安全生產會議制度（錦集15篇）

　　在學習、工作、生活中，制度使用的情況越來越多，制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的安全生產會議制度，希望能夠幫助到大家。

安全生產會議制度1

　　一、例會制度

　　1、每月召開一次安全管理工作例會，研究部署當月安全經營工作，分析、研究部門安全工作，明確職責和任務，就存在的問題提出自己的建議。

　　2、根據(jù)需要，召開臨時安全辦公會議，傳達貫徹郵政管理局、總公司、上級公司的指示精神，落實上級有關部門安全檢查意見，研究處理有關安全工作的突發(fā)性問題和事件。

　　二、安全生產監(jiān)督檢查制度

　　1、認真貫徹“安全第一、預防為主”的`方針，牢固樹立安全第一的思想，廣泛開展查隱患、堵漏洞、保安全，形成人人、處處、事事講安全的社會氛圍。

　　2、定期對公司內的安全進行全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患，為公司安全生產提供可靠的安全保障。

　　3、對派送車輛定期安檢，發(fā)現(xiàn)的事故隱患或不安全因素，要及時組織進行整改，并作好記錄，該上報的要及時上報。

　　4、檢查中發(fā)現(xiàn)有重大安全隱患的，負責檢查人員應詳實記錄在案，根據(jù)隱患程序，按要求及規(guī)定標準提出整改意見，通知限期整改。對重大危險源進行實時監(jiān)控，并對隱患跟蹤落實整改措施。

　　5、公司負責人為安全生產第一責任人。

安全生產會議制度2

　　第一條目的

　　為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，建立強有力的安全生產經營指揮系統(tǒng)和良好的安全會議持序，隨時對公司的安全動態(tài)管理進行分析和指導，經公司安全委員會決定，在公司實行安全會議管理制度，特制定本制度。

　　第二條適用范圍

　　公司所有生產安全會議

　　第三條職責

　　1、總經理負責主持召開公司級安全會議、重特大事故相關會議。

　　2、安全部負責公司級安全生產會議的召集、記錄和管理，并對各部、室的安全生產會議和現(xiàn)場安全生產會議進行監(jiān)督。

　　3、各部門負責人負責本部門的安全生產會議的召集、記錄和管理，并對所屬班組的安全生產會議進行監(jiān)督。

　　4、各班組長負責本班組安全生產會議的召集、記錄和管理。

　　第四條會議分類

　　1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全部會議，安全生產監(jiān)督、環(huán)保部門在本公司的.工作會議等。

　　2、部門、班組級的安全會議：部門、班組組織召開的安全會議。包括部門、班組的安全例會，事故報告會等。

　　3、班組級安全會議：班組級召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。

　　第五條會議內容

　　1、公司級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規(guī)、條例，總結前期安全工作任務，上級主管部的指示傳達，重大事故案例分析、布置和落實安全生產工作，通報違紀違章等。

　　2、部門、班組級安全會議內容包括：集中學習新的、安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度，總結部門、班組前期

　　安全工作，安排下期部門、班組安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。

　　3、班組級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規(guī)、條例、公司規(guī)章制度、規(guī)定，公司最新指示，事故案例分析等。

　　4、一般安全生產會議內容包括：學習、貫徹安全生產政策法規(guī)、標準、文件精神；布置、落實安全生產工作；通報違紀違章等。

　　5、安全事故會議內容：調查事故原因、落實整改措施、處理責任者、教育相關人員。

　　6、緊急會議：針對緊急任務、事情進行安全工作布置。

　　第六條會議形式

　　1、公司級安全會議由總經理主持召開，安全部記錄每月不少于一次。

　　2、各部門安全會議由各部門負責人主持召開，一般由召集人記錄，每月不少于一次。

　　3、生產班組安全會議由各單位班組長主持召開，由主持人作記錄，每月不少于一次。

　　4、緊急會議根據(jù)實際情況由相關部門負責人主持召開。

　　第七條會議要求

　　1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。

　　2、發(fā)言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。

　　3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要有相關部門迅速付諸實施。

　　4、會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。

　　5、公司安全部、各部門、班組、班組應定期組織安全生產例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產例會，部門、班組每月召開一次，班組每周召開一次，部門、班組和班組的安全工作例會可以和其他會議和并召開。

　　6、會議主持人由管生產的人員擔任。公司及安全會議和調度會議主持人由生產副總經理擔任，部門、班組級安全會議主持人由分管領導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。

　　7、安全部、各部門、班組級個班組應做好各自召集的安全生產會議的記錄。

　　8、參會人員應準時到會，因有事不能倒會的（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在召開前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3-5分鐘到達會議地點。

安全生產會議制度3

　　1.目的

　　為了及時了解和掌握各時期的安全生產情況，協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。

　　2.適用范圍

　　班組及以上各部門安全生產會議

　　3.職責

　　3.1安技部負責制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。

　　3.2各單位負責本制度的貫徹執(zhí)行工作。

　　4.工作程序

　　4.1公司安全生產委員會會議

　　4.4.1公司安全生產委員會會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負責人主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。

　　4.4.2會議主要內容：研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標管理計劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調各部門在隱患處理過程中的分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過對重大事故的處理決定和通報等。

　　4.4.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　4.2公司級安全生產會議

　　4.2.1公司級安全生產會議，每月至少一次，安技部門召集，公司生產副總經理主持。參加會議的人員一般有：安全生產負責人.技術負責人.安全員.技術人員和各車間主管生產的領導等，并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產副總經理決定，地點由召集人決定。

　　4.2.2會議主要內容：檢查上階段的.安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的方針政策有關文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實措施；對發(fā)生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型事跡；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。

　　4.2.3會議記錄由安技部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發(fā)與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安技部門應負責督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。

　　4.3部門（車間）級安全會議

　　4.3.1部門（車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。

　　4.3.2會議主要內容：討論本部門如何貫徹執(zhí)行上級和公司安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。

　　4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門安技員負責督促.檢查.考核會議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執(zhí)行情況。

　　4.4班組安全會議

　　4.4.1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。

　　4.4.2會議主要內容：傳達上級有關會議和文件精神；布置.檢查.交流.總結安全生產工作；學習安全操作規(guī)程.安全規(guī)章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。

　　4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導和安技員每月進行定期檢查并簽字。

　　4.5各專業(yè)性安全會議

　　由各主管職能科室領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。

　　4.6不定期安全生產會議

　　由各職能部門根據(jù)安全生產的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執(zhí)行情況進行督促.檢查和考核。

　　4.7相關要求

　　4.7.1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，并對存在問題及時協(xié)調處理。

　　4.7.2通知參加會議人員時，要把會議主要內容.開始時間.大約需要多長時間.會議地點交代清楚。

　　4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到.早退的人員，由會議召集人按照相關管理規(guī)定對其進行經濟處罰。

　　4.7.4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執(zhí)行，及時完成。

　　4.7.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會議主要內容.處理結果.決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執(zhí)行情況進行檢查.指導.考核。

　　5.附則

　　5.1本制度自批準之日起實施。

安全生產會議制度4

　　為了提高職工的安全意識和安全技術素質，防止各類安全事故，減少職業(yè)危害，提高工人的自我保護意識，杜絕傷亡事故的發(fā)生，特制定本制度。

　　一、職責

　　1、人事主管對公司安全教育、培訓工作實施綜合管理。

　　2、安全主管負責廠級安全教育的實施。

　　3、生產管理具體負責車間級安全教育。

　　二、程序

　　1、教育、培訓計劃

　　(1)人事主管根據(jù)各部門年初提出的培訓需求，編制形成培訓計劃，經總經理審批后實施。確保提供教育培訓所需的資源，其費用從安全投入中列支。

　　(2)安全培訓計劃有變更時，應記錄變更情況。

　　2、公司主要負責人及安全生產管理人員，應接受有關主管部門對其安全生產知識和管理能力的教育和培訓，并取得資格證書。

　　3、入廠一級教育

　　(1)凡新入廠的職工(包括臨時工)必須接受一級(公司、車間級)安全教育。

　　(2)新工人入廠持人事主管《安全教育通知單》，由安全主管負責實施廠級安全教育。公司級安全教育學時不少于16小時，主要內容如下：

　　a)本單位安全生產情況及安全生產基本知識；

　　b)本單位安全生產規(guī)章制度和勞動紀律等內容；

　　c)從業(yè)人員安全生產權利和義務

　　d)事故應急救援及防范措施；

　　e)有關事故案例等。

　　(3)車間級安全教育由車間管理負責實施，車間級安全教育學時不少于56小時，并將教育考核成績報安全主管，車間級安全教育主要內容如下：

　　a)車間安全生產狀況(工作環(huán)境、危險因素等)及規(guī)章制度；

　　b)所從事工種可能遭受的職業(yè)危害和傷亡事故；

　　c)所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；

　　d)安全設備設施、個人防護用品的'使用和維護；

　　e)安全注意事項及現(xiàn)場應急處理；

　　f)事故案例等。

　　g)崗位安全操作規(guī)程；

　　h)崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生事項；

　　i)崗位操作技能；

　　(4)新入廠職工經一級安全教育并考核合格后，方可上崗作業(yè)。

　　(5)安全主管建立一級安全教育臺帳。

　　4、日常安全教育

　　(1)每月至少開展一次班組安全活動，班組安全活動要求有計劃(規(guī)定活動形式、內容和要求等)；管理人員應定期參加班組安全活動。

　　(2)從業(yè)人員每年至少進行一次應知、應會崗位技能安全培訓教育，每年接受再培訓時間不得少于20學時。

　　(3)在實施新工藝、新技術或使用新設備、新材料時，必須對有關人員進行相應的有針對性的專項安全教育和培訓。

　　(4)安全主管利用宣傳欄等進行有關安全生產法律法規(guī)宣傳、信息通報等活動。

　　5、安全培訓教育可采取會議、板報、標語、印發(fā)宣傳品、圖片展覽、安全知識競賽、專場教育講座等多種形式

　　6、保持安全培訓教育記錄。

　　7、人事主管應定期對培訓教育工作進行總結。

　　三、引用標準

　　生產經營單位安全培訓規(guī)定(國家安全生產監(jiān)督管理總局令第3號)人力資源管理程序

安全生產會議制度5

　　1.目的

　　為了掌握不同時期公司安全生產情況，及時處理安全生產問題，研究決定各項安全生產措施、管理制度；同時為了規(guī)范部門、班組開展的各類安全活動和基本功訓練活動，特制定本制度。

　　2. 適用范圍

　　2.1公司管理層日常、定期安全生產會議管理。

　　2.2 部門、班組日常、定期安全活動管理

　　3.職責

　　3.1 安全生產責任部門負責定期召開公司管理層安全生產會議。

　　3.2 各部門責任者、班組長負責部門、班組安全活動的實施和管理。

　　3.3 公司安全生產責任者應積極參加部門、班組實施的安全活動。

　　4.工作程序

　　4.1 公司安全生產會議

　　4.1.1 會議要求

　　1）會議頻次：每月一次

　　2）會議主持：安檢辦主任

　　3）出席成員：總經理、各部門安全責任者

　　4.1.2 會議實施內容

　�、� 通報、檢查上階段各部門安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；

　�、� 對發(fā)生的安全生產事故，進行原因分析、對策制訂和處理決定；

　�、� 對日常員工提交的、安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患，研究落實解決問題的措施和辦法，并確認實施結果；

　�、� 對員工提出的安全生產合理化建議進行評審；

　�、� 對日常部門編制、修訂的安全技術規(guī)程、安全操作規(guī)程進行討論和審核；

　�、� 討論決定有關新建、改擴建項目安全生產設施方面的技術安全、經費投入事項；

　�、� 傳達貫徹上級政府有關安全生產方面的方針、政策、有關文件，并研究提出在本企業(yè)貫徹

　　落實的措施。

　　4.2 部門、班組安全活動

　　部門、班組應按年度、月度安全活動計劃開展各類安全活動和基本功訓練。

　　4.2.1 安全活動實施要求

　　1. 活動頻次

　　部門級活動：每月至少一次；班組級活動：每月至少二次。

　　2. 組織實施：部門責任者、班組長。

　　3. 出席成員：部門、班組全員，公司安全生產責任者。

　　4. 活動形式: 采取會議活動形式及日常基本功訓練形式。

　　4.2.2 安全活動內容

　　4.2.2.1. 會議活動

　　1）部門級安全會議活動內容

　　① 檢查確認本部門上階段員工遵章守紀狀況；生產作業(yè)設施、設備安全運行狀況；

　�、� 對發(fā)生的違紀、違章操作進行原因分析、對策制訂；

　�、� 研究制訂日常提交或發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患措施，確認整改落實情況；對部門不能解決

　　的，提交公司安全職能部門解決；

　　④ 評審部門員工提出的安全生產合理化建議；

　�、� 編制、修訂、審核、學習本部門關聯(lián)安全操作規(guī)程；

　　⑥ 學習公司日常發(fā)布的`有關安全生產管理制度、國家法律法規(guī)及政府部門下發(fā)的安全事故 通報等有關文件，并研究貫徹落實的措施。

　　2）班組級安全會議活動

　　根據(jù)公司實際情況，此形式適用于制造部班組級安全會議；會議采取班組集中形式或日常交接班會議形式。

　�。�1）集中形式會議活動內容：

　　① 檢查確認各班組近階段員工遵章守紀情況，對違章行為進行反省；

　�、� 各班組陳述生產作業(yè)用設備、設施安全運行狀況，對異常向部門責任者回報；

　�、� 對近階段出現(xiàn)的安全生產事故、提交的事故隱患，制訂預防措施方案，落實整改措施；

　�、� 通報公司管理層安全會議布置的工作內容、決定事項等信息；

　�、� 組織學習公司安全生產管理制度、操作規(guī)程等知識。

　　（2）日常交接班形式的會議活動內容

　�、� 利用5～10分鐘時間，了解前一班生產工藝、設備運行安全狀況，掌握生產過程中存在問題和注意事項。

　�、� 布置當天工作內容，通過ky（安全預知）活動，關注當班期間可能發(fā)生的各種安全隱患；

　�、� 做好班后5s工作，確認生產現(xiàn)場無安全隱患。

　　4.3 安全會議、活動準備

　　1）組織者應事先做好會議、活動資料的準備，對會上要討論解決的問題應事先給予明確。

　　2）事先做好參與人員的通知工作，明確會議、活動地點、時間、主要內容。

　　4.4 會后工作落實

　　1） 每次會議、活動由舉辦部門負責在『安全生產會議、活動記錄』表上做好記錄；

　　2） 對公司管理層討論決定的生產事故處理、安全設施經費投入、規(guī)章制度發(fā)布等重要安全

　　會議須在會后下發(fā)會議紀要。

　　3） 會議內容，員工須徹底領會，對會上討論決定的事項，部門和員工必須徹底執(zhí)行，及時完成。

　　5．記錄表單：

　　5.1 『安全生產會議、活動記錄』

安全生產會議制度6

　　1.目的和適用范圍

　　1.1 目的

　　為貫徹“安全第一，預防為主”的方針，確保工程安全目標的實現(xiàn)，根據(jù)安全管理的要求及我公司的有關規(guī)定，結合項目實際情況，特制定本管理制度。

　　1.2 適應范圍

　　本制度適用于項目經理部，下屬各施工隊及施工班組。

　　2.安全工作例會周期

　　2.1 項目經理部每月召開一次。

　　2.2 施工隊每月召開一次。

　　3.安全工作例會參加人員

　　3.1 項目經理部召開的安全工作例會由項目經理主持，副經理、項目總工、工程部技術人員、專職安監(jiān)員、施工隊長及隊安全員參加。

　　3.2 施工隊召開的安全工作例會由施工隊長主持，施工隊全體員工及施工班組班長、安全員參加。

　　3.3 安全工作例會邀請同級工會負責人參加。

　　4.安全工作例會內容

　　4.1 項目經理部召開的安全工作例會，主要學習上級安全指示，總結本月安全工作情況，計劃下月安全工作，根據(jù)工程進度學習安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施，針對施工現(xiàn)場存在的安全問題提出改進措施等等。

　　4.2 施工隊召開的.安全工作例會，主要學習上級安全指示，傳達項目經理部安全工作例會精神，總結本月安全工作情況，計劃下月安全工作，根據(jù)工程進度學習安全工作規(guī)程、規(guī)定及施工安全措施，針對施工現(xiàn)場存在的安全問題提出改進措等等。

　　5.安全工作例會記錄

　　5.1 項目經理部召開的安全工作例會，應由專責安監(jiān)人員負責整理例會記錄，上級部門進行安全大檢查時若無例會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。

　　5.2 施工隊召開的安全工作例會，應由隊安全員負責整理例會記錄，進行安全檢查時若無例

　　會記錄，按沒有召開安全工作例會處理。

　　附則：

　　1.本規(guī)定如與上級規(guī)定抵觸，按上級規(guī)定執(zhí)行。

　　2.本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。

　　3.本規(guī)定由公司負責解釋。

安全生產會議制度7

　　第一章總則

　　第一條為加強安全生產管理，及時傳達安全生產信息，貫徹各項安全決議及要求，結合公司實際情況，制定本制度。

　　第二條本制度規(guī)定了各級安全例會的內容、時間、范圍及貫徹會議決議的要求。

　　第三條本制度適用于公司、各子公司及下屬單位。

　　第四條安全例會是指各級安全管理部門為專門研究安全生產管理和與安全有關的專項工作而定期召開的會議。

　　第五條五同時：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

　　第二章管理職責

　　第六條公司、子公司及下屬單位安全生產委員會(領導小組)會議,由同級安全生產委員會(領導小組)常設機構(辦公室)負責召集，做好會議各項準備，督促檢查會議決議落實情況。

　　第七條公司安全環(huán)保管理部負責公司安全干部工作例會的組織工作。子公司及下屬單位的安全例會由同級安全部門或安全員在同級領導安排下組織召集，研究布置日常安全生產工作。

　　第八條子公司及下屬單位生產調度部門負責調度會有關安全內容的布置工作。

　　第九條公司經理辦公會、子公司經理辦公會和廠級辦公會在研究安全工作時，由主管安全工作的領導或安全部門負責人匯報工作，辦公室負責記錄，并會同安全部門落實會議決定事項。

　　第三章管理內容及要求

　　第十條安全會議的內容

　　(一)各級安全生產委員會會議重點研究安全生產形勢，并做出決議;審定重要安全規(guī)章制度;審定關系安全生產的重要事項和活動方案;分析傷亡事故、火災爆炸事故和重大設備事故并提出處理意見;聽取分管安全領導或安全部門的工作匯報，研究布置下一階段的安全管理工作。

　　(二)公司、子公司經理辦公會和廠級單位辦公會研究安全生產工作時，主要聽取主管安全工作領導的工作匯報，并對需經辦公會研究處理的安全工作重大問題做出決定。

　　(三)公司、子公司安全干部例會重點落實同級安委會和行政例會布置的安全工作任務，研究處理日常安全管理的業(yè)務工作。

　　(四)廠級、作業(yè)區(qū)安全例會應結合實際重點研究貫徹落實上級安全工作計劃和要求，做到安全工作有計劃、有布置、有檢查、有總結、有評比。

　　(五)班組安全例會應傳達上級要求并結合生產實際，研究、總結崗位安全生產責任制落實情況，強調班組成員盡職盡責，采取預防事故措施，消除不安全隱患，確保安全生產。

　　第十一條安全會議召開的時間規(guī)定

　　(一)各級安全生產委員會會議每月召開一次，公司安全生產委員會時間定于每月上旬，子公司和廠級安委會在公司會議之后召開。

　　(二)公司、子公司和廠級安全工作例會每月召開一次，會議時間于同級安委會之后召開。

　　(三)作業(yè)區(qū)安全例會每月召開二次，時間分別定于月初和月中;

　　(四)班組安全例會或安全活動日每周一次(不包括每天的班前會)時間不少于三十分鐘;

　　(五)各級安全生產調度會，應按照安全生產“五同時”的要求同時調度安全工作。

　　第十二條安全會議參加的范圍

　　(一)公司、子公司和廠級安全委員會會議由同級安委會成員和會議研究議題涉及到的.部門領導參加;

　　(二)公司、子公司安全工作例會分別由下一級安全部門人員參加;

　　(三)廠級安全例會由各作業(yè)長和安全管理人員參加;

　　(四)作業(yè)區(qū)安全例會由各班組長參加，必要時擴大到班組安全員;

　　(五)班組安全例會或安全活動日由班組全體成員參加，缺勤人員由班組長或班組安全員負責傳達。

　　第十三條管理要求

　　(一)各級安全例會必須用專用記錄本認真記錄，并保存?zhèn)洳椤?/p>

　　(二)各級領導辦公會研究安全工作內容的決議應記錄清楚，并及時傳達有關部門落實。

　　(三)安全會議決定事項，應按安全生產責任制明確分工，予以落實，各級安全部門應負責督促檢查，并將檢查結果記錄在案，如有必要，可提交下一次會議研究處理。

　　(四)各級領導應認真貫徹安全會議決定，積極組織落實，并主動將落實情況和結果通報同級安全部門和主管領導，以備檢查和考核。

　　第四章檢查與考核

　　第十四條公司安全環(huán)保管理部負責對安全生產例會制度執(zhí)行情況的檢查，檢查結果納入考核。

　　第十五條各子公司應對下屬單位進行檢查與考核。

　　第五章附則

　　第十六條本制度由公司安全環(huán)保管理部修訂并負責解釋。

　　第十七條本制度自3月修改后下發(fā)執(zhí)行。

　　安全生產會議管理制度4

　　1、目的：規(guī)定安全會議內容、形式和會議責任人要求，確保各項安全生產工作的落實

　　2、范圍：班組以上部門

　　3、責任者：班長以上人員

　　4、程序：

　　4.1為了及時了解、掌握各時期的安全生產情況，加強安全生產管理，積極知道、主動地做好預防措施，確保安全生產，必須認真貫徹安全生產會議制度。

　　4.2會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：

　　4.2.1了解前段時間、前一班的安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和操作等工作。

　　4.2.2學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　4.2.3通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。

　　4.3會議形式和會議責任人

　　4.3.1班前、班后會由班長或加油站站長負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。

　　4.3.2公司安全會議每月一次，由部長、安全員，站長負責召開，地點由召集人決定。并在事業(yè)部、加油站安全記錄中進行會議記錄。

　　4.3.3緊急會議視情況由事業(yè)部領導決定召開。

　　4.4會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

　　4.5被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　4.6對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，會議召集人有權對其進行經濟處罰。

安全生產會議制度8

　　第一條、為及時傳達上級及公司安全生產的有關指示精神，了解各單位安全生產情況，加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，確保各項安全生產工作的落實，特制定本制度。

　　第二條、引用標準及相關文件

　　1、《中華人民共和國安全生產法》

　　2、《危險化學品安全管理條例》

　　3、《安全生產許可證條例》

　　4、《危險化學品從業(yè)單位安全標準化規(guī)范》等

　　第三條、適用范圍

　　本公司各車間、各部門。

　　第四條、安全生產會議的作用

　　安全生產會議是企業(yè)搞好安全生產工作的一種重要形式，能及時收集各部門安全生產信息，了解各部門安全生產的動態(tài)，以便及時采取有針對性的措施，指導安全生產工作。同時，可以及時將公司及上級關于安全生產的.文件要求傳達到各二級單位、部門。

　　第五條、安全生產會議的形式

　　1、安全生產會議由公司安全管理部門主持召開。主持會議的人員應全面掌握安全工作情況，及時解決會上提出的問題。

　　2、安全生產會議應每月召開至少一次，每次應有前階段安全工作總結及下階段安全工作安排。利用安全生產會議交流安全管理工作經驗，傳達上級關于安全生產工作的文件精神。

　　3、安全生產會議由各部門的責任人、班組長及安全員參加，不能到會的，要安排他人參加。主持部門要認真考勤，對無故缺席的，按公司有關規(guī)定進行處罰。

　　4、各部門的安全管理人員要全面了解本部門的安全生產狀況，并反映到會上。

　　5、安全管理人員在參加安全生產會議后，要及時將會議精神向本部門傳達，對會議布置的工作，要認真貫徹執(zhí)行。

　　6、安全例會要保留會議記錄，詳細記錄每次會議的內容及決策。

　　第六條、會議的內容

　　1、總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出存在的問題和安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　2、學習安全生產標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　3、研究決定對各項安全有功個人或部門的表彰，以及對有責任事故的個人或部門的處理意見。

安全生產會議制度9

　　1.目的

　　為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會議制度。

　　2.適用范圍

　　適用ｘｘ公司各車間.部門。

　　3.職責

　　3.1安全環(huán)保部負責召開本單位的安全會議。

　　3.2各車間部門定期召開安全生產例會，并編寫會議記錄。

　　3.3安委會負責召開每季度末安全會議及年度總結.表彰大會。

　　4.安全會議組織

　　4.1安全生產會議是協(xié)調和處理公司生產組織過程中存在的問題，確保生產計劃順利實施的'主要形式。因此，為了保障生產信息流的暢通，安全生產會議必須及時召開，并形成會議記錄，需要時向有關部門，單位和公司領導進行傳遞，并對存在的問題及時協(xié)調處理。

　　4.2公司安全生產會議每月召開一次，各車間根據(jù)具體情況每周召開一次，并形成會議記錄，備查。

　　4.3公司安全生產例會由安全環(huán)保部組織召開，地點根據(jù)具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司副總經，各車間部門等有關負責人和專職安全員，并根據(jù)有關情況對與會人員按需要隨時增減。

　　4.4各車間安全生產會議召開時間，地點和人員由各單位自定。

　　4.5公司安全生產會議采用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關規(guī)定進行處罰。

　　4.6公司安全生產會議參加人員應是本部門，本單位的主要負責人或主管生產的領導，必須熟悉本部門，本單位的生產情況，不得隨意安排他人替代參加會議。

　　4.7公司安全生產會議召開時間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會議發(fā)生沖突時順延一天，具體時間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準。

　　4.8各車間安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進行。

　　4.9當公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時必須及時召開會議。

　　5.會議內容：

　　5.1總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對隱患做出具體的安排和部署。

　　5.2傳達貫徹上級有關安全工作的文件.會議精神和指示。

　　5.3研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防范措施。

　　5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。

　　5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。

　　5.6公司安全會議由安全環(huán)保部負責組織，安全員做好記錄，安全會議之后，安全員將會議精神和會議紀要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。

　　5.7部門每周進行的生產例會，由各車間主任做好會議記錄并保存。

安全生產會議制度10

　　為了進一步推進安全生產會議的實施，在具體操作過程中，需要做好以下幾個方面：

　　1. 著力完善會議內容。

　　會議的內容需要適應企業(yè)實際情況和安全生產發(fā)展需要，加倍重視有關裝備設備、安全生產法律法規(guī)、安全技能培訓等內容的宣傳和講解。

　　2. 積極對會議效果進行檢查和評估。

　　每次召開安全生產會議后，需要及時進行評估和反饋，發(fā)現(xiàn)問題，總結經驗，完善會議制度，加強安全生產工作的規(guī)范化和常態(tài)化。

　　3. 加強宣傳和培訓工作。

　　企業(yè)應該在安全生產會議前，做好相關宣傳工作。并在會議過后，安排相關人員及時對企業(yè)人員進行培訓，提升企業(yè)職工的風險防范能力和安全意識，增強全員參與安全行動的`積極性和主動性。

　　總之，通過建立完善的安全生產會議制度，企業(yè)可以有效地預防和控制各種安全事故的發(fā)生，提高企業(yè)的生產效率，實現(xiàn)安全生產和企業(yè)發(fā)展聯(lián)動，是企業(yè)安全生產管理中一項必要而重要的措施。

安全生產會議制度11

　　一、目的為了確保公司的安全生產,保障員工的人身安全,全面貫徹“安全第一,預防為主”的方針,公司制定本制度。

　　二、范圍安全生產會議包括公司級安全生產例會(公司例會)、車間級安全生產例會、班組例會。

　　三、例會的召開

　　(一)公司例會

　　1.公司確定每月召開公司級安全生產例會,會議由企業(yè)安全委員會主持,各部門主管人員及分管人員必須參加。

　　2.例會的主題

　　(1)安全生產會議主題為本月安全生產檢查情況的總結和匯報,針對公司的安全生產事故隱患事項,發(fā)出整改通知書,責令有關部門限期整改,不能馬上整改的`研究解決辦法,并采取相應的保護措施。

　　(2)學習安全生產法律、法規(guī)及最新文件精神。

　�、潜碚冒踩�生產工作做得好的部門和個人,批評安全生產工作有待改善的部門及個人。

　　(二)車間級例會車間級例會每三周召開一次。例會主題:

　　1.上周安全生產工作總結及下周安全生產工作注意事項。

　　2.學習安全生產規(guī)章制度和相關法律、法規(guī)。

　　3．開展安全生產活動等。

　　(三)班組級例會班組級例會每周一次,主講安全生產注意事項及部門安全生產規(guī)章。

　　(四)季度全員安全知識教育公司每季度舉行一次全員安全知識討論會或培訓活動,內容包括安全生產知識講座、安全生產知識問答及消防演練等,以加強全員的安全生產意識。

　　四、建檔事項對公司級的安全生產例會、知識講座等企業(yè)安全委員會必須做好會議、講座記錄,進行歸類存檔及發(fā)送相關部門,用以進一步學習和對有關事項的追蹤。

安全生產會議制度12

　　1、安全生產領導小組每季度召開一次安全會議，每月召開一次安全工作例會，遇有特殊情況或遇特大、惡性行車事故應隨時召開緊急會議，研究、分析、制定措施。

　　2、安全會議內容主要包括：

　�。�1）宣傳、貫徹、學習有關行車安全管理工作的法律、法規(guī)和文件指示。

　　（2）總結交流行車安全工作的.經驗教訓，分析典型事故案例，針對公司行車安全工作實際情況，提出具體要求與防范措施。

　�。�3）布置有關安全生產工作。

　　3、安全例會建立會議記錄。

　　4、采取不同形式，組織駕駛員“安全活動日”學習，開展“安全競賽”等活動。

　　5、“安全活動日”以車輛單位個人或安全組為單位，每周組織活動1次，時問不得少于2 小時。駕駛員參加安全活動每月不得少于2 次，并實行到會簽名制度，不準代簽名。因任務出車的駕駛員回轉后應及 時補課。無正常原因不參加安全學習，采取駕駛員替班輪換或強制停 班停駛的方法參加安全活動學習。

　　6、“安全活動日”主要內容包括：

　　傳達學習有關行車安全的法律、法規(guī)、文件、資料；學習有關業(yè)務知識，交流行車安全經驗；行車事故分析、尋找原因、吸取教訓，加強防范；針對行車安全中出現(xiàn)的問題，提出改進措施。

　　7、“安全活動日”建立活動記錄。

　　8、安全競賽活動應力求結合實際，講究實效，有始有終。

安全生產會議制度13

　　本制度參照國務院發(fā)布的《中華人民共和國安全生產法》和上級專業(yè)主管部門有關安全管理的規(guī)定結合本公司特點制定。

　　1、適用范圍

　　本制度規(guī)定了適用于本公司的安全生產教育和內容。

　　2、引用標準

　　原化學工業(yè)部1991年4月14日頒發(fā)的《化學工業(yè)企業(yè)安全管理制度》。

　　3、安全教育的基本原則

　　3.1提高公司各類人員的安全生產意識和安全技術素質，熟練地掌握安全生產技能，自覺地貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，防止傷亡事故，減少職業(yè)危害，保障安全生產。

　　3.2使職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，深刻認識到安全生產的重要性和在安全生產中應負的責任，熟悉和掌握工作范圍內的安全知識和操作技能，提高預防事故和自我保護的能力。

　　4、安全教育的形式和內容

　　安全教育的主要形式有：新職工進廠時的“三級”安全教育、日常安全教育、特殊工種作業(yè)人員的持證上崗教育和復訓教育、職工變換工種崗位時的轉崗教育、職工休假復工時的復工教育、中層以上干部的安全意識教育、班組長的安技知識教育和全員的安全教育等八種。

　　4.1“三級”(公司級、車間級、班組級)安全教育。

　　4.1.1公司級安全教育。由人力資源部組織安排，安保部負責講課。教育時間不少于40學時，教育內容應包括：1國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)及安全生產的重要意義。2公司特點(包括產品種類、性能、危險性)和公司的安全管理制度。3一般電氣、機械、防火、防爆、防塵、防毒等方面的.安全知識。4具有代表性的重大事故案例及經驗教訓等四方面。

　　4.1.2車間級安全教育。由車間負責人和安全員負責組織和教育。教育時間不少于36學時，教育內容應包括：1本車間生產過程中所使用的物料、工藝、機械、電器等特性及注意事項。2本車間安全規(guī)程與制度。3本車間有哪些危險場所、危險特性及預防辦法。4本車間曾發(fā)生過的事故案例及經驗教訓。5各種消防器具和防護用品的正確使用等五方面。

　　4.1.3班組級安全教育。由班組長組織教育，教育時間不少于24學時，教育內容應包括：崗位安全技術規(guī)程、操作規(guī)定、安全職責、工藝流程。崗位的安全裝置、工具、個人防護用品的正確使用和維護保養(yǎng)方法。設備性能、物料特性、注意事項、應急措施等三方面。

　　4.2日常安全教育。在日常工作中，根據(jù)生產、設備、氣候變化或實際工作需要，靈活地開展多種形式的安全生產教育，如節(jié)日放假、設備檢修等等，必須事先進行安全教育。日常安全教育由公司或車間、部門組織進行。

　　4.3特種作業(yè)人員的持證上崗教育和復訓教育。對從事電、氣、鍋爐水處理、壓力容器、起重、廠內機動車輛駕駛、電氣焊等作業(yè)人員的特殊工種，必須進行專業(yè)安全技術的培訓教育和一年一次的復訓教育，并經考試合格，取得特殊工種作業(yè)證后，方可上崗獨立操作。

　　4.4變換工種的轉崗教育。

　　4.4.1職工因工作需要變換工種，在從事新的工作前，必須進行車間(部門)、班組的兩級安全教育，并經考試合格后，方準從事新的工作。

　　4.4.2教育由車間主管安全工作的領導、安全員負責組織，車間和班組實施教育。

　　4.4.3教育內容同“三級”安全教育的車間班組級安全教育相同。

　　4.4.4變換工種教育應做好登記、建檔工作，教育內容、成績應填寫在《安全作業(yè)證》上，并報有關部門作為核發(fā)新工種勞保用品、保健津貼的依據(jù)。

　　4.5復工安全教育。

　　4.5.1職工因停工、休假、離崗三個月以上，或工傷痊愈后需復工的，或因違紀違規(guī)作業(yè)造成事故或未遂事故的人員，必須進行復工安全教育，并經考試合格后，方可重新獨立上崗操作。

　　4.5.2復工安全教育由車間的領導和安全員具體負責，車間、班組組織實施。具體教育內容同“三級”安全教育的車間班組兩級安全教育相同。

　　4.5.3復工安全教育應做好登記、建檔工作，在《安全作業(yè)證》上做好記錄，并報有關部門作為重新核發(fā)勞保用品、保健津貼的依據(jù)。

　　4.6中層以上干部的安全教育。中層以上干部在任職期間，必須經過資質部門的安全教育和培訓，并取得相應的資質證書，做到持證上崗。以后每兩年復訓一次，取得的資質證書要登記存檔。

　　4.7班組長安全教育。班組長安全教育是指車間內的班組長，在任職期間，由安保部及主管安全工作的領導進行授課，每兩年復訓一次，教育的內容和考試成績要登記存檔。

　　4.8全員安全教育。

　　4.8.1全員安全教育是指公司、各部門、各級等應利用各種會議、廣播、電視、標語、圖版、講話、現(xiàn)場會等多種形式，定期或不定期地開展經常性的安全教育活動。

　　4.8.2車間、部門必須每周一次，組織開展以車間或部門為單位的安全日活動，每次活動時間，不得少于1小時，活動時間不得挪作他用。

　　4.8.3班組每天應開好班前會和班后會，班前會上要預想當班時可能出現(xiàn)的危險因素，布置防治對策。班后會上要總結分析當班的安全情況。

　　4.8.4公司在開停車、設備檢修或采用新技術、新設備、新工藝、新產品時、節(jié)假日前，應認真組織職工進行安全教育。

　　5、“安全作業(yè)證”管理

　　5.1公司生產人員的“安全作業(yè)證”，由班組長統(tǒng)一管理，特種作業(yè)人員的《特殊工種操作證》由本人保管，工作時隨身攜帶。其他人員的安全作業(yè)證，由持證者妥善保管。

　　5.2“安全作業(yè)證”的內容必須按要求認真填寫，不得涂改和轉借他人，如丟失應及時向所在部門申請補辦。

　　5.3職工在公司內調動的，應證隨人走，若調離公司的，應及時將作業(yè)證交還給公司安保部

安全生產會議制度14

　　一、安全生產會議內容以安全生產為主，具體包括以下幾方面：

　　1、了解前段時間安全、生產、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產和工藝操作等工作。

　　2、學習安全生產法規(guī)、標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關通知、文件精神。

　　3、通報違章違紀，先進事跡，不良現(xiàn)象和不安全行為。

　　二、企業(yè)主要負責人每季度至少組織召開1次安全生產委員會或領導小組會議，總結本階段安全工作情況，研究、制定存在問題的解決方案，布置下一階段安全生產工作。每次會議要有專門的議題，形成會議紀要。

　　三、每周一召開“安全生產例會”。會議參加對象為各部門負責人及公司領導。各部門負責人對本部門上周的安全生產情況進行匯報，總結，指出不足和需改進的`地方，對難以改進的局面由公用交接班召開班前、班后會，由車間負責人及交班班長對上一班的安全生產情況進行匯報，交待注意事項，同時由車間負責人補充，并傳達上級部門的有關安司和廠部領導研究解決。會議不僅要對上周的安全生產情況做總結，更重要的是對下周的安全生產做布署。同時利用例會對典型的事故案例進行分析、教育，防止類似事故的發(fā)生。

　　四、科室、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由科長、車間主任（部門主管）負責召開，時間不限，地點由召集人決定。傳達公司的有關安全生產的會議精神，指出工作過程中的不足以及需注意的事項；教育員工各種防護用品的使用方法，指出一個月來生產中存在的各種安全隱患及處理方法。

　　五、班前、班后會由班長或車間主任負責召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，各班組利全生產的精神，強調安全生產，在各班組交接班記錄中進行記錄。

　　六、各專業(yè)性安全會議由各主管職能部門領導負責，根據(jù)需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。

　　七、緊急會議視情況由部門領導決定召開。

　　八、會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。

　　九、被通知需要參加會議的人員，必須按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。

　　十、安全會議上決定的情況，各部門和責任人，必須不折不扣的認真執(zhí)行，及時完成。

　　十一、對未經允許擅自不參加或遲到、早退的人員，按公司管理規(guī)定對其進行處罰。

安全生產會議制度15

　　1、接班值班長應提前十五分鐘到崗交接，根據(jù)運行情況，制度本班任務和注意事項。

　　2、接班人員應提前十分鐘到值班室接受值班長指令，然后到本崗接班。

　　3、各班交接后，值班長匯報交接情況。

　　4、接班人應與交班人面對面，對照記錄上得各參數(shù)、閥門所處的狀態(tài)、各貯藏存量、工藝和設備運行狀況是否真實進行核對交接。

　　5、交接班人還應交接本崗位有關資料、報表、材料、工具和環(huán)境衛(wèi)生。

　　6、接班人與交班人，確認記錄后，雙方應在交接班記錄本上簽名。交接班后出現(xiàn)責任事故，應由接班人負責。

　　7、交接不清，接班人可以拒絕接班，發(fā)現(xiàn)問題應立即向班長或值班長匯報。

　　8、交接班地點應在各操作崗位。

　　9、接班人未到，交班人不得離開崗位。

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