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手機公司管理制度

時間:2025-01-20 18:41:02 制度 我要投稿

手機公司管理制度【優(yōu)選2篇】

  在學(xué)習(xí)、工作、生活中,我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系,制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編幫大家整理的手機公司管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

手機公司管理制度【優(yōu)選2篇】

手機公司管理制度1

  第一節(jié) 移動通信管理

  一、公司員工手機自備,公司不予購買和辦理開戶等手續(xù)。

  二、話費標準及報銷原則:

 。ㄒ唬┟吭驴蓱{電信部門出具的收費單據(jù)報銷移動電話通訊費用,其標準為:公司總經(jīng)理每月600元,副總經(jīng)理每月400元,總經(jīng)理助理300元、部門經(jīng)理每月200元,主管每月120元,小車駕駛員每月120元;原則上員工憑有效票據(jù)在核定的額度內(nèi)據(jù)實報銷,超出部分由個人自理;特殊情況,可憑通訊運營商的話費清單逐項勾對,注明因公事由后,由綜合行政部審核后報總經(jīng)理批準后報銷。

  三、審批程序

 。ㄒ唬┰诤硕ǖ念~度內(nèi), 由報銷人填單,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財務(wù)經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準報銷。

 。ǘ┮蚬ぷ髟,當月話費報銷、補貼標準超出報銷額度的,憑通信運營商的`話費清單逐項勾對,注明因公事由,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財務(wù)經(jīng)理、綜合行政部經(jīng)理復(fù)核后,報總經(jīng)理批準。第一節(jié) 移動通信管理

  一、公司員工手機自備,公司不予購買和辦理開戶等手續(xù)。

  二、話費標準及報銷原則:

  (一)每月可憑電信部門出具的收費單據(jù)報銷移動電話通訊費用,其標準為:公司總經(jīng)理每月600元,副總經(jīng)理每月400元,總經(jīng)理助理300元、部門經(jīng)理每月200元,主管每月120元,小車駕駛員每月120元;原則上員工憑有效票據(jù)在核定的額度內(nèi)據(jù)實報銷,超出部分由個人自理;特殊情況,可憑通訊運營商的話費清單逐項勾對,注明因公事由后,由綜合行政部審核后報總經(jīng)理批準后報銷。

  三、審批程序

  (一)在核定的額度內(nèi), 由報銷人填單,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財務(wù)經(jīng)理審核后,報總經(jīng)理批準報銷。

 。ǘ┮蚬ぷ髟颍斣略捹M報銷、補貼標準超出報銷額度的,憑通信運營商的話費清單逐項勾對,注明因公事由,主管領(lǐng)導(dǎo)簽字,財務(wù)經(jīng)理、綜合行政部經(jīng)理復(fù)核后,報總經(jīng)理批準?偨(jīng)理需經(jīng)董事長批準后按規(guī)定報銷。

  四、注意事項

 。ㄒ唬┕締T工所發(fā)生的手機話費報銷列入“通訊費”管理及核算。

  (二)享有報銷手機話費資格的員工應(yīng)保證手機的正常開通與使用。一個月內(nèi)有五次以上(含五次)因公聯(lián)系不上的,公司將取消該員工當月手機話費報銷。如果連續(xù)三個月有類似情況者,公司將取消該員工手機話費報銷資格。

 。ㄈ┤绻麊T工手機號碼發(fā)生變更,必須及時將新號碼通知綜合行政部重新登記,否則公司將不予報銷手機話費。

  第二節(jié) 固定通信管理

  一、日常管理

  公司辦公電話的安裝、調(diào)試、維護由公司綜合行政部指定專人負責(zé)。

  二、申請程序

 。ㄒ唬⒏鶕(jù)公司電話系統(tǒng)資源情況,原則是一部門一部電話。

 。ǘ、部門因工作需要需配備,由部門提出書面申請,綜合行政部審核后報執(zhí)行總經(jīng)理批準,由綜合行政部向電信運營商申請安裝或根據(jù)公司電話系統(tǒng)資源情況公司進行調(diào)配。

  三、使用管理

 。ㄒ唬┎块T電話通訊費將計入部門費用由部門經(jīng)理負責(zé)管理。

 。ǘ﹩T工應(yīng)充分利用電子郵件網(wǎng)絡(luò)及長途電話ip 網(wǎng)絡(luò),控制長途電話費用。

 。ㄈ┦褂霉潭娫挄r應(yīng)注意文明禮貌、長話短說、簡明扼要,盡量壓低音量,接聽電話應(yīng)統(tǒng)一用語“您好x公司”。

 。ㄋ模﹪栏裣拗剖褂霉倦娫挀艽蛩饺穗娫,嚴禁使用公司電話撥打私人長途電話,綜合行政部每月將審核部門長途電話費用,凡是因私長話費用將向帳戶使用人收回并視情節(jié)嚴重進行相應(yīng)的處罰。

  四、話費標準

  各部門每月辦公電話費用定額管理,根據(jù)公司各部門工作性質(zhì)由綜合行政部擬訂標準報總經(jīng)理批準確定,各部門辦公電話核定費用,若超出核定費用,則按超出部分的30%,由負責(zé)人負責(zé),在其工資中扣出。 總經(jīng)理需經(jīng)董事長批準后按規(guī)定報銷。

  四、注意事項

  (一)公司員工所發(fā)生的手機話費報銷列入“通訊費”管理及核算。

 。ǘ┫碛袌箐N手機話費資格的員工應(yīng)保證手機的正常開通與使用。一個月內(nèi)有五次以上(含五次)因公聯(lián)系不上的,公司將取消該員工當月手機話費報銷。如果連續(xù)三個月有類似情況者,公司將取消該員工手機話費報銷資格。

 。ㄈ┤绻麊T工手機號碼發(fā)生變更,必須及時將新號碼通知綜合行政部重新登記,否則公司將不予報銷手機話費。

  第二節(jié) 固定通信管理

  一、日常管理

  公司辦公電話的安裝、調(diào)試、維護由公司綜合行政部指定專人負責(zé)。

  二、申請程序

  (一)、根據(jù)公司電話系統(tǒng)資源情況,原則是一部門一部電話。

 。ǘ、部門因工作需要需配備,由部門提出書面申請,綜合行政部審核后報執(zhí)行總經(jīng)理批準,由綜合行政部向電信運營商申請安裝或根據(jù)公司電話系統(tǒng)資源情況公司進行調(diào)配。

  三、使用管理

 。ㄒ唬┎块T電話通訊費將計入部門費用由部門經(jīng)理負責(zé)管理。

 。ǘ﹩T工應(yīng)充分利用電子郵件網(wǎng)絡(luò)及長途電話ip 網(wǎng)絡(luò),控制長途電話費用。

 。ㄈ┦褂霉潭娫挄r應(yīng)注意文明禮貌、長話短說、簡明扼要,盡量壓低音量,接聽電話應(yīng)統(tǒng)一用語“您好x公司”。

 。ㄋ模﹪栏裣拗剖褂霉倦娫挀艽蛩饺穗娫,嚴禁使用公司電話撥打私人長途電話,綜合行政部每月將審核部門長途電話費用,凡是因私長話費用將向帳戶使用人收回并視情節(jié)嚴重進行相應(yīng)的處罰。

  四、話費標準

  各部門每月辦公電話費用定額管理,根據(jù)公司各部門工作性質(zhì)由綜合行政部擬訂標準報總經(jīng)理批準確定,各部門辦公電話核定費用,若超出核定費用,則按超出部分的30%,由負責(zé)人負責(zé),在其工資中扣出。

手機公司管理制度2

  第一章總則

  第一條為建立科學(xué)規(guī)范的干部任用制度,培養(yǎng)一支講政治、懂業(yè)務(wù)、精技術(shù)、會管理的干部隊伍,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和本公司實際需要,制定本辦法。

  第二條干部試用原則是“注重發(fā)展?jié)摿,重視培養(yǎng)提高,堅持備用結(jié)合,實行動態(tài)管理,服從工作大局,統(tǒng)一調(diào)配使用”。

  第二章崗位及條件

  第三條公司根據(jù)工作需要公布試用干部崗位。

  第四條試用干部應(yīng)具備的條件:

  (一)文化程度:大專以上學(xué)歷

 。ǘ┕ぷ鹘(jīng)驗:從事管理工作或班組長3年以上,屬業(yè)務(wù)、技術(shù)或管理骨干。

 。ㄈ┠挲g:40歲以下

 。ㄋ模┱J同企業(yè)文化和價值觀,有較強的執(zhí)行能力,有良好的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和溝通協(xié)調(diào)能力,政治素質(zhì)高,組織原則性強,有良好的專業(yè)知識,富有創(chuàng)新精神,身體健康。

  第三章報名和選拔

  第五條試用干部一般通過競聘上崗程序進行。

  第六條選拔程序

 。ㄒ唬└偲笀竺悍蠗l件者自愿報名,所在單位提出初審意見,人力資源部審查合格后,參加競聘上崗。

 。ǘ└偲竷(nèi)容:筆試成績10,面試成績40,素質(zhì)測評10,領(lǐng)導(dǎo)班子評議40,最后擇優(yōu)試用。

 。ㄈ┨厥馇闆r,由總經(jīng)理提出考察名單,由人力資源部會同相關(guān)部門進行考察,嚴格按照規(guī)定條件和資格要求把關(guān),特別要把好政治關(guān),全面考察擬選人員的德、能、勤、績、廉,注重考察工作實績、發(fā)展?jié)摿,注重了解其熟悉業(yè)務(wù)范圍和主要專長。

 。ㄋ模┰囉酶刹康倪x拔應(yīng)當充分發(fā)揚民主,廣開推薦渠道,實行民主集中制,符合條件的,交分公司黨委集體討論,在廣泛聽取各方面意見后,由總經(jīng)理決定是否聘用。決定聘用的,簽訂試用干部合同。

  第四章考核和待遇

  第七條試用干部試用期一年,試用期間工資按原職級崗位工資不變,獎金按職級10級考核發(fā)放。

  第八條試用期間經(jīng)考核僅為合格或欠佳的,退回原工作部門,并取消相關(guān)待遇。

  第九條試用期滿一年,經(jīng)考核為良好及以上的',在不突破三級經(jīng)理編制的前提下,正式履行聘用手續(xù),享受相關(guān)待遇。

  第十條試用期滿一年,經(jīng)考核為良好及以上,但由于受三級經(jīng)理編制的限額不能履行聘用手續(xù)的,繼續(xù)按試用期待遇執(zhí)行。

  第五章附則

  第十一條本辦法由人力資源部負責(zé)解釋。

  第十二條本辦法從發(fā)文之日起開始執(zhí)行。

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