作業(yè)管理制度【精選15篇】
在不斷進步的社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬起制度來就毫無頭緒？下面是小編整理的作業(yè)管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
作業(yè)管理制度1
一、指導思想
根據(jù)《xx省教育廳關于印發(fā)xx省義務教育階段學生作業(yè)管理“十要求”的通知》，《xx區(qū)義務教育階段加強作業(yè)管理推進減負工作治理方案》，學校認真研讀，提高政治站位，充分認識加強義務教育階段學生作業(yè)管理對促進學生健康發(fā)展和義務教育高質(zhì)量發(fā)展的重要意義；嚴格做好各項工作的落實和管理，進一步加強學校作業(yè)管理，科學有效提高教學質(zhì)量，特制定本方案。
二、工作目標
學校作業(yè)管理工作嚴格按照省、市、區(qū)要求做，各學科作業(yè)布置規(guī)范，減負工作落到實處，促進教學質(zhì)量的提高，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
三、作業(yè)管理監(jiān)督小組
組長：
副組長：
組員：
四、領導責任分工
各年級主管領導：xx
五、具體實施工作
1、學習全面到位。再次學習強調(diào)《xx省教育廳關于印發(fā)xx省義務教育階段學生作業(yè)管理“十要求”》、《新xx小學作業(yè)“十不準”》及《xx區(qū)師德規(guī)范手冊》中有關作業(yè)的要求。
中共xx市委辦公廳xx市人民政府辦公廳印發(fā)《關于規(guī)范中小學校辦學行為和教師教育教學行為的實施意見》：全面規(guī)范課后作業(yè)管理。落實省相關文件規(guī)定，小學一、二年級不留書面家庭作業(yè)，小學其他年級書面家庭作業(yè)控制在一小時以內(nèi)。各中小學校要組織教師精心設計作業(yè)，不得無選擇地布置教輔材料上的作業(yè)，不得布置機械性、重復性、懲罰性作業(yè)，不得布置超越學生能力的作業(yè)，不得要求家長批改教師布置的作業(yè)，不得布置由家長完成或需要家長代勞的書面作業(yè)。鼓勵教師基于學情分層次布置作業(yè)，布置可選擇性作業(yè)，自編作業(yè)或改編現(xiàn)成作業(yè)。鼓勵學校探索在家校間建立比較靈活的作業(yè)溝通協(xié)商機制。教師布置的作業(yè)要做到全批全改，及時反饋作業(yè)批改結(jié)果，及時糾正和分析作業(yè)中的問題，共性問題集體講評，個別問題單獨交流。學校要定期檢查和統(tǒng)計作業(yè)總量及批改情況。
《xx市落實中小學生減負措施實施方案》：科學合理布置作業(yè)。小學一二年級不留書面家庭作業(yè)，小學其他年級書面家庭作業(yè)控制在一小時以內(nèi)。雙休日和節(jié)假日不得加大書面作業(yè)量。作業(yè)難度水平不得超過課程標準的要求，教師不得布置機械性、重復性、懲罰性的家庭作業(yè)，不得布置由家長完成或需要家長代勞的作業(yè)，堅持做到教師留的作業(yè)親自及時批改。鼓勵教師基于學情分層次布置作業(yè)，布置可選擇性作業(yè)，自編作業(yè)或改變現(xiàn)成作業(yè)。鼓勵學校探索在家校間建立比較靈活的作業(yè)溝通協(xié)商機制。
2、培訓及時到位。開學初，圍繞各學科的作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)布置、批改要求等對老師進行培訓。各學科負責領導分別對本學科作業(yè)方面要有具體的要求，作業(yè)內(nèi)容進行優(yōu)化，并對本學科的任教老師進行培訓，形成文字進行匯總。學校建議作業(yè)本及記事本的式樣，統(tǒng)一規(guī)范。
3、研究隨時到位。每學期各學科負責領導帶領各學科老師，針對本學科的特點進行有效作業(yè)的研究。學期初制定本學科的必做和選做的.作業(yè)內(nèi)容，落實中發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整。調(diào)整各學科各學段的作業(yè)設計模板。每次組內(nèi)的教研活動都要對作業(yè)布置、分層進行研討，每學期各學科的研討展示活動都要有有關作業(yè)的研討內(nèi)容，將作業(yè)研究落到實處，科學提高教學質(zhì)量。
4、檢查隨機到位。每學期隨機抽查學生記事本、班級作業(yè)登記簿、教師備課、教研記錄、大冊子等標準件。學科主管領導檢查作業(yè)分層布置情況。組織學生座談、學生及家長的問卷調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整解決，規(guī)范作業(yè)布置。
5、鼓勵點面到位。每學期進行一次作業(yè)本展評活動，評選個人作業(yè)書寫規(guī)范小榜樣，作業(yè)規(guī)范先進班級，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。
作業(yè)管理制度2
1、主題內(nèi)容
本制度規(guī)定了特種作業(yè)人員管理的有關內(nèi)容
2、引用標準及專業(yè)術(shù)語
引用《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓考核管理辦法》、《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》
在生產(chǎn)勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故，對操作人員本人對他人和周圍設施的安全有重大危害的作業(yè)稱為特種作業(yè)，從事特種作業(yè)的人員稱為特種作業(yè)人員。
3、適用范圍
適用于全廠各部門、外來單位的特種作業(yè)人員管理。
4、職責范圍
4、1安環(huán)處負責對全廠特種作業(yè)人員的需求審核和崗位核定，建立健全特種作業(yè)人員的管理檔案，并對全廠特種作業(yè)人員的生產(chǎn)作業(yè)活動進行安全監(jiān)督和指導。
4、2使用特種作業(yè)人員的車間、部門應建立健全特種作業(yè)人員管理檔案，不得隨意變動特種作業(yè)人員的崗位。如遇作業(yè)者本人不適合該工作崗位或本單位因生產(chǎn)實際需要變動，必須事先報告勞資處、安環(huán)處同意，方可變動。
5、特種作業(yè)的范圍
5、1電工（運行、維修）作業(yè)。
5、2金屬焊接（切割）作業(yè)
5、3起重作業(yè)（包括橋、塔、門式起重機駕駛、起重工等）。
5、4廠內(nèi)機動車輛駕駛作業(yè)。
5、5壓力容器操作
5、6司爐工作業(yè)
5、7登高作業(yè)
6、日常管理
6、1特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴禁無證操作。
特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須按照國家有關規(guī)定進行與本工種相適應的、專業(yè)技術(shù)理論學習和實踐操作訓練。經(jīng)有資質(zhì)的專業(yè)培訓，考核合格后，持有關行政管理機構(gòu)該發(fā)的有效操作證件方能上崗作業(yè)。
6、2特種作業(yè)人員應熟知本崗位及工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴格按照相關規(guī)程進行操作。
6、3特種作業(yè)人員作業(yè)前須對設備及周圍環(huán)境進行檢查，清除周圍影響安全作業(yè)的物品，嚴禁設備沒有停穩(wěn)進行檢查、修理、焊接、加油、清掃等違章行為。焊工作業(yè)（含明火作業(yè)）時必須對周圍的設備、設施、物品進行安全保護或隔離，嚴格遵守廠內(nèi)用電、動火審批程序。
6、4特種作業(yè)人員必須正確使用個人防護用品用具，嚴禁使用有缺陷的防護用品用具。
6、5安裝、檢修、維修等作業(yè)時必須嚴格遵守安全作業(yè)技術(shù)規(guī)程，作業(yè)結(jié)束后必須清理現(xiàn)場殘留物，電源，防止遺留事故隱患，因作業(yè)疏忽或違章操作而造成的安全事故的，視情節(jié)按照有關規(guī)章制度追究責任人責任，或移交司法機關處理。
6、6特種作業(yè)人員在操作期間，發(fā)覺視力障礙，反應遲緩，體力不支，血壓上升行身體不適等有危及安全作業(yè)的情況時，應立即停止作業(yè)，任何人不得強行命令或指揮其進行作業(yè)。
6、7特種作業(yè)人員在工具缺陷、作業(yè)環(huán)境不良的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，且無可靠防護用品和無可靠防范措施情況下，有權(quán)拒絕作業(yè)。
6、8各車間、部門應加強規(guī)范化管理，對特種作業(yè)人員生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的違章行為，及時進行糾正和教育。
6、9安全管理人員、安全員有對違章從事特種作業(yè)的`行為進行制止和處理。
7、特種作業(yè)人員的培訓、發(fā)證和復審
7、1各車間部門需要增加使用特種作業(yè)人員的，報安環(huán)處、勞資處核準后，書面報告經(jīng)分管領導批準后，由安環(huán)處組織安排培訓和考核。
7、2特種作業(yè)人員在培訓期間各車間、部門必須安排其參加脫產(chǎn)培訓，受培訓人員必須按時參加學習，參加考核。
7、3特種作業(yè)人員到期復審和新增特種作業(yè)人員的初審，由各車間向安環(huán)處提供需要復審、初審的人員名單，安環(huán)處負責組織進行安技培訓。培訓和考核結(jié)束后，將有關培訓資料和證件交到安環(huán)處，證件發(fā)放由安環(huán)處負責。
7、4特種作業(yè)人員操作證件到期需要繼續(xù)復審的，應當至少提前二個月將復審人員名單提供給安環(huán)外。
8、外來人員在我廠范圍內(nèi)從事特種作業(yè)的，特種作業(yè)人員應當遵守本規(guī)定，特種作業(yè)監(jiān)管部門應將本規(guī)定落實到外來作業(yè)單位和人員，確保安全作業(yè)。
作業(yè)管理制度3
第一章總則
第一條為規(guī)范erp系統(tǒng)的管理，特制定本制度。
第二條erp系統(tǒng)各崗位人員的職責管理除有公司有特殊規(guī)定外，皆按本制度執(zhí)行。
第三條erp系統(tǒng)各崗位的考核將以本制度為依據(jù)，納入公司kpi目標考核體系。
第四條erp系統(tǒng)分為系統(tǒng)系統(tǒng)基礎管理、銷售管理、采購管理、倉存管理、車間生產(chǎn)管理、計劃管理、財務管理七大類模塊，每個模塊對應一個部門主管，為該模塊總負責人。根據(jù)系統(tǒng)職能的設置，對各模塊最終用戶職責進行界定。
第五條erp項目實施小組由各模塊部門數(shù)據(jù)輸入及審核人員、主管、erp系統(tǒng)主管及公司領導層組成，對整個erp項目的實施負總責。其中項目領導小組由生產(chǎn)副助理任組長，各部門經(jīng)理組成項目領導小組，對項目的實施負領導責任，通過調(diào)配和協(xié)調(diào)各項資源為系統(tǒng)實施成功提供保障。erp系統(tǒng)主管負責協(xié)調(diào)解決各模塊運作過程中遇到的各種問題，為項目的實施提供技術(shù)支持和保障，提供系統(tǒng)二次開發(fā)；
第六條各部門主管是本模塊的部門負責人，負責聯(lián)絡erp主管解決本模塊最終操作用戶提出的與系統(tǒng)有關的所有問題。
第七條各部門主管必須結(jié)合本部門情況組織制定出本模塊操作規(guī)范，說明本模塊主要業(yè)務流程、各流程操作步驟、各進程操作方法、以及操作注意事項和常見問題解答，用于各崗位操作手冊和培訓新進員工，并在使用過程中使系統(tǒng)不斷趨向完善。
第八條最終用戶在操作過程中如遇到問題應先查詢操作手冊，如不能解決，再聯(lián)系部門主管和erp系統(tǒng)主管解決，解決問題后將新的問題和解決方法加入操作手冊。
第九條erp系統(tǒng)是一項管理的系統(tǒng)工程，具有高度上下級的關聯(lián)性，erp系統(tǒng)各崗位人員都同時是上層數(shù)據(jù)的使用者又是下層數(shù)據(jù)的提供者。對上層數(shù)據(jù)，如發(fā)現(xiàn)錯誤必須向相關人員報告并暫停與此有關的工作，并跟蹤問題解決情況，直至數(shù)據(jù)正確；同時做好自己這部分數(shù)據(jù)，為下層操作人員提供服務，解答下層數(shù)據(jù)使用者提出的質(zhì)疑，確保數(shù)據(jù)正確。所有人員如發(fā)現(xiàn)錯誤不能知錯不報、將錯就錯，使錯誤擴散。如發(fā)現(xiàn)自身操作失誤應及時通知受影響部門，并采取相應措施及時糾正；
第十條erp系統(tǒng)各崗位人員應保管好自己的權(quán)限，如因帳號和密碼被人盜用造成數(shù)據(jù)錯誤的，所造成的后果由本人承當。
第十一條erp系統(tǒng)各崗位人員離開工作崗位時，必須及時退出系統(tǒng)，避免占用系統(tǒng)模塊站點，同時避免賬號被他人使用。如因此而造成數(shù)據(jù)錯誤，視為其本人失誤，并承當一切后果。
第十二條erp系統(tǒng)各級相關人員，均應嚴格遵守本規(guī)則各項規(guī)定。
第二章崗位說明
第十三條系統(tǒng)基礎管理模塊（erp實施小組）
（一）系統(tǒng)基礎管理模塊—erp實施小組長
主要職責：
1、負責制定物料編碼規(guī)則、物料數(shù)據(jù)相關重要屬性的設置總體方案；
2、審核并簽字確認本模塊所有作為系統(tǒng)輸入依據(jù)的基礎文件，包括物料編碼文件、物料數(shù)據(jù)文件、物料bom文件、單位換算系統(tǒng)文件等；
3、負責制定、完善物料數(shù)據(jù)和物料清單數(shù)據(jù)的修改增加操作流程，編寫流程圖，并發(fā)放到部門各崗位執(zhí)行，包括物料編碼的增加處理流程、換算系數(shù)的改變處理流程、新舊材料的更替處理流程、新舊產(chǎn)品bom處理流程等；
4、對于物料數(shù)據(jù)表中的物料屬性（自制、外購）、倉庫、財務科目、提前期、生產(chǎn)類型、生產(chǎn)工藝路線、檢驗方案方式等部分以及物料bom表中損耗率、工序?qū)傩圆糠�，負責�?lián)系或指導最終用戶聯(lián)系各相關部門提供其相關數(shù)據(jù)完成設置；
5、分配、指導、監(jiān)督物料系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理員的工作，檢查物料數(shù)據(jù)和物料清單數(shù)據(jù)的正確性，發(fā)現(xiàn)錯誤及時指導糾正；
6、協(xié)助做好kpi考核工作；
（二）、系統(tǒng)設置數(shù)據(jù)—研發(fā)部經(jīng)理
1、負責制定或者收集物料編碼、單位換算系統(tǒng)文件、bom層次設置方案和工藝路線、生產(chǎn)損耗，并提供給系統(tǒng)設置數(shù)據(jù)管理員執(zhí)行；
2、負責在有新產(chǎn)品、新物料或須修改數(shù)據(jù)時，必須在一個工作日內(nèi)收集數(shù)據(jù)并提供給系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理員輸入、修改數(shù)據(jù)；
（三）、系統(tǒng)設置管理——資料組文員
主要職責：
1、負責依據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供員簽發(fā)的物料編碼文件，部門主管簽發(fā)的物料數(shù)據(jù)重要屬性的設置方案，以及其他用戶確認的物料數(shù)據(jù)文件，輸入、修改系統(tǒng)各項物料數(shù)據(jù)及其屬性，并保證錄入無誤；
2、負責依據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供員簽發(fā)的單位換算系統(tǒng)文件輸入、修改各項物料不同單位間的.換算系數(shù)；
3、不能隨意改變各項物料數(shù)據(jù)、物料屬性以及換算系數(shù)；
4、保證數(shù)據(jù)的及時性、準確性，當有新的編碼以及換算系統(tǒng)改變時，及時通知采購部、生產(chǎn)部、銷售部等各相關部門；
5、當收到采購部、生產(chǎn)部、生管部的物料數(shù)據(jù)錯誤置疑通知（郵件、書面）后，應在提出置疑部門要求的時間內(nèi)查清情況，如確有錯誤，應及時糾正，如無誤，應通知各部門，并說明情況；
6、負責根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供員簽發(fā)的bom層次設置方案和工藝路線文件，設置物料清單，及依據(jù)生產(chǎn)部提供的資料設置原材料、半成品的物料替代；；
7、保證物料bom與實際工藝清單的一致性，在收到清單或工藝修改書面通知后，及時修改物料清單并以系統(tǒng)中改變后的物料清單簽字確認后發(fā)放到生產(chǎn)部和倉庫等相關部門；
8、負責根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供員簽發(fā)的工藝路線流程文件，輸入、更新工作中心、設備、工藝路線、工序等工藝數(shù)據(jù)；
9、新產(chǎn)品的完整父bom和子bom在接到數(shù)據(jù)提供員提供的完整數(shù)據(jù)后，必須在四個小時內(nèi)完成錄入確認工作，并列印受控；
k/3工作流程：
1、收到系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供員提供的各類基礎數(shù)據(jù)——錄入k/3系統(tǒng)——本人檢查確認——反饋給數(shù)據(jù)提供人員審核確認——列印受控
2、系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供人員必須提供的系統(tǒng)物料內(nèi)容包括物料代碼、物料名稱、詳細的物料規(guī)格、物料屬性、物料所屬倉庫、自制件來源、提前期、物料的生產(chǎn)類型、物料的工藝路線、檢驗方式、檢驗方案等；
3、系統(tǒng)提供員提供的物料bom單必須結(jié)構(gòu)完整，最底層子項物料必須為外購件，自制件物料必須有一個或以上bom存在，物料父bom和子bom相嵌套。內(nèi)容包括：版本號、子項物料單位用量、損耗率、物料替代等；
4、系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理員對數(shù)據(jù)提供員提供的數(shù)據(jù)有監(jiān)督職能，因系統(tǒng)數(shù)據(jù)提供員的資料不完整提供，要限期在半個工作日內(nèi)更正提供，否則責任自己承擔；
系統(tǒng)業(yè)務功能名稱：基礎資料——物料、計量單位、bom維護、工程變更
合作部門：生管計劃部、生產(chǎn)部、物流部、品質(zhì)部、財務部
第十四條銷售管理模塊（生產(chǎn)管理部）
（一）、銷售管理模塊—生管部主管
主要職責：
1、負責制定客戶編碼、操作人員的工作分配；
2、制定、發(fā)布、完善銷售管理基礎數(shù)據(jù)，增加修改流程、正常銷售處理流程、銷售退貨處理流程、編寫處理流程圖；
3、審核并簽字確認本模塊所有作為系統(tǒng)輸入依據(jù)的基礎文件，包括客戶編碼、客戶資料、運輸提前期文件等；
4、如有特殊情況或訂單變更時，應及時通知銷售訂單處理員；
5、指導、監(jiān)督銷售數(shù)據(jù)管理員、銷售訂單處理員的工作，檢查銷售基礎數(shù)據(jù)的正確性，銷售訂單的正確性；
6、跟蹤銷售訂單執(zhí)行情況，如有錯誤及時指導糾正；
（二）、銷售數(shù)據(jù)管理員
主要職責：
1、負責根據(jù)部門主管確認的客戶編碼、客戶資料等基礎資料的輸入、更新；
2、根據(jù)銷售管理部門主管審核確認的銷售計劃輸入或修改銷售訂單；
3、每日于下班前必須將當天的銷售訂單交財務部，不能因自己的工作延誤影響財務的出貨對帳；
4、如發(fā)現(xiàn)物料數(shù)據(jù)、客戶資料不正確或有疑問，應及時通知相關人員要求在限期內(nèi)處理，如沒有得到解決，應向模塊的部門主管反應并等候相關指示；
5、保證數(shù)據(jù)的及時性、準確性，所有數(shù)據(jù)的更新修改應在接到通知后立即進行，并將修改結(jié)果知會相關人員，最多不能延誤超過半日，不能影響下層業(yè)務處理；
6、跟蹤訂單執(zhí)行情況，監(jiān)督、催促下游環(huán)節(jié)及時處理訂單，以免延誤，并及時將情況反饋給部主管；
k/3工作流程：
1、收到部門主管提供的銷售單——銷售訂單k/3系統(tǒng)錄入——本人檢查確認——反饋給部門主管審核確認——列印交財務——通知下層用戶；
2、審核確認的銷售訂單于不超過下一工作日通知下游物控人員處理；
系統(tǒng)業(yè)務功能名稱：基礎資料——客戶、銷售訂單處理
合作部門：工程部、財務部
第十五條計劃管理模塊（生產(chǎn)管理部）
（一）、計劃數(shù)據(jù)管理員
主要職責：
1、負責計劃運算方案、計劃展望期等計劃基礎數(shù)據(jù)的系統(tǒng)設定；
2、負責檢查計劃物料bom、關鍵物料清單的完整性、準確性；
3、負責依據(jù)部門主管簽發(fā)的月生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品生產(chǎn)的優(yōu)先順序、物料庫存情況制定合理的采購申請單，并在當天通知采購部門；
4、負責定期運行mrp物料需求運算，可以每兩個工作日進行一次，計算前應檢查銷售訂單、物料bom是否有遺漏或錯誤的，如發(fā)現(xiàn)問題必須馬上向工程部門、銷售數(shù)據(jù)管理員反映并要求更新，待數(shù)據(jù)正確無誤后在進行mrp運算；
5、計劃有變動時，及時調(diào)整并維護、重運行mrp物料需求計劃，并將調(diào)整結(jié)果向下游用戶作正式的文字通知；
6、當收到下游采購部、生產(chǎn)任務管理員反饋的運算單據(jù)錯誤質(zhì)疑通知后，有義務在第一時間積極配合要求部門查清問題，如有誤馬上協(xié)助解決；
系統(tǒng)業(yè)務功能名稱：物料需求計劃——方案設置、物料需求計劃——mrp計算、采購管理——采購申請；
合作部門：工程部、物流部、采購部
（二）、生產(chǎn)任務管理員
主要職責：
1、根據(jù)計劃數(shù)據(jù)管理員mrp計算生成的生產(chǎn)任務單，負責對任務單調(diào)整及完善，在確定無誤后下達生產(chǎn)任務單；
2、當天生成的生產(chǎn)任務單必須當天內(nèi)完成下達，跟蹤生產(chǎn)任務單執(zhí)行情況明細；
3、負責下達生產(chǎn)任務單自動生成的生產(chǎn)投料單的維護、審核、列印工作；
4、發(fā)現(xiàn)上游mrp生成的生產(chǎn)任務單有錯誤或疑問的，生產(chǎn)任務管理員有義務向其相關人員提出，并要求在限期內(nèi)配合解決
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5、因產(chǎn)品bom錯誤不完整或不存在導致無法生成正確的生產(chǎn)投料單，必須通知工程部門在一個小時內(nèi)立即更新；
系統(tǒng)業(yè)務功能名稱：生產(chǎn)任務管理——生產(chǎn)任務單、生產(chǎn)任務管理——生產(chǎn)投料單
合作部門：工程部、生產(chǎn)管理部
k/3工作流程：
1、每個工作日檢查上游銷售訂單及對應物料bom是否正確，然后對其作mrp運算——調(diào)整審核生成的采購申請單——通知采購部門；
2、檢查生成的生產(chǎn)任務單——調(diào)整并下達生產(chǎn)任務單——維護審核生產(chǎn)投料單——列印生產(chǎn)投料單——通知物流部門備料；
第十六條采購管理模塊（采購部）
（一）、采購管理模塊——采購部主管
主要職責：
1、負責制定采購合同、委外加工合同、以及供應商編碼原則；
2、審核并簽字確認本模塊所有作為系統(tǒng)輸入依據(jù)的基礎文件，包括供應商編碼、供應商資料等；
3、負責制定、完善本模塊各項業(yè)務操作流程，包括正常采購、采購退貨，編寫流程圖；
4、提供供應商編碼文件給采購訂單處理員，供應商編碼、稅率等發(fā)生改變時，應及時通知采購訂單處理員。
5、分配、指導、監(jiān)督采購訂單處理員的工作，檢查供應商數(shù)據(jù)、采購訂單、委外加工單的正確性，發(fā)現(xiàn)錯誤及時指導糾正；
6、追蹤采購訂單執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指導糾正；
7、協(xié)助做好kpi考核工作。
（二）、采購訂單處理員
主要職責：
1、負責根據(jù)部門主管簽發(fā)的供應商編碼、供應商資料，輸入、更新供應商數(shù)據(jù)；
2、對于新增加供應商應根據(jù)編碼原則進行編碼，確保編碼的一致性、統(tǒng)一性；
3、負責根據(jù)采購申請確定的采購訂單輸入、修改、列印、以及傳送物流財務部門；
4、當日交采購訂單、委外加工單給物流出入庫控制員，不能因自己的延誤影響物流物料的收發(fā)；
5、跟蹤采購訂單執(zhí)行情況，對于不再執(zhí)行的訂單和委外加工單應及時關閉；
6、如發(fā)現(xiàn)上層采購申請單不正確或有疑問，應及時通知生產(chǎn)管理配合解決，如沒有得到解決，應書面向部門主管報告，在有關錯誤解決后才能進行下一步工作；
7、如發(fā)現(xiàn)本層采購訂單、委外加工單有錯誤，馬上更正并以書面通知物流及財務部；
k/3工作流程：
1、收到簽發(fā)采購申請單——錄入k/3采購訂單——審核列印訂單——傳送物流財務；
2、根據(jù)生產(chǎn)管理部mrp生成的委外加工單——調(diào)整并下達委外加工單；
系統(tǒng)業(yè)務功能名稱：采購管理——訂單處理、采購管理——采購申請，委外加工管理
合作部門：生產(chǎn)管理部、物流部、財務部
第十七條倉庫管理模塊（物流部）
（一）、倉存管理模塊—物流部主管
主要職責：
1、負責制定倉庫編碼、庫存調(diào)整原則、庫存事務處理權(quán)限分配表；
2、負責制定、完善倉儲數(shù)據(jù)增加修改流程，出入庫控制流程，庫存事務處理流程，倉庫盤點流程，庫存數(shù)據(jù)分析管理規(guī)則，編寫、發(fā)布、更新流程圖；
3、審核并簽字確認本模塊所有作為系統(tǒng)輸入依據(jù)的基礎文件，包括倉庫資料、庫存調(diào)整原因、庫存事務處理權(quán)限文件等；
4、確保物流暢通，提高庫存效率，降低庫存成本；
5、負責分配、指導、監(jiān)督倉儲數(shù)據(jù)管理員的工作，確保庫存數(shù)據(jù)的準確、確保出入庫控制的及時性和準確性；
6、協(xié)助做好kpi考核工作。
（二）、倉庫數(shù)據(jù)管理員
主要職責：
1、根據(jù)部門主管簽發(fā)的倉庫資料文件，輸入、更新系統(tǒng)倉庫基礎數(shù)據(jù)，當倉庫基礎數(shù)據(jù)發(fā)生改變時，應及時通知各相關部門；
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2、在接到采購部門簽字確認后的采購訂單，物流收料、退料通知單和送貨單位送貨單后，當天輸入采購收貨數(shù)量完成（藍字、紅字）外購入庫單及其他入庫單，并確認審核、列印交財務部；
3、在接到物流收料通知單和加工單位送貨單后，當日完成委外加工物料入庫，并確認審核、列印交財務部門；
4、在接到經(jīng)生產(chǎn)或其他使用部門簽字確認的生產(chǎn)投料單、退料單、物料領用通知后，當日輸入完成（藍字、紅字）生產(chǎn)發(fā)料單、其他出庫單并審核；
5、接到生產(chǎn)管理部門簽發(fā)的發(fā)貨通知單后，一個小時內(nèi)輸入銷售出庫單，并確認審核、打印交財務部門，不能因延誤影響銷售出庫；
6、如發(fā)現(xiàn)自身操作失誤應及時通知受影響部門，并采取相應措施及時糾正；
7、所有操作須在接到通知后半日內(nèi)執(zhí)行，不能影響各項出入庫業(yè)務，造成公司經(jīng)濟損失；
8、如發(fā)現(xiàn)倉儲基礎數(shù)據(jù)、物料基礎數(shù)據(jù)、發(fā)貨通知單、采購訂單、生產(chǎn)投料單、生產(chǎn)物料報廢單不正確或有疑問，應及時通知相關人員，如沒有得到解決，應書面向部門主管反應，不能知錯不報、將錯就錯，進一步造成下層結(jié)果錯誤。
9、在接到經(jīng)各有關部門簽字確認的車間成品入庫單后，作庫存轉(zhuǎn)移，將成品從收貨倉調(diào)入成品庫，樣品散數(shù)調(diào)入樣品庫，操作及時準確；
10、以上各項操作要謹慎，否則會影響系統(tǒng)各項庫存的準確性；
11、負責每月月初核對實際庫存與系統(tǒng)庫存，發(fā)現(xiàn)錯誤應根據(jù)庫存歷史數(shù)據(jù)管理員提供的上月庫存歷史數(shù)據(jù)和倉管員提供的倉庫進出資料，找出原因記錄備案并報告部門主管；
12、照各個物料的盤點周期，倉庫管理員定期對各倉庫進行盤點，倉庫數(shù)據(jù)管理員在遵照系統(tǒng)盤點作業(yè)流程盤點前審核所有倉存單據(jù)備份帳存數(shù)據(jù)，列印盤點表交倉管員物料盤點；
系統(tǒng)業(yè)務功能名稱：倉存管理——入庫、出庫、調(diào)撥、盤點
合作部門：生產(chǎn)部、采購部、生產(chǎn)管理部、財務部
第十八條車間管理模塊（生產(chǎn)部）
（一）、生產(chǎn)管理模塊—生產(chǎn)部經(jīng)理
主要職責：
1、審核并簽字確認本模塊所有作為系統(tǒng)輸入依據(jù)的資源清單、生產(chǎn)工序、工作中心，工藝流程文件等基礎數(shù)據(jù)；
2、負責制定、完善基礎數(shù)據(jù)增加修改處理流程、工序計劃流程，編寫、發(fā)布、更新流程圖；
3、傳送經(jīng)計劃管理員確認的生產(chǎn)任務單至生產(chǎn)工序派工單，并跟蹤派工計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)錯誤及時與計劃部溝通，共同解決指導糾正；
4、確認和傳送半成品、成品的生產(chǎn)任務至工序匯報單，并跟蹤執(zhí)行情況；
5、分配、指導、監(jiān)督、生產(chǎn)流程控制員的工作及工作結(jié)果，包括生產(chǎn)訂單、原材料領用、成品入庫的正確性和及時性；
6、協(xié)助做好kpi考核工作。
（二）、生產(chǎn)流程控制員
主要職責：
1、負責根據(jù)生產(chǎn)管理部門簽發(fā)的生產(chǎn)任務單進行工序排程；
2、根據(jù)成品入庫交接單輸入產(chǎn)品入庫數(shù)量，報告完成生產(chǎn)任務單，完成系統(tǒng)產(chǎn)品入庫；
3、在生產(chǎn)任務單報告完成后，反沖原材料；
4、以上操作應及時進行、準確，不能因自身的延誤影響產(chǎn)品庫存、產(chǎn)品入庫和銷售發(fā)貨；
5、定時對比車間實際庫存與系統(tǒng)庫存，發(fā)現(xiàn)錯誤及時報告部門主管，必要時申請庫存事務盤點處理；
6、在執(zhí)行過程中如發(fā)現(xiàn)物料清單、物料編碼、倉庫、庫存等有問題時應及時上報部門主管，或及時通知相關部門，如發(fā)現(xiàn)沒有得到及時解決應上報項目組采取措施；
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7、每天及時校對材料領用數(shù)量、成品入庫數(shù)量、工序派工單執(zhí)行進度情況，如發(fā)現(xiàn)錯誤應及時找出原因記錄備案，并及時糾正。
（三）、車間數(shù)據(jù)管理員
主要職責：
1、負責根據(jù)生產(chǎn)任務單輸入、更新工序計劃單，并正派或倒排計劃單后審核確認；
2、根據(jù)排產(chǎn)的計劃單錄入工序派工單，審核下發(fā)工序派工給相關工作中心；
3、在派工序計劃執(zhí)行完畢后提供工序匯報給生產(chǎn)流程控制員，根據(jù)實際使用情況，完成物料退庫；
4、如發(fā)現(xiàn)物料基礎數(shù)據(jù)、倉儲基礎數(shù)據(jù)不正確或有疑問，應及時通知相關人員，如沒有得到解決，應書面向項目組反應，不能知錯不報、將錯就錯，進一步造成下層結(jié)果錯誤；
5、定期提供派工執(zhí)行進度表、工序匯報明細表、工序在制品統(tǒng)計表、月工序執(zhí)行統(tǒng)計表給生產(chǎn)部門主管，便于生產(chǎn)主管控制整個生產(chǎn)進度；
6、所有操作要及時、準確，不能影響原料庫存、原材料領用、生產(chǎn)活動。
系統(tǒng)業(yè)務功能名稱：車間管理、生產(chǎn)任務管理、倉庫管理
合作部門：生產(chǎn)技術(shù)部、物流部、生產(chǎn)管理部
第十九條財務管理模塊（財務部）
（一）、總賬管理員—財務部主管
主要職責：
1、負責總賬模塊的科目維護更新，分帳設置管理；
2、檢查每日事務處理，并將集成事務處理過帳到財務模塊核對科目總賬；
3、結(jié)算會計期間，打印資產(chǎn)負債表、損益表等財務報表；
4、指導其他崗位的日常操作，檢查錯誤日志，和it部相關人員解決問題；
5、提出財務管理報表規(guī)劃；
6、針對實施過程中出現(xiàn)的問題，結(jié)合k/3的特點，提出合適的財務解決方案，并能促進該方案的順利執(zhí)行；
7、就生產(chǎn)、采購、銷售過程中的問題提出意見，與相關部門保持有效溝通以達到解決問題的目的；
8、維護更新部門操作手冊。
（二）、成本控制員
主要職責：
1、制定公司成本核算管理制度；
2、維護成本核算要素，如系統(tǒng)價格，生產(chǎn)成本，費用歸集方案；
3、及時過帳生產(chǎn)事務處理并檢查集成結(jié)果；
4、及時就生產(chǎn)結(jié)果中出現(xiàn)的異常情況提出意見并跟進解決過程；
5、指導公司報廢物料過程及在系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)歸集。
（三）、應付賬款管理員
主要職責：
1、負責審核采購訂單的價格，并維護系統(tǒng)物料采購單價；
2、及時跟進采購員和收貨部門處理已收貨的記錄；
3、每月至少一次檢查系統(tǒng)中收貨金額是否已被正確過帳至財務事務處理；
4、月結(jié)時跟進采購員和收貨部門出具已處理的收貨單、未處理但已收貨的收貨單報告；
5、及時檢查收貨記錄處理后數(shù)據(jù)集成的正確性，及時錄入已處理的收貨記錄對應的進項稅暫估；
6、檢查對各供應商應付賬余額，確保能反映真實的往來。
（四）、應收賬款管理員
主要職責：
1、負責審核結(jié)算單的單價、扣點、金額等，發(fā)現(xiàn)錯誤及時通知銷售訂單處理員，并指導糾正；
2、及時打印銷售發(fā)票，間隔期不超過1天；
3、及時處理已交貨的銷售訂單；
4、過賬集成銷售數(shù)據(jù)至財務子系統(tǒng)；
5、及時處理應收賬款：根據(jù)客戶匯款，輸入客戶回款，并及時分配回款至各銷售發(fā)票，不能因自己的延誤造成銷售訂單被凍結(jié)；發(fā)票管理，銷售更正處理，保證客戶余額的準確性；
6、每日對帳并存檔，發(fā)現(xiàn)問題及時解決、糾正；
7、如發(fā)現(xiàn)財務基礎數(shù)據(jù)不正確或有疑問，應及時通知財務數(shù)據(jù)管理員，如沒有得到解決，應書面向項目組反應，不能知錯不報、將錯就錯，進一步造成下層結(jié)果錯誤。
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系統(tǒng)業(yè)務功能：總帳、報表、應收款管理、應付款管理、固定資產(chǎn)管理
合作部門：生產(chǎn)管理部、采購部、物流部、生產(chǎn)部
第二十條系統(tǒng)管理
主要職責：
1、負責系統(tǒng)權(quán)限分配；
2、負責系統(tǒng)日常管理、維護和備份（見k/3日常維護操作手冊、計算機系統(tǒng)維護及備份操作手冊）；
3、負責解答其它用戶按程序提交的技術(shù)性問題；
4、協(xié)助其它部門主管制定各種方案、制度；
5、負責協(xié)調(diào)公司內(nèi)部資源，控制項目進度，配合各部門主管推進系統(tǒng)實施；
6、根據(jù)管理需要進行系統(tǒng)二次開發(fā)；
第三章危機預防及應急處理辦法
第二十一條數(shù)據(jù)備份：it部必須定期進行相關數(shù)據(jù)備份，每天做一次增量備份、每星期做一次完整備份、每月一次歸檔備份并驗證備份數(shù)據(jù)的正確性；完全備份和歸檔備份資料必須和系統(tǒng)分開存放。
第二十二條it部定期檢查服務器等關鍵設備運行情況，做好運行日志記錄，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理；同時通過對關鍵部件采用冗余技術(shù)，保證系統(tǒng)穩(wěn)定運行及數(shù)據(jù)安全；
第二十三條在發(fā)生系統(tǒng)故障或突發(fā)事件發(fā)生時，it部必須在第一時間把相關情況向上級匯報并通知各有關部門采取措施降低由此造成的影響和損失；it部必須根據(jù)當時具體情況制定計劃盡快恢復系統(tǒng)運行。
第二十四條各相關職能部門在收到it部故障或突發(fā)事件通知后，必須組織本部門相關人員就有關事項做出安排，手工解決與系統(tǒng)有關單據(jù)處理，待系統(tǒng)恢復正常運行后將手工單據(jù)重新輸入到系統(tǒng)；
第二十五條涉及其他如操作流程調(diào)整、業(yè)務流程重組等情況，必須首先保證內(nèi)部各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)，特別是不能讓生產(chǎn)線停工待料；然后由it部門牽頭組織各相關部門會議討論決定相關解決辦法并實施。
第四章獎懲辦法
第二十六條各崗位以一百分為基數(shù)進行考核，最終得分為erp考核分數(shù)乘以erp考核占kpi考核的權(quán)重的值。
第二十七條各崗位人員不按操作規(guī)則執(zhí)行而造成錯誤的，每次扣10分。
第二十八條各崗位人員因操作時不仔細、不認真而造成錯誤的每次扣5分。
第二十九條各崗位人員由于沒有按規(guī)定對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行檢查而導致錯誤沒有及時被發(fā)現(xiàn)的每次扣5分。
第三十條各崗位人員如發(fā)現(xiàn)其他人員提供的數(shù)據(jù)錯誤卻沒有反饋到相關人員或項目組，導致錯誤延續(xù)的，每次扣5分。
第三十一條各崗位人員如沒有在規(guī)定時限內(nèi)對其他人員按《erp問題處理流程》提出的問題進行處理而導致錯誤延續(xù)或擴散的，每次扣5分。
第三十二條由于沒有及時制定有關數(shù)據(jù)流程或其它與系統(tǒng)運行相關的處理原則、方案而導致系統(tǒng)不能正常運行的，每次扣5分。
第三十三條對所有被處罰當事人的直接領導按以上系統(tǒng)的50％處罰。
第三十四條建立激勵機制，針對各用戶的工作情況由項目組分別設立一個激勵基數(shù)，與年終獎掛鉤，以此激勵大家的積極性和責任感。
作業(yè)管理制度4
1、目的
為切實搞好武昆高速公路第七合同段安全生產(chǎn)，抓好“三類人員”管理，杜絕安全事故的發(fā)生，項目部特制定本制度。
2、職責
（1）三類人員的職責
1）、三類人員在安全技術(shù)人員和單位領導的指導下，逐項檢查并落實現(xiàn)場施工的安全措施，做好施工過程的監(jiān)督工作，及時糾正和制止施工的違章行為。
2）、發(fā)現(xiàn)異常情況立即制止施工，及時采取措施進行處理，并作報告。
3）、三類人員是施工現(xiàn)場安全責任人，是施工人員的保護人，負責施工過程的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)與制止違章作業(yè)，一旦發(fā)現(xiàn)意外，及時采取有效的措施，使施工人員及施工現(xiàn)場受到的傷害降到最低程度。
�。�2）、項目部和施工隊的職責
1）、項目部對外來施工人員的安全施工負責。
2）、項目部負責施工人員二級安全教育，定期對外來施工人員現(xiàn)場施工安全狀況進行檢查、考核。
3）、項目部必須建立安全保障體系，落實責任，加強施工過程的監(jiān)督檢查，拒絕違章，做到自主管理，保證安全施工。
�。�3）、安全管理人員的安全崗位職責
1）、貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關安全定理的方針、政策、法律、法規(guī)和公司的安全管理制度及規(guī)定。
2）、保證各項安全管理制度、規(guī)定、標準的`貫徹執(zhí)行，對施工安全管理工作全面負責。
3）、定期召開安全管理小組會議和安全管理專題會議，及時解決施工安全管理貫徹執(zhí)行中的有關問題。
4）、定期組織安全檢查，及時制止違章行為，積極搞好隱患整改，保證生產(chǎn)裝置的安全運行。
5）、安全管理人員在單位安全生產(chǎn)第一責任人的領導下，負責安全技術(shù)和管理工作，貫徹安全生產(chǎn)的批示和規(guī)定，并檢查督促執(zhí)行。
6）、負責或參與制訂、修訂有關安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。
7）、負責編制安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實。
8）、協(xié)助單位領導做好職工的安全思想、安全技術(shù)教育工作，負責新入廠人員的相應級安全教育，指導并督促檢查下一級的安全教育。
9）、負責監(jiān)督和督促本單位所有人員落實安全生產(chǎn)“一崗一責制”。
10）、負責安排并檢查項目部安全活動，組織反事故演練。
11）、深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對不聽勸告者，可停止其工作，并立即報請領導處理。
12）、健全完善安全管理基礎資料，做到資料齊全、實用、規(guī)格化。
3、術(shù)語及定義
�。�1）、三類人員
三類人員是指項目經(jīng)（副）理、總工和專職安全人員。
4、三類人員的管理
1）現(xiàn)場核實施工部位以及相應的安全措施，確認安全措施已落實，向施工人員交待清楚注意事項。
�。�2）施工過程中的監(jiān)控
1）安全專職人員必須逐項落實安全措施，發(fā)現(xiàn)違章，立即制止施工。
2）有下列情況之一，安全專職人員必須制止施工，直至整改完畢，必要時報公司領導。
a)施工人員沒有經(jīng)過安全教育；
b）安全措施不落實；
c）施工人員不聽勸阻，野蠻施工；
d）施工人員不遵守安全管理制度；
e）施工過程中發(fā)生異常情況。
3）監(jiān)控紀律
a）在有毒有害氣體場所作業(yè)監(jiān)控人員在施工點無視線障礙物的5米內(nèi)；
b）進設備作業(yè)，施工單位監(jiān)控人員在人孔外側(cè)5米范圍內(nèi)，公司監(jiān)控人員在人孔外側(cè)15米范圍內(nèi)；
c）動土作業(yè)監(jiān)控人員，在施工點無視線障礙物的5米內(nèi)；
d）特、一級用火監(jiān)控人員在動火點無視線障礙物5米內(nèi)，二級用火監(jiān)控人員在動火點無視線障礙物的15米內(nèi)； e）不得私自離開施工現(xiàn)場。
f）監(jiān)控人員不得干與與監(jiān)護無關的事情，監(jiān)控過程中必須密切注意施工點周圍的情況，一旦發(fā)生異常或違章，立即制止施工，采取有效措施，徹底排除險情后方可恢復施工。
g）施工暫停或結(jié)束后，按作業(yè)要求進行現(xiàn)場檢查，不留后患。
5、施工人員管理
�。�1）、進入生產(chǎn)裝置施工的施工人員必須已經(jīng)過三級安全教育，特殊工種必須持特殊工種上崗證上崗。
�。�2）、施工人員必須按要求穿戴勞動保護用品進出生產(chǎn)裝置。
（3）、施工人員作業(yè)必須由技術(shù)人員交底，監(jiān)控人員允許開工后方可進行作業(yè)。
（4）、施工人員必須自覺接受作業(yè)監(jiān)控人員的監(jiān)督，同時也要增強自我保護意識，對作業(yè)交底不清楚時應主動找監(jiān)控人員了解清楚，對作業(yè)安全措施落實存在疑問時必須拒絕作業(yè)，并向有關部門匯報。
（5）、外來施工人員必須持《臨時出入證》和《外來施工人員安全教育合格證》方有資格進行施工。
6、安全管理人員的管理
�。�1）安全管理人員負責管理施工安全，監(jiān)督包括安全管理人員、監(jiān)控人員和施工人員等各個崗位認真落實崗位責任制，負責組織、監(jiān)督監(jiān)護人員和施工人員的安全教育。
�。�2）安全管理部負責制定、修訂施工安全管理制度，建立施工要員違章統(tǒng)計臺帳，并不定期組織施工人員進行安全教育，檢查、規(guī)范文明施工。
�。�3）項目部負責施工人員三級安全教育，負責對施工人員施工過程的監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)、制止違章，對不按章施工的施工人員有權(quán)提請安全管理部對其進行考核、扣罰。
�。�4）安全管理人員每天深入施工現(xiàn)場，組織檢查施工安全狀況，檢查用火監(jiān)控和施工監(jiān)控情況，檢查施工人員三級教育情況，制止、糾正違章并提出考核，督促各個崗位認真履行安全職責。
�。�5）安全管理人員管理檢查監(jiān)控人員與施工人員，作業(yè)前檢查由監(jiān)控人員、施工人員、安全管理人員共同完成，不定期抽查監(jiān)控人員是否在現(xiàn)場、是否及時制止違章、是否做好記錄，杜絕違章。
作業(yè)管理制度5
1 目的
為加強特種作業(yè)人員（特種設備作業(yè)人員）的管理工作，提高特種作業(yè)人員（特種設備作業(yè)人員）的安全素質(zhì)，防止傷亡事故，促進安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2 適用范圍
本制度適用于公司所有特種作業(yè)人員（特種設備作業(yè)人員）。
3 引用文件
�。�1）《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》
（2）《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓規(guī)定》
�。�3）《安全生產(chǎn)培訓管理辦法》
�。�4）《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核辦法》
（5）《特種設備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法》
4 職責
�。�1）安保部負責特種作業(yè)人員的安全培訓、取證、復審工作的組織和聯(lián)系；
（2）安保部負責特種作業(yè)人員的調(diào)配及安全培訓取證的監(jiān)督協(xié)助；
�。�3）各二級單位負責本單位特種作業(yè)人員日常管理和培訓教育工作。
5 內(nèi)容與要求
5.1 公司現(xiàn)有特種作業(yè)人員的作業(yè)種類如下：
�。�1）電工作業(yè)（含發(fā)電、送電、變電、配電工，運行和維修工）；
�。�2）壓力容器作業(yè)。含壓力容器罐檢驗工、大型空氣壓縮機操作工；
（3）鍋爐作業(yè)（含水質(zhì)化驗）。含承壓鍋爐的操作工，鍋爐水質(zhì)化驗工。
�。�4）電焊、氣割作業(yè)。
5.2特種作業(yè)人員必須具備以下基本條件：
�、倌挲g滿18周歲，未達到國家法定退休年齡；
�、谏眢w健康，無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；
③高中以上文化程度，具備相應工種的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格，取得相應的特種作業(yè)上崗證；
�、芊舷鄳しN作業(yè)特點需要的其他條件。
5.3培訓
①特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前，必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術(shù)理論學習和實際操作訓練。
②安排職工從事特種作業(yè)操作的部門應以書面形式向生產(chǎn)辦（安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)管理委員會）和行辦提出特種作業(yè)人員上崗計劃，提出培訓需求申請，由安保部管理人員聯(lián)系相關機構(gòu)進行培訓。
�、厶胤N作業(yè)人員的`培訓工作由上級安全辦公室審查認可的、具有特種作業(yè)人員培訓資格的單位負責。
5.4考核和發(fā)證
�、偬胤N作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作，必須堅持公正、公平、公開的原則，不得弄虛作假。
�、谔胤N作業(yè)人員安全技術(shù)考核分為安全技術(shù)理論考核和實際操作考核兩部分。
③特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作由上級安全辦公室審查認可的、具備特種作業(yè)人員考核和發(fā)證資格的單位進行。
5.5復審
�、偬胤N作業(yè)操作證必須定期復審。復審時間以特種作業(yè)人員操作證上的復審時間或有效期到達時間為準。
�、谔胤N作業(yè)操作證復審由各用人單位在證件復審時間前一個月向安保部和管理部提出申請，由各公司安保部聯(lián)系發(fā)證單位進行復審工作。
�、厶胤N作業(yè)操作證復審內(nèi)容包括：
�。�1） 健康檢查； （2）違章作業(yè)記錄檢查；? （3）安全生產(chǎn)新知識和事故案例教育； （4）本工種安全知識考試；
�、軓蛯徍细竦模蓮蛯弳挝缓炚�、登記、予以確認。復審不合格的，可在接到通知之日起30日內(nèi)向原復審單位申請再次復審。再復審仍不合格或未按期復審的，特種作業(yè)操作證失效。
5.6管理和監(jiān)督
�、儆萌藛挝回撠煂μ胤N作業(yè)人員進行嚴格管理，嚴禁安排無特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)的操作。
②從事特種作業(yè)的人員必須持有相應工種的、有效的特種作業(yè)人員操作證。無證上崗操作的，公司將按國家有關規(guī)定對用人部門和作業(yè)人員進行處罰。
�、酃緫⑻胤N作業(yè)人員檔案。
�、苡邢铝星樾沃坏�，由主管部門收繳其特種作業(yè)操作證：
（1）未按規(guī)定接受復審或復審不合格的；（2）違章操作造成嚴重后果或違章操作記錄達3次以上的；（3）弄虛作假騙取特種作業(yè)操作證的；（4）經(jīng)確認健康狀況已不適宜繼續(xù)從事所規(guī)定的特種作業(yè)的；
�、蓦x開特種作業(yè)崗位滿6個月以上的特種作業(yè)人員，如需重新上崗，要向安保部提出申請，由安保部聯(lián)系發(fā)證單位對其重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方可重新上崗操作。
�、尢胤N作業(yè)人員操作時應嚴格遵守安全操作規(guī)程，并有權(quán)拒絕違章指揮，有權(quán)制止違章作業(yè)。
�、呷魏螁挝缓蛡�人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓特種作業(yè)操作證。若特種作業(yè)操作證遺失，應及時向主管部門掛失并申請補辦新證。
�、喟脖２控撠煂μ胤N作業(yè)人員持證上崗的情況進行監(jiān)督。
作業(yè)管理制度6
1.油漆工人必須經(jīng)過防火安全知識培訓,并經(jīng)考試合格后才能從事油漆作業(yè)生產(chǎn)。
2.油漆車間、小組必須建立嚴格的安全操作規(guī)程和防火安全制定,并隨時檢查貫徹執(zhí)行情況。
3.油漆場所應建立和落實班(組)日檢查制度,班前、班后勤檢查,及時消除火災隱患。
4.油漆作業(yè)場所,禁止吸煙,禁止穿帶有鐵釘?shù)男彤a(chǎn)生靜電的服裝進入工作地點。
5.油漆車間確需動火檢修焊接時,必須經(jīng)車間消防責任人和消防安全員到現(xiàn)場檢查合格,經(jīng)公司領導批準后才能進行。并應辦理動火批準手續(xù),動火時應停止油漆作業(yè),并采取相應的防火措施。
6.油漆車間應設置強力通風和抽風設備,自然通風條件要好,在遇火災險情時應立即關閉通風和抽風設備。
7.油漆作業(yè)場所禁止電加熱設備,嚴禁亂拉亂接電線。
8.油漆車間不準積存大量易燃、可燃材料。出入口不能堆積貨物,保持通道暢通。
9.油漆作業(yè)場地和調(diào)漆房必須經(jīng)常打掃,隨時清除漆垢、干殘渣和可燃物。
10.油漆小組的調(diào)漆房只準存放一天的'油漆和稀釋劑用量,油漆和稀釋劑應選擇安全地方妥善擺放,油桶應蓋好,防止揮發(fā)或遇火燃燒。
11.油漆車間、調(diào)漆房、烘房的門應一律向外開啟。
12.油漆作業(yè)場所的電氣設備必須由專職電工進行安裝、維護。
13.油漆車間的電氣設備和照明裝置必須符合防爆要求,線路應穿管敷設。
14.油漆車間調(diào)漆房的閘刀、配電盤、斷路器應安在室外便于操作的地點。
15.凡是噴漆設備均應安裝靜電接地裝置,以防靜電聚集。
16.油漆和溶劑應儲存在干燥、陰涼、通風、隔熱、無陽光直射的庫房內(nèi)。
17.庫房三十米內(nèi)不許動用明火,不許吸煙,應有“嚴禁煙火”的標志
18.油漆庫人工堆碼不宜超過1.8米,防止“倒垛”事故發(fā)生。
19.油漆車間、調(diào)漆房、油漆倉庫必須配備足夠數(shù)量的滅火器和干沙。滅火器應經(jīng)常檢查。
20.油漆車間發(fā)生火災后,首先應立即撥打119報警,并把各種電氣設備的電源開關切斷,立即進行撲救。
作業(yè)管理制度7
1、目的
為規(guī)范動火作業(yè)安全管理，保護員工健康安全，防止發(fā)生火災、爆炸事故而造成人員傷害、財產(chǎn)損失和環(huán)境影響，特制定本規(guī)定。
2、適用范圍
本規(guī)定適用于公司除固定動火區(qū)（機修班專門的維修場所，有醒目的標識范圍）外所有能直接或間接產(chǎn)生明火的臨時作業(yè)。承包商動火嚴格參照本規(guī)定執(zhí)行。
3、引用標準、文件
《化學品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》（GB 30871—20xx）
《國家安監(jiān)總局關于印發(fā)遏制危險化學品和煙花爆竹重特大事故工作意見的通知》（安監(jiān)總管三〔20xx〕62號）
《江蘇省安監(jiān)局關于印發(fā)加強化工（危險化學品）企業(yè)動火作業(yè)安全管理工作指導意見的通知》（蘇安監(jiān)〔20xx〕132號）
《南通市安監(jiān)局關于進一步加強化工（危險化學品）企業(yè)動火作業(yè)安全管理的通知》（通安監(jiān)〔20xx〕279號）
轉(zhuǎn)發(fā)市安監(jiān)局《關于進一步加強化工（危險化學品）企業(yè)動火作業(yè)安全管理的通知》的通知（東安監(jiān)〔20xx〕83號）
4、定義
動火作業(yè)是指在具有火災爆炸危險性的生產(chǎn)或施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)能直接或間接產(chǎn)生明火的各種臨時作業(yè)活動。具體包括各種電焊、氣焊、塑料焊等各種焊接作業(yè)和氣割、等離子切割機、砂輪機、磨光機等各種金屬切割作業(yè)及電鉆、風鎬、黑色金屬撞擊等產(chǎn)生火花的作業(yè)。
5、職責
5.1主要負責人職責
5.1.1審批特殊動火級別動火作業(yè)許可，包括書面審批和現(xiàn)場審批。
5.1.2對涉及特殊動火的作業(yè)人員進行作業(yè)前安全培訓。
5.1.3對特殊動火作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。
5.2分管負責人（總工程師或安全總監(jiān)）職責
5.2.1審批一級動火級別動火作業(yè)許可，包括書面審批和現(xiàn)場審批。
5.2.2審核一級動火作業(yè)是否提級審批。
5.2.3對涉及一級動火的作業(yè)人員進行作業(yè)前安全培訓。
5.2.4對一級動火作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。
5.3安全環(huán)保部主任職責
5.3.1審批二級動火級別動火作業(yè)許可，包括書面審批和現(xiàn)場審批。
5.3.2審核二級動火作業(yè)是否提級審批。
5.3.3對涉及二級動火的作業(yè)人員進行作業(yè)前安全培訓。
5.3.4對二級動火作業(yè)現(xiàn)場進行監(jiān)督檢查。
5.4安全員職責
5.4.1協(xié)助動火作業(yè)所在單位開展危害識別，制定安全措施和應急預案。
5.4.2檢查動火作業(yè)人員資質(zhì)和動火監(jiān)護人員資格。
5.4.3保障動火專業(yè)檢測儀器的完好有效，對動火作業(yè)現(xiàn)場嚴格進行專業(yè)儀器檢測分析，填寫檢測分析合格后的數(shù)據(jù)，作為動火作業(yè)前安全分析的重要依據(jù)。
5.4.4對凡涉及一級或特殊級別動火作業(yè)的全過程實行“一票一錄像”，錄像至少保留三個月。
5.4.5隨時檢查作業(yè)現(xiàn)場狀況，發(fā)現(xiàn)違章或動火作業(yè)安全條件發(fā)生改變時，有權(quán)及時終止動火作業(yè)。
5.5動火所在單位職責
5.5.1嚴格按照動火作業(yè)分級定義標準，確定動火作業(yè)級別。
5.5.2編制動火作業(yè)任務單中動火作業(yè)施工方案、安全措施、安全分析和應急預案。
5.5.3提出動火作業(yè)申請，辦理動火作業(yè)任務單和動火作業(yè)許可證，落實動火作業(yè)安全措施，組織實施動火作業(yè)。
5.5.4對動火作業(yè)現(xiàn)場是否具備相應動火條件進行初審。
5.5.5對動火作業(yè)相關人員進行作業(yè)前安全培訓和技術(shù)交底。
5.5.6發(fā)現(xiàn)動火作業(yè)現(xiàn)場安全條件改變時，有責任及時終止動火作業(yè)。
5.6動火作業(yè)人職責
5.6.1在動火作業(yè)前確認動火作業(yè)區(qū)域、內(nèi)容和時間。參加動火作業(yè)前安全分析，提出建議。
5.6.2檢查保障動火作業(yè)器具安全可靠；嚴禁把動火器具借給沒有動火資質(zhì)的人員使用。
5.6.3嚴格執(zhí)行動火作業(yè)許可證和動火作業(yè)證及操作規(guī)程的相關要求，服從作業(yè)監(jiān)護人和屬地監(jiān)督的監(jiān)管。
5.6.4有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)異常情況有權(quán)停止作業(yè)并立即報告。
5.6.5動火作業(yè)結(jié)束時負責清理作業(yè)現(xiàn)場，確�，F(xiàn)場無安全隱患。
5.7動火監(jiān)護人職責
5.7.1熟悉動火作業(yè)區(qū)域、部位狀況、工作任務和存在風險，對動火作業(yè)實施全過程現(xiàn)場監(jiān)護。
5.7.2檢查確認動火作業(yè)現(xiàn)場安全措施的落實情況，有權(quán)糾正或制止違章行為。
5.7.3發(fā)現(xiàn)作業(yè)現(xiàn)場安全作業(yè)條件改變時，及時要求停止作業(yè)并立即向現(xiàn)場負責人報告。
5.7.4會熟練使用相關消防設備、救護工具等應急器材，可進行動火突發(fā)緊急情況下的初期處置。
6、管理要求
6.1基本要求
6.1.1動火作業(yè)實行作業(yè)許可管理，特殊級別動火和一級動火應辦理動火作業(yè)任務單和動火作業(yè)許可證，二級動火應辦理動火作業(yè)許可證。動火作業(yè)任務單和動火作業(yè)許可證見附錄A、B。
6.1.2動火作業(yè)前，應辨識危害因素，進行風險評估，采取安全措施。
6.1.3特級動火和一級動火沒有辦理動火作業(yè)任務單和動火作業(yè)許可證（二級動火沒有辦理動火作業(yè)許可證）以及安全防范措施未全面落實的，一律禁止動火。
6.1.4動火作業(yè)任務單和動火作業(yè)許可證是現(xiàn)場操作依據(jù)，一張動火作業(yè)許可證只限同一地點、指定的時間范圍內(nèi)使用，不得涂改、代簽。
6.1.5處于運行狀態(tài)的生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)，凡能拆移的動火部件，應拆移到安全地點動火。
6.1.6動火地點具體實施動火作業(yè)的人員不得超過3人。
6.1.7特殊動火作業(yè)和一級動火作業(yè)監(jiān)護人應由動火點所在崗位熟悉工藝且是班組長以上人員擔任或是車間的公司義務消防隊員擔任。
6.1.8節(jié)日、假日原則上不安排一級和特殊級別動火作業(yè)，如確需動火作業(yè)，應向園區(qū)安監(jiān)部門報備并做好各項應急處置準備工作。
6.2作業(yè)分級
公司固定動火區(qū)外的動火作業(yè)分為特殊動火、一級動火、二級動火三個級別，特殊動火級別最高。
6.2.1特殊動火作業(yè)：在生產(chǎn)運行狀態(tài)下的易燃易爆生產(chǎn)裝置、輸送管道、儲罐、容器等部位上及其他特殊危險場所進行的動火作業(yè)，帶壓不置換動火作業(yè)。
6.2.2一級動火作業(yè)：在易燃易爆場所進行的除特殊動火作業(yè)以外的動火作業(yè)和廠區(qū)管廊上的動火作業(yè)。
6.2.3二級動火作業(yè)：除特殊動火作業(yè)和一級動火作業(yè)以外的動火作業(yè)。凡生產(chǎn)裝置或系統(tǒng)全部停車，裝置經(jīng)清洗、置換、分析合格并采取安全隔離措施后，可根據(jù)其火災、爆炸危險性大小，經(jīng)公司安全管理部門批準，動火作業(yè)可按二級動火作業(yè)管理。
6.3作業(yè)現(xiàn)場安全要求
6.3.1動火作業(yè)應有專人監(jiān)火，作業(yè)前應清除動火現(xiàn)場及周圍的易燃物品，或采取其他有效安全防火措施，并配備消防器材，滿足作業(yè)現(xiàn)場應急需求。
6.3.2動火點周圍或其下方的地面如有可燃物、空洞、窨井、地溝、水封等，應檢查分析并采取清理或封蓋等措施；對于動火點周圍有可能泄露易燃、可燃物料的設備，應采取隔離措施。
6.3.3凡在盛有或盛裝過危險化學品的設備、管道等生產(chǎn)、儲存設施及處于GB50016、GB50160、GB50074規(guī)定的甲、乙類區(qū)域的生產(chǎn)設備上動火作業(yè)，應將其與生產(chǎn)系統(tǒng)徹底隔離，并進行清洗、置換，分析合格后方可作業(yè)。
6.3.4拆除管線進行動火作業(yè)時，應先查明其內(nèi)部介質(zhì)及其走向，并根據(jù)所要拆除管線的情況制訂安全防火措施。
6.3.5在有可燃物構(gòu)件和使用可燃物做防腐內(nèi)襯的設備內(nèi)部進行動火作業(yè)時，應采取防火隔絕措施。
6.3.6在生產(chǎn)、使用、儲存氧氣的設備上進行動火作業(yè)時，設備內(nèi)氧含量不應超過23.5％。
6.3.7動火期間距動火點30 m內(nèi)不應排放可燃氣體；距動火點15 m內(nèi)不應排放可燃液體；在動火點10 m范圍內(nèi)及用火點下方不應同時進行可燃溶劑清洗或噴漆等作業(yè)。
6.3.8 25m以內(nèi)的動火作業(yè)，如遇有裝有危險化學品的車輛通過或停留時，應立即停止。
6.3.9使用氣焊、氣割動火作業(yè)時，乙炔瓶應直立放置，氧氣瓶與之間距不應小于5 m，二者與作業(yè)地點間距不應小于10 m，并應設置防曬設施。
6.3.10作業(yè)完畢應清理現(xiàn)場，確認無殘留火種后方可離開。
6.4特殊動火作業(yè)要求特殊動火作業(yè)在符合6.3要求的`同時，還應符合以下規(guī)定：
6.4.1在生產(chǎn)不穩(wěn)定的情況下不應進行帶壓不置換動火作業(yè)。
6.4.2必須預先制定作業(yè)方案，落實安全防火措施。動火作業(yè)時，公司分管生產(chǎn)和分管安全領導（安全總監(jiān)）、動火作業(yè)單位的負責人、生產(chǎn)部、設備部、安環(huán)部負責人和安全員必須到現(xiàn)場，必要時可請園區(qū)消防中隊到現(xiàn)場監(jiān)護。
6.4.3動火作業(yè)前，公司主要負責人要召集分管生產(chǎn)和分管安全領導（安全總監(jiān)）、技術(shù)部、生產(chǎn)部、安環(huán)部、設備部等有關部門負責人討論動火事宜，使之在異常情況下能及時采取相應的應急措施；
6.4.4應在正壓條件下進行作業(yè)；
6.4.5應保持作業(yè)現(xiàn)場通排風良好。
6.5動火分析及合格標準
6.5.1動火分析的監(jiān)測點要有代表性，在較大的設備內(nèi)動火，應對上、中、下各部位進行監(jiān)測分析；在較長的物料管線上動火，應在徹底隔絕區(qū)域內(nèi)分段分析。
6.5.2在設備外部動火，應在不小于動火點10m范圍呢進行動火分析。
6.5.3動火分析與動火作業(yè)間隔一般不超過30min，如現(xiàn)場條件不允許，間隔時間可適當放寬，但不應超過60min。
6.5.4作業(yè)中斷時間超過60min，應重新分析，每日動火前均應進行動火分析；特殊動火作業(yè)期間應隨時進行檢測。
6.5.5使用便攜式可燃氣體檢測儀或其他類似手段進行分析時，檢測設備應經(jīng)標準氣體用品標定合格。
6.5.6動火分析合格標準為：
�。ˋ）當被測氣體或蒸汽的爆炸下限大于或等于4％時，其被測濃度應不大于0.5％（體積分數(shù)）。
�。˙）當被測氣體或蒸汽的爆炸下限小于4％時，其被測濃度應不大于0.2％（體積分數(shù)）。
6.6特殊情況動火作業(yè)
6.6.1高處動火作業(yè)
�。ˋ）高處動火作業(yè)還應遵循公司《高處作業(yè)安全管理規(guī)定》的相關要求。
�。˙）五級以上（含五級）天氣，禁止室外高處動火作業(yè)。
6.6.2受限空間動火作業(yè)
�。ˋ）進入受限空間的動火還應遵循公司《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》的相關要求，嚴禁將氧氣瓶或乙炔瓶放入受限空間。
�。˙）受限空間的氣體檢測項目應包括可燃氣體濃度、有毒有害氣體濃度、氧氣濃度等。氧含量在18%—23.5%范圍內(nèi)，有毒有害氣體含量應符合國家相關標準的規(guī)定。
6.7動火作業(yè)任務單和動火作業(yè)許可證管理
6.7.1動火作業(yè)任務單一式兩份，第一聯(lián)安全環(huán)保部門存檔備查；第二聯(lián)動火作業(yè)所在單位持有。
6.7.2動火作業(yè)許可證一式三份，第一聯(lián)動火所在單位持有；第二聯(lián)動火作業(yè)人員隨身攜帶；第三聯(lián)安全環(huán)保部門存檔備查。
6.7.3動火作業(yè)任務單和動火作業(yè)許可證應至少保存一年。
7、動火作業(yè)實施程序
7.1特殊動火或一級動火作業(yè)實施程序
7.1.1動火作業(yè)所在單位需要動火作業(yè)前，如果是涉及到特殊動火或一級動火作業(yè)的，必須提前向公司級分管領導詳細報告，待公司級分管領導同意后，才可按照相應動火級別要求進行動火作業(yè)前的現(xiàn)場準備工作和辦理動火作業(yè)任務單。
7.1.2動火作業(yè)所在單位在準備好動火作業(yè)現(xiàn)場工作和填寫完動火作業(yè)任務單后，請該動火級別的動火審批人到現(xiàn)場進行書面審核和現(xiàn)場審核，審核通過后，動火審批人在動火作業(yè)任務單上簽字。
7.1.3動火所在單位憑著動火作業(yè)任務單再辦理動火作業(yè)許可證，最終動火審批人在動火作業(yè)許可證上簽字后才可以動火作業(yè)。
7.2二級動火作業(yè)實施程序
7.2.1動火作業(yè)所在單位如果是涉及到二級動火作業(yè)的，必須提前向主管部門領導詳細報告，待部門領導同意后，才可按照動火作業(yè)現(xiàn)場安全要求進行動火作業(yè)前的現(xiàn)場準備工作。
7.2.2動火作業(yè)所在單位在準備好動火作業(yè)現(xiàn)場工作后，請該動火級別的動火審批人到現(xiàn)場進行現(xiàn)場審核。審核通過后，動火審批人在動火作業(yè)許可證上簽字。
7.3.3動火所在單位憑著動火審批人簽字的動火作業(yè)許可證才可以動火作業(yè)。
8、相關記錄
8.1動火作業(yè)任務單
8.2動火作業(yè)許可證
8.3受限空間安全作業(yè)證
8.4高處安全作業(yè)證
8.5臨時用電安全作業(yè)證
作業(yè)管理制度8
1、生產(chǎn)區(qū)域安全管理要求:
(1)生產(chǎn)區(qū)域,嚴禁吸煙;
(2)工作場所應懸掛安全警示標識,張貼應不得低于1.5米;
(3)照明燈具下方不準堆放物品;
(4)易燃、易爆等危險品不得在露天存放;
(5)加強對危化品的管理,嚴格執(zhí)行《易燃易爆危險品管理制度》;
(6)危險化學品搬運時應輕拿輕放、禁止野蠻裝卸,運輸過程中應有可靠的防止發(fā)生晃動或滑動的安全措施;
(7)廢油漆、油料、紙箱、泡沫等定期處理;油漆等易燃品應統(tǒng)一存放在倉庫內(nèi);
(8)消防設施執(zhí)行“三定”管理。即定人管理、定位管理、定期更換管理;
(9)滅火器箱、消防箱等不得放置其他物品,消防箱內(nèi)必須配備合適的扳手,水帶應采用雙頭卷;
(10)消防器材的放置地點要以不影響生產(chǎn)現(xiàn)場的正常操作為原則,便于取用、醒目的固定位置,并放置于特制的箱內(nèi),有明顯標志,嚴禁懸掛于墻上;
(11)勞動防護用品不得亂扔亂放,應單獨存放,并在工作期間正確穿戴、使用勞動防護用品;
2、施工現(xiàn)場安全管理要求:
(1)施工現(xiàn)場周圍應當設置遮擋圍欄,非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場;
(2)施工單位應該保證施工現(xiàn)場道路暢通,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場容場貌的整潔,隨時清理建筑垃圾;
(3)在車輛、行人通行的地方施工,應當設置施工標志;
(4)施工中動火現(xiàn)場必須清除易燃物品,將動火附近的.下水井、地溝、電纜溝等予以封閉,用堅固不燃的隔板或者阻燃氈布與周圍隔離,防止火花飛濺;
(5)氣瓶禁止敲擊、碰撞,夏季不得放在日光下曝曬,且氣瓶上嚴禁放置電焊地線;
(6)氣瓶不得靠近熱源、可燃、助燃性氣體,氣瓶與明火的距離不得小于10米;氧氣瓶和乙炔瓶之間的距離不得小于8米;
(7)焊機要采取防曬、防雨或防接觸蒸汽和水進入的措施,其電源和控制箱也應防雨,并保持清潔,安裝高度不得低于1.5米,控制箱應上鎖;
(8)電焊作業(yè)現(xiàn)場應有良好的自然通風,必要時進行強制通風,配備相應的防毒面具;
(9)施焊、割作業(yè)場所半徑10米內(nèi)不得存有易燃易爆物品,且在動火前按公司規(guī)定辦理動火工作票后,才能施焊、割作業(yè)。在更換焊條時,嚴禁亂扔焊條頭;
(10)電動工具必須裝設機械防護裝置(如防護罩、保護蓋等),且不得任意拆除;
(11)臨時線需用絕緣良好的電纜線,其截面應滿足用電負荷和機械強度的要求,懸空架設或沿墻放設,室內(nèi)離地不得低于2.5米,室外不低于3米,禁止在樹上、腳手架或金屬欄桿上掛線,穿越門窗(尤其是金屬門窗)使用時要加裝固定防護套;
(12)臨時線與設備、水管、熱水管、門窗等應距0.3米以上,在道路交叉處應高于4.5米;
(13)臨時線裝在戶外的開關、熔斷器等電器設備應有防雨雪設施;
(14)施工現(xiàn)場必須設有保證施工安全要求的夜間照明;危險潮濕場所的照明以及手持照明燈具,必須采用36v以下的電壓等級;
3、廠區(qū)交通通道標準要求:
(1)通道路面應平整、無臺階、無坑溝;井蓋、下水道蓋等必須保持完好,發(fā)現(xiàn)損壞的及時修復;
(2)公司區(qū)域內(nèi)道路、廠門、彎道、坡道、單行道、交叉路等禁止停放各種車輛地段,必須設有交通信號或明顯標志;
(3)公司區(qū)域內(nèi)交通道路兩側(cè)路燈必須保持完好,有足夠照明;
(4)利用通道一邊停置車輛的應有劃線(白色)標志,但不得超過通道中心線;
(5)道路土建施工應有警示牌或護欄,夜間要有紅燈警示;
(6)道路兩側(cè)堆放的物資,要離道邊一至二米,堆放要牢固,跨越道路拉設的繩、架高度不得低于五米;
4、廠區(qū)內(nèi)車輛安全管理要求:
(1)不得在轉(zhuǎn)彎處及公司主干道上停放車輛;
(2)自行車、摩托車按規(guī)定存放在車棚內(nèi)或指定位置,禁止在廠區(qū)內(nèi)騎車;
(3)轎車、吉普車、面包車等除特殊情況外,一律不準進入生產(chǎn)區(qū),嚴禁出租車進入廠區(qū);
(4)廠區(qū)內(nèi)各種車輛執(zhí)行限速5公里/小時的規(guī)定,倒車、進出庫房或廠房門口,限速3公里/小時;
(5)一切運載車輛應注意安全行駛,不允許亂停亂放,需停置的車輛必須�？吭诙ㄖ镁�內(nèi),嚴禁違章搭載和野蠻行車;
(6)運燃料車輛進入料場必須聽從料場管理人員的調(diào)度,切實注意行車安全,緩慢行駛。
(7)料場裝載機在工作時,要特別注意觀察車體周圍是否有人,確認無人后,要做到觀察行車,確保行車安全;(8)進入料場的車輛必須裝有防火帽;
5、生產(chǎn)區(qū)域地面狀態(tài)標準要求:
(1)路面應平整、無溝、無坑、無積水、無油脂、無絆腳物等;
(2)在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)所設置的坑、池應加蓋板或有護欄;
(3)及時清除工業(yè)垃圾、廢溶媒、廢水及廢物等;
生產(chǎn)現(xiàn)場管理是體現(xiàn)企業(yè)管理的亮點,對促進安全生產(chǎn),防止事故的發(fā)生,加強企業(yè)安全文化建設,樹立企業(yè)外在形象,推動安全工作起到重要作用。
作業(yè)管理制度9
知之愈明，行之愈篤。為了更好落實“雙減”政策，在課堂提質(zhì)增效的基礎上，切實充分發(fā)揮作業(yè)的育人功能，進一步全面貫徹落實“雙減”工作要求，全面貫徹落實“減負”精神，積極推進教學改革，調(diào)動師生教學積極性，努力追求高品質(zhì)教育，結(jié)合學校實際，特做出以下規(guī)定：
一、作業(yè)布置
（一）內(nèi)容和形式
1、要緊扣課程標準和教學進度，以課本所附作業(yè)題、課后練習為主要依據(jù)，布置家庭作業(yè)，不布置“繁、難、偏、舊”和機械重復性作業(yè)，不以增加作業(yè)量的方式懲罰學生，切實減輕學生過重的課業(yè)負擔。
2、當堂布置作業(yè)，不得在微信、QQ等網(wǎng)絡平臺布置作業(yè)，不得要求家長自行下載打印作業(yè)。
3、關注學生的個體差異，增強作業(yè)的`層次性、適應性，滿足學生的不同要求，將書面作業(yè)同探究式作業(yè)、實踐類作業(yè)、閱讀類作業(yè)、聽說類作業(yè)相結(jié)合，重視作業(yè)的實踐性與綜合性。
（二）學生家庭作業(yè)量
以“為健康、不熬夜、晚十點、不作業(yè)”作為布置家庭作業(yè)的原則，一、二年級不布置書面家庭作業(yè)，其他年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘。
（三）學生家庭作業(yè)評價
合理使用各種評價形式，及時向?qū)W生反饋作業(yè)評價結(jié)果，共性問題做到集體講評；對學生作業(yè)中的錯誤，必須督促學生訂正并做好二次評價，要認真分析學生作業(yè)錯誤的原因，及時調(diào)整教學進度與教學難點，可以根據(jù)作業(yè)的類型和特點，采用多樣化的評價方式，除教師批閱外，可采取作業(yè)展評、展示交流、討論分享等多樣化的方式進行作業(yè)評價。
(四）加強作業(yè)的完成指導
教師要充分利用課堂教學時間和課后服務時間加強學生作業(yè)指導，培養(yǎng)學生自主學習和時間管理能力，指導小學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè)。
二、作業(yè)批改
1.教師對學生作業(yè)要嚴格管理。作業(yè)的書寫、格式等要統(tǒng)一、明確、具體。
2.教師要認真批改作業(yè)，及時做好反饋，加強面批面改，不得要求學生自批作業(yè)，更不得要求家長檢查和批改作業(yè)。
3.教師批改作業(yè)一律用紅鋼筆或紅圓珠筆，且書寫要規(guī)范，字跡要清楚工整。批改符號大小要適中。
4.教師對學習困難的學生要多加關注和幫助，對他們能按時完成作業(yè)要給予鼓勵。批改他們的作業(yè)要側(cè)重于面批面改，及時訂正作業(yè)中的錯誤，使其增加信心，不斷進步。
三、作業(yè)講評
1.作業(yè)講評要鼓勵先進，啟發(fā)和幫助學困生，切忌挫傷學生的自尊心和積極性。
2.作業(yè)講評要指出共性問題，提出改進意見和建議。
四、加強作業(yè)管理的組織保障
（一）加強組織領導。
學校將加強作業(yè)管理作為落實義務教育學校管理標準，提高教育質(zhì)量的重要抓手，大力推進作業(yè)管理改革，成立以校級領導主要負責，教導處、教研組長、班主任、骨干教師參與的各級作業(yè)管理機制，構(gòu)建有效作業(yè)管理網(wǎng)絡。要制定作業(yè)布置批閱管理的要求或制度，及時宣傳推廣好的經(jīng)驗和做法。
（二）加強研究培訓。
教研室要圍繞作業(yè)設計的科學性、有效性、發(fā)展性、多樣性等開展專題研究，從布置方式、日常批改、作業(yè)反饋等方面對作業(yè)管理提出具體指導意見，針對作業(yè)管理研究建立專門的評價機制。
（三）落實日常監(jiān)管。
學校對各年級、各學科作業(yè)情況進行日常監(jiān)管和指導，學校定期檢查和統(tǒng)計各年級作業(yè)的總量和批改情況，分析作業(yè)質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)和整改作業(yè)管理存在的問題，確保將作業(yè)管理具體落實具體要求落實到位。
作業(yè)管理制度10
1 、目的
為規(guī)范特種作業(yè)人員的安全管理，防止人員傷亡事故，促進安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2 、適用范圍
本制度適用于公司內(nèi)如下幾類特種作業(yè)人員的安全管理：電工、金屬焊接、切割、起重、廠內(nèi)車輛駕駛、壓力容器操作。
3、職責與分工
主管部門：安全部。負責組織特種作業(yè)人員的培訓、考核、取證工作；負責建立特種作業(yè)人員檔案，規(guī)范特種作業(yè)行為。
相關部門：
生產(chǎn)部、各工段；負責電工、電焊工、鉗工、起重工、壓力容器操作工的管理。
辦公室：負責廠內(nèi)車輛駕駛員的.管理。
4 、內(nèi)容與要求
4.1、特種作業(yè)人員應具備的條件
a --年齡滿18周歲；
b --身體健康，無妨礙從事相應工種作業(yè)的疾病和生理缺陷；
c--初中以上文化程度，具備相應工種的安全技術(shù)知識，參加國家規(guī)定的安全技術(shù)理論和實際操作考核并成績合格；
d--符合相應工種作業(yè)特點需要的其他條件。
4.2、特種作業(yè)人員在獨立上崗前，必須進行與本工種相適應的、專門的安全技術(shù)理論學習和實際操作訓練。
4.3 、特種作業(yè)人員必須通過市級以上安全生產(chǎn)綜合管理部門的考核，并取得特種作業(yè)操作證。
4.4 、各特種作業(yè)主管部門應當加強管轄范圍內(nèi)特種作業(yè)人員的管理，按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培
訓考核管理辦法》（國家經(jīng)貿(mào)委13號令）做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常的檢查工作，
并建立特種作業(yè)人員檔案。
4.5、離開特種作業(yè)崗位達6個月以上的特種作業(yè)人員，應當重新進行實際操作考核，經(jīng)確認合格后方
可上崗作業(yè)。
4.6、特種作業(yè)操作證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)讓。
5 、相關制度
《特種設備安全管理制度》
6 、相關記錄
《特種作業(yè)操作證》
作業(yè)管理制度11
一、 目的:
通過制定電工安全管理規(guī)定,明確規(guī)定電工安全作業(yè)的標準規(guī)程,防止工傷事故以及電氣災難,更好的為生產(chǎn)做好安全保障。
二、適用范圍:
公司各生產(chǎn)場所、倉庫、辦公室及宿舍
三、權(quán)責:由電工主管組織執(zhí)行,主管離職或請假由機修組長組織實施,安全主任負責監(jiān)督。
四、內(nèi)容:
1、停電作業(yè)時,必須先用電筆檢查是否有電,方可進行工作,凡是安裝設備或修理設備完畢時,在送電前進行嚴格檢查,方可送電。
2、在一般情況下不許帶電作業(yè),必須帶電作業(yè)時,要做好可靠的安全保護措施,有二人進行(一人操作一人監(jiān)護)。
3、雷雨天禁止高空、高壓作業(yè)(禁止使用高壓拉桿等),雨天室外作業(yè)必須停電,并盡量保持工具干燥。
4、高空作業(yè)必須佩戴好安全帶、小繩及工具袋,禁止上下拋擲東西。
5、高空作業(yè)必須執(zhí)行停送電工作票制度,做到無工作票不上桿,不交票不送電。
6、高空作業(yè)堅持'四不上':梯子不牢不上,安全用具不可靠不上,沒有監(jiān)護不上,線路識別不明不上。
7、帶電工作時,切勿切割任何載流導線。
8、工作前必須檢查工具是否良好,并要合理使用工具,工作前需首先檢查現(xiàn)場的安全情況,保證安全作業(yè)。
9、任何電氣設備拆除后不得有裸露帶電的導體,清掃電動機線圈時,不得用洗油及尖銳金屬以免損壞絕緣,設備檢修時不得私自改變線路,安裝必須按圖紙施工。
10、凡是一般用(臨時)的電器設備與電源相接時,禁止直接或搭掛,需裝臨時開關或刀閘。
11、使用高壓拉桿時,須戴高壓絕緣手套。
12、遇有嚴重威脅人身或設備的安全緊急情況時,可先拉開有關開關,事后向上級報告。
13、在設備進行維修前,必須將電源切斷并加鎖或懸掛'停電作業(yè)'牌。
14、對變壓器維修時,高低壓側(cè)均需斷開線路電源及負荷線,防止意外發(fā)生高壓等危險。
15、電氣設備及線路的檢修工作,低壓設備(400伏以下)遇特殊情況需要帶電作業(yè)時,應經(jīng)領導同意,佩戴好電報警安全帽,做好安全措施,有專人監(jiān)護方可進行。
16、在作業(yè)旁邊有裸露的帶電體,必須采取安全措施,方能進行作業(yè)。
17、對電氣設備或線路停電檢修時,1、斷開有關的電源開關; 2、驗明工作部分確無電壓(對電纜、電容器組,高壓電氣設備及線路,停電后須先放電);3、在有關的開關手柄上掛上標示牌;4、根據(jù)具體情況是否需要設三相短路接地線,需要時(如檢修電纜),則裝上后,方可進行工作。
18、對電氣設備或線路的停送電操作必須遵循下面的基本原則:停電時先斷開能帶負荷拉合的斷路器(如接觸器、空氣斷路器、油斷路器等),后斷開閘刀(如刀開關、隔離開關);送電時則先合刀閘,后合斷路器。
19、檢修具有兩個以上電源的環(huán)形供電系統(tǒng)時,應先熟悉線路來龍去脈。
當需要拔下配電箱或電板上的保險以斷開線路電源時,必須在無負荷電流的情況下進行。
20、拆卸、更換、安裝具有兩路或多路電源供電的線路時,在工作完成之后,一般應該用儀表校對相系無誤后,經(jīng)通電并列試車正常,才能交付生產(chǎn)單位使用。
21、新安裝的.電器設備、金屬外殼及金屬配線管,必須做好接地、接零保護。設備及線路絕緣水平應達到有關規(guī)定的標準。
22、電工工作時必須頭腦清醒,思想集中,嚴格按確認制操作。
23、機修或電工每天必須對全廠的電器設備,以及各車間的配電箱進行一次檢查(尤其是油漆部和木工部),并做好巡查記錄。
24、在現(xiàn)場處理完事故結(jié)束或者在檢修期間在檢修現(xiàn)場完畢后,要保持現(xiàn)場衛(wèi)生干凈,使用過的材料和其他物品要及時清理干凈,廢棄的物品要堆放在垃圾箱中,或存放在指定地點。
25、每月底對全廠的消防應急燈和安全出口指示燈進行一次檢查,并及時跟換或者維修。
26、當電工人員出現(xiàn)請假,需要帶電作業(yè)時,機修必須配合其工作。
27、當公司發(fā)生火警時,電工人員必須第一時間切斷公司的電源,并保證水源的通。
28、如果需要維修配電柜,必須到安全主任處報備,否則當按違規(guī)操作進行處理。
作業(yè)管理制度12
1、用電作業(yè)時,應由電工在場進行操作,無證人員嚴禁作業(yè)。
2、在更換保險、插頭、插座時,應做到先停電后作業(yè),嚴禁帶電作業(yè)。
3、更換電器電源時,嚴禁帶電作業(yè),停電時一定要掛“停電維修”牌并且配電室要上鎖,室外留人防護,以防他人進入將停電閘刀合上。
4、維修機械需停電作業(yè)時,應將所屬機械的配電箱門上鎖并掛上“停電維修”牌。
5、全場員工和外協(xié)作業(yè)人員,嚴禁在生產(chǎn)區(qū)和作業(yè)區(qū)內(nèi)將電線亂拉亂扯,嚴禁長明燈和取暖器及電腦等電器設備常開不關。
6、嚴禁使用無開關的電器設備,嚴禁無開關電器設備以閘刀或空氣開關及保安器代替開關使用。
7、登桿作業(yè)和高空作業(yè)時,作業(yè)區(qū)下面嚴禁站人,上桿作業(yè)和高空作業(yè)時嚴禁不使用安全帶作業(yè)。
8、嚴禁酒后上崗作業(yè)。
作業(yè)管理制度13
1、目的
規(guī)范廠區(qū)斷路作業(yè)及《斷路安全作業(yè)證》的管理,防止斷路作業(yè)造成的事故。
2、適用范圍
本制度適用于本公司化工生產(chǎn)區(qū)的斷路作業(yè)管理。
3、職責
3.1車間負責本車間施工現(xiàn)場斷路作業(yè)的安全管理。
3.2生產(chǎn)管理辦設備科負責本公司生產(chǎn)過程中斷路作業(yè)施工管理及竣工驗收。
3.3綜合辦公室負責斷路安全作業(yè)證的辦理。
3.4安環(huán)科負責監(jiān)督各單位生產(chǎn)過程中斷路作業(yè)的.安全監(jiān)督檢查工作。
4、工作流程
4.1凡在化工生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)進行斷路作業(yè)必須辦理《斷路安全作業(yè)證》。綜合辦公室負責辦理。
4.2斷路申請單位負責管理施工現(xiàn)場,在斷路路口設立斷路標志,為來往的車輛提示繞行線路。
4.3進行斷路作業(yè)必須通知生產(chǎn)管理辦、安環(huán)科等有關部門。
4.4施工作業(yè)人員接到《斷路安全作業(yè)證》確認無誤后,即可進行斷路作業(yè)。
4.5斷路時,施工單位負責在路口設置交通擋桿、斷路標識。
4.6斷路后,施工單位負責在施工現(xiàn)場設置圍欄、交通警告牌,夜間要懸掛紅燈。
4.7斷路作業(yè)結(jié)束后,施工單位負責清理現(xiàn)場,撤除現(xiàn)場、路口設置的擋桿、斷路標識、圍欄、警告牌、紅燈。申請斷路單位檢查核實后,通知各有關單位斷路工作結(jié)束恢復交通。
4.8斷路作業(yè)應按《斷路安全作業(yè)證》的內(nèi)容進行,嚴禁涂改、轉(zhuǎn)借、變更作業(yè)內(nèi)容、擴大作業(yè)范圍或轉(zhuǎn)移作業(yè)部位。
4.9對《斷路安全作業(yè)證》審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權(quán)拒絕作業(yè)。
4.10在《斷路安全作業(yè)證》規(guī)定的時間內(nèi)未完成斷路作業(yè)時,由斷路申請單位重新辦理《斷路安全作業(yè)證》。
4.11車間負責人負責申請辦理《斷路安全作業(yè)證》。批準后經(jīng)作業(yè)人員確認無誤后方可作業(yè)。
5、相關文件
《生產(chǎn)設施管理制度》
《安全作業(yè)管理制度》
6、相關記錄
《斷路安全作業(yè)證》
作業(yè)管理制度14
根據(jù)《教育部等九部門關于印發(fā)中小學減負措施的通知》、全面落實xx市教育局關于改進與加強中小學作業(yè)管理的指導意見，進一步加強教學管理，規(guī)范對學生的作業(yè)管理，結(jié)合我校實際情況，特制訂本管理制度。
一、作業(yè)布置
1.每學期各學科教研組要利用好每周三集體備課時間開展作業(yè)專題研究活動，對學生作業(yè)進行具體研究，確定各學科的作業(yè)范圍、作業(yè)要求等基本內(nèi)容，提高作業(yè)設計編制能力。
2.教師要科學合理布置作業(yè)，作業(yè)難度水平不得超過課標要求。作業(yè)布置應根據(jù)學生的學情，為學生精心選擇作業(yè)，保證基礎性和時效性，杜絕機械重復的作業(yè)。
3.在布置作業(yè)前教師要進行試做，估算學生所需時間。
4.積極探索作業(yè)的形式，要根據(jù)學科以及學生的年齡特點，設計書面作業(yè)、閱讀作業(yè)、勞動作業(yè)、手工作業(yè)、口述作業(yè)、探究作業(yè)和社會實踐作業(yè)等。體育學科要按照義務教育《體育與健康課程標準》科學合理安排鍛煉。布置綜合實踐類作業(yè)，每周最多布置1項，時間不超過1小時。
5.提倡根據(jù)我�！胺D(zhuǎn)課堂——四步五環(huán)”教學模式，合理利用學生在校時間(早讀、午讀、小自習)，讓學生盡量在學校將作業(yè)完成。
6.語文、數(shù)學等各學科教師要協(xié)調(diào)好學生的家庭作業(yè)時間，一二年級學生不布置家庭書面作業(yè)，三四五年級學生書面家庭作業(yè)時間嚴格控制在1小時以內(nèi)。
7.教師不得將書寫作業(yè)作為懲罰學生的手段。
8.教師須當堂布置作業(yè)，不得通過微信、QQ群等網(wǎng)絡平臺和未經(jīng)學校及教育部門審批的APP給學生及家長布置作業(yè)，不得要求學生家長自行打印下載作業(yè)。
9.要嚴格落實“一教一輔”政策和教輔購買與使用的'自愿性原則，教師不得違規(guī)向?qū)W生推薦或指定購買教輔讀物，禁止用教輔讀物代替學生作業(yè)。
10.學生家庭作業(yè)時間超過21:00，學生有權(quán)不寫沒有完成的作業(yè)。
11.嚴禁教師給家長布置作業(yè)或讓家長代為評改作業(yè)。
12.各學室結(jié)合學生實際情況每周可設置一天“無家庭作業(yè)日”(雙休日除外)。
二、作業(yè)書寫
1.一二年級學生用鉛筆書寫作業(yè)，從三年級第二學期開始，學生開始用鋼筆書寫作業(yè)。
2.各學科教師根據(jù)作業(yè)特點規(guī)定相應的書寫格式，作業(yè)書寫應該強調(diào)格式規(guī)范，書寫整潔，作業(yè)本干凈衛(wèi)生。
3.學生作業(yè)不得使用涂改液、改正紙。語文、數(shù)學學科提倡使用錯題本。
三、作業(yè)批改
1.教師要親自及時批改學生作業(yè)，可采用集中批改、面批、學習小組批改等形式，指導學生及時發(fā)現(xiàn)問題，及時更改。堅決杜絕將學生作業(yè)演變成家長作業(yè)或要求家長檢查批改作業(yè)。
2.對學生的作業(yè)評價一般采用等級、分數(shù)和評語相結(jié)合的形式。
3.教師批改作業(yè)時一律用紅筆，對正確的作業(yè)采用打“√”等形式，對于學生作業(yè)中特別精彩的地方，可采用其他符號或者語言進行提示鼓勵。
4.對于學生作業(yè)中錯誤的地方教師應該要求學生及時訂正，學生在改錯前標注“訂正”二字，然后按照作業(yè)的基本要求書寫，教師及時對學生訂正的作業(yè)進行批改。
5.學校每學期進行兩次作業(yè)評價活動和問卷調(diào)查。各年級、各學室可結(jié)合實際舉辦優(yōu)秀作業(yè)觀摩、展評活動，學生要在觀摩交流中提升作業(yè)態(tài)度和作業(yè)質(zhì)量。
作業(yè)管理制度15
1、生產(chǎn)場地必須有足夠的照明，坑溝、池必須有蓋或圍欄，原材料、器材、廢料應合理分類堆放，不妨礙操作、通行和裝卸;
2、廢料必須及時清除，人行道必須暢通無阻;
3、生產(chǎn)設備必須定期檢查、維修和保養(yǎng)，不準超溫、超壓、超負荷和帶病運行;
4、生產(chǎn)現(xiàn)場必須保證消防設施的有效性，過期滅火器必須更換;
5、壓力容器專業(yè)人員必須定期檢查，檢查合格后方可使用;
6、進入生產(chǎn)現(xiàn)場按規(guī)定穿戴勞保用品，不準將頭發(fā)露出帽外，不準穿裙子、高跟鞋、拖鞋、長大衣等;
7、新員工上崗前必須進行安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方能上崗;
8、從事可能被傳支機械絞、輾傷害的作業(yè)，不準戴手套、長圍由或其他佩物上班，嚴禁用工具或身體接觸機械的運動部位;
9、進入生產(chǎn)場所，必須戴安全帽，高處作業(yè)(2m以上)或下料倉、坑作業(yè)必須系安全帶，從事電氣作業(yè)應穿戴好絕緣防護用品;
10、在易燃、易爆等物品區(qū)域作業(yè)，必須嚴格遵守安全操作規(guī)程，嚴禁明火作業(yè);
11、作業(yè)現(xiàn)場的電力線路必須由專業(yè)技術(shù)人員規(guī)范敷設，嚴禁亂接亂拉;
12、保持作業(yè)現(xiàn)場安全防護設施和警示標志的.完整性和有效性，未經(jīng)相關人員的允許，不準任意拆除或移動。
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