工廠安全生產(chǎn)管理制度優(yōu)秀
在社會一步步向前發(fā)展的今天，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據(jù)。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家收集的工廠安全生產(chǎn)管理制度優(yōu)秀，希望能夠幫助到大家。
工廠安全生產(chǎn)管理制度優(yōu)秀1
本制度的目的就是為各生產(chǎn)人員提供行動指南，使各位員工在工作中有規(guī)可依、有章可循，令公司的一切生產(chǎn)活動規(guī)范化、程序化、制度化。每位員工在自己的工作崗位上既是勞動者又是管理者，希望各位員工能夠隨時以管理者的標準嚴格要求自己。
基本工作守則：
1、 遵守廠紀廠規(guī)，服從上級工作安排，認真執(zhí)行上級工作指示。
2、 努力學習，勤于鉆研，不斷提高勞動技術(shù)與自身素質(zhì)。
3、 樹立勤儉節(jié)約觀念，愛護公共財物，講究公共衛(wèi)生，不得任意損壞或涂鴉任何公物。
4、 工作期間嚴禁擅自離開工作崗位，嚴禁串崗閑談、離崗會客、離崗打電話等一切私活。
5、 工作期間嚴禁打瞌睡。
6、 生產(chǎn)過程中遇到自己不能解決的問題時，必須逐級匯報，尋求解決方法。
值機員崗位職責：
1、上班時間要提前10分鐘與上一班交接，了解清楚機臺所用的原料及織布情況。
2、看機過程中要做到每一匹布下布時搞一次機臺衛(wèi)生，以防由于飛花聚集太多而造成布面飛花疵點及打針，另外機臺的地面衛(wèi)生也要隨時保持干凈，及時清掃，清掃的垃圾倒入垃圾筒。
3、接紗時盡量打十字結(jié)，紗尾不能超過1厘米，包括接小紗，手上要干凈，不能捻紗，每個輸線輪繞紗在8-10圈，每個班2次檢查輸線輪上繞紗的現(xiàn)象。
4、經(jīng)常要檢查布面是不是有質(zhì)量問題，比如壞針、堅條、橫條、破洞、漏針、花針、斷拉架、斷絲等，下布時要里外仔細查看布面，有質(zhì)量問題時自己解決的要及時處理，自己不能處理的要及時向領(lǐng)班反映并跟進解決后的質(zhì)量情況。
5、所看機臺所用原料要堆方整齊，不能散落在地上，做到期及時拆包及時架紗。
6、發(fā)現(xiàn)有黃白紗、油污紗、爛紗等疵點紗要作標識后隔離放置，避免好壞紗混淆。
7、機位邊的棉紗要放整齊，不能xxxx放置，紗叉及風xxxx用完要掛好，風管亦要整齊卷起。
8、不能漏寫、錯寫布飛及落布卡的內(nèi)容，寫后要檢查兩次或以上，確保準確。
9、色紗轉(zhuǎn)胚紗，要全面清潔機臺，以防色纖、飛花影響布面質(zhì)量。
10、兩面不同花紋的布類要由抽針位剪開檢查兩面是否有花針、花點、油針等問題。
11、色織布、抽針布、提花布，落布必須對回OK板。
12、落布重量一般保持在20kg左右，偏差可在-+0.5kg，不能隨意超重或偏輕。
13、不能亂調(diào)機臺變頻，不準私自調(diào)機，嚴禁無油無風開機。
14、不得私自剪掉任何疵點。
15、值機員需在班長指引下用紗，未經(jīng)允許不得私自到其他機臺取紗用。
16、按規(guī)定在間絲處落布，間絲不能超過6圈，再由間絲中間剪開落布，即布頭布尾各間2-3圈。
17、下班前要把所看機臺的衛(wèi)生徹底打掃一遍，圓機底下、卷布架上、臺面上不能有明顯飛花和油污。
18、要盡忠職守，有較好的責任心，服從公司領(lǐng)導安排，不能有敷衍塞責的行為，并且在日常的工作中不斷提高自己的工作技能。
19、同事之間要互幫互助，團結(jié)協(xié)作，共同努力把工作做好。
質(zhì)檢員崗位職責
一、上班落班時做好交班工作。
二、每落一疋布要及時并認真檢查布面、棉紗質(zhì)量，并將每疋布所發(fā)生的質(zhì)量問題作記錄。第一疋之后的布疋都要認真檢查布頭，避免有漏查及廢布外流造成損失；
三、檢查每疋布的布飛及布頭所需寫明的資料是否清晰準確。
四、發(fā)現(xiàn)針路、花針、油針等嚴重的質(zhì)量問題要及時向班長反映，并跟進處理后布疋質(zhì)量情況；
五、每疋布不能超過6個疵點/20kg，超出范圍的另行處理。
六、查色布時遇到嚴重質(zhì)量問題要及時反映。
班長崗位職責：
1、提前15分鐘上班，巡視車間機臺，了解車間生產(chǎn)進度。
2、查看驗布記錄，對各機臺的質(zhì)量情況做到心中有數(shù)，特別留意質(zhì)量問題較多的機臺。
3、安排值機員看相應(yīng)的機臺，其中要注意快機與慢機、分紗機臺、清紗機臺與正常機臺之間的合理搭配。
4、當班織完布的紗需入倉的。要及時做好標識，注明客戶、紗支、批號、機號、日期等祥細資料，機臺用紗出倉及入倉都要以書面形式寫張出倉紙和回倉紙交由紗倉倉管作記錄。
5、當班班長要時常巡機，留意機臺狀況，布面質(zhì)量，布飛、落布卡內(nèi)容是否準確并一致，環(huán)境衛(wèi)生是否良好，一切棉紗及工具是否放置清晰整齊等。
6、領(lǐng)好所需要用的針，值機工換針時，班長必須要求以舊換新，并親自拿針，同時做好記錄，不可換錯針，要清楚各機臺所用針型號。
7、班長要及時清理機臺夾板上的廢舊資料。不得收漏或遺失落布卡。
8、新開機臺，班長注意以下事項：
A、檢查機臺用紗是否正確，織排間、色織布應(yīng)注意機臺的色號、缸號、支數(shù)以及路數(shù)是否與生產(chǎn)單一致。色織布必須圍好網(wǎng)布方可開機。
B、檢查布面質(zhì)量，不能有針路、油針、起橫、夾痕、粗細紗等質(zhì)量問題。
C、如以上問題未符合要求，必須要機修員處理妥當之后方可交接簽名開機。
D、每臺機必須由機修、班長簽名后方可開機。
9、對生產(chǎn)過程中機臺出現(xiàn)事故或質(zhì)量問題的.，班長處理后應(yīng)簽名并注明時間、原因，自己無法處理的，應(yīng)立即通知機修。
10.生產(chǎn)不飽和的情況下，班長應(yīng)安排值機員輪休。
11.班長收到《排產(chǎn)單》后，要仔細核對其中的內(nèi)容，如有不明之處必須問清楚。
12.班要注意值機員及質(zhì)檢員的勞動紀律，嚴格執(zhí)行值機員、質(zhì)檢員考評工作。
13.幫助值機員解決技術(shù)上的問題，做好日常培訓工作。
14.做好交班記錄，寫清機臺情況，值機人員名單、耗針數(shù)、機臺運轉(zhuǎn)注意的問題。
機修工作崗位職責：
1、服從工作安排，要求教機速度快，問題判斷處理準確，教機疵點布少。
2、 必須按工藝單指示教機，有疑問可直接與機修主管商討，不得擅自更改，教好機后須經(jīng)機修主管核準后方可交機。
3、 教機員須核對排產(chǎn)單，機頭卡、紗支、工藝同機上是否一致。
4、 教好機臺，必須保證布面質(zhì)量，不能有油針、針路、起橫、夾痕，同時第一匹布必須質(zhì)量跟蹤，查驗胚布并簽名，發(fā)現(xiàn)有問題及時處理，不能處理必須上報。
5、教好機，工具要收拾放好，機臺要處理干凈，同時保證油氣管正常，轆仔、牙帶保持一致。
6、洗機轉(zhuǎn)針筒后不可有油針，教機后第一匹布可慢速運轉(zhuǎn)，非工藝原因，機臺必須按規(guī)定轉(zhuǎn)速運轉(zhuǎn)。
7、機臺交接，機修必須在落布卡簽名并注明時間。
8、如接到質(zhì)量投訴，必須第一時間處理并跟蹤下一疋布的質(zhì)量情況。
9、 生產(chǎn)過程中機修如因機臺故障或質(zhì)量問題進行教機，事后必須在落布卡上簽名并注明時間。
10、每臺機必須用標簽注明使用織針型號，織布必須備確認板交車間質(zhì)檢。
11、教機布必須磅過并記錄，教機布不可超過2.5kg疵點不可超過8個。
12、機修發(fā)現(xiàn)開關(guān)失靈，須立即修理或更換。
13、機修員要定期保養(yǎng)機臺各部件，并要認真做好《機臺保養(yǎng)卡》。
辦公室人員管理：
一、遵守各項規(guī)章制度，服從上級的領(lǐng)導和工作安排，與同事團結(jié)友愛，工作互相配合，努力做好本職工作，準時上班，真正起到管理人員的模范帶頭作用。
二、辦公室是公司對外的重要窗口，辦公室人員的言行舉止，代表著公司的良好形象，有客人來主動招呼，熱情接待，并斟茶水，接聽電話要禮貌用語等。
三、上班時間要全心全意做好本職工作，做到虛心好學，不懂就問，不要不懂裝懂而造成工作失誤，同事與同事之間相互溝通配合，各司其職，各盡其責，當日的工作要求當天盡量完成。
四、當班時嚴禁看書報。吃早餐同零食。不得串崗閑談，不得干與工作無關(guān)的事情。
五、不準在辦公室玩電腦游戲及其他消遣活動。
六、做好文件資料的保密工作，妥善保管重要文件單據(jù)其他物品。
七、在辦公室不準撥打私人電話，接聽電話要做到長話短說，客人有留言或轉(zhuǎn)述電話內(nèi)容要迅速、準確、清楚。
八、注意節(jié)約使用辦公文具，紙張等易耗品要求盡量兩面使用，筆及其他的耐耗品要以舊換新，最后一位同事下班時要記得關(guān)燈，關(guān)電腦，門窗，鎖好門。
坯布質(zhì)量考核標準：
一、不可修補疵點8只以上屬等外品；布面不干凈坯布扣款1元/匹。油花衣屬不可修補疵點，每匹布在10只內(nèi)超出5只，每只扣2元；超出10只，屬于等外品；嚴格按匹重要求落布，無關(guān)線的坯布扣款5元/匹；超出或不到規(guī)定范圍1㎏以上的，扣款2.5元/㎏，試樣布、掃尾布重量不到，由主管領(lǐng)導簽字可免扣；轉(zhuǎn)數(shù)未到時，如出現(xiàn)大疵點，內(nèi)銷單100轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布，外銷單30轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布。
二、因長漏針、長花針、橫直稀路、紗換錯、次點超標等剪布，每公斤次布扣款2.5元，且擋車工扣除產(chǎn)量工資。
三、10米內(nèi)長漏針扣款每米1元，淡花針、邊軋破、針換錯免半但扣除產(chǎn)量工資。
四、可修次點的規(guī)定：常規(guī)品種，以20kg/匹計，可修疵點6-15只，扣0.10元/㎏;洞眼15-25只扣0.4元/㎏，26只及以上算次品扣款2.5元/kg。
五、不規(guī)則抽針布出現(xiàn)漏針500㎝以上按第三條淡花針扣款，特殊規(guī)格另定。
六、坯布長疵點出現(xiàn)跨匹，第二匹始由班長承擔20%扣款；如有跨班，交班后坯布由第二班組長承擔20%。
七、在擋車過程中，如發(fā)現(xiàn)擋車未經(jīng)主管同意，私自剪布或私剪次布藏匿，一律按紗價五倍扣款，并嚴重警告一次；如果發(fā)現(xiàn)第二次作開除處理。
八、經(jīng)確定因機器不正常造成坯布質(zhì)量問題疵點超標，由保全工簽字后擋車工可免扣款，納入保全考核里。特殊情況經(jīng)主管領(lǐng)導簽字后可免扣。
九、學徒工三個月內(nèi)質(zhì)量免扣一半。
工廠安全生產(chǎn)管理制度優(yōu)秀2
一、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的。安全管理制度和各工種、各機電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實情況。
二、按照《安全生產(chǎn)法》的.要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導機構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員，負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。
三、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。
四、維修車輛前，應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作，非工作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升設(shè)備。
五、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進行，并在規(guī)定的路段上進行。
六、有毒、易燃、易爆物品和化學物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴格按有關(guān)部門要求定期校驗。
七、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具應(yīng)有安全防護措施。
八、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報，保護好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。
工廠安全生產(chǎn)管理制度優(yōu)秀3
一、維修電工安全操作規(guī)程
1、電氣設(shè)備進行檢修時，應(yīng)執(zhí)行工作票制度，工作票必須經(jīng)電氣負責人審批通過后，方可開始工作，現(xiàn)場停，送電，必須由組長或現(xiàn)場負責人發(fā)布停電，驗電，恢復送電命令，其他人員不得指揮。
2、一般電氣設(shè)備檢修，不做帶電工作，必要時需得到有關(guān)部門允許，方可進行工作。
3、工作前，應(yīng)將工作衣衣扣，袖口扣好，應(yīng)使用絕緣工具(有絕緣柄的鋼絲鉗，手鋸，旋鑿等)，且準備齊全檢查是否損壞，如有折裂和絕緣不良等現(xiàn)象應(yīng)停止使用。
4、車間停電檢修與恢復電源試驗應(yīng)按“泵站管理工安全操作規(guī)程”規(guī)定進行。
5、高壓電氣設(shè)備檢修時應(yīng)按照高壓泵站操作規(guī)程中所規(guī)定各項停電和送電手續(xù)。
6、臨時工作接線必須有效可靠。
7、工作時應(yīng)用驗電筆明確實無電，驗電筆在設(shè)備斷電前，應(yīng)試驗是否良好。
8、如在配電間以外工作，應(yīng)將配電間門鎖好，鑰匙由檢修負責人帶在身邊，不得亂放。
9、線路檢修時，在切斷電源開關(guān)處，要掛上“有人工作，不可合閘”牌，有鐵殼開關(guān)應(yīng)拿下瓷插鉛絲，放在工具袋內(nèi)。
10、一切待命檢修的帶電裸體，應(yīng)設(shè)置防護欄，并應(yīng)掛上警告牌。
11、高空作業(yè)時，應(yīng)配戴安全帽，安全帶，并需要有一熟悉電氣人員進行地面監(jiān)視。
二、維修鉗工安全操作規(guī)程
1、設(shè)備修理按？設(shè)備拆裝操作規(guī)程？執(zhí)行。
2、使用電鉆戴好絕緣手套和鋪絕緣地毯。
3、在用油類清洗零件時，不能使用汽油，并注意周圍防火措施。
4、在用砂輪機時，要注意站立位置，磨削物件時，安放的角度要適當，并預先要檢查設(shè)置是否完好。
5、使用臺鉗時，工件必須放穩(wěn)扎牢。
6、高空作業(yè)要注意梯子安放穩(wěn)固，并佩戴安全帶。
7、各種扳手要適合螺帽的尺寸，防止用力過猛滑倒傷人。
8、在鉆床工件時，嚴禁戴手套，女工要戴好工作帽，工件要用專用工具夾緊，不準用手拿工件操作。
9、大型工件吊裝要檢查起吊工具，吊索要扎好工件，下面不能站人，手腳也不能防在工件旁或工件下。
10、使用高空設(shè)備，要預先檢查設(shè)備是否良好，各種防護罩、網(wǎng)、儀表是否具備，并做好潤滑工作。
11、使用行燈必須絕緣良好，接電合理，以防漏電。
12、各種鋒利工具要安全使用，并保管好。
三、測量低壓電機絕緣電阻的安全操作規(guī)程
低壓電機遇有下列情況之一應(yīng)測量電機絕緣電阻。
1、水泵電機跳閘后。
2、已停止運行七天以上。
3、電機維修后。
4、安裝新的電動機。
5、在雷雨雷電時嚴禁測試電阻。
測量絕緣電阻的操作順序：
1、被測電機必須處于靜止狀態(tài)。
2、拉開被測電機分空氣開關(guān)、刀開關(guān)，掛“禁止合閘，有人操作”警告牌。
3、測量前檢查被測電機、電纜頭確無電壓后，證實被測電機上無人工作后方可測試。
4、測量電機結(jié)束后，將被測電機設(shè)備對地放電。
以上工作必須有2人在場，一人操作，一人監(jiān)護。
四、電焊工安全操作規(guī)程
1、在重點部位進行焊接時，必須嚴格遵守三級動火制度，填寫好工作票，明確現(xiàn)場負責人、監(jiān)護人，落實措施后，方可動火作業(yè)。
2、操作前要戴好防護手套、面罩，并穿好防護工作衣和防護工作鞋及腳蓋，再進行檢查電焊機、電線等是否良好后，方可進行工作。
3、焊接工作地點五米范圍內(nèi)，周圍不準堆放易燃物品。
4、電極把手必須牢固地夾住電焊條，在對面焊接時，應(yīng)采取必要措施，防止火花濺在頸項里。
5、焊接過的工作物，在未冷卻前切勿拿在手中，焊接短接短小工作物價時，需要工具夾住，嚴禁用手扶，以免燙傷。
6、操作時，不得請不熟悉電焊技術(shù)知識和操作規(guī)程的容易私自作業(yè)，操作者須持有《特殊工種安全操作證》。
7、操作完畢或暫離時，須切斷電源，做好安全標志，以防造成燙傷或其它事故。
五、起重設(shè)備安全操作規(guī)程
1、起重要按操作程序由組長明確分工，進行交底，在不許有人的范圍內(nèi)禁止站人，操作工人所在范圍應(yīng)有退路以防萬一。
2、吊裝開始前和每進行一個階段的吊裝之后應(yīng)詳細檢查吊裝的設(shè)備、索具等是否有損傷和松動現(xiàn)象以及時排除隱患，確保安全生產(chǎn)。
3、不吊重量不明的`重大設(shè)備，嚴禁吊裝超重物資，起吊部件時，提升或下降要平穩(wěn)，避免發(fā)生急動和沖擊現(xiàn)象。
4、起重物件在歇工時嚴禁懸在半空中，而應(yīng)放下落地或用木塊擱好，保證繩索不長期處于受力狀態(tài)。
5、要嚴格按照工種起重機具、工具的特點來使用和保養(yǎng)。
6、起吊時先拉緊吊索稍停一下，詳細檢查繩索扎緊是否牢固，再進行起吊，降落時要慢，固定后再松脫吊索或吊鉤。
7、正在起吊的部件上不準站人，起吊的物件正下方及周圍不準有人。
六、電動葫蘆安全操作規(guī)程
1、電動葫蘆應(yīng)由專人使用，吊運物體前必須弄清物體重量，不得超荷，以常檢查吊鉤、鋼絲繩及制動狀況，安全附件完好狀態(tài)。
2、吊裝物體時，地面指揮發(fā)出信號方可起吊，起吊前應(yīng)原地試吊一次，檢查其工作可靠性。但停車指令不論由認發(fā)出應(yīng)即停車，查明停車原因，運行時發(fā)出信號，嚴禁運物從人頭頂運過。
3、不得把電動葫蘆作牽引式拖拉用。
4、鋼絲繩粗應(yīng)與吊車負荷相適應(yīng)，更換鋼絲繩應(yīng)請有關(guān)部門驗審后方能使用。
5、吊運完畢后，應(yīng)將吊鉤開到最高位置，將停妥后隨即關(guān)閉電源。
七、化驗室安全操作規(guī)程
1、每一操作之前，首先了解操作程序和所用藥品儀器的。性能，集中精力地按要求進行工作，避免發(fā)生事故。
2、化學藥品要有專人、專門管理，劇毒藥品應(yīng)設(shè)專柜，使用應(yīng)作記錄。
3、易燃易爆物品，不得受陽光直射，應(yīng)分別放置在背光干燥的地方，應(yīng)密閉遠離火源，妥善保存。
4、易燃易揮發(fā)性物品加熱時，不得用明火直接加熱。
5、電器設(shè)備應(yīng)有接地裝置，潮濕的手或物品不能接觸電閘。
6、化驗室不準吸煙，不得吃東西，不準用化驗器皿盛裝食物，火柴頭不得亂丟。
7、每個工作人員應(yīng)掌握本室的總電源、水源位置，以便必要時采取緊急措施。
8、工作結(jié)束時，應(yīng)對各種儀器的水、電、氣等進行關(guān)閉檢查。
9、化驗室應(yīng)有滅火裝置，工作人員應(yīng)掌握該滅火裝置的正確使用方法。
10、在線監(jiān)測每次更換氮氣時應(yīng)有專職人員操作，安裝完畢后必須用自來水檢查是否有漏氣現(xiàn)象。
八、NaClO3安全操作規(guī)程
1、每次操作必須戴上橡膠手套，操作完畢后用清水清洗橡膠手套并晾干。
2、不小心皮膚碰到NaClO3溶液應(yīng)馬上用自來水沖洗。
3、NaClO3溶液防止陽光直射，平時沒用時容器蓋要蓋好，防止揮發(fā)影響藥效。
工廠安全生產(chǎn)管理制度優(yōu)秀4
第一條目的：
為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立強有力的安全生產(chǎn)經(jīng)營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序，隨時對公司的安全動態(tài)管理進行分析和指導，經(jīng)公司安全委員會決定，在公司實行安全會議管理制度，特制定本制度。
第二條適用范圍：
公司所有生產(chǎn)安全會議
第三條職責：
1、總經(jīng)理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關(guān)會議。
2、安全部負責公司級安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產(chǎn)會議和現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。
3、各部門負責人負責本部門的安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產(chǎn)會議進行監(jiān)督。
4、各班組長負責本班組安全生產(chǎn)會議的召集、記錄和管理。
第四條會議分類：
1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議，安全生產(chǎn)監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的工作會議等。
2、部門、班組級的安全會議：部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會，事故報告會等。
3、班組級安全會議：班組級召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。
第五條會議內(nèi)容：
1、公司級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例，總結(jié)前期安全工作任務(wù)，上級主管部的。指示傳達，重大事故案例分析、布置和落實安全生產(chǎn)工作，通報違紀違章等。
2、部門、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的'、安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結(jié)部門、班組前期
安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務(wù)，公司最新指示，事故案例分析等。
3、班組級安全會議內(nèi)容包括：集中學習新的安全生產(chǎn)法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。
4、一般安全生產(chǎn)會議內(nèi)容包括：學習、貫徹安全生產(chǎn)政策法規(guī)、標準、文件精神；布置、落實安全生產(chǎn)工作；通報違紀違章等。
5、安全事故會議內(nèi)容：調(diào)查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關(guān)人員。
6、緊急會議：針對緊急任務(wù)、事情進行安全工作布置。
第六條會議形式：
1、公司級安全會議由總經(jīng)理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。
2、各部門安全會議由各部門負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。
3、生產(chǎn)班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。
4、緊急會議根據(jù)實際情況由相關(guān)部門負責人主持召開。
第七條會議要求：
1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。
2、發(fā)言和交換意見要內(nèi)容具體，語言簡明扼要。
3、會議內(nèi)容要有記錄，形成決議的問題要有相關(guān)部門迅速付諸實施。
4、會議組織單位應(yīng)邀請相關(guān)安全管理人員列席參加安全工作會議。
5、公司安全部、各部門、班組、班組應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。
6、會議主持人由管生產(chǎn)的人員擔任。公司及安全會議和調(diào)度會議主持人由生產(chǎn)副總經(jīng)理擔任，部門、班組級安全會議主持人由分管領(lǐng)導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。
7、安全部、各部門、班組級個班組應(yīng)做好各自召集的安全生產(chǎn)會議的記錄。
8、參會人員應(yīng)準時到會，因有事不能倒會的（或不能準時到會）應(yīng)提前向會議組織部門請假。會議組織人員應(yīng)在召開前5分鐘到達會議地點，與會人員應(yīng)在開會前3-5分鐘到達會議地點。
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