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小學(xué)后勤管理制度

時(shí)間：2024-12-19 12:11:21 制度我要投稿

【必備】小學(xué)后勤管理制度15篇

　　在當(dāng)今社會生活中，很多情況下我們都會接觸到制度，制度具有使我們知道，應(yīng)該做什么，不應(yīng)該做什么，懲惡揚(yáng)善、維護(hù)公平的作用。擬定制度需要注意哪些問題呢？下面是小編幫大家整理的小學(xué)后勤管理制度，歡迎閱讀與收藏。

【必備】小學(xué)后勤管理制度15篇

小學(xué)后勤管理制度1

　　后勤管理管理制度旨在確保企業(yè)日常運(yùn)營的順暢，通過有效的資源配置和協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)、銷售和服務(wù)的連續(xù)性。它涵蓋了物流管理、設(shè)施維護(hù)、采購、庫存控制、資產(chǎn)管理等多個(gè)方面。

　　內(nèi)容概述：

　　1.物流管理：包括貨物的接收、存儲、分配及運(yùn)輸，確保物資流通的'高效和安全。

　　2. 設(shè)施維護(hù)：涵蓋辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)和維修，保障設(shè)施正常運(yùn)行。

　　3.采購管理：負(fù)責(zé)物料和服務(wù)的采購，保證質(zhì)量和成本控制。

　　4.庫存控制：監(jiān)控和調(diào)整庫存水平，防止過度積壓或短缺。

　　5.資產(chǎn)管理：對固定資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤、評估和處置，最大化資產(chǎn)利用效率。

小學(xué)后勤管理制度2

　　一、財(cái)務(wù)制度

　　首先要做到精打細(xì)算，合理開支，不得超支。

　　學(xué)校的一切經(jīng)費(fèi)支付均由教辦主任“一支筆”審批，限額大的必須經(jīng)教代會審額。

　　學(xué)校經(jīng)費(fèi)支付原則不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律，不鋪張浪費(fèi)，該買則買、該用則用、該備則備、該做則做;能省則省、能減則減、能修則修、能補(bǔ)則補(bǔ)、能代則代。

　　二、財(cái)務(wù)公開制度

　　1、開學(xué)初向家長公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、學(xué)校添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)教辦決定，并在教代會上公開。

　　3、定期向教師公開學(xué)校收支情況。

　　三、財(cái)產(chǎn)管理制度

　　1、物品登記驗(yàn)收制度

　　學(xué)校財(cái)產(chǎn)建立財(cái)產(chǎn)冊和分類帳，固定資產(chǎn)逐一登記造冊，凡購進(jìn)的一切物品都要及時(shí)入帳，并進(jìn)行分類登記，領(lǐng)進(jìn)、領(lǐng)出建立驗(yàn)收經(jīng)手制度。物品采購，驗(yàn)收、入庫、入帳三個(gè)環(huán)節(jié)要相互制約，嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞。

　　2、學(xué)校財(cái)產(chǎn)保管使用制度

　　學(xué)校財(cái)產(chǎn)原則上實(shí)行專人保管，專人使用的原則，并建立相應(yīng)的保管使用清冊。采用分線負(fù)責(zé)制，各線都有確定主要負(fù)責(zé)人，將有關(guān)的物品分發(fā)到各主要負(fù)責(zé)人，教師需要時(shí)，向各線負(fù)責(zé)人領(lǐng)取在分發(fā)和領(lǐng)用過程中，都應(yīng)有登記制度。

　　學(xué)校的學(xué)生課桌凳，教師辦公用品，由后勤安排分配，落實(shí)到人，有專人負(fù)責(zé)保管和使用。

　　3、學(xué)校財(cái)產(chǎn)檢查制度

　　后勤每學(xué)期對全校所有資產(chǎn)進(jìn)行一次檢查，(班級財(cái)產(chǎn)每學(xué)年登記造冊，期未對照檢查)發(fā)現(xiàn)遺失和損壞要追查原因。如失責(zé)或故意損壞或遺失，要責(zé)成當(dāng)事人的責(zé)人，根據(jù)情況酌情賠償。

　　每學(xué)期進(jìn)行一次總結(jié)評比。對優(yōu)秀的責(zé)任人，班級進(jìn)行獎勵(lì);對問題較多的責(zé)任人或班級進(jìn)行相應(yīng)的處罰。

　　四、教學(xué)用品的供應(yīng)制度

　　1、每學(xué)期的開學(xué)之前，學(xué)校應(yīng)予先考慮全學(xué)期的教學(xué)辦公所需要的`物品，以保證能按時(shí)正常開學(xué)。

　　2、既要保證供應(yīng)及時(shí)，又要注意克服不必要的浪費(fèi)，教導(dǎo)處預(yù)先作好安排，后勤做好具體的征訂計(jì)劃。

　　3、學(xué)習(xí)資料征訂，由教導(dǎo)處根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)校長同意統(tǒng)一征訂，其他部門和個(gè)人不得任意征訂，如確實(shí)需要的必須經(jīng)教導(dǎo)處批準(zhǔn)。

小學(xué)后勤管理制度3

　　后勤保障管理制度是企業(yè)運(yùn)營中不可或缺的一環(huán)，它涵蓋了物資采購、倉儲管理、設(shè)施維護(hù)、運(yùn)輸配送、安全保障等多個(gè)方面，旨在確保企業(yè)的日常運(yùn)營穩(wěn)定、高效。

　　內(nèi)容概述：

　　1.物資采購：規(guī)范采購流程，確保物資質(zhì)量，控制成本，同時(shí)建立供應(yīng)商評估與管理機(jī)制。

　　2. 倉儲管理：制定庫存控制策略，優(yōu)化存儲空間，保證物資的.安全和完整性。

　　3.設(shè)施維護(hù)：定期進(jìn)行設(shè)備檢查和保養(yǎng)，及時(shí)處理故障，確保設(shè)施的正常運(yùn)行。

　　4.運(yùn)輸配送：協(xié)調(diào)物流資源，優(yōu)化配送路線，確保物資準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確送達(dá)。

　　5.安全保障：制定應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行安全培訓(xùn)，落實(shí)安全措施，防止事故的發(fā)生。

小學(xué)后勤管理制度4

　　后勤服務(wù)中心管理制度旨在規(guī)范后勤服務(wù)工作流程，提升服務(wù)質(zhì)量，保障公司運(yùn)營的高效穩(wěn)定。內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1.人員管理：明確崗位職責(zé)，設(shè)定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定期培訓(xùn)和評估。

　　2. 資源管理：對物資采購、庫存、使用進(jìn)行有效控制，確保資源合理利用。

　　3.設(shè)施維護(hù)：建立設(shè)備保養(yǎng)和維修制度，保證設(shè)施正常運(yùn)行。

　　4.清潔衛(wèi)生：制定清潔標(biāo)準(zhǔn)和頻率，確保環(huán)境衛(wèi)生。

　　5.安全管理：實(shí)施安全檢查，預(yù)防和應(yīng)對各類安全事故。

　　6.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定服務(wù)響應(yīng)時(shí)間和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，提高客戶滿意度。

　　內(nèi)容概述：

　　1.人力資源：人員配置、招聘、培訓(xùn)、考核及激勵(lì)機(jī)制。

　　2. 物資供應(yīng)鏈：采購流程、庫存管理、領(lǐng)用審批及報(bào)廢處理。

　　3.設(shè)備設(shè)施：日常維護(hù)、故障報(bào)修、更新升級和報(bào)廢程序。

　　4.環(huán)境管理：清潔標(biāo)準(zhǔn)、廢棄物處理、綠化養(yǎng)護(hù)。

　　5.應(yīng)急處理：應(yīng)急預(yù)案、安全教育、事故報(bào)告和處理流程。

　　6.服務(wù)評價(jià)：客戶反饋、投訴處理、服務(wù)改進(jìn)計(jì)劃。

小學(xué)后勤管理制度5

　　后勤物業(yè)管理制度是一套旨在規(guī)范物業(yè)管理活動，保障物業(yè)運(yùn)營效率和居民生活質(zhì)量的規(guī)則體系。它涵蓋了日常維護(hù)、設(shè)施管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等多個(gè)方面，確保物業(yè)的高效運(yùn)行和業(yè)主的`滿意度。

　　內(nèi)容概述：

　　1.日常維護(hù)：規(guī)定了設(shè)備設(shè)施的定期檢查、保養(yǎng)與維修流程，以防止設(shè)施老化和故障。

　　2. 設(shè)施管理：涵蓋公共區(qū)域的使用規(guī)定、租賃管理、裝修審批等，保證設(shè)施合理利用和秩序。

　　3.環(huán)境衛(wèi)生：設(shè)立清潔標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定垃圾處理、綠化養(yǎng)護(hù)等，營造整潔環(huán)境。

　　4.安全保障：制定應(yīng)急預(yù)案，規(guī)定安全巡邏、消防設(shè)施管理，保障人員及財(cái)產(chǎn)安全。

　　5.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)定服務(wù)響應(yīng)時(shí)間、投訴處理機(jī)制，提升服務(wù)質(zhì)量。

小學(xué)后勤管理制度6

　　后勤部管理制度旨在規(guī)范后勤部門的工作流程，提升工作效率，確保公司日常運(yùn)營的順暢進(jìn)行。它涵蓋了人力資源管理、物資采購、設(shè)施維護(hù)、安全管理等多個(gè)方面，旨在通過明確的`職責(zé)分配、流程規(guī)定和考核機(jī)制，實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　內(nèi)容概述：

　　1. 人力資源管理：包括員工招聘、培訓(xùn)、績效評估和激勵(lì)機(jī)制，確保團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素養(yǎng)和工作積極性。

　　2. 物資采購：設(shè)定采購流程，包括需求分析、供應(yīng)商選擇、合同簽訂和質(zhì)量控制，保證物資供應(yīng)的及時(shí)性和質(zhì)量。

　　3. 設(shè)施維護(hù)：制定設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃，處理設(shè)施故障，確保辦公環(huán)境的安全與舒適。

　　4. 安全管理：包括消防安全、環(huán)境衛(wèi)生和應(yīng)急預(yù)案，保障員工的生命安全和健康。

　　5. 財(cái)務(wù)管理：對后勤部的預(yù)算編制、成本控制和賬目審計(jì)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)透明和資源合理利用。

小學(xué)后勤管理制度7

　　后勤工作以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理。根據(jù)量入而出的原則，合法合理調(diào)度和使用資金，使有限的辦學(xué)資金在學(xué)校工作中發(fā)揮積極作用。

　　一、財(cái)務(wù)工作管理制度

　　1、認(rèn)真執(zhí)行國家的財(cái)政方針、政策，財(cái)務(wù)人員要以身作則、奉工守法、不徇私情。

　　2、合法收入、嚴(yán)格支出。凡該收的要抓緊收回，凡不符合財(cái)務(wù)開支標(biāo)準(zhǔn)和開支計(jì)劃的要拒付。臨時(shí)必須暫支的應(yīng)按審批手續(xù)辦理。

　　3、學(xué)校對外的所有開支均應(yīng)取得合法的原始票據(jù)、原始憑證由經(jīng)手人、驗(yàn)收人簽字后由校長審批才能付款結(jié)算。

　　4、嚴(yán)格掌握存庫限額，超過部分應(yīng)及時(shí)存入銀行。未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)透支，不準(zhǔn)私自挪用公款和借支私用。

　　二、財(cái)產(chǎn)管理制度

　　1、各室場負(fù)責(zé)人把財(cái)產(chǎn)物品逐項(xiàng)登記，造表冊。建立學(xué)校固定總帳，室場明細(xì)帳，帳物相符，每學(xué)期要逐項(xiàng)檢查財(cái)產(chǎn)情況、新增財(cái)產(chǎn)要及時(shí)入冊，自然損耗的要申請報(bào)廢，審批后注銷。

　　2、低值易耗品用量較大，因此每位教師復(fù)印、速印要登記。

　　3、領(lǐng)發(fā)制度。領(lǐng)取物品必須辦理領(lǐng)物登記手續(xù)，以明責(zé)任，防止校產(chǎn)流失，掌握校產(chǎn)的去向及用途，校產(chǎn)一般不能外借，若需外借，由校長審批。

　　4、愛護(hù)公物。注重管理，做到防濕、防曬、防銹、防腐。合理使用，人為損壞、遺失校產(chǎn)者照價(jià)賠償。

　　5、學(xué)校貴重器材由專人保管，專人使用（如ＤＶ?jǐn)z錄機(jī)、復(fù)印機(jī)、速印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)）。

　　三、采購工作制度

　�。薄W(xué)校所有采購工作必須在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，由學(xué)校指定相關(guān)有專長的人員購買，采購物品總價(jià)５００元以下由總務(wù)主任審批，２０００元以下由校長審批，２０００元以上由辦學(xué)單位審批。

　�。�、遵循“質(zhì)量優(yōu)良、價(jià)格合理”的原則采購，不得收取任何形式的利益。

　�。�、凡是學(xué)校組織采購的物品，都必須經(jīng)校產(chǎn)管理員、相關(guān)室場負(fù)責(zé)人、使用人同時(shí)簽收，確保如數(shù)收貨、入庫。

　　四、水電管理制度

　　1、學(xué)校水電由學(xué)校統(tǒng)一管理，學(xué)校水電安裝、維修由指定人員實(shí)施，線路安裝必須規(guī)范化，做到定期檢查，及時(shí)維修，確保安全。

　　2、節(jié)約用電，出操、集會或室外授課必須關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇，放學(xué)時(shí)要關(guān)燈、關(guān)風(fēng)扇、關(guān)電腦、電視，切斷電源，放假要關(guān)總電源。

　　3、珍惜用水。如廁后沖水、洗手要關(guān)好水龍頭，防止滴水或水長流現(xiàn)象，養(yǎng)成節(jié)約資源的習(xí)慣，增強(qiáng)環(huán)保意識。

　　五、校園綠化、衛(wèi)生管理制度

　　1、校園綠化要系統(tǒng)地整體規(guī)劃，持之以恒地搞校園綠化建設(shè)和管理。

　　2、師生要愛護(hù)花木、草坪，嚴(yán)禁攀樹折木，采摘花果，掏鳥窩。

　　3、保護(hù)樹木生長、凈化、美化，綠化校園，嚴(yán)禁在校園內(nèi)焚燒枯葉、廢紙、雜物等。

　　4、校園內(nèi)的一切花草樹木，任何人不能私自更動，如需要更動必須征得校長同意。

　　5、定期對花草樹木進(jìn)行除蟲、施肥、澆水、修剪。

　　6、各班每天對校園衛(wèi)生包干區(qū)進(jìn)行兩次清潔，主要掃除垃圾、清楚雜草、清理積水，確保有一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、活動環(huán)境。

　　7、保持校園環(huán)境整潔、美觀，請不要隨地吐痰、口香糖，不要亂扔垃圾、紙屑、瓜皮果殼、食品飲料包裝袋。

　　8、做文明學(xué)生，大小便后要沖水、洗手，不亂涂亂刻亂寫，不做有損文明形象的事。

　　六、食堂管理制度

　　1、上班時(shí)間：

　　7：30------14：00

　　2、管理制度

　　一、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，學(xué)校食堂必須取得衛(wèi)生許可證后方可經(jīng)營，食品從業(yè)人員每年體檢一次身體，持有效的健康證和培訓(xùn)合格證后方可上崗，凡有傳染病者，堅(jiān)決予以辭退。

　　二、進(jìn)入食堂的各種原料，全部實(shí)行定點(diǎn)采購，確保食品質(zhì)量。

　　三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量，抓好衛(wèi)生制度落實(shí)，保證學(xué)生就餐。嚴(yán)禁閑雜、生人進(jìn)入食堂。

　　四、餐后要全面清潔打掃，經(jīng)常保持室內(nèi)外地板、墻壁、天花板、灶臺、案板、飯臺、廚柜、餐具、容器清潔，用具擺放有序，防塵、防蠅、防鼠設(shè)施齊全，食堂內(nèi)無鼠、無蠅，食堂周圍無垃圾，無污染、無雜物。

　　五、定時(shí)做好餐具消毒工作，防止交叉污染；餐具做到一洗二清三消毒四保潔，食品實(shí)行“五隔離”，即主食與副食、生與熟、成品與半成品，食品與雜食，食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離，不得混放；生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用，并有明顯標(biāo)志。

　　六、制定食品留制度，飯菜留樣必須堅(jiān)持48小時(shí)。

　　七、學(xué)校每月都要對食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、后勤服務(wù)等工作進(jìn)行一次全面督導(dǎo)檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)工作。

　　八、按學(xué)校作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯，沒有特殊原因，不準(zhǔn)提前或推遲開飯。

　　九、加強(qiáng)對食品從業(yè)人員的教育，經(jīng)常進(jìn)行營養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀(jì)律教育，努力提高從業(yè)人員的.政治、業(yè)務(wù)水平，樹立愛崗敬業(yè)精神。

　　七、門衛(wèi)管理

　　為了維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生人身安全，特作以下規(guī)定：

　　1、校外人員進(jìn)入學(xué)校必須主動到門衛(wèi)值班處登記，并經(jīng)門衛(wèi)值班人員同意后方能進(jìn)校。否則，門衛(wèi)工作人員有權(quán)加以阻攔。

　　2、騎自行車出入校門，一律下車。自行車入校必須在指定地點(diǎn)停放。非本校教職工的自行車應(yīng)停放在車棚內(nèi)。任何人的自行車不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。

　　3、非本校機(jī)動車輛入校必須經(jīng)門衛(wèi)同意。所有車輛進(jìn)校后均需慢行，不得鳴笛，不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。

　　4、各類商販不得以任何借口進(jìn)入校園或在學(xué)校門口擺攤叫賣。

　　5、攜帶物品出校（如電視機(jī)、收錄機(jī)等）必須主動到門衛(wèi)值班處登記，并說明情況。屬學(xué)校財(cái)產(chǎn)必須持有學(xué)�？倓�(wù)處發(fā)放的證明。否則，門衛(wèi)有權(quán)追問并扣留。

　　6、上課期間，學(xué)生不準(zhǔn)外出（如需外出，必須由老師或家長陪伴）。家長接送小孩，車輛不要開進(jìn)校園（下雨天除外）。

　　7、在校園內(nèi)進(jìn)行大型活動，需學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用，但必須服從管理人員的指揮。

　　8、任何人進(jìn)入校園，都要遵守上述規(guī)定。對拒不服從管理，無理取鬧，情節(jié)嚴(yán)重者，學(xué)校保衛(wèi)人員將采取必要的強(qiáng)制手段維護(hù)學(xué)校治安，或?qū)⑵渌蜕鐓^(qū)治保室處理。

　　學(xué)生入校時(shí)間：上午7：10，中午1：00

　　學(xué)生離校時(shí)間：上午11：00，下午5：00

小學(xué)后勤管理制度8

　　從總務(wù)工作的內(nèi)容和任務(wù)來看，學(xué)校的基本建設(shè)是第一位的工作，是總務(wù)工作管理其他內(nèi)容的基礎(chǔ)，是學(xué)校建設(shè)的百年大計(jì)。

　　一、基本建設(shè)用地的選擇，長遠(yuǎn)的規(guī)劃，校舍建設(shè)的方案，都要以教育方針，學(xué)校事業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和廣大師生員工的切身利益為依據(jù);

　　以有利于教學(xué)，有利于生活，有利于健康為原則。

　　二、教室、實(shí)驗(yàn)室和圖書館(室)是校舍的主體建設(shè)，首先是教室，是廣大師生教與學(xué)的場所。

　　必須根據(jù)教與學(xué)和生理學(xué)的要求確定合理優(yōu)化的教育面積，桌椅布置、采光通風(fēng)、人員流通和衛(wèi)生清掃等設(shè)施。實(shí)驗(yàn)室和圖書館也要達(dá)到這些要求。

　　三、食堂是廣大師生的重要生活福利場所，是保證健康的'基礎(chǔ)條件，是學(xué)校教育和教學(xué)的保證條件。

　　食堂的建設(shè)一定要做到坐著用餐，即使是簡易的桌椅也可以，這對學(xué)生的健康很重要。廚房的設(shè)施應(yīng)注意衛(wèi)生條件，嚴(yán)格操作制度，盡量減少炊事員笨重的體力勞動。

　　四、運(yùn)動場地和固定的運(yùn)動設(shè)施是重要的基本建設(shè)，這不僅是體育課所必需的，而且是集體活動、鍛煉身體不可少的，必須按照學(xué)生的比例和體育的要求進(jìn)行建設(shè)。

　　五、校園的綠化、修飾是美育的基本建設(shè)，也是創(chuàng)造使人舒暢地工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境的必要條件。

　　必須根據(jù)教育得要求進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和建設(shè)。

　　愛護(hù)公物規(guī)定

　　一、愛護(hù)公共設(shè)施，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)許可，不得外借。

　　二、愛護(hù)花草樹木，不得隨便進(jìn)入綠地和攀枝砍伐。

　　三、不準(zhǔn)在墻上課桌上亂刻亂畫。

　　四、教室、寢室及其附設(shè)用品管理責(zé)任到人。

　　五、損壞東西照價(jià)賠償，故意損壞，加重處罰。

　　財(cái)產(chǎn)賠償制度

　　一、教育師生養(yǎng)成愛護(hù)公物的好習(xí)慣。各班要建立愛護(hù)公物制度，建立好人好事登記簿

　　二、以班級、處室為單位，專人負(fù)責(zé)管理。學(xué)校定期檢查評比，將檢查結(jié)果公布于眾，并作為文明班隊(duì)、教職工評優(yōu)條件之一。

　　三、不得在桌凳上胡寫亂畫，課桌凳要責(zé)任到人，一旦損壞，照價(jià)賠償。

　　四、一切公共財(cái)物若有損壞或丟失，除照價(jià)賠償外，還應(yīng)根據(jù)情節(jié)給予批評教育，直至處分。

　　五、財(cái)產(chǎn)保管人、使用人，若因失職保管不善或使用不當(dāng)，而造成損失，要照價(jià)賠償或酌情罰款。

　　財(cái)產(chǎn)管理制度

　　學(xué)校一切財(cái)產(chǎn)一律由總務(wù)處分配、管理、掌握使用。建立完整的校產(chǎn)檔案，每年度搞一次校產(chǎn)狀況報(bào)告向?qū)W校分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　一、對各處室、教室，以及其他公用房屋使用的財(cái)產(chǎn)，一律由學(xué)校根據(jù)需要逐步配齊。

　　二、為了明確責(zé)任，凡因工作需要配備財(cái)產(chǎn)的處室，必須選一名財(cái)產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，對所配的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、清查和管理，如有損壞或遺失，要及時(shí)報(bào)損，或視情況賠償。

　　三、凡學(xué)校配給使用的財(cái)產(chǎn)，不論什么情況和原因，不得私自轉(zhuǎn)借。

　　四、凡屬學(xué)校配給的財(cái)產(chǎn)，屬正常消耗損壞的，一定要以舊換新，同時(shí)填好更新?lián)Q舊單，經(jīng)管理人員同意后方更換。

　　五、財(cái)產(chǎn)的添置必須由校長批示，多人負(fù)責(zé)，并辦理驗(yàn)收登記手續(xù)，方能投入使用。

　　食堂管理制度

　　二、進(jìn)入食堂的各種原料，全部實(shí)行定點(diǎn)采購，確保食品質(zhì)量。

　　三、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量，抓好衛(wèi)生制度落實(shí)，保證學(xué)生就餐。嚴(yán)禁閑雜、生人進(jìn)入食堂。

　　五、定時(shí)做好餐具消毒工作，防止交叉污染;餐具做到一洗二清三消毒四保潔，食品實(shí)行“五隔離”，即主食與副食、生與熟、成品與半成品，食品與雜食，食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離，不得混放;生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用，并有明顯標(biāo)志。

　　六、制定食品留制度，飯菜留樣必須堅(jiān)持X小時(shí)。

　　八、按學(xué)校作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開飯，沒有特殊原因，不準(zhǔn)提前或推遲開飯。

　　九、加強(qiáng)對食品從業(yè)人員的教育，經(jīng)常進(jìn)行營養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀(jì)律教育，努力提高從業(yè)人員的政治、業(yè)務(wù)水平，樹立愛崗敬業(yè)精神。

　　門衛(wèi)管理

　　為了維護(hù)學(xué)校正常的教學(xué)秩序，保障學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生人身安全，特作以下規(guī)定：

　　3、非本校機(jī)動車輛入校必須經(jīng)門衛(wèi)同意。所有車輛進(jìn)校后均需慢行，不得鳴笛，不得駛?cè)虢虒W(xué)區(qū)。

　　4、各類商販不得以任何借口進(jìn)入校園或在學(xué)校門口擺攤叫賣。

　　5、攜帶物品出校(如電視機(jī)、收錄機(jī)等)必須主動到門衛(wèi)值班處登記，并說明情況。屬學(xué)校財(cái)產(chǎn)必須持有學(xué)�？倓�(wù)處發(fā)放的證明。否則，門衛(wèi)有權(quán)追問并扣留。

　　6、上課期間，學(xué)生不準(zhǔn)外出(如需外出，必須由老師或家長陪伴)。家長接送小孩，車輛不要開進(jìn)校園(下雨天除外)。

　　7、在校園內(nèi)進(jìn)行大型活動，需學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可使用，但必須服從管理人員的指揮。

　　水電管理制度

　　3、珍惜用水。如廁后沖水、洗手要關(guān)好水龍頭，防止滴水或水長流現(xiàn)象，養(yǎng)成節(jié)約資源的習(xí)慣，增強(qiáng)環(huán)保意識。

　　校園綠化、衛(wèi)生管理制度

　　1、校園綠化要系統(tǒng)地整體規(guī)劃，持之以恒地搞校園綠化建設(shè)和管理。

　　2、師生要愛護(hù)花木、草坪，嚴(yán)禁攀樹折木，采摘花果，掏鳥窩。

　　3、保護(hù)樹木生長、凈化、美化，綠化校園，嚴(yán)禁在校園內(nèi)焚燒枯葉、廢紙、雜物等。

　　4、校園內(nèi)的一切花草樹木，任何人不能私自更動，如需要更動必須征得校長同意。

　　5、定期對花草樹木進(jìn)行除蟲、施肥、澆水、修剪。

　　7、保持校園環(huán)境整潔、美觀，請不要隨地吐痰、口香糖，不要亂扔垃圾、紙屑、瓜皮果殼、食品飲料包裝袋。

　　8、做文明學(xué)生，大小便后要沖水、洗手，不亂涂亂刻亂寫，不做有損文明形象的事。

小學(xué)后勤管理制度9

　　（一）校產(chǎn)物資保管安全管理制度

　　1、學(xué)校購買物品嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)，固定資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)入物資賬，保管人員的賬冊必須和會計(jì)室的賬吻合。

　　2、保管人員按學(xué)校規(guī)定健全物資保管賬冊，進(jìn)出庫手續(xù)齊全、賬物相符、不出差錯(cuò)。

　　3、貴重物資、易燃、易爆、劇毒物品，要更加嚴(yán)格管理，不得隨便散失，嚴(yán)格領(lǐng)用審批制。

　　4、各處室的物資均有專人負(fù)責(zé)保管，門、箱、櫥上的鑰匙由專人保存，領(lǐng)用、借用手續(xù)齊全，防盜、防護(hù)設(shè)施配齊，不使物資受損失。

　　5、保管室配齊消防器材，保管員定期檢查其性能，妥善保管并會使用。

　　6、保管人員要隨手關(guān)好門窗，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須及時(shí)采取整改措施。

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　　1、配電室、水泵房是學(xué)校師生教學(xué)、生活用電、用水的控制中心，工作人員必須具有高度的責(zé)任心，認(rèn)真管理好二房。

　　2、嚴(yán)格實(shí)行值班、定期檢查制度，常年保證機(jī)械運(yùn)行性能良好，確保學(xué)校供水、供電正常，預(yù)防停電、停水事故的發(fā)生。

　　3、非工作人員不準(zhǔn)帶入該兩房內(nèi)，不準(zhǔn)他人隨便擺弄供電、供水設(shè)備，注意保養(yǎng)、愛護(hù)公物。

　　4、房內(nèi)保持整潔有序，門窗防護(hù)設(shè)施完好，專人負(fù)責(zé)關(guān)鎖門窗。

　　5、配電室按規(guī)定配有消防器材，工作人員定期檢查性能，學(xué)會使用，妥善保管。

　　（三）學(xué)校水電安全管理制度

　　1、節(jié)約水電，人人有責(zé)，杜絕人為浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　2、明確水電管理負(fù)責(zé)人，落實(shí)用水用電管理責(zé)任制。

　　3、教室、學(xué)生宿舍、辦公室等公共場所的照明燈頭及其他電器設(shè)備由總務(wù)處負(fù)責(zé)統(tǒng)一裝配，不準(zhǔn)私自改裝，不準(zhǔn)私拉亂接。如需增加電器設(shè)備，須經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)，并由電工安裝。

　　4、所裝電線、水管、電表、水表如調(diào)整，須經(jīng)總務(wù)處批準(zhǔn)，不得擅自調(diào)整。電表、水表等發(fā)生故障，一律由總務(wù)處派人檢修，不得私自檢修。

　　5、除學(xué)校工作需要外，不準(zhǔn)使用電爐等大功率電器。

　　6、有關(guān)值日人員要加強(qiáng)水電使用管理情況的`檢查。如發(fā)現(xiàn)違反水電管理制度者，視情節(jié)給予批評教育或紀(jì)律處分，并給予一定的罰款。

　�。ㄋ模⿲W(xué)校電工安全管理制度

　　1、電工必須負(fù)責(zé)合理、規(guī)范布設(shè)校園電源供應(yīng)系統(tǒng)，任何部門調(diào)整、改用電源必須征得管電人員的同意。

　　2、電工必須持有上崗證，無證者不得從事接電工作。拉接電源、安裝電器設(shè)備，必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。

　　3、電工對學(xué)校的電器設(shè)備，必須經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)損壞、老化應(yīng)及時(shí)修理，自身不能解決的要及時(shí)書面報(bào)告學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，請求盡快解決，嚴(yán)防發(fā)生觸電事故。

　　4、電工對師生發(fā)現(xiàn)的報(bào)修電器，應(yīng)及時(shí)前往修理，如不能修復(fù)，該暫停供電的則暫停供電，不得拖延耽誤，預(yù)防發(fā)生意外事故。

　　5、學(xué)校放假期間，電工對全校電路狀況應(yīng)進(jìn)行一次全面性的檢查，不需用電的部位統(tǒng)一切斷電源，確保假期安全。

　�。ㄎ澹┬@自行車安全管理制度

　　1、進(jìn)入校園內(nèi)的自行車，實(shí)行分散定位停放管理。自行車持有者必須按學(xué)校規(guī)定，分別停放到指定的場地去，嚴(yán)禁亂停亂放。

　　2、車輛進(jìn)棚必須自行加鎖，整齊停放。車簍內(nèi)不要存放任何個(gè)人用品。

　　3、在校園內(nèi)一般提倡推車行走，騎車者應(yīng)放慢速度，防止撞人。

　　4、不準(zhǔn)任何人偷騎他人車輛，未經(jīng)本人同意開他人車鎖的視為偷竊行為。

　　5、發(fā)現(xiàn)自行車被盜，失主應(yīng)及時(shí)報(bào)告校保衛(wèi)處（總務(wù)處）協(xié)同查處。

小學(xué)后勤管理制度10

　　本后勤管理制度旨在規(guī)范后勤部門的工作流程，提升效率，確保公司的日常運(yùn)營順暢。內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面：

　　1.后勤部門組織架構(gòu)與職責(zé)劃分

　　2.物資采購與管理

　　3.設(shè)施維護(hù)與保養(yǎng)

　　4.餐飲與衛(wèi)生管理

　　5.車輛調(diào)度與管理

　　6.應(yīng)急處理與安全管理

　　內(nèi)容概述：

　　1.組織架構(gòu)與職責(zé)：明確后勤部門的層級結(jié)構(gòu)，定義每個(gè)職位的職責(zé)范圍，包括負(fù)責(zé)人、主管及員工的具體任務(wù)。

　　2. 物資采購：規(guī)定物資的申請、審批、采購、入庫、領(lǐng)用、盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的'流程與標(biāo)準(zhǔn)。

　　3.設(shè)施管理：設(shè)定設(shè)施定期檢查、維修保養(yǎng)的制度，確保公司設(shè)備的正常運(yùn)行。

　　4.餐飲衛(wèi)生：制定餐飲服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，包括食品安全、衛(wèi)生條件、服務(wù)質(zhì)量等方面的要求。

　　5.車輛管理：規(guī)定車輛使用、調(diào)度、保養(yǎng)、維修等流程，確保車輛安全有效利用。

　　6.應(yīng)急安全：建立應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，包括應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)、事故報(bào)告與處理等。

小學(xué)后勤管理制度11

　　餐飲后勤管理制度是一套旨在規(guī)范餐飲企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營流程，提升工作效率，保證食品安全與服務(wù)質(zhì)量的管理規(guī)定。它涵蓋了食材采購、存儲、加工、清潔衛(wèi)生、設(shè)備維護(hù)、人員管理等多個(gè)環(huán)節(jié)。

　　內(nèi)容概述：

　　1.食材采購管理：規(guī)定食材的.來源、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收程序和供應(yīng)商評估機(jī)制。

　　2. 庫存管理：設(shè)定庫存量，明確食材的儲存條件，防止浪費(fèi)和過期。

　　3.食品加工與烹飪：規(guī)范操作流程，確保食品安全，減少烹飪過程中的損耗。

　　4.清潔衛(wèi)生管理：制定清潔標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定清潔頻率，確保環(huán)境整潔衛(wèi)生。

　　5.設(shè)備維護(hù)：建立設(shè)備保養(yǎng)制度，確保設(shè)備正常運(yùn)行，預(yù)防意外停機(jī)。

　　6.人員管理：包括員工培訓(xùn)、工作分配、考勤制度、績效考核等。

　　7.應(yīng)急處理：設(shè)立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對突發(fā)狀況，如食材短缺、設(shè)備故障等。

小學(xué)后勤管理制度12

　　第一章總則

　　第一條為加強(qiáng)全縣中小學(xué)校物品采購管理，規(guī)范學(xué)校物品采購行為，提高資金的使用效益，促進(jìn)學(xué)校的建設(shè)與和諧發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)政策和法律法規(guī)的要求，結(jié)合我縣各校的實(shí)際情況，特制定本辦法。

　　第二條全縣公辦學(xué)校（以下簡稱采購單位）使用財(cái)政性資金購買物品，按本辦法辦理集中采購。

　　第三條本辦法所稱的集中采購是指采購單位所需的教育教學(xué)用品和教育系統(tǒng)有專業(yè)技術(shù)特殊要求的項(xiàng)目采購活動。具體采購品種和限額標(biāo)準(zhǔn)參照*采購目錄，接受縣*采購中心的監(jiān)督。

　　第四條設(shè)立縣教體局采購辦（設(shè)在教育會計(jì)核算中心），具體負(fù)責(zé)部門集中采購工作。其中，屬于教學(xué)儀器設(shè)備的由采購辦會同電教館負(fù)責(zé)辦理，其他辦公類用品由采購辦負(fù)責(zé)辦理。

　　第二章采購基本程序及采購方式

　　第五條根據(jù)局辦公會議要求，批量購置金額在20xx元以上或單件購置金額在500元以上的物品，應(yīng)實(shí)行教育部門集中采購。各采購單位每月25日前將采購計(jì)劃分別報(bào)局會計(jì)中心和電教館審核、分管領(lǐng)導(dǎo)審批。其中一般類辦公用品報(bào)局采購辦審核匯總，教學(xué)儀器設(shè)備報(bào)電教館審核匯總后會同局采購辦確定相應(yīng)的采購方式。

　　第六條大額辦公用品采用公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)采購方式的，按縣*采購中心規(guī)定的程序和要求，報(bào)縣*采購中心辦理。其他采購方式經(jīng)縣*采購中心同意后，由局采購辦按規(guī)定程序辦理。

　　第七條采用競爭性談判采購方式的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：確定采購小組成員、評標(biāo)程序、談判內(nèi)容、成交標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)，采購單位可派代表作為談判小組成員之一；談判小組負(fù)責(zé)擬定合同條款及技術(shù)附件，提出邀請參加談判的.供應(yīng)商條件、名單及選擇理由或公開征集、隨機(jī)確定參加談判的供應(yīng)商，并與其進(jìn)行談判；談判小組應(yīng)當(dāng)要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行最后報(bào)價(jià)，談判小組根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有參加談判的未成交的供應(yīng)商。

　　第八條采用詢價(jià)采購方式的，應(yīng)當(dāng)遵循下列程序：成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組由采購單位和有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成，詢價(jià)小組根據(jù)采購需求，確定被詢價(jià)的供應(yīng)商條件，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于3家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價(jià)通知書，要求供應(yīng)商一次報(bào)出不可更改的價(jià)格，并根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的未成交的供應(yīng)商。

　　第九條采用單一來源采購方式的，應(yīng)當(dāng)遵循下列基本程序：采購單位可派代表參與采購工作，采購辦負(fù)責(zé)擬定合同條款及技術(shù)附件，并對源頭供應(yīng)商的資信、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)、服務(wù)和市場價(jià)格進(jìn)行調(diào)查，直接與其就合同條款進(jìn)行談判，按法定原則，在保證采購項(xiàng)目質(zhì)量和合理定價(jià)的基礎(chǔ)上確定成交的供應(yīng)商。

　　第十條在采購過程中，縣教體局采購辦應(yīng)當(dāng)及時(shí)將采購活動進(jìn)行詳實(shí)的記錄備案。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)將每次采購活動的采購文件進(jìn)行歸檔保存。

　　第十一條在采購過程中出現(xiàn)意外情況的，教體局采購辦應(yīng)及時(shí)與采購單位進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。

　　第十二條合同履行過程中，因特殊原因需要變更終止合同的，采購單位應(yīng)與供應(yīng)商協(xié)商一致，并將變更、終止合同的理由、變更內(nèi)容和責(zé)任等以書面形式報(bào)教體局采購辦審核后方可執(zhí)行。

　　第十三條中標(biāo)或成交的供應(yīng)商不得以轉(zhuǎn)包方式履行部門集中采購合同。合同約定可以分包的，應(yīng)按合同規(guī)定的條件、內(nèi)容及方式進(jìn)行。項(xiàng)目主體部分或重要、關(guān)鍵設(shè)備，不得采取分包方式履行合同。

　　第十四條采購結(jié)束后，由教體局采購辦、電教館、采購單位及相關(guān)人員共同按照采購合同的約定要求進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收結(jié)束，參加驗(yàn)收的各成員應(yīng)在合同所附《驗(yàn)收結(jié)算單》上簽名并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任�！厄�(yàn)收結(jié)算單》是支付采購資金的必備條件。

　　第十五條供應(yīng)商、采購單位或教體局采購辦認(rèn)為有必要，可以在合同履行過程中，對履約程度進(jìn)行核驗(yàn)，并作為交付或驗(yàn)收的依據(jù)。

　　第十六條驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采購單位可以直接通知供應(yīng)商，也可以通過教體局采購辦通知供應(yīng)商在限定時(shí)間內(nèi)達(dá)到合同約定的要求，超過限定時(shí)間仍未達(dá)到合同約定的要求作退貨處理。驗(yàn)收結(jié)果與采購約定不完全符合，但不影響安全、不降低使用要求和功能，而且要改變確有困難的，經(jīng)供應(yīng)商與采購單位及教體局采購辦協(xié)商后，可減價(jià)接受。

　　第三章采購資金的管理

　　第十七條部門集中采購資金支付由采購單位憑項(xiàng)目審批表、《驗(yàn)收結(jié)算單》、發(fā)票到縣教體局會計(jì)核算中心報(bào)賬，審批后由縣教育會計(jì)核算中心將采購單位的采購資金匯入采購部門資金賬戶。

　　第十八條根據(jù)合同約定需要向供應(yīng)商支付部門集中采購資金時(shí)，必須附采購合同、驗(yàn)收證明、貨物發(fā)票等，經(jīng)審核后將采購資金撥付給供應(yīng)商。

　　第四章附則

　　第十九條本辦法由縣教體局負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十條本辦法自20xx年1月1日起試行。

小學(xué)后勤管理制度13

　　醫(yī)院后勤管理制度是保障醫(yī)療服務(wù)高效、安全、有序運(yùn)行的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，其主要作用在于規(guī)范后勤部門的工作流程，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，降低運(yùn)營成本，確保醫(yī)療設(shè)備和物資的`有效管理，同時(shí)為醫(yī)護(hù)人員和患者提供舒適、安全的醫(yī)療環(huán)境。

　　內(nèi)容概述：

　　醫(yī)院后勤管理制度涵蓋了以下幾個(gè)核心方面：

　　1.設(shè)施管理：包括建筑維護(hù)、設(shè)施設(shè)備的日常保養(yǎng)與維修，以及環(huán)境衛(wèi)生的保持。

　　2. 物資采購與庫存管理：確保醫(yī)療用品、藥品和其他必需品的及時(shí)供應(yīng)，防止浪費(fèi)和過度庫存。

　　3.人力資源管理：對后勤人員的招聘、培訓(xùn)、考核和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行規(guī)定。

　　4.信息系統(tǒng)管理：利用信息技術(shù)優(yōu)化后勤工作流程，提高信息傳遞的準(zhǔn)確性和效率。

　　5.安全與應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對各類突發(fā)情況，保障醫(yī)院安全。

　　6.能源管理：合理使用和節(jié)約能源，降低運(yùn)營成本。

小學(xué)后勤管理制度14

　　項(xiàng)目后勤管理制度是對項(xiàng)目實(shí)施過程中涉及的物資采購、設(shè)施管理、人員調(diào)度、安全保障等方面進(jìn)行規(guī)范的制度體系。它旨在確保項(xiàng)目順利進(jìn)行，降低運(yùn)營成本，提高工作效率。

　　內(nèi)容概述：

　　1.物資管理：包括物資采購流程、庫存控制、領(lǐng)用審批、報(bào)廢處理等。

　　2. 設(shè)施管理：涵蓋設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、場地租賃、辦公環(huán)境維護(hù)等。

　　3.人力資源：涉及人員招聘、培訓(xùn)、考勤、績效評估及激勵(lì)機(jī)制。

　　4.安全保障：包括風(fēng)險(xiǎn)評估、應(yīng)急預(yù)案、安全培訓(xùn)和現(xiàn)場安全管理。

　　5.財(cái)務(wù)管理：涵蓋預(yù)算編制、成本控制、財(cái)務(wù)報(bào)告等。

　　6.供應(yīng)商管理：涉及供應(yīng)商選擇、合同簽訂、評價(jià)與合作維護(hù)。

小學(xué)后勤管理制度15

　　思南縣香壩鎮(zhèn)長河小學(xué)后勤工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)育人的思想，樹立服務(wù)宗旨，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理。根據(jù)量入而出的`原則，合法合理調(diào)度和使用資金，使有限的辦學(xué)資金在學(xué)校工作中發(fā)揮積極作用。后勤管理總體上遵循以下原則：

　　一、后勤工作必須樹立為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)，要提倡艱苦奮斗、扎實(shí)工作、勤儉辦事的原則。并制定各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格工作規(guī)范、堅(jiān)守、職工要廉潔奉公，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

　　二、加強(qiáng)師生膳食、飲水管理、落實(shí)專管人員具體負(fù)責(zé)，不斷改善伙食，比以往有所突破。盈虧額嚴(yán)格控制在上級規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)。

　　三、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、制度。有計(jì)劃地使用經(jīng)費(fèi)。除按上級規(guī)定收取代辦費(fèi)，不得額外收取其他費(fèi)用。期終結(jié)算代辦費(fèi)，多退少不補(bǔ)，做到學(xué)生人手一份清單。

　　四、加強(qiáng)衛(wèi)生管理，提高衛(wèi)生意識，劃分包潔區(qū)，采取定點(diǎn)、定班、定人、定時(shí)管理措施，開展經(jīng)常性的評比檢查。

　　五、提高校舍、校產(chǎn)管理質(zhì)量，遵守財(cái)產(chǎn)保管、購物、維修、領(lǐng)物制度，加強(qiáng)對師生愛護(hù)公物的教育，確保各部門保管責(zé)任制。定期檢查、清理、登記造冊。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向上級匯報(bào)。

　　六、加強(qiáng)綠化管理。對現(xiàn)有綠化實(shí)施劃區(qū)定人管理，防治、修剪、施肥采取統(tǒng)一管理，做好綠化規(guī)劃，堅(jiān)持以綠養(yǎng)綠，逐年添置。

　　后勤管理制度主要有以下幾個(gè)方面：

　　一、食堂衛(wèi)生管理制度

　　1、懸掛有效衛(wèi)生許可證、衛(wèi)生管理制度，食堂工作人員均有有效健康證，個(gè)人衛(wèi)生符合要求。

　　2、有食品驗(yàn)收制度，不用過期、變質(zhì)的食品，嚴(yán)禁“三無”食品。

　　3、餐具清洗消毒，餐具用蒸汽或煮沸消毒，消毒的餐具放在專用保潔櫥內(nèi)。

　　4、食品、盛器、用具要生熟分開。冰箱內(nèi)食品做到分格托盤存放。生、熟、半成品食品分開存放，并有明顯標(biāo)志。