亚洲国产成人超福利久久精品,日韩中文字幕一在线,综合图片亚洲综合网站,亚洲欧美激情综合首页,在线看日韩,欧美xxxx性喷潮,91亚洲国产成人久久精品网站

公司管理制度

時間:2024-10-20 11:28:45 制度 我要投稿

公司管理制度【精】

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,很多場合都離不了制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編為大家整理的公司管理制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

公司管理制度【精】

  1、總則

  1.1為了認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司的安全管理,在公司安全生產(chǎn)中做到獎懲分明,特制定本制度。

  1.2本制度依據(jù)國電公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、省公司《電力建設(shè)安全生產(chǎn)獎懲辦法》(閩電安[20xx]0912號)等文件制定。

  1.3公司實行安全生產(chǎn)目標管理,安全生產(chǎn)獎懲貫徹“以責(zé)論處”和重獎重罰的原則。對認真履行安全生產(chǎn)職責(zé)并在安全生產(chǎn)中取得成績的集體和個人予以表彰和獎勵,對發(fā)生事故的有關(guān)責(zé)任人員給予批評和處罰,對失職或嚴重違反規(guī)程制度雖未造成嚴重后果的,也要給予批評和相應(yīng)處罰。

  1.4在獎勵上堅持精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合,在處罰上堅持以教育為主,懲教結(jié)合的原則。

  1.5公司安全獎勵金的發(fā)放,按安全責(zé)任、安全風(fēng)險、貢獻大小確定,并向安全責(zé)任及安全風(fēng)險大的工作人員和現(xiàn)場監(jiān)理部傾斜。

  1.6本制度適用于公司本部及各項目監(jiān)理部。

  1.7發(fā)生本公司責(zé)任的非重大及以上的交通事故,對有關(guān)事故責(zé)任人的內(nèi)部處罰執(zhí)行公司有關(guān)交通管理方面制度,如《關(guān)于印發(fā)<福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司機械事故及行車違章處罰暫行規(guī)定>的通知、《公司車輛交通安全管理和責(zé)任追究制度(試行)》文件等,制度修編后,執(zhí)行最新的制度。

  2.目標

  2.1公司安全生產(chǎn)目標:

  2.1.1杜絕工程施工的人身重傷及以上事故。輕傷事故控制在1%以內(nèi);

  2.1.2不發(fā)生人為責(zé)任的火災(zāi)事故;

  2.1.3不發(fā)生本單位負同等及以上責(zé)任的交通事故。責(zé)任認定以交通管理部門出具的證明為主;

  2.1.4不發(fā)生人為責(zé)任的重大機械設(shè)備損壞事故;

  2.1.5不發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi),由于工程質(zhì)量原因而造成的電網(wǎng)事故。

  2.2安全生產(chǎn)管理重點是嚴禁違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律行為的發(fā)生;預(yù)防預(yù)控習(xí)慣性違章行為的發(fā)生;防止高空墜落和高空墜物、觸電、物體打擊、機械傷害、起重傷害、車輛傷害、爆炸、坍塌和倒塔等惡性事故發(fā)生。

  3.獎勵

  3.1安全獎勵種類分為以下幾種:

  3.1.1安全生產(chǎn)特殊貢獻獎;

  3.1.2安全生產(chǎn)先進個人的表彰獎勵;

  3.1.3年度安全生產(chǎn)目標考核獎,即對實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標的各部門、各項目監(jiān)理部的獎勵。

  3.2安全生產(chǎn)特殊貢獻獎

  3.2.1獎勵對象:

 。1)及時發(fā)現(xiàn)或消除事故隱患,使險情得以控制,避免了重大事故發(fā)生的;

 。2)發(fā)生事故時,積極搶救并采取措施,防止事故擴大,使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的;

 。3)在安全技術(shù)、文明施工方面認真執(zhí)行反事故措施,積極采用先進技術(shù)、提出重要建議并被采納的;

 。4)堅守崗位、忠于職守、在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的;

 。5)在處理和調(diào)查分析事故中,有重大突破,做出特殊貢獻的;

  (6)在安全施工和安全監(jiān)督管理中作出突出貢獻的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)及有關(guān)人員。

  3.2.2安全生產(chǎn)特殊貢獻獎由公司安全生產(chǎn)職能部門推薦或由所在單位申請,經(jīng)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人或分管領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門審核確認,由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人即監(jiān)理公司經(jīng)理批準給予表彰獎勵。

  3.2.3成績特別突出的,除公司表彰獎勵外,由公司推薦至省公司安全主管部門給予表彰獎勵。

  3.3年度安全生產(chǎn)目標考核獎:

  公司對實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標的職工予以獎勵。具體獎勵細則詳見附件2。

  3.4公司每年至少進行一次安全評比和獎勵。

  4.處罰

  4.1凡在年度安全生產(chǎn)目標考核期間,發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的工程施工人身死亡事故、人為責(zé)任的重大機械設(shè)備事故和負同等及以上責(zé)任的重大及以上交通事故等,取消安全獎勵。對在考核期間因發(fā)生安全事故而沒有完成安全生產(chǎn)目標的部門,取消所在部門全體人員的安全獎。

  4.2發(fā)生本公司責(zé)任范圍內(nèi)的重大及以上人身、設(shè)備、電網(wǎng)、交通事故,有關(guān)責(zé)任人員除受到省電力公司行政處罰外,公司還將視情節(jié)嚴重情況進行內(nèi)部經(jīng)濟處罰。有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗工作。具體經(jīng)濟處罰如下:

 。1)事故直接責(zé)任或主要責(zé)任人罰款1500元,次要責(zé)任人罰款800元;

 。2)事故所在部門負責(zé)人罰款1500元;

 。3)公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人罰款1200元;

 。4)公司分管領(lǐng)導(dǎo)罰款1000元;

 。5)公司其他領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、安監(jiān)人員及其他人員的經(jīng)濟處罰,比照公司上一年度公司安全獎勵金的發(fā)放方案,按同獎同罰的原則進行處罰。

  4.3發(fā)生人身重傷及惡性誤操作事故的處罰

  4.3.1根據(jù)事故調(diào)查組的調(diào)查報告結(jié)論,按事故責(zé)任劃分,對事故有關(guān)責(zé)任人員進行處罰,具體如下:

 。1)對負有責(zé)任的部門安全第一責(zé)任人(即部門負責(zé)人)給予行政警告至記過處分,并處罰款1000元;

  (2)對負直接責(zé)任者或主要責(zé)任者給予行政警告至記過處分,并視情節(jié)嚴重情況罰款1000元;

 。3)對負次要責(zé)任者給予罰款500元,并視情節(jié)嚴重情況給予一定的行政處罰或不進行行政處罰;

  (4)有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。

  4.3.2工程分包單位發(fā)生因工重傷及以上事故,除扣罰單項工程全部安全保證金外,必須立即限期整改。

  4.3.3關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序必須旁站并沒做旁站記錄的處罰本專業(yè)監(jiān)理工程師500-1000元。

  4.4輕傷事故的處罰:

  對事故主要責(zé)任者給予通報批評,并處罰款300元,有關(guān)責(zé)任人員必須接受安全教育并經(jīng)“安規(guī)”考試合格后方可重新上崗。

  4.5對“三違”行為及違反公司安全管理制度的處罰:

  在本年度公司安監(jiān)人員日常檢查過程中,發(fā)現(xiàn)如下各種情況之一累計3次以內(nèi)的單位,該單位全體人員的安全獎勵金視情節(jié)嚴重情況每次扣減15%~20%;累計超過3次的,取消該單位全體人員的安全獎勵金。

  (1)公司工作人員在施工現(xiàn)場未戴安全帽(包括無安全帽)等安全違章行為。

  (2)未按規(guī)定對公司和上級有關(guān)安全的文件組織學(xué)習(xí)和開展安全檢查、督促整改、落實的;

  (3)有關(guān)安全報表未按規(guī)定及時報送或報送不符合要求的;

 。4)無正當理由不參加公司組織的。安全教育學(xué)習(xí)或安全培訓(xùn)及安全規(guī)程考試不合格的。

  4.6對事故隱瞞不報的處罰:

  凡發(fā)生任何性質(zhì)的事故都應(yīng)及時準確上報,發(fā)現(xiàn)有虛假或隱瞞事故情節(jié)的,一經(jīng)查實,除責(zé)令補報外,還要撤銷獎勵,加重對隱瞞事故的主要策劃者和決策人的行政處分。

  4.7事故責(zé)任者觸犯國家法律的,由司法部門追究刑事責(zé)任。

  5、安全獎勵金的來源和使用

  5.1公司對所屬各單位的安全違規(guī)或事故罰金一并作為基建安全獎勵專用基金。

  5.2公司從每年工資總額中列支50%作為安全獎勵專用基金,其中40%上交公司財經(jīng)部,另外10%由公司財務(wù)部設(shè)立公司基建安全獎勵專用基金并建帳,由質(zhì)安部統(tǒng)一掌握使用。

  5.3省公司或集團等上級下?lián)艿陌踩剟罱稹?/p>

  5.4安全獎勵金暫定“以支定收”的原則,以上正常渠道得到的安全獎勵金不足部分由公司另外劃撥。

  6、附 則

  6.1本制度未提到的有關(guān)事項,可參照公司有關(guān)文件或制度執(zhí)行。本制度與國家法規(guī)或上級有關(guān)文件有抵觸的,按國家法規(guī)或上級有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

  6.2本制度的解釋權(quán)歸福建省宏閩電力工程監(jiān)理有限公司海南辦事處。

  6.3本制度自本公司董事會通過之日起執(zhí)行。

【公司管理制度】相關(guān)文章:

分公司公司管理制度08-10

公司管理制度(精選)07-11

(精選)公司管理制度07-11

公司管理制度11-07

公司管理制度11-13

公司的管理制度(精選)11-18

公司it管理制度05-19

(精選)公司管理制度07-06

公司管理制度(精選)07-12

【精選】公司管理制度07-12