工地管理制度11
建設(shè)工地文明施工管理制度
(zz建設(shè)集團(tuán)有限公司)
第一條建設(shè)單位應(yīng)配合工程總承包單位對工程附近可能受影響的建筑物、構(gòu)筑物、管線等,在施工方案確定前邀集設(shè)計、施工、房管、市政、公用、供電、郵電、人防等有關(guān)單位進(jìn)行協(xié)同檢查,提出相應(yīng)的技術(shù)措施,確保施工安全。
第二條施工單位應(yīng)將文明施工環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施納入施工組織設(shè)計,制定工地衛(wèi)生制度及文明施工制度,并由項目經(jīng)理(負(fù)責(zé)人)組織實施。
第三條施工單位在增對操作人員明確任務(wù)、安排進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)要求的同時,必須向操作人員明確文明施工的要求,嚴(yán)禁野蠻施工,對施工區(qū)域或危險區(qū)域,施工單位必須設(shè)立醒目的警示標(biāo)志,并采取警戒措施。
第四條施工單位要積極采取措施,降低施工中產(chǎn)生的噪音,要加強(qiáng)對建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂漿等在生產(chǎn)和運輸中造成揚(yáng)塵、滴漏的管理,對施工中產(chǎn)生的泥漿等必須經(jīng)過沉淀后再排放。
第五條建設(shè)工地四周圍欄高度不低于2.5米,無缺損并做到整潔、美觀、圍欄應(yīng)用磚墻、夾板或瓦楞等材料。砌筑磚墻時,須用砂漿抹光并保證墻體穩(wěn)固,用其它材料時,須砌筑60公分高度的底腳并抹光,不得使用竹笆、彩布條等。如沿路建造多、高層建筑時,應(yīng)有防護(hù)措施,防止物件墜落傷人。
第六條其它工地的圍欄,可使用各種材料,其高度不低于1.8米,并保持整潔,市政工地施工可使用統(tǒng)一的連續(xù)的安全防護(hù)設(shè)施。
第七條施工單位應(yīng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施,做到材料堆放整齊、場地平整、道路暢通、排水暢通,無大面積積水,未經(jīng)許可不得在圍欄外堆放建材、垃圾等物。
第八條嚴(yán)格執(zhí)行'門前三包'制度,工地內(nèi)污水不得外溢,建筑垃圾應(yīng)集中堆放并及時清運,建材垃圾在清理過程中,應(yīng)有防止滴漏飛揚(yáng)的措施。
第九條施工過程中,必須嚴(yán)格執(zhí)行各項衛(wèi)生制度,包括工地保潔、操作落手清、場容衛(wèi)生檢查等,保持工地環(huán)境的整潔。落實各項除害措施,嚴(yán)格控制'四害'孳讓。無力自行除害措施的`,可委托有關(guān)除害服務(wù)機(jī)構(gòu)代為處理,但須簽訂合同,并督促其按合同要求做好工作。
第十條
建設(shè)工地內(nèi)應(yīng)有必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求建立定期清掃制度,保持衛(wèi)生、整潔。生活垃圾應(yīng)由專用容器存放并及時清運。
第十一條工地食堂應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行上海市職工食堂管理規(guī)定,其位置應(yīng)遠(yuǎn)離廁所、垃圾等污染環(huán)境。食堂保持整潔衛(wèi)生,炊食員上崗應(yīng)有有效的健康證明及崗位培訓(xùn)合格證。工地內(nèi)應(yīng)有充足的茶水供應(yīng),冬季應(yīng)注意保溫,茶桶必須有蓋加鎖,夏季施工應(yīng)有防暑降溫措施。
第十二條工程竣工驗收后,應(yīng)在一個月內(nèi)拆除臨時生活設(shè)施,并將多余的建材和垃圾全部清運出場,做到工完場清。
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施工工地管理制度12
1.勞務(wù)隊伍的選擇及農(nóng)民工工資的發(fā)放
(1)要選擇信譽(yù)好，管理能力強(qiáng)，技術(shù)水平優(yōu)，工程進(jìn)度快的勞務(wù)隊伍，嚴(yán)把選擇關(guān)，不合格的隊伍絕對不能進(jìn)場，從源頭上避免因施工問題而引發(fā)的勞資糾紛和拖欠工資現(xiàn)象發(fā)生。
(2)對各勞務(wù)企業(yè)及分包企業(yè)建立檔案，詳細(xì)記載該企業(yè)所承建工程質(zhì)量，安全措施和農(nóng)民工工資的發(fā)放情況。
(3)實行履約保證金制度。為規(guī)避或降低建筑業(yè)經(jīng)營管理風(fēng)險，確保農(nóng)民工工資按時發(fā)放，無論是建筑工程分包還是勞務(wù)分包，施工隊要在簽訂合同時繳納一定數(shù)量的履約保證金。保證金的繳納、用途和返還條件在分包合同中明確細(xì)化，避免產(chǎn)生糾紛。作為督促協(xié)作隊伍全面履行合同的經(jīng)濟(jì)手段，其中一部分資金作為“農(nóng)民工工資保障金”的資金來源。
(4)建立獎懲制度，對施工隊實行等級評定，將農(nóng)民工工資的發(fā)放情況作為評級標(biāo)準(zhǔn)之一，一旦有拖欠農(nóng)民工工資情況發(fā)生，在進(jìn)行處罰的同時，對其進(jìn)行降級處理，同時記入企業(yè)檔案備查。 (5)農(nóng)民工工資具體管理辦法:
1)建立農(nóng)民工信息檔案，農(nóng)民工自入場之日起即將個人的身份證信息、工種、住址及聯(lián)系電話等資料登記入檔，便于核對。
2)開辦實名工資卡，實行一人一卡制，并制定農(nóng)民工花名冊，，按花名冊由公司財務(wù)部門進(jìn)行網(wǎng)上工資實名支付，保證工資能直接發(fā)放到農(nóng)民工本人手中。 3)嚴(yán)格要求各勞務(wù)企業(yè)在工資發(fā)放時將工資情況在生活區(qū)至少公示7天，保證信息獲取的透明公開。
4)公司各部門嚴(yán)格監(jiān)督管理，各項目部上報當(dāng)月工程量，產(chǎn)值和工資表后，工程部按工程形象進(jìn)度審查核定工程數(shù)量，計算出所使用的物料成本，安全部門負(fù)責(zé)審核工資表上的人員名單，最后由財務(wù)部進(jìn)行網(wǎng)上支付，將每個人的工資打入個人工資卡。
5)定期進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，并將農(nóng)民工的權(quán)利作為宣講內(nèi)容，讓農(nóng)民工真正認(rèn)識到如何保障自己的權(quán)益。
2.勞務(wù)隊伍管理辦法
(1)勞務(wù)隊伍應(yīng)服從項目經(jīng)理和技術(shù)員的管理與調(diào)度。對不服從技術(shù)員合理安排、建議的勞務(wù)隊伍民工：發(fā)生第一次時，項目部對該民工處罰30元;發(fā)生第二次時，施工處對該民工處罰50元;發(fā)生第三次時，施工處有權(quán)直接將該民工辭退;因勞務(wù)隊伍民工自身原因侮辱、漫罵項目部所屬員工的，將對該勞務(wù)隊伍處罰1000元，毆打項目部所屬員工的，將對該勞務(wù)隊伍處罰5000元，同時將直接責(zé)任人送有關(guān)司法部門進(jìn)行處理。
(2)勞務(wù)隊伍所屬民工必須無違法亂紀(jì)記錄，必須身體健康，具有與本工程相適應(yīng)的勞動能力。
(3)勞務(wù)隊伍所屬民工進(jìn)場后，必須及時將其身份證復(fù)印件、名單列表上報到項目部辦公室，由項目部辦公室統(tǒng)一辦理暫住證件，費用從勞務(wù)隊伍結(jié)算中扣除，中途離場或辭退的民工，要及時通知經(jīng)理部辦公室。
(4)勞務(wù)隊伍歸各技術(shù)員管轄，技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等應(yīng)服從現(xiàn)場技
術(shù)員的管理，要按技術(shù)交底、圖紙及技術(shù)規(guī)范施工，若達(dá)不到要求，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人有權(quán)減少或停止勞務(wù)隊伍的支付。
(5)項目部向勞務(wù)隊伍提供合格的鋼筋、砼等半成品材料，勞物隊伍對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，不準(zhǔn)偷工減料，不準(zhǔn)試用不合格的材料，應(yīng)配備足夠的業(yè)務(wù)熟練的技術(shù)工人及精干的管理人員，要保證每道工序必須有一個負(fù)責(zé)人。如因勞務(wù)隊伍自身原因出現(xiàn)一次不合格須再次檢驗的，每不合格一次罰款50元;監(jiān)理提出指令性整改的，每次罰款500元;監(jiān)理提出肯定表揚(yáng)的，每表揚(yáng)一次獎勵300元;對需要停工整頓的，每次罰款1000元;對停工整頓且業(yè)主、監(jiān)理對項目部進(jìn)行罰款的，勞務(wù)隊伍必須承擔(dān)罰款并加罰1000元。對因勞務(wù)隊伍自身原因造成的損失全部由施工的勞務(wù)隊伍承擔(dān)。
(6)勞務(wù)隊伍所承擔(dān)工程的資料由勞務(wù)隊伍承擔(dān)填寫，勞務(wù)隊伍必須配備工程技術(shù)人員，每道工序完工后由勞務(wù)隊伍技術(shù)人員自檢合格后填寫施工資料，然后將資料交給技術(shù)負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢合格，再由項目部檢驗，工程科檢驗合格，方可由工程科聯(lián)系監(jiān)理驗收，嚴(yán)禁無資料報驗和自行找監(jiān)理驗收。勞務(wù)隊伍技術(shù)人員在填寫原始施工資料前，必須仔細(xì)閱讀圖紙和技術(shù)規(guī)范，原始資料的填寫必須符合圖紙和技術(shù)規(guī)范的要求，上交后如被檢查出錯誤，將處以10元/份的罰款，罰款針對填寫人及復(fù)核人，并重新填寫。
(7)勞務(wù)隊伍必須嚴(yán)格按照國家安全技術(shù)生產(chǎn)規(guī)定、規(guī)程、設(shè)計、施工等文件及與公司簽定的安全協(xié)議制定出相應(yīng)的安全技術(shù)措施，保障安全施工;各勞務(wù)隊伍對自己管轄范圍內(nèi)的施工機(jī)械、人員安全要妥善管理，認(rèn)真履行安全合同及執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全施工的相關(guān)規(guī)定，勞務(wù)隊伍安全事故所造成的損失全部由勞務(wù)隊伍承擔(dān)。
(8)勞務(wù)隊伍應(yīng)按時完成項目部下達(dá)的施工任務(wù)，各勞務(wù)隊伍應(yīng)配備足夠的機(jī)械設(shè)備和人員，同時根據(jù)甲方與其簽定協(xié)議上規(guī)定的工期每月上報施工計劃，項目部審批后下發(fā)執(zhí)行。如超額完成任務(wù)，當(dāng)月獎勵1000元，如完不成任務(wù)罰款1000元;項目部有權(quán)根據(jù)具體情況對勞務(wù)隊伍的計劃進(jìn)行調(diào)整。對連續(xù)3月不能完成計劃的，項目部有權(quán)對其承擔(dān)的施工范圍、內(nèi)容進(jìn)行分割。
(9)為規(guī)范現(xiàn)場文明施工，工地沿線除設(shè)置必要的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌外，整個施工現(xiàn)場應(yīng)做到布局整齊、文明責(zé)任區(qū)明確，并有明顯標(biāo)識;每一個施工環(huán)節(jié)必須做到不因施工而給已完工程及其它工程造成損傷或影響，施工現(xiàn)場不得出現(xiàn)由于施工組織不合理而造成停工的現(xiàn)象;施工管理人員及主要工種應(yīng)佩掛證卡，所有施工人員應(yīng)自覺遵守工地各項管理制度，避免和降低施工對周圍環(huán)境造成污染和破壞。
(10)項目部統(tǒng)一提供質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌、旗幟等，勞務(wù)隊伍有義務(wù)進(jìn)行保管、擺放，各勞務(wù)隊伍在日常生產(chǎn)中要負(fù)責(zé)保管、擺放好自己所屬責(zé)任區(qū)內(nèi)的質(zhì)量警示牌、施工里程牌、各種宣傳標(biāo)語牌、旗幟等，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊伍按價賠償。
(11)項目部根據(jù)工程進(jìn)展情況下發(fā)給各勞務(wù)隊伍的半永久材料、周轉(zhuǎn)材料或租賃給勞務(wù)隊伍的.小型機(jī)具，由勞務(wù)隊伍自身負(fù)責(zé)使用、保管，不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)讓，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)根據(jù)情況扣款，若有丟失或損壞，必須照價賠償。
3.施工工地勞務(wù)隊伍結(jié)算及支付辦法
(1)結(jié)算、支付依據(jù)雙方簽定的合同且勞務(wù)隊伍完成的工程項目進(jìn)度，公司可根據(jù)具體情況對其進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，所有支付金額數(shù)量由項目經(jīng)理確定并簽字后方能
支付。
(2)各勞務(wù)隊伍每月應(yīng)按計劃完成工程量，經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后上報項目經(jīng)理，經(jīng)相關(guān)責(zé)任人審核并經(jīng)總經(jīng)理審批后支付。
(3)勞務(wù)隊伍屬現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人直接管轄，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人可根據(jù)勞務(wù)隊伍的管理、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等情況調(diào)整其支付金額;若勞務(wù)隊伍不服從現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理，現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人可拒絕其支付申請。
(4)各勞務(wù)隊伍必須保證材料、機(jī)械的正常使用，如不執(zhí)行機(jī)械材料的規(guī)章制度，項目經(jīng)理可以拒絕其支付申請。
(5)各分項工程的原始資料及檢驗資料在該分項工程完成后48小時內(nèi)交項目部，要求正確無誤并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人及監(jiān)理簽字齊全。項目部按其已上報資料的工程數(shù)量占完成工程數(shù)量的比例調(diào)整其支付數(shù)量。
(6)勞務(wù)隊伍應(yīng)保證全部資金用于工程建設(shè)，并定時上報資金使用情況，如發(fā)現(xiàn)挪做他用，項目部將停止其下期計量支付。
(7)本工程以監(jiān)理工程師簽任并經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員簽任后的數(shù)量結(jié)算;項目部使用零工一般以小段包工為主，若使用人工，一般8個小時為一個工日;使用機(jī)械，按每小時單價進(jìn)行結(jié)算。
(8)項目部提供的鋼筋、成品砼、波紋管、鋼絞線等用于工程的永久性材料，最后以圖紙設(shè)計數(shù)量進(jìn)行結(jié)算，超出部分由勞務(wù)隊伍自負(fù);對于勞務(wù)隊伍領(lǐng)用的模板、架管、木材等周轉(zhuǎn)性材料，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)賠償，并從每月結(jié)算中扣除，對于租用公司的機(jī)械設(shè)備要保證其正常運轉(zhuǎn)，如有丟失或損壞，由勞務(wù)隊伍負(fù)責(zé)賠償，并從工程款中扣除;
(9)勞務(wù)隊伍的暫住證費用、地方需交的其他費用由項目部代交，費用在每月支付款中除。
4.施工工地臨時工管理辦法
(1)所招臨時工年齡應(yīng)在18-35周歲之間。特殊工種或技術(shù)工的年齡可放寬，但決不能招收18周歲以下童工及病殘人員。非特殊崗位不得招收女工。
(2)所招臨時工必須有身份證并無任何犯罪記錄。必要時，應(yīng)要求提供戶籍所在地開具的證明。
(3)臨時工的需用數(shù)量、工程或增減必須由各工種負(fù)責(zé)人報項目經(jīng)理批準(zhǔn)并報公司備案。
(4)臨時工上崗前必須經(jīng)過安全、技能、質(zhì)量、紀(jì)律等培訓(xùn)。 (5)臨時工招收后應(yīng)由項目部及時與其簽訂《勞動合同》，明確規(guī)定工資、安全、紀(jì)律、技能等方面的責(zé)權(quán)要求。
(6)臨時工的直接管理人為各班組負(fù)責(zé)人。
(7)各班組負(fù)責(zé)人必須做好對臨時工人員的日常教育、培訓(xùn)和管理工作，杜絕臨時工人員出現(xiàn)質(zhì)量安全事故和違反公司紀(jì)律或違法犯罪等行為。
(8)臨時工原則上不得安排其從事駕駛、控制、倉庫保管等重要工作。 (9)技術(shù)工的待遇按公司有關(guān)規(guī)定或特殊執(zhí)行。
(10)臨時工必須掛牌上崗，工作牌上應(yīng)注明其工種，并帖照片。 (11)正式員工的《行為守則》適用于對臨時工的管理。
5.施工工地特種作業(yè)人員管理制度
公司特種作業(yè)人員包含以下幾個作業(yè)內(nèi)容。
(1)電工作業(yè)(含發(fā)電、配電工，電氣設(shè)備的裝、運行、檢修、維修、試驗工); (2)金屬焊接、切割作業(yè)(含焊接工、切割工);
(3)起重機(jī)械作業(yè)(含起重機(jī)械司機(jī)，索工，信號指揮工，安裝與維修工); (4)企業(yè)內(nèi)機(jī)動車輛駕駛(含在企業(yè)內(nèi)作業(yè)區(qū)域和施工現(xiàn)場行駛的各類機(jī)動車輛的駕駛?cè)藛T);
(5)登高架設(shè)作業(yè)(含2米以上登高架設(shè)、拆除、維修工);
(6)鍋爐作業(yè)(含水質(zhì)化驗、承壓鍋爐的操作工，鍋爐質(zhì)化驗工); (7)危險物品作業(yè)。含危險化學(xué)品、民用爆炸品保管員等;特種作業(yè)人員必須具備下列條件：
(1)必須年滿18周歲，身體健康，無妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷; (2)具有初中以上文化程度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵章守紀(jì);
(3)按上崗要求，技術(shù)業(yè)務(wù)理論考核和實際操作技能考核合格并取得地、市以上勞動行政部門頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證，做到持證上崗;
(4)凡公司需從事特種作業(yè)的人員，必須報市建委安排進(jìn)行培訓(xùn)、考核、發(fā)證，操作證到期的人員要按期限進(jìn)行培訓(xùn)復(fù)審。無操作證者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。
(5)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)審費用，由單位進(jìn)行支付，由于學(xué)員考核不及格需進(jìn)行補(bǔ)考或再次參加培訓(xùn)復(fù)審的費用，由個人承擔(dān)。
(6)特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作，任何單位和個人不得違犯規(guī)定，強(qiáng)迫非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。
施工工地管理制度13
一、現(xiàn)場電工必須取得勞動局和建委頒發(fā)的雙證人員擔(dān)任,無取得'雙證'人員不得上崗和操作。
二、施工現(xiàn)場電工每天上班前檢查一遍線路和電器設(shè)備的使用情況,發(fā)現(xiàn)隱患和問題及時處理。
三、定期和不定期經(jīng)常對電器內(nèi)的.熔絲、漏電保護(hù)器、移動及手持電動工具絕緣電阻測驗,并將檢查和維修的情況作好記錄。
四、施工現(xiàn)場每星期由施工員、安全員、技術(shù)員等參與的對工地用電設(shè)備、用電狀況進(jìn)行全面檢查,并將檢查和整改階情況入檔備查。
五、對現(xiàn)場的臨時用電、電氣設(shè)備等查出的隱患問題定人、定時、定措施進(jìn)行整改,對整改實施等情況進(jìn)行復(fù)查。
施工工地管理制度14
一、總則
1、強(qiáng)化工地施工管理，是一個工程是否搞好的保證。也關(guān)系到工程進(jìn)度、質(zhì)量等一系列問題，特制訂本制度，以促進(jìn)工地施工管理。
2、工地施工管理范圍:工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場環(huán)境、材料、機(jī)械、人員方面的管理，以及與甲方和協(xié)作單位協(xié)調(diào)。
3、管理原則:施工有計劃、實施有制度、事事有人管。
4、管理體制:項目經(jīng)理為龍頭、各工長分項管理，各分項責(zé)任到人，形成統(tǒng)一的管理網(wǎng)絡(luò)，對工程負(fù)責(zé)。
二、工程進(jìn)度、計劃
1、根據(jù)工程的具體情況，由項目經(jīng)理編寫工程總體網(wǎng)絡(luò)計劃，對工程總體進(jìn)度有一個宏觀的控制。
2、對于工程各分項、分段，做分段進(jìn)度計劃，根據(jù)計劃進(jìn)行施工。
3、在編寫進(jìn)度計劃時，要留有充分余地，以免在施工中發(fā)生不可避免的不利因素而影響進(jìn)度，使計劃不能得到充分落實。
4、工程計劃編寫好后，施工必須以計劃為準(zhǔn)。如有推后，必須說明原因，是不可抗拒的原因造成計劃延誤，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可延續(xù)。如果是人為的原因要追查當(dāng)事人責(zé)任，根據(jù)責(zé)任程度按處罰條例處理。
5、工程進(jìn)度計劃要一式四份，工地自留一份、甲方一份、隊部二份，經(jīng)理可根據(jù)每個工地的工程進(jìn)度計劃，不定期的對該工地進(jìn)行進(jìn)度檢查。
三、工程質(zhì)量
1、每個施工管理人員，首先要讀懂該工程的施工圖、了解設(shè)計要求和意圖，對于各分項施工步驟和方法有一個明確的'認(rèn)識。
2、根據(jù)該工程各分部分項的結(jié)構(gòu)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、熟悉規(guī)范對各分項工程的具體要求，在施工中要嚴(yán)格按照規(guī)范要求去做，同時學(xué)習(xí)各工種對施工的各類有關(guān)文件和標(biāo)準(zhǔn)圖，了解細(xì)部的具體做法，以免在施工中無章可尋。如果因圖紙不熟而人為的造成施工錯誤，且明確形成損失，對責(zé)任人要按處罰條例處理。
3、對于原材料的進(jìn)場驗收，必須按照規(guī)范和設(shè)計要求進(jìn)行(詳見材料管理制度)。
4、對檢驗批質(zhì)量驗收，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)檢查，堅持自檢、交接檢、專檢三檢制度。各施工班組先自檢、自檢確認(rèn)無誤、再交主管工長驗收、工長驗收合格再交監(jiān)理或甲方驗收，如果自檢不過關(guān)工長可拒絕驗收。
5、隱檢制:根據(jù)施工進(jìn)度安排時間預(yù)檢、隱檢計劃、進(jìn)行預(yù)檢隱檢程序、辦理預(yù)檢、隱檢手續(xù)，并及時履行簽字歸檔。
6、工程例會制:工地每天下午召開碰頭會，解決施工中的問題，保證施工順利進(jìn)行。
7、樣板施工制度:先做樣板，由監(jiān)理、建設(shè)單位認(rèn)可后方可施工。
8、試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)及同條件養(yǎng)護(hù)制度:必須建立符合要求的現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室，對同條件養(yǎng)護(hù)試塊，必須與現(xiàn)場監(jiān)理確定部位、數(shù)量并與構(gòu)件同條件養(yǎng)護(hù)。如果對試塊人為的養(yǎng)護(hù)不好，使試塊強(qiáng)度不夠，查清原因后對責(zé)任人要按處罰條例處理。
9、問題追根制度:對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要會診、查原因、挖根原。追查責(zé)任人、限期整改、復(fù)驗結(jié)果不達(dá)要求不罷休。
10、分包管理制度:承包人應(yīng)對分包人工程質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)，所以應(yīng)把分包單位的質(zhì)量納入我單位的管理之中，不能以包代管。
11、質(zhì)量交底和驗收制度:在每個分部分項工程開始前，必須有質(zhì)量交底，使每個施工人員對該項目的質(zhì)量要求有所了解。施工結(jié)束后，對質(zhì)量要進(jìn)行檢查，對不符合質(zhì)量要求的工程，及時補(bǔ)救甚至返工，決不遷就。
12、對于出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的分包單位和個人，可根據(jù)情節(jié)的不同，按處罰條例做出警告、批評、通報批評、罰款、停工的不同程度的處理，對于有些人為的質(zhì)量事故，不僅要罰款，并且要驅(qū)逐出現(xiàn)場。
四、安全管理
1、項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要安全生產(chǎn)必須先解決項目經(jīng)理思想中的安全意識。必須排好安全——質(zhì)量——進(jìn)度的合理位置，只有這樣才能真正解決施工中的安全問題。
2、每個施工人員，必須增強(qiáng)安全生產(chǎn)的意識，從思想和行動上落實安全生產(chǎn)的概念，從根子上解決安全生產(chǎn)這個問題。并不是把安全生產(chǎn)只掛在嘴上并不落實在行動上。
3、進(jìn)工地人員必須帶安全帽，三步架以上必須掛安全網(wǎng)，高空作業(yè)必須帶安全帶，架子上所鋪架板事先要檢查是否牢固，每層架板不少于三塊，不能有空頭板出現(xiàn)。
4、簽分包合同時必須要簽安全生產(chǎn)合同，每個項目開工前必須簽安全交底卡，每周召開一次安全交底會，總結(jié)上周安全生產(chǎn)情況，對存在不安全隱患做出及時處理，防止不安全事故的發(fā)生。
5、現(xiàn)場要加強(qiáng)對電的管理，所有接線、安裝機(jī)械必須由電工或機(jī)械工完成，工人宿舍的電線由電工接，嚴(yán)禁工人宿舍自己接線和亂拉線，工地用電盡量用立桿或穿管走線，盡可能不在腳手架上固定線，如果工作需要不得不接時，可在鋼管上綁木桿再接線。
6、工地施工嚴(yán)禁穿拖鞋和高跟鞋，嚴(yán)禁喝酒，架上嚴(yán)禁打鬧、嬉耍。
7、對于施工平臺、預(yù)留洞口等，四周必須設(shè)置防護(hù)欄桿，對卷揚(yáng)機(jī)、攪拌機(jī)必須搭設(shè)機(jī)械棚，施工通道要搭設(shè)進(jìn)出口棚。同時設(shè)置相應(yīng)的安全教育醒目掛牌和標(biāo)語，提醒施工人員對安全施工的警覺性。
五、現(xiàn)場環(huán)境的管理
1、當(dāng)施工達(dá)到0.000以上，回填土結(jié)束后，對于施工現(xiàn)場必須做平面布置圖，對于現(xiàn)場材料，必須做一個科學(xué)的安排，材料堆放要做到整齊、規(guī)范、合理。在施工過程中出現(xiàn)的垃圾必須及時清理干凈，始終保持施工現(xiàn)場干凈衛(wèi)生。
2、在施工中所用的設(shè)施料，要堆放在指定的位置，并且要堆放整齊。對于模板要按型號堆放，并且要做到隨用隨拉，隨拆隨清理、修理、隨堆放不允許亂放亂扔，搭架用的鋼管要按長短分類堆放，在拆架時要邊拆邊整理不能讓工地出現(xiàn)混亂。
3、水泥要堆放在庫房內(nèi)，同時要一批進(jìn)的水泥用完后，再用第二批進(jìn)的水泥。篩沙篩出的砂頭，要堆放在指定位置，不能亂堆亂放。工地每天使用的水泥袋子，在下班時要整好，交材料庫不許在工地亂扔。
4、澆灌砼、砌墻、粉刷所產(chǎn)生的落地灰、落地砼，必須隨產(chǎn)生隨使用。施工用的漿車、架子車，每天下班時，必須沖洗干凈，堆放在指定位置，攪拌機(jī)、砂漿機(jī)每天使用后要清理干凈。同時要進(jìn)行保養(yǎng)。
5、工地嚴(yán)禁喝酒、打架、罵人、賭博，特別是通宵賭博，對于以上四種情況，如有發(fā)生可根據(jù)情節(jié)不同進(jìn)行罰款處理。
6、工地嚴(yán)禁用木料烤火、燒火，工地嚴(yán)禁使用電爐子。如果因工程需要，可經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用。
六、機(jī)械管理
1、對于工地的塔吊、攪拌機(jī)、砂漿機(jī)等機(jī)械，要以保養(yǎng)為主，修理為輔。如果平時不保養(yǎng)，導(dǎo)致壞了才去修，這種人為的機(jī)械事故，對修理工和使用單位均要按處罰條例處理。 5
2、對工地所有機(jī)械，機(jī)械修理工要定期打黃油，每天必須督促使用單位要對機(jī)械清理、沖洗、刷油等保養(yǎng)。如果使用單位不聽從，機(jī)械修理工有權(quán)讓使用單位停用，如果修理工經(jīng)常不過問，導(dǎo)致機(jī)械損壞，不但要追查使用單位的責(zé)任同時對機(jī)械修理工也要按處罰條例處理。
3、塔吊司機(jī)除開塔吊外，還要對塔吊進(jìn)行定期保養(yǎng)和一般維修。如果塔吊因保養(yǎng)不好而發(fā)生故障影響生產(chǎn)，對塔吊司機(jī)要按處罰條例處理。
4、震動棒配件要經(jīng)常配備，有損壞的要隨壞隨修。如果因為震動棒沒有修理而影響工作，要追查當(dāng)事人責(zé)任，追查到個人要按處罰
施工工地管理制度15
1、文明施工管理制度
文明施工管理制度是創(chuàng)建安全文明工地的具體措施。文明工地管理制度要依據(jù)建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和山東省建管局、省安監(jiān)總站的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定及要求,按照施工組織設(shè)計方案制定詳細(xì)的創(chuàng)建保證措施,內(nèi)容包括:
(1)創(chuàng)建安全文明工地指導(dǎo)思想和目的要明確
工程開工前要確定創(chuàng)建文明施工目標(biāo),按照要求認(rèn)真組織編寫施工組織設(shè)計,列出文明施工創(chuàng)建工作重點、標(biāo)準(zhǔn)、要求及創(chuàng)建措施,對“五小設(shè)施”的設(shè)計施工要精心組織。
(2)組織落實。創(chuàng)建文明工地要有一套強(qiáng)壯有力的領(lǐng)導(dǎo)班子,有組織有計劃地從基礎(chǔ)開始做起。
(3)分工明確,責(zé)任落實。
(4)搞好全體人員的思想發(fā)動。創(chuàng)建文明工地是全體施工人員的事,因此要齊心協(xié)力,每一項工作落實到實處。
(5)分階段按施工組織設(shè)計方案要求自我檢查組織驗收。
(6)對照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真整改,并準(zhǔn)備接受主管部門的檢查。
2、門衛(wèi)制度及交接記錄
(1)門衛(wèi)制度是指對施工現(xiàn)場大門值班警衛(wèi)人員的職責(zé)及對進(jìn)出大門人員的管理制度。其內(nèi)容包括:
○1警衛(wèi)人員責(zé)任和任務(wù);
○2警衛(wèi)目標(biāo);
○3發(fā)生問題的處理;
○4做好來訪登記及詢問;
○5檢查來往人員的證件。
(2)按規(guī)定搞好交接班并做好交接記錄,按表中內(nèi)容填寫。
3、宿舍管理制度
宿舍是職工休息的地方,要有一套管理制度。
要是搞好宿舍的生活衛(wèi)生、秩序及設(shè)施的使用的管理,特別是搞好用電管理及火源管理。主要包括下列內(nèi)容:
(1)宿舍管理責(zé)任制度;
(2)設(shè)施管理;
(3)用電管理;
(4)作息時間;
(5)衛(wèi)生管理;
(6)生活秩序管理;
(7)保管好自己的東西,防止丟失;
(8)火爐管理及防煤氣中毒措施。
4、消防制度
消防制度是工地安全文明管理的一個重要組成部分,主該制度主要內(nèi)容有:
(1)建立消防培訓(xùn),熟悉滅火器材的使用;
(2)確定防火重點及部位;
(3)搞好消防培訓(xùn),熟悉滅火方案及滅火器材的使用;
(4)定期按實戰(zhàn)演練(有演練方案和記錄);
(5)按計劃配備消防器材;
(6)消防器材管理制度,使用規(guī)定及保養(yǎng)措施;
(7)施工現(xiàn)場總平面圖要標(biāo)明消防器材和消防水源位置及防火重點部位的'目標(biāo);
(8)消防檢查制度;
(9)建立獎罰制度。
5、動火審批手續(xù)
施工現(xiàn)場的動火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度。
(1)一級動火作業(yè)應(yīng)由所在單位行政負(fù)責(zé)人填寫動火申請表和編制安全技術(shù)措施方案,報公司安全部門審查批準(zhǔn)方可動火(重要項目的動火應(yīng)報當(dāng)?shù)叵啦块T審批)。
(2)二級動火作業(yè)由所在工地負(fù)責(zé)人填寫動火申請表和編制技術(shù)措施方案,報本單位主管部門審批后,方可動火。
(3)三級動火作業(yè)由所在班組填寫動火申請表經(jīng)工地負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn)后方可動火。
(4)動火審批為各級共用的動火審批表格。要求填寫審批事由要明確防火等級、工程及部位位置、措施及方案等內(nèi)容。審批雙方必須蓋章或簽字。
6、治安保衛(wèi)制度及責(zé)任分解
(1)治安保衛(wèi)制度
治安保衛(wèi)制度是工地安全管理的一個環(huán)節(jié),也是維護(hù)治安確保工地材料不丟失和有序工作的一項措施,其主要內(nèi)容包括:
○1建立治安綜合治理組織;
○2分工明確,落實責(zé)任;
○3有考核標(biāo)準(zhǔn)和考核情況記錄;
○4有獎罰辦法和規(guī)定。
7、七牌兩圖:工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、進(jìn)入施工現(xiàn)場須知牌、企業(yè)簡介牌、施工現(xiàn)場平面圖、建筑工程立面圖。七牌兩圖制作要求:
(1)七牌兩圖的內(nèi)容必須按上述內(nèi)容制作;
(2)標(biāo)準(zhǔn)尺寸及內(nèi)容可由地市統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)制作;
(3)具體可參照圖樣。
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