機(jī)械設(shè)備維修制度

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，制度對人們來說越來越重要，制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的機(jī)械設(shè)備維修制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

機(jī)械設(shè)備維修制度1

　　1、目的

　　加強(qiáng)對設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，避免或減少設(shè)備事故的發(fā)生，保證公司及客戶財(cái)產(chǎn)的安全

　　2、適用范圍

　　公司及各項(xiàng)目設(shè)備安全管理

　　3、職責(zé)

　　3.1總經(jīng)理為公司安全第一責(zé)任人

　　3.2工程設(shè)備部經(jīng)理為安全管理負(fù)責(zé)人

　　3.3工程設(shè)備部為安全管理部門

　　3.4各項(xiàng)目管理處經(jīng)理為本部門安全第一責(zé)任人

　　3.5各項(xiàng)目工程維修中心主管本項(xiàng)目安全管理負(fù)責(zé)人

　　4、制度

　　4.1設(shè)備安全

　　4.1.1設(shè)備運(yùn)行必須遵守《設(shè)備安全操作規(guī)程》，杜絕野蠻操作

　　4.1.2各類設(shè)備操作工必須經(jīng)過相關(guān)培訓(xùn)持證上崗

　　4.1.3完善設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行

　　4.1.4加強(qiáng)設(shè)備日常巡檢，完善安全技術(shù)措施，提高設(shè)備運(yùn)行效率

　　4.2安全監(jiān)督

　　4.2.1安全負(fù)責(zé)人定期召集安全會(huì)議，制定安全管理目標(biāo)

　　4.2.2安全負(fù)責(zé)人組織定期安全檢查，提出安全整改措施，監(jiān)督措施落實(shí)

　　4.2.3實(shí)施目標(biāo)考核，糾正違章作業(yè)，處罰違規(guī)行為

　　4.3安全教育

　　4.3.1安全負(fù)責(zé)人應(yīng)制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)安全教育目標(biāo)

　　4.3.2各類設(shè)備操作管理人員上崗前必須經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格

　　4.4事故處理

　　4.4.1責(zé)任界定

　　4.4.1.1設(shè)備運(yùn)行過程中發(fā)生故障，應(yīng)立即采取措施，制止事故蔓延，損失擴(kuò)大。有條件的.應(yīng)立即上報(bào)，嚴(yán)肅處理隱瞞不報(bào)，逃跑躲避，玩忽職守行為

　　4.4.1.2損失低于500元為設(shè)備故障，超過500元少于20xx元為一般事故，高于20xx元少+于8000元為大事故，超過8000小于20000元為重大事故，高于20000元為特大事故，人員輕傷為一般事故，重傷或留下殘疾為重大事故，造成死亡為特大事故。

　　4.4.1.3一般事故處罰當(dāng)事人和直接上級(jí)500元，大事故處罰當(dāng)事人和其直接上級(jí)1000元，并解除勞動(dòng)合同，處罰部門領(lǐng)導(dǎo)1000元。重大事故處罰當(dāng)事人和其直接上級(jí)5000元或移交相關(guān)執(zhí)法部門處理，解除其部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并處以5000元罰款，特大事故將當(dāng)事人及其直接上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)移交公安機(jī)關(guān)處理，解除安全負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，移交相關(guān)執(zhí)法部門處理。安全第一責(zé)任人辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)并履行相關(guān)法律程序處理。

　　4.4.1.4對于違章操作，違章作業(yè)造成事故的相關(guān)責(zé)任人，其傷、亡根據(jù)國家相關(guān)法律不以工傷處理。

　　4.4.2三不放過

　　4.4.2.1事故的原因不查清不放過

　　4.4.2.2事故教訓(xùn)不吸取不放過

　　4.4.2.3事故的處理措施不落實(shí)不放過

　　4.5獎(jiǎng)勵(lì)

　　4.5.1年底進(jìn)行綜合評(píng)比時(shí)對完成安全目標(biāo)的項(xiàng)目管理處進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

　　4.5.2發(fā)生安全事故的單位取消評(píng)比資格。

　　4.5.3考核結(jié)果由工程設(shè)備部根據(jù)各部門安全整改落實(shí)情況和設(shè)備完好率提出，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　4.5.4獎(jiǎng)勵(lì)除對相關(guān)人員進(jìn)行以外，須各部門年終綜合獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)金提高5個(gè)百分點(diǎn)

機(jī)械設(shè)備維修制度2

　　做好機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)與安全檢查工作，是保障機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)的基本條件，對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展十分重要。本著安全第一、預(yù)防為主的指導(dǎo)方針與國家對特種設(shè)備制定的相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，結(jié)合起重機(jī)械的特點(diǎn)與我公司十幾年來積累對塔吊的維修保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，特制定本管理制度:

　　一、操作人員

　　1、熟知所操作機(jī)械設(shè)備的性能特點(diǎn)、構(gòu)造原理及相關(guān)安全操作規(guī)程，熟練掌握操作技術(shù)正確安全地操作設(shè)備。

　　2、熟練掌握維修保養(yǎng)技術(shù)等知識(shí)，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)異常立即停機(jī)檢查，及時(shí)準(zhǔn)確地判定故障并同時(shí)制定維修措施迅速排除故障。

　　3、不能排除的應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司派專業(yè)維修技術(shù)人員解決，嚴(yán)禁使設(shè)備帶病作業(yè);發(fā)生重大機(jī)械故障或機(jī)械事故時(shí)應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場，并迅速向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

　　4、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。司機(jī)在交接班時(shí)一定要認(rèn)真仔細(xì)檢查設(shè)備，確認(rèn)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)良好，并做好交接班記錄。

　　5、機(jī)長組織組員每天進(jìn)行日常檢查，按“十字作業(yè)法”維修保養(yǎng)所操作設(shè)備，并做好維修保養(yǎng)記錄定期反饋到公司維修技術(shù)部門。

　　6、在每次例行檢查、維修或保養(yǎng)時(shí)要按規(guī)定采取安全措施，司機(jī)長或維修組長應(yīng)對參加人員進(jìn)行書面交底。

　　7、對維修保養(yǎng)工作不認(rèn)真或不負(fù)責(zé)的操作人員，按公司相關(guān)制度給予處罰教育或開除。

　　二、維修技術(shù)人員

　　1、維修技術(shù)人員應(yīng)具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟知公司現(xiàn)有每臺(tái)設(shè)備的性能特點(diǎn)、構(gòu)造原理及相關(guān)專業(yè)維修技術(shù)知識(shí)，并定期組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)。

　　2、維修技術(shù)人員在接到機(jī)組故障報(bào)告后，應(yīng)迅速趕到現(xiàn)場排除故障。

　　3、重大故障應(yīng)制定合理安全的維修措施方案，盡快、徹底地將故障設(shè)備修復(fù)，不得留下安全隱患。

　　4、對每臺(tái)設(shè)備都建立維修檔案，對每次維修過程都做好記錄并簽字。

　　5、每次維修時(shí)都要做好安全防范措施，修理塔吊等進(jìn)行高空作業(yè)時(shí)一定系好安全帶。

　　6、發(fā)現(xiàn)重大故障不能排除的應(yīng)耐心細(xì)致地查找故障原因，或者聯(lián)系生產(chǎn)廠家技術(shù)人員解決，嚴(yán)禁私自盲目維修。

　　三、安全質(zhì)量檢查人員

　　1、安全質(zhì)量檢查人員應(yīng)熟知安全生產(chǎn)與機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)等專業(yè)知識(shí)，在日常工作中一定嚴(yán)格認(rèn)真地要求自己。

　　2、安全質(zhì)量檢查人員定期(每月到少一次)檢查公司所有在施設(shè)備，嚴(yán)格按檢查表中所列項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或不合格項(xiàng)應(yīng)立即通知維修技術(shù)部門修復(fù)整改，重大隱患應(yīng)立即停機(jī)并向主管部門報(bào)告，待排除安全隱患后方可同意繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　3、在例行檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患或重大不合格項(xiàng)目后，要定好整改維修負(fù)責(zé)人、整改維修措施及整改維修時(shí)間等;特大安全隱患不能解決的應(yīng)及時(shí)上報(bào)安全監(jiān)督部門。

　　4、對修復(fù)重大故障的'設(shè)備和回廠大修的設(shè)備，要進(jìn)行詳細(xì)地驗(yàn)收核查，并在維修保養(yǎng)記錄上簽字。

　　5、不能發(fā)現(xiàn)、判斷安全隱患或發(fā)現(xiàn)后故意隱瞞不報(bào)的，要追究安全責(zé)任;造成后果的按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

　　四、主管領(lǐng)導(dǎo)

　　1、安全檢查維修保養(yǎng)工作實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，檢查、監(jiān)督維修管理規(guī)定的執(zhí)行。

　　2、出現(xiàn)重大故障或修理設(shè)備關(guān)鍵部位時(shí)要嚴(yán)格審批整改維修方案，并協(xié)調(diào)解決整改維修工作相關(guān)的人員、車輛、材料等問題。

　　3、對違反本規(guī)定或不勝任本職工作的安全檢查、維修保養(yǎng)技術(shù)人員及機(jī)械設(shè)備操作人員，應(yīng)調(diào)離其工作崗位或開除。

　　4、傳達(dá)并組織公司管理人員學(xué)習(xí)國家頒布的有關(guān)起重機(jī)械設(shè)備的政策法規(guī)，并嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

　　5、定期組織維修技術(shù)、安全檢查等管理人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷調(diào)整改進(jìn)維修技術(shù)和安全檢查制度，遇到新材料、新工藝、新技術(shù)時(shí)應(yīng)推廣運(yùn)用。

　　五、本管理制度自20xx年1月1日起正式實(shí)行。

　　六、維修保養(yǎng)、安全檢查管理體系圖:

　　生產(chǎn)經(jīng)理:唐輝

　　塔吊主管:劉新偉

　　安全質(zhì)量檢查組組長:易大軒

　　維修技術(shù)服務(wù)組組長:伍曉歐魏海山

機(jī)械設(shè)備維修制度3

　　為了強(qiáng)化班組管理，提高設(shè)備檢修水平，保障文明生產(chǎn)，參照《績效考核的管理(試用)方法》及部門管理制度，特制定本辦法:

　　一、生產(chǎn)方面:

　　1、檢查設(shè)備時(shí)，各檢查人員一定認(rèn)真仔細(xì)，在一定時(shí)間內(nèi)若在本人所轄設(shè)備上發(fā)生較大故障，經(jīng)分析由于檢查設(shè)備不認(rèn)真造成的，績效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核視設(shè)備損壞程度。

　　2、發(fā)生不服從分配、完不成任務(wù)的個(gè)人，一次扣績效考核10分，獎(jiǎng)金考核50元。

　　3、在任何場合，檢修期間都應(yīng)遵守節(jié)約的原則，杜絕浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人1分，檢修完畢后，都應(yīng)作到工完料凈、場地清，凡不清理現(xiàn)場衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)一次扣責(zé)任人2分。

　　二、勞動(dòng)紀(jì)律方面:

　　遵守勞動(dòng)紀(jì)律，不發(fā)生違紀(jì)現(xiàn)象，按時(shí)上下班，不遲到、不早退。

　　1、遲到；未在規(guī)定的上班時(shí)間到達(dá)辦公地點(diǎn)或簽到者，績效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元，班車遲到不計(jì)。

　　2、早退；未按規(guī)定的下班時(shí)間下班包括在下班時(shí)間之前離開辦公地點(diǎn)，并且沒有下班前準(zhǔn)時(shí)到班組簽到者，績效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元。

　　下班前簽到時(shí)間為:上午:11:50下午:17:00

　　3、請假；有事請假1小時(shí)以內(nèi)扣0.5分；2小時(shí)以內(nèi)扣1分，超過2小時(shí)者按換休并扣2分；無故不請假者計(jì)曠工扣20分；如需要換休提前請假者不計(jì)。

　　4、工作時(shí)間不睡崗、串崗、脫崗發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次績效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元。

　　5、上班期間喝酒、打牌的.每發(fā)現(xiàn)一次，績效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核50元。

　　三、其他方面:

　　1、衛(wèi)生值日人員負(fù)責(zé)班組衛(wèi)生的全面管理，若發(fā)生衛(wèi)生差，扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績效考核扣1分，獎(jiǎng)金考核20元。如果當(dāng)班值日人員未打掃衛(wèi)生的扣當(dāng)天衛(wèi)生值日人員績效考核扣2分，獎(jiǎng)金考核30元。

　　2、對于在工作中表現(xiàn)突出，勇于發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷，積極參加危、難、險(xiǎn)、重的工作，班組將酌情給予加分。

　　注:

　　1、對于違章違紀(jì)被上級(jí)部門考核的將加倍；

　　2、若有駁與上級(jí)規(guī)定的，按照上級(jí)制度為準(zhǔn)；

　　3、本規(guī)定經(jīng)班委會(huì)通過實(shí)施。

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