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藥品管理制度

時(shí)間:2025-02-10 07:18:53 制度 我要投稿

藥品管理制度【共15篇】

  在充滿活力,日益開(kāi)放的今天,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。一般制度是怎么制定的呢?以下是小編為大家整理的藥品管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

藥品管理制度【共15篇】

藥品管理制度1

  1.藥劑科對(duì)終止妊娠藥品實(shí)行專人、專柜、專帳、專銷、專處方五專管理。

  2.終止妊娠藥品的.處方權(quán)限于獲得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的婦產(chǎn)科醫(yī)生和計(jì)劃生育技術(shù)人員。

  3.終止妊娠藥品必須單獨(dú)處方,妥善保存,每月匯總裝訂一次,保存期限不得少于2年。

  4.藥劑科建立終止妊娠藥品處方檔案和專帳,做到帳與處方(帳處)相符,帳與藥品(帳物)相符,藥品的進(jìn)、銷、存(帳帳相符)。專帳各欄目?jī)?nèi)容必須據(jù)實(shí)填寫(xiě)完整。

  5.采購(gòu)終止妊娠藥品必須按照獲準(zhǔn)開(kāi)展的終止妊娠手術(shù)類型,即早期人工終止妊娠術(shù),編制采購(gòu)計(jì)劃。

  6.終止妊娠藥品權(quán)限于本院使用,禁止轉(zhuǎn)讓和外借。

藥品管理制度2

  餐廳采購(gòu)管理制度是確保餐飲業(yè)務(wù)高效運(yùn)作的關(guān)鍵組成部分,它涵蓋了從需求預(yù)測(cè)到供應(yīng)商管理,從采購(gòu)流程到質(zhì)量控制的全過(guò)程。這份制度旨在規(guī)范采購(gòu)行為,降低運(yùn)營(yíng)成本,保證食材的新鮮度和質(zhì)量,從而提升顧客滿意度。

  內(nèi)容概述:

  1. 需求預(yù)測(cè)與計(jì)劃:制定科學(xué)的食材需求預(yù)測(cè)機(jī)制,結(jié)合歷史銷售數(shù)據(jù)和季節(jié)性因素,提前規(guī)劃采購(gòu)量。

  2. 供應(yīng)商選擇與管理:建立供應(yīng)商評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),定期審核供應(yīng)商資質(zhì),確保食材來(lái)源的`安全可靠。

  3. 采購(gòu)流程:明確采購(gòu)申請(qǐng)、審批、合同簽訂、支付等環(huán)節(jié)的職責(zé)和流程,防止不合規(guī)操作。

  4. 價(jià)格與質(zhì)量控制:設(shè)定合理的價(jià)格區(qū)間,執(zhí)行嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保食材質(zhì)量。

  5. 庫(kù)存管理:實(shí)施合理的庫(kù)存策略,避免浪費(fèi),保持食材新鮮。

  6. 記錄與審計(jì):詳細(xì)記錄采購(gòu)活動(dòng),定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),保證透明度和可追溯性。

藥品管理制度3

  第一章總則

  第一條目的

  為規(guī)范公司效期、滯銷商品管理,避免造成庫(kù)存積壓及經(jīng)濟(jì)損失,特制定本制度。

  第二條適用范圍

  本制度適用于公司所有經(jīng)營(yíng)商品的管理。

  第三條名詞解釋

  (一)有效期:指商品在一定的貯存條件下,能夠保持其質(zhì)量的期限。

  (二)近效期:據(jù)商品總有效期,剩余有效期不足一定時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)的商品,具體標(biāo)準(zhǔn)參見(jiàn)十一條規(guī)定。

  (三)過(guò)效期:有效期在1個(gè)月以內(nèi)的商品為準(zhǔn)過(guò)效期商品,超過(guò)有效期的商品為過(guò)效期商品。

  (四)滯銷商品:指一定時(shí)間段內(nèi)無(wú)銷量或銷量小于該期間段內(nèi)商品庫(kù)存總量20%的品種(季節(jié)性品種和醫(yī)療機(jī)構(gòu)所用的急救品種除外,季節(jié)性品種如:凍瘡膏、霍香正氣水等,急救品種如:碘解磷定注射液、阿托品注射液等。)

  (五)報(bào)損商品:指由于商品過(guò)期、包裝破損等原因造成商品質(zhì)量不合格或不合法,不能滿足規(guī)定要求而不能正常銷售的商品。

  第二章管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  第四條商品信息部職責(zé)

  商品信息部是公司效期商品歸口管理部門(mén),主要職責(zé)如下:

  (一)定期匯總、統(tǒng)計(jì)公司效期、滯銷商品情況,組織制定效期、滯銷商品處理意見(jiàn);

  (二)對(duì)不可退換的近效期商品銷售,制定促銷方案,并報(bào)分管副總、總經(jīng)理審批后提交門(mén)管部實(shí)施;

  (三)對(duì)不可退換貨的近效期商品,負(fù)責(zé)門(mén)店間的庫(kù)存調(diào)劑、調(diào)撥工作。

  第五條門(mén)管部職責(zé)

  跟蹤門(mén)店滯銷商品、近效期商品銷售情況,督促門(mén)店開(kāi)展近效期、滯銷商品陳列、銷售;

  第六條門(mén)店職責(zé)

  (一)定期開(kāi)展效期、滯銷商品清查,提交效期商品、滯銷商品清單;

  (二)按要求進(jìn)行效期商品、滯銷商品退倉(cāng),進(jìn)行效期商品、滯銷商品催銷。

  第七條其它部門(mén)職責(zé)

  (一)采購(gòu)部:合理控制庫(kù)存,聯(lián)系供應(yīng)商辦理滯銷商品、近效期商品退換貨或促銷事宜。

  (二)倉(cāng)儲(chǔ)部:控制效期商品入庫(kù),對(duì)庫(kù)存效期商品進(jìn)行養(yǎng)護(hù);按要求提交效期商品、滯銷商品清單;按要求進(jìn)行效期、滯銷商品處理;

  (三)質(zhì)管部:監(jiān)督全公司門(mén)店、倉(cāng)儲(chǔ)部效期商品處理情況。

  第三章滯銷商品管理

  第八條滯銷商品界定

  滯銷商品─分為a、b兩個(gè)等級(jí):

  a級(jí):入庫(kù)60天內(nèi)無(wú)銷售,或120天內(nèi)銷量達(dá)不到50% 的代銷品種。

  b級(jí):入庫(kù)30天內(nèi)無(wú)銷售,或90天內(nèi)銷量 達(dá)不到50% 的代銷品種。

  商品信息部、采購(gòu)部應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注a級(jí)滯銷商品。

  第九條滯銷商品上報(bào)

  倉(cāng)儲(chǔ)部、門(mén)店每月30日前應(yīng)將符合滯銷標(biāo)準(zhǔn)的商品進(jìn)行梳理,確定滯銷商品品種,并在30日前以書(shū)面或電子文檔形式報(bào)送商品信息部及采購(gòu)部,內(nèi)容包括;品名、規(guī)格、劑型、產(chǎn)地、供應(yīng)商、數(shù)量、含稅進(jìn)價(jià)、批號(hào)、效期、入庫(kù)日期。

  第十條滯銷商品處理

  商品信息部接到倉(cāng)儲(chǔ)部滯銷商品報(bào)表后,應(yīng)在5日內(nèi)逐品規(guī)核實(shí)、確定,并會(huì)同采購(gòu)部制定解決辦法,填寫(xiě)處理意見(jiàn),兩日內(nèi)報(bào)總經(jīng)理批復(fù)。

  (一)退倉(cāng)處理

  需退供應(yīng)商的商品,商品信息部應(yīng)于采購(gòu)副總批復(fù)當(dāng)日通知各門(mén)店辦理商品退倉(cāng),通知中應(yīng)明確退倉(cāng)商品信息及截止日期。各門(mén)店應(yīng)在退倉(cāng)截止日期前將退倉(cāng)商品退回倉(cāng)儲(chǔ)部,過(guò)期不予辦理。

  (二)促銷處理

  需要內(nèi)部處理的滯銷商品,由商品信息部會(huì)同企劃部、門(mén)管部、采購(gòu)部制定滯銷商品促銷政策,經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)實(shí)施。

  商品信息部應(yīng)根據(jù)不同門(mén)店同類商品銷售情況,對(duì)門(mén)店滯銷商品庫(kù)存情況進(jìn)行店間調(diào)撥。

  第四章效期商品管理

  第十一條商品效期格式

  具體以商品上的標(biāo)識(shí)為準(zhǔn):如果標(biāo)示“有效期至:×年×月”應(yīng)計(jì)算出具體日期。書(shū)寫(xiě)方式有“月-日-年”“日-月-年”“年-月-日”等不同形式。

  第十二條退貨標(biāo)示

  在海典系統(tǒng)中標(biāo)注各類商品退貨標(biāo)識(shí),分為“可退可換”、“可退”、“可換”有這些標(biāo)示的商品是在有效期內(nèi)可以退貨或換貨的;標(biāo)示為“不可退換”是不可以退貨或換貨的商品。

  第十三條商品效期界定

  (一)近效期

  有效期為12個(gè)月的商品的近效期是指距有效截止日期不足4月。

  有效期為18個(gè)月及以上的商品的近效期是指距有效截止日期不足6月。

  (二)預(yù)警效期

  有效期為12個(gè)月的商品的預(yù)警效期是指距有效截止日期不足6月。

  有效期為18個(gè)月及以上的商品的預(yù)警效期是指距有效截止日期不足9月。

  倉(cāng)儲(chǔ)部所有商品的預(yù)警效期是指距有效截止日期不足12月。

  第十四條商品購(gòu)進(jìn)要求

  采購(gòu)人員在購(gòu)進(jìn)商品時(shí),應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)需求、平均月銷量及商品的有效期限,確定合理的購(gòu)進(jìn)數(shù)量,購(gòu)進(jìn)商品的效期控制標(biāo)準(zhǔn)為:

  (一)購(gòu)進(jìn)藥品時(shí),藥品總有效期在1年(含)以內(nèi)的,離失效期不得低于八個(gè)月。總有效期在18個(gè)月(含)以上的,剩余的有效期限不低于總有效期的2/3。

  (二)一般情況下,有效期不足12個(gè)月的藥品不得購(gòu)進(jìn),不得驗(yàn)收、入庫(kù)。無(wú)效期的藥品,到貨時(shí)應(yīng)予以拒收。如特殊情況需要,低于標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收近效期藥品,必須經(jīng)采購(gòu)副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)同意后方可辦理入庫(kù)手續(xù);如雙方達(dá)成代銷協(xié)議,銷售多少,結(jié)算多少的,驗(yàn)收員按照協(xié)議驗(yàn)收。

  第十五條效期藥品的儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)

  凡庫(kù)存的近效期藥品應(yīng)有明顯的“近效期藥品”標(biāo)志,門(mén)店效期商品可在標(biāo)價(jià)簽上做出特殊標(biāo)識(shí),門(mén)店自行確定標(biāo)識(shí)。

  倉(cāng)庫(kù)藥品過(guò)期失效后,倉(cāng)儲(chǔ)部養(yǎng)護(hù)員立即填寫(xiě)藥品復(fù)檢通知單,并掛“暫停發(fā)貨”牌,報(bào)質(zhì)管部,由質(zhì)管部核查核實(shí)后填寫(xiě)《藥品停售通知單》、通知保管人員將其存放入不合格藥品庫(kù)。保管員按“不合格藥品的管理制度”及時(shí)報(bào)損處理。

  第十六條效期商品上報(bào)

  (一)倉(cāng)儲(chǔ)部每月28號(hào)、門(mén)店每月30號(hào)按規(guī)定格式上交《效期商品清查明細(xì)表》至質(zhì)管部、商品信息部。門(mén)店按照本制度第五條界定的近效期上報(bào),倉(cāng)儲(chǔ)部應(yīng)對(duì)所有剩余有效期達(dá)到12個(gè)月的庫(kù)存商品進(jìn)行清理并上報(bào)。質(zhì)管部對(duì)門(mén)店上報(bào)效期商品進(jìn)行抽查、核實(shí)。

  (二)商品信息部會(huì)同采購(gòu)部、門(mén)管部在每月5日前對(duì)上報(bào)的效期商品制定處理方案并回復(fù)倉(cāng)儲(chǔ)部與門(mén)店,調(diào)撥調(diào)撥的效期商品按調(diào)撥流程處理。對(duì)于不能退換的效期商品,應(yīng)爭(zhēng)取廠家資源實(shí)施促銷方案及獎(jiǎng)勵(lì)。

  第十七條效期商品的退換

  (一)門(mén)店未經(jīng)許可,不得私自退回效期、預(yù)警商品。對(duì)于可退換商品,門(mén)店應(yīng)當(dāng)按照商品信息部下發(fā)的商品退回通知即時(shí)將商品退回,逾期門(mén)店自行解決。門(mén)店退回商品當(dāng)天收到貨48小時(shí)內(nèi)驗(yàn)收完畢并入退貨庫(kù)。

  (二)公司調(diào)撥至門(mén)店的近效期6~2個(gè)月的不可退商品,由門(mén)店努力銷售,到準(zhǔn)過(guò)效期退回公司,由倉(cāng)儲(chǔ)部做報(bào)損審批,財(cái)務(wù)部清點(diǎn)數(shù)量后,質(zhì)管部負(fù)責(zé)監(jiān)督銷毀。

  (三)退回公司倉(cāng)庫(kù)的效期商品,采購(gòu)部應(yīng)及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)商辦理退換貨事宜。當(dāng)月15日前退貨至倉(cāng)庫(kù)的近效期商品,需在當(dāng)月內(nèi)退給供應(yīng)商,15號(hào)之后收到的退貨延遲至下月處理。

  (四)商品退回操作具體參見(jiàn)《商品退倉(cāng)流程》。

  第十八條效期商品調(diào)撥

  (一)不能退回供應(yīng)商的商品,進(jìn)行責(zé)任界定后商品信息部根據(jù)門(mén)店實(shí)際銷售情況事先與門(mén)店溝通后調(diào)撥,主動(dòng)配送總數(shù)量不超過(guò)該門(mén)店該商品前六個(gè)月正常銷售的80%。

  (二)調(diào)撥或主配的效期商品,倉(cāng)庫(kù)須憑商品信息部的通知開(kāi)具效期調(diào)撥或主配單,倉(cāng)儲(chǔ)部不得主動(dòng)配送效期商品,門(mén)店憑單收貨,否則可拒收。

  (三)預(yù)警商品門(mén)店不得拒收,首次請(qǐng)貨/鋪貨商品屬于預(yù)警商品的,不動(dòng)銷可在一個(gè)月內(nèi)申請(qǐng)調(diào)撥或退回,造成效期報(bào)損由門(mén)店、門(mén)管部、采購(gòu)部按5:3:2比例承擔(dān)(按進(jìn)價(jià)計(jì))。

  (四)有效期在6個(gè)月以下的商品,有權(quán)拒收,例外情況(如:可退換、超低供貨價(jià)),也可以根據(jù)銷售情況選擇接收。

  (五)處方藥調(diào)撥時(shí),應(yīng)考慮調(diào)入門(mén)店該類商品的銷售情況,原則上,門(mén)店無(wú)銷售或者銷量較小的不做調(diào)入處理。

  第十九條效期商品銷售

  (一)近效期商品的銷售,實(shí)行先產(chǎn)先出、近期先出的原則,先銷售老批號(hào)商品,后銷售新批號(hào)商品。

  (二)藥品距失效期剩余天數(shù)為30天時(shí),門(mén)店必須按零售價(jià)購(gòu)買(mǎi)并開(kāi)具銷售小票,兩日內(nèi)將商品與銷售小票上交質(zhì)管部,經(jīng)質(zhì)管部、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)審批后將零超過(guò)進(jìn)價(jià)部分補(bǔ)款,未按時(shí)出單、上交的,按售價(jià)賠償。

  (三)門(mén)店應(yīng)通過(guò)陳列、促銷方式促進(jìn)效期商品銷售,并將效期商品銷售責(zé)任分配至店內(nèi)員工。同時(shí),店長(zhǎng)教會(huì)員工熟練掌握有關(guān)商品知識(shí)(專業(yè)知識(shí)及廣告宣傳知識(shí))。對(duì)效期比重大且消化力度慢的門(mén)店商品信息部須每周跟進(jìn),督促門(mén)店消化或主動(dòng)進(jìn)行調(diào)撥。

  (四)調(diào)撥補(bǔ)償原則:所有調(diào)撥的效期商品由承擔(dān)效期商品銷售的門(mén)店按公司零售價(jià)給予提成,提成標(biāo)準(zhǔn)為:

  1.三個(gè)月以下的效期商品不進(jìn)行調(diào)撥;

  2.三個(gè)月以上四個(gè)月以內(nèi)10%支付提成;

  3.四個(gè)月以上六個(gè)月以內(nèi)5%支付提成;

  已針對(duì)效期商品實(shí)施促銷的商品不再單獨(dú)提成。

  第二十條效期商品損失責(zé)任界定

  (一)近效期商品或破損商品能夠返回供貨方調(diào)換的,應(yīng)由相關(guān)部門(mén)及時(shí)通知采購(gòu)部聯(lián)系供貨方進(jìn)行退貨或換貨處理,因工作安排欠妥造成近效期商品或破損商品變成不可調(diào)換的,則追究到相應(yīng)的責(zé)任部門(mén)和人員,由其承擔(dān)全部責(zé)任。

  (二)非人為原因或不可抗力因素(如自然災(zāi)害)導(dǎo)致藥品過(guò)期的`或商品破損的,則由公司承擔(dān)全部損失。

  (三)臨床用藥(如針劑、腫瘤等),未按規(guī)定日期上報(bào)效期預(yù)警造成過(guò)期的,門(mén)店承擔(dān)20%,公司承擔(dān)80%;按規(guī)定申報(bào)的,門(mén)店承擔(dān)5%,公司承擔(dān)95%;

  (四)對(duì)于不可退換的商品,門(mén)店一經(jīng)驗(yàn)收上架后,損失責(zé)任由門(mén)店承擔(dān),損失責(zé)任承擔(dān)比例:店長(zhǎng)40%,領(lǐng)班20%,相應(yīng)柜組責(zé)任人40%,直接從工資中扣除。

  (五)經(jīng)商品信息部調(diào)撥的效期商品,接受門(mén)店不能再次退回,如報(bào)損,接收門(mén)店按每月30%標(biāo)準(zhǔn)原門(mén)店承擔(dān)70%。

  (六)倉(cāng)庫(kù)9個(gè)月以下、六個(gè)月以上效期,承擔(dān)10%,六個(gè)月以下商品造成損失由倉(cāng)庫(kù)全額承擔(dān)。如倉(cāng)庫(kù)提前預(yù)警上報(bào)但商品信息部未進(jìn)行處理的,損失由商品信息部責(zé)任人承擔(dān)。

  (七)零售價(jià)10元以下商品、名品、毛利率低于20%及公司整體銷售金額前1000位商品不做強(qiáng)制調(diào)撥,調(diào)撥后產(chǎn)生的損失由原門(mén)店全額承擔(dān)。

  (八)公司通知下架商品,由于外部原因無(wú)法上架造成的過(guò)期,由公司承擔(dān);由于責(zé)任部門(mén)忘記通知上架的,由通知部門(mén)承擔(dān)過(guò)期損失。

  第五章罰則

  第二十一條違反相關(guān)規(guī)定的,按下料別準(zhǔn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行負(fù)激勵(lì):

  (一)倉(cāng)儲(chǔ)部未經(jīng)批準(zhǔn)主動(dòng)配送效期商品的,按配送售價(jià)金額50%處罰。

  (二)倉(cāng)儲(chǔ)部、門(mén)店(新開(kāi)門(mén)店第二個(gè)月開(kāi)始上報(bào))每延遲一天上報(bào)滯銷商品、效期商品報(bào)表的,負(fù)激勵(lì)50元/天。出現(xiàn)遺漏和錯(cuò)報(bào)一個(gè)單品對(duì)責(zé)任人負(fù)激勵(lì)5元/單品。

  (三)倉(cāng)庫(kù)延遲配送調(diào)撥效期商品,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì)20元/天。

  (四)商品信息部延遲處理門(mén)店、倉(cāng)庫(kù)上報(bào)滯銷、效期報(bào)表或未進(jìn)行調(diào)撥的,負(fù)激勵(lì)50元/天。

  (五)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)部所配貨為過(guò)期商品的,對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)人、養(yǎng)護(hù)員各負(fù)激勵(lì)500元/品種的罰款。

  (六)在門(mén)店內(nèi)發(fā)現(xiàn)過(guò)期商品或準(zhǔn)過(guò)效期商品尚在架銷售的,沒(méi)收該商品并對(duì)該門(mén)店責(zé)任人各負(fù)激勵(lì)100元/品種。對(duì)引起顧客投訴的按三倍處罰。顧客要求賠償?shù),賠償金額由該門(mén)店店長(zhǎng)及責(zé)任人全額承擔(dān)。被政府部門(mén)處罰的,處罰金額也由該門(mén)店店長(zhǎng)及責(zé)任人承擔(dān)。

  (七)可退可換商品由采購(gòu)部負(fù)責(zé)退供應(yīng)商,此類商品產(chǎn)生的過(guò)期損失由采購(gòu)部負(fù)責(zé),門(mén)店未按通知規(guī)定時(shí)間退回產(chǎn)生報(bào)損由門(mén)店負(fù)責(zé)。

  (八)未經(jīng)采購(gòu)副總審批,購(gòu)進(jìn)商品低于效期(本制度第十四條規(guī)定)且不能退貨的,由購(gòu)進(jìn)人負(fù)責(zé)按進(jìn)價(jià)買(mǎi)單。未經(jīng)采購(gòu)副總審批,倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)近效期12個(gè)月以內(nèi)的商品(不包含需先入庫(kù)后即退貨的商品),按100元/品種處罰驗(yàn)收人員,并承擔(dān)由此導(dǎo)致的過(guò)期損失。

  第六章附則

  第二十二條本制度由商品信息部制訂、修訂、解釋,經(jīng)總經(jīng)理簽批后下發(fā)實(shí)施;

  第二十三條商品信息部每年對(duì)本制度及相關(guān)配套制度進(jìn)行審查,如有修改、完善必要,須及時(shí)提出修改意見(jiàn)并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

  第二十四條本制度自公布之日起開(kāi)始執(zhí)行,其它管理制度如有與本制度相抵觸之處,以本制度為準(zhǔn)。

  第二十五條本制度的支持文件

  (一)標(biāo)準(zhǔn):無(wú)

  (二)流程:商品調(diào)撥流程

  (三)表單:效期商品匯總明細(xì)表

藥品管理制度4

  急救醫(yī)療管理制度是醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部管理的重要組成部分,旨在確保在緊急醫(yī)療情況下,能迅速、準(zhǔn)確地實(shí)施救治措施,保障患者的生命安全。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  1、急救流程規(guī)范:詳細(xì)規(guī)定從接警到完成初步救治的每一步驟,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的高效運(yùn)行。

  2、人員培訓(xùn)與資格認(rèn)證:對(duì)參與急救工作的.醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),確保其具備必要的急救技能和知識(shí)。

  3、設(shè)備配置與維護(hù):明確急救設(shè)備的種類、數(shù)量及分布,定期檢查和維護(hù),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

  4、應(yīng)急預(yù)案制定:針對(duì)各類突發(fā)事件,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對(duì)能力。

  5、信息溝通與協(xié)調(diào):建立有效的信息傳遞機(jī)制,確保在急救過(guò)程中各部門(mén)間的協(xié)同工作。

  內(nèi)容概述:

  1、急救響應(yīng)機(jī)制:設(shè)定緊急情況下的報(bào)警系統(tǒng),明確各級(jí)人員的職責(zé)和響應(yīng)速度要求。

  2、技能訓(xùn)練與考核:制定培訓(xùn)計(jì)劃,包括理論學(xué)習(xí)和模擬實(shí)戰(zhàn),定期評(píng)估醫(yī)護(hù)人員的急救技能水平。

  3、藥品與耗材管理:規(guī)定急救藥品的儲(chǔ)備清單,確保急救耗材充足,并定期更新。

  4、病患評(píng)估與分類:設(shè)立快速評(píng)估體系,對(duì)病患病情進(jìn)行分級(jí),以便優(yōu)先處理最危重的病例。

  5、后續(xù)跟進(jìn)與記錄:對(duì)急救過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄,以便于分析、改進(jìn)和法律追溯。

藥品管理制度5

  甲方:

 。ㄡt(yī)療機(jī)構(gòu))乙方:

 。ㄖ袠(biāo)人或者配送企業(yè))根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)網(wǎng)上藥品集中采購(gòu)實(shí)施方案(試行)》、《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)監(jiān)督管理暫行辦法》的規(guī)定,為確保藥品網(wǎng)上交易的順利進(jìn)行,明確交易雙方的權(quán)利和義務(wù),特訂立本合同。

  第一條

  甲方須根據(jù)乙方在湖南省藥品集中采購(gòu)交易平臺(tái)上所提供的藥品信息,以網(wǎng)上采購(gòu)的形式采購(gòu)臨床需要使用的藥品,甲方通過(guò)交易平臺(tái)向乙方發(fā)送電子訂單通知,乙方據(jù)此供貨;雙方確認(rèn)后的電子訂單為本合同的重要組成部分。

  乙方對(duì)甲方通過(guò)交易平臺(tái)發(fā)出的電子訂單通知,自甲方發(fā)出電子訂單通知起一個(gè)工作日內(nèi)必須確認(rèn)。

  中標(biāo)人與藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)簽訂的委托配送協(xié)議書(shū)為本合同的重要組成部分。

  第二條

  乙方須按甲方采購(gòu)藥品訂單向甲方供應(yīng)藥品。

  第三條

  乙方應(yīng)保證甲方在使用藥品時(shí)免受第三方提出的有關(guān)專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)或保護(hù)期等方面的權(quán)利的要求。

  第四條

  乙方所供應(yīng)藥品的質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家藥品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),藥品包裝、質(zhì)量及價(jià)格須與交易平臺(tái)上中標(biāo)藥品的信息一致,不得更改,按甲方要求提供相應(yīng)的藥檢報(bào)告書(shū),并將藥品送到甲方指定地點(diǎn)。

  第五條

  供貨期限

  乙方應(yīng)自確認(rèn)甲方訂單通知起一個(gè)工作日內(nèi)交貨,最長(zhǎng)不超過(guò)48小時(shí);急救藥品乙方應(yīng)在4小時(shí)內(nèi)送到。

  第六條

  供貨價(jià)格與貨款結(jié)算

 。ㄒ唬┕┴泝r(jià)格:按交易平臺(tái)所公布的中標(biāo)藥品價(jià)格執(zhí)行,該價(jià)格包含成本、運(yùn)輸、包裝、伴隨服務(wù)、稅費(fèi)及其他一切附加費(fèi)用;合同履行期間,如遇政策性調(diào)價(jià),按平臺(tái)更新后的價(jià)格執(zhí)行,包括尚未售出的藥品。

 。ǘ┴浛罱Y(jié)算:甲方在收到配送藥品之日起按合同約定的時(shí)間進(jìn)行貨款結(jié)算。

  第七條

  藥品驗(yàn)收及異議

  甲方對(duì)不符合質(zhì)量、有效期、包裝和訂單數(shù)量要求的藥品,有權(quán)拒絕接收,乙方應(yīng)對(duì)不符合要求的藥品及時(shí)進(jìn)行更換,不得影響甲方的臨床應(yīng)用。甲方因使用、保管、保養(yǎng)不善等自身原因造成產(chǎn)品失效或質(zhì)量下降的,自行負(fù)責(zé)。

  第八條

  甲方的違約責(zé)任

 。ㄒ唬┘追竭`反本合同的規(guī)定,通過(guò)交易平臺(tái)以外途徑購(gòu)買(mǎi)替代中標(biāo)藥品,承擔(dān)違約責(zé)任;

 。ǘ┘追綗o(wú)正當(dāng)理由違反合同規(guī)定拒絕收貨或違約付款的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)乙方由此造成的損失;

  以上兩種情形,乙方有權(quán)向當(dāng)?shù)厮幤芳胁少?gòu)聯(lián)席會(huì)議辦公室舉報(bào)。

  第九條

  乙方的違約責(zé)任

  (一)乙方確認(rèn)甲方發(fā)出的訂單通知后拒絕供貨的',應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任。

 。ǘ┮曳剿┧幤芬蛩幤焚|(zhì)量不符合有關(guān)規(guī)定而造成后果的,按相關(guān)法律規(guī)定處理。

  以上兩種情形,甲方有權(quán)向當(dāng)?shù)厮幤芳胁少?gòu)聯(lián)席會(huì)議辦公室舉報(bào)。

  第十條

  合同當(dāng)事人因不可抗力而導(dǎo)致合同實(shí)施延誤或不能履行合同義務(wù),不承擔(dān)誤期賠償或終止合同的責(zé)任。(“不可抗力”系指那些合同雙方無(wú)法控制、不可預(yù)見(jiàn)的事件,但不包括合同某一方的違約或疏忽。這些事件包括但不限于:戰(zhàn)爭(zhēng)、嚴(yán)重火災(zāi)、洪水、臺(tái)風(fēng)、地震及其他雙方商定的事件)在不可抗力事件發(fā)生后,合同雙方應(yīng)盡快以書(shū)面形式將不可抗力的情況和原因通知對(duì)方。除另行要求外,合同雙方應(yīng)盡實(shí)際可能繼續(xù)履行合同義務(wù),以及尋求采取合理的方案履行不受不可抗力影響的其他事項(xiàng)。不可抗力事件影響消除后,雙方可通過(guò)協(xié)商在合理的時(shí)間內(nèi)達(dá)成進(jìn)一步履行合同的協(xié)議。

  第十一條

  合同的變更及解除

  由于藥品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)的原因造成合同不能履行的,乙方應(yīng)及時(shí)向甲方通報(bào)并提供省級(jí)以上藥監(jiān)部門(mén)證明,雙方可以解除就相應(yīng)藥品的購(gòu)銷合同,合同如需變更,須經(jīng)雙方協(xié)商解決。

  第十二條

  本合同未盡事項(xiàng),按《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)實(shí)施方案》和《湖南省公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品集中采購(gòu)監(jiān)督管理辦法(暫行)》執(zhí)行。仍然無(wú)法確定的,經(jīng)雙方共同協(xié)商,可根據(jù)以上兩個(gè)文件及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定簽訂補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與正式合同具有同等法律效力。

  第十三條

  因合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭(zhēng)議,由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決;協(xié)商或調(diào)解不成,當(dāng)事人可依照有關(guān)法律規(guī)定將爭(zhēng)議提交仲裁,或向人民法院起訴。

  第十四條

  本合同自雙方簽訂之日起生效,自本合同生效之日起在合同期內(nèi)發(fā)生的有關(guān)網(wǎng)上交易的各項(xiàng)事宜,均受本合同的約束。

  第十六條

  本合同有效期從_年_月_日起,至_年_月_日止。

  本合同一式兩份,甲、乙雙方各持一份。

  甲方(蓋章)

  乙方(蓋章)注冊(cè)

  注冊(cè)

  法人代表(簽名)法人代表(簽名)

藥品管理制度6

  為了加強(qiáng)藥品使用安全的管理,按照國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局《藥品召回管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,制定本制度。

  藥品召回:是指按照規(guī)定的程序收回已上市銷售的存在安全隱患的藥品的行為。本制度針對(duì)因質(zhì)量原因不合格,或其他原因?qū)е虏灰伺R床使用,存在安全隱患的藥品召回過(guò)程的管理。

  一、成立藥品召回管理小組

  由分管藥學(xué)部門(mén)的院領(lǐng)導(dǎo)及院辦公室、藥劑科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)人組成,分管院領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),院辦公室統(tǒng)一指揮安排,各部門(mén)根據(jù)具體分工負(fù)責(zé),在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成藥品的召回工作。

  各部門(mén)職責(zé):

  1、院辦公室負(fù)責(zé)藥品召回指令的批準(zhǔn)及藥品召回全過(guò)程指揮,負(fù)責(zé)藥品召回指令的發(fā)布和召回過(guò)程的控制。

  2、藥劑科負(fù)責(zé)藥品召回的具體實(shí)施,并向患者或使用部門(mén)解釋藥品召回工作的必要性;負(fù)責(zé)召回藥品的存放與管理工作,并向藥品生產(chǎn)企業(yè)或供應(yīng)商通報(bào);負(fù)責(zé)向當(dāng)?shù)氐氖称匪幤繁O(jiān)督管理部門(mén)提交藥品召回報(bào)告及總結(jié)。

  3、醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)臨床科室的藥品召回及開(kāi)展后續(xù)診治工作。

  4、護(hù)理部協(xié)同藥劑科開(kāi)展臨床科室藥品召回及開(kāi)展后續(xù)診治工作。

  5、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)召回藥品的貨款及帳務(wù)處理。

  二、藥品召回的范疇

  有下列情況發(fā)生的必須召回藥品:

  1、藥品調(diào)配、發(fā)放錯(cuò)誤。

  2、已證實(shí)或高度懷疑藥品被污染。

  3、制劑、分裝不合格或分裝差錯(cuò)。

  4、藥品使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)或患者投訴并證實(shí)為不合格藥品或存在安全隱患的。

  5、藥品監(jiān)督管理部門(mén)公告的質(zhì)量不合格藥品、假藥、劣藥、召回藥品。

  6、已過(guò)期失效的藥品。

  7、藥品監(jiān)督管理部門(mén)緊急報(bào)道的嚴(yán)重藥品不良反應(yīng)而要求臨床停用的。

  8、生產(chǎn)商、供應(yīng)商主動(dòng)召回的'藥品。

  三、藥品召回分級(jí)

  根據(jù)藥品安全隱患的嚴(yán)重程度分級(jí)

  1、一級(jí)召回:使用該藥品可能引起嚴(yán)重健康危害的。

  2、二級(jí)召回:使用該藥品可能引起暫時(shí)的或者可逆的健康危害的。

  3、三級(jí)召回:使用該藥品一般不會(huì)引起健康損害,但出于其他原因需要收回的。

  四、藥品召回的時(shí)限

  1、一級(jí)召回應(yīng)在24小時(shí)以內(nèi)全面展開(kāi)藥品召回工作。

  2、二級(jí)召回應(yīng)在48小時(shí)以內(nèi)全面展開(kāi)藥品召回工作。

  3、三級(jí)召回應(yīng)在72小時(shí)以內(nèi)全面展開(kāi)藥品召回工作。

  五、藥品安全隱患調(diào)查的內(nèi)容

  1、藥品使用是否符合藥品說(shuō)明書(shū)、標(biāo)簽規(guī)定的適應(yīng)癥、用法用量的要求;

  2、藥品質(zhì)量是否符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),藥品生產(chǎn)過(guò)程是否符合GMP規(guī)范要求,藥品經(jīng)營(yíng)過(guò)程是否符合GSP規(guī)范要求;

  3、藥品主要使用人群的及比例;

  4、可能存在安全隱患的藥品數(shù)量、批次及其流通區(qū)域和范圍;

  5、其它可能影響用藥安全的因素。

  六、藥品安全隱患評(píng)估的主要內(nèi)容:

  1、該藥品引發(fā)危害的可能性,以及是否已經(jīng)對(duì)人體健康造成了危害;

  2、對(duì)主要使用人群的危害影響;

  3、對(duì)特殊人群,尤其是高危人群的危害影響,如老年、兒童、孕婦、肝腎功能不全者、外科病人等;

  4、危害的嚴(yán)重與緊急程度;

  5、危害導(dǎo)致的后果。

  七、藥品召回程序

  當(dāng)有本制度藥品召回范疇內(nèi)須召回藥品時(shí),醫(yī)院應(yīng)按規(guī)定確定召回等級(jí),制定召回計(jì)劃并發(fā)放召回通告,按規(guī)定時(shí)限開(kāi)展召回工作,規(guī)范處理召回藥品,及時(shí)整理藥品召回報(bào)告并按規(guī)定上報(bào)。

  1、接到上級(jí)部門(mén)的藥品召回通知或問(wèn)題藥品國(guó)家通報(bào),藥劑科應(yīng)及時(shí)通知各科室停止使用該藥品,并將該藥品從各病區(qū)和藥房退回藥庫(kù),妥善保管于指定場(chǎng)所,做好登記等待處理。

  2、積極協(xié)助藥品生產(chǎn)企業(yè)或藥品供應(yīng)商履行藥品召回義務(wù),按照召回計(jì)劃的要求及時(shí)傳達(dá)、反饋藥品召回信息,控制和收回存在安全隱患的藥品。

  3、在醫(yī)院發(fā)現(xiàn)使用的藥品存在安全隱患的,應(yīng)立即停止使用該藥品,通知藥品供應(yīng)商,必要時(shí)向藥品監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。具體操作程序、辦法如下:

  ①、臨床科室發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重藥品不良事件后應(yīng)及時(shí)與藥劑科聯(lián)系。

 、凇⑺巹┛婆扇说脚R床科室察看情況,必要時(shí)封存該藥品。并通知在全院范圍內(nèi)暫停使用該藥品,對(duì)藥品不良事件進(jìn)行初步分析、評(píng)價(jià)。

 、、如確定為不良反應(yīng)應(yīng)及時(shí)上報(bào)到食品藥品監(jiān)督管理局藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心。

 、、如系藥品質(zhì)量問(wèn)題引起的不良事件,藥劑科通知采購(gòu)部門(mén),由采購(gòu)部門(mén)與藥品供應(yīng)商聯(lián)系退藥事宜。

  4、調(diào)配、發(fā)放錯(cuò)誤的藥品應(yīng)緊急召回

 、、在門(mén)診發(fā)現(xiàn)藥品調(diào)配、發(fā)放錯(cuò)誤,藥劑科應(yīng)該第一時(shí)間通知病人本人或家屬,了解病人是否使用和有無(wú)異常反應(yīng),并囑其停止使用,要求返回醫(yī)院合理處理,做好差錯(cuò)報(bào)告并登記。

 、、住院藥房發(fā)現(xiàn)藥品調(diào)配、發(fā)放錯(cuò)誤,藥劑科應(yīng)第一時(shí)間通知病區(qū)護(hù)士,了解病人是否使用和有無(wú)異常反應(yīng),并囑其停止使用,由護(hù)士盡快把調(diào)配、發(fā)放錯(cuò)誤的藥品返回藥房處理,做好差錯(cuò)報(bào)告并登記。

  八、其它要求

  1、召回藥品應(yīng)填報(bào)藥品召回登記表,召回藥品專人妥善保管于指定場(chǎng)所。藥劑科可根據(jù)不同情況與衛(wèi)生行政部門(mén)、食品藥品監(jiān)督管理部門(mén)、藥品質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)、生產(chǎn)商或供應(yīng)商聯(lián)系,按程序處理藥品。

  2、屬醫(yī)院工作人員責(zé)任問(wèn)題導(dǎo)致藥品召回造成各項(xiàng)損失的,應(yīng)當(dāng)按規(guī)定追究相關(guān)人員責(zé)任。

藥品管理制度7

  1、養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,診療時(shí)穿工作服,無(wú)菌操作時(shí)戴口罩,保持衣冠整潔。

  2、搞好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,確保室內(nèi)明亮、整潔、物品存放有序。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程,做到一人一針一管。

  4、嚴(yán)禁重復(fù)使用一次性醫(yī)療用品,一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品使用后毀型、消毒,按照規(guī)定使用情況登記。

  5、體溫表、壓舌板、手術(shù)器械等必須按照規(guī)定消毒,診療室定期紫外線消毒,實(shí)施高壓消毒。

  6、定期更換器械浸泡消毒液,過(guò)氧乙酸,金星,康靈等不超過(guò)七天,戊二醛不超過(guò)3-4周,鑷子等必須2/3浸泡在浸泡液中。消毒物品必須貼標(biāo)簽。

  7、發(fā)生傳染病時(shí)及時(shí)做好終末消毒,以防交叉感染。

  8、污水污物不得隨意排放,應(yīng)按規(guī)定消毒、焚燒或深埋。

藥品管理制度8

  文件名稱:中藥飲片進(jìn)、存、銷管理制度

  編號(hào):017

  起草部門(mén):質(zhì)量管理部

  起草人:***

  審閱人:***

  起草日期:XX.5.1

  批準(zhǔn)日期:XX.5.1

  執(zhí)行日期:XX.5.1

  (1)為加強(qiáng)中藥飲片經(jīng)營(yíng)管理,確?茖W(xué)、合理、安全、準(zhǔn)確地經(jīng)營(yíng)中藥飲片,杜絕銷售假藥、劣藥,根據(jù)《藥品管理法》及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》制定本制度。

  (2)中藥飲片購(gòu)進(jìn)管理:

 、偎(gòu)中藥飲片必須是合法的生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的合法藥品;

 、谒(gòu)中藥飲片應(yīng)有包裝,包裝上應(yīng)有品名、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、生產(chǎn)日期,實(shí)施批準(zhǔn)文號(hào)管理的中藥飲片還應(yīng)有藥品批準(zhǔn)文號(hào)和生產(chǎn)批號(hào);

 、圪(gòu)進(jìn)進(jìn)口中藥飲片應(yīng)有加蓋供貨單位質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)原印章的《進(jìn)口藥材批件》及《進(jìn)口藥材檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)》復(fù)印件;

 、茉撆谥贫磁谥频闹兴庯嬈坏觅(gòu)入。

  (3)中藥飲片驗(yàn)收管理:

 、衮(yàn)收員應(yīng)按照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對(duì)購(gòu)進(jìn)的中藥飲片進(jìn)行逐批驗(yàn)收;

  ②驗(yàn)收時(shí)應(yīng)同時(shí)對(duì)中藥飲片的包裝、標(biāo)簽及有關(guān)要求的證明或文件進(jìn)行逐一檢查;

  ③驗(yàn)收應(yīng)按照規(guī)定的的方法進(jìn)行抽樣檢查;

 、茯(yàn)收應(yīng)按規(guī)定做好驗(yàn)收記錄,記載供貨單位、數(shù)量、到貨日期、品名、規(guī)格、生產(chǎn)廠商、生產(chǎn)日期、質(zhì)量狀況、驗(yàn)收結(jié)論和驗(yàn)收人員等項(xiàng)內(nèi)容;實(shí)施批準(zhǔn)文號(hào)管理的中藥飲片還應(yīng)記載藥品的批準(zhǔn)文號(hào)和生產(chǎn)批號(hào);

 、蒡(yàn)收記錄應(yīng)保存三年;

  (4)中藥飲片儲(chǔ)存與陳列管理

 、賾(yīng)按照中藥飲片儲(chǔ)存條件的要求儲(chǔ)存于相應(yīng)庫(kù)中,易串味藥品應(yīng)單獨(dú)存放;

 、谥兴庯嬈瑧(yīng)按其特性采取干燥等方法養(yǎng)護(hù),根據(jù)實(shí)際需要采取防塵、防潮、防污染以及防蟲(chóng)、防鼠、防霉變等措施;

 、壑兴庯嬈瑧(yīng)定期采取養(yǎng)護(hù)措施,按季度對(duì)飲片全部巡檢一遍。

  ④中藥飲片裝斗前應(yīng)進(jìn)行裝斗復(fù)核,不得錯(cuò)斗、串斗,并做好記錄;

  ⑤中藥飲片裝斗前應(yīng)進(jìn)行凈選、過(guò)篩,定期清理格斗,飲片斗前應(yīng)寫(xiě)正名、正字,防止混藥;

 、揎嬈瞎駪(yīng)執(zhí)行先產(chǎn)先出、先進(jìn)先出,易變先出的裝斗原則;

 、呙刻旃ぷ魍戤呎頎I(yíng)業(yè)場(chǎng)所,保持柜櫥內(nèi)外清潔,無(wú)雜物;

  (5)中藥飲片的銷售管理

  嚴(yán)把飲片銷售質(zhì)量關(guān),銷售的中藥飲片應(yīng)符合炮制規(guī)范,并做到計(jì)量準(zhǔn)確,配方使用的中藥飲片,必須是經(jīng)過(guò)加工炮制的中藥品種;

  文件名稱:?jiǎn)T工培訓(xùn)教育管理制度

  編號(hào):018

  起草部門(mén):質(zhì)量管理部

  起草人:***

  審閱人:***

  起草日期:XX.5.1

  批準(zhǔn)日期:XX.5.1

  執(zhí)行日期:XX.5.1

  (1)為不斷提高員工整體素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,規(guī)范全員質(zhì)量培訓(xùn)教育工作,根據(jù)《藥品管理法》及gsp等相關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。

  (2)本制度適用于本店所有在職員工的質(zhì)量教育培訓(xùn)工作與考核工作的管理。

  (3)質(zhì)量負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃,開(kāi)展企業(yè)員工質(zhì)量教育培訓(xùn)和考核工作。

  (4)企業(yè)質(zhì)量管理部門(mén)根據(jù)企業(yè)制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃合理安排全年的質(zhì)量教育、培訓(xùn)工作,建立職工質(zhì)量教育培訓(xùn)檔案。

  (5)質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)方式以組織集中學(xué)習(xí)和自學(xué)方式為主,以外部培訓(xùn)為輔。

  (6)企業(yè)新錄入人員上崗前須進(jìn)行質(zhì)量教育與培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容包括《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》等相關(guān)法規(guī),崗位操作程序、記錄的登記方法等。

  (7)企業(yè)質(zhì)量管理人員、質(zhì)量驗(yàn)收人員及其他藥學(xué)專業(yè)技術(shù)人員每年應(yīng)接受繼續(xù)教育,從事養(yǎng)護(hù)、保管、銷售等工作的人員,每年應(yīng)接受企業(yè)的繼續(xù)教育。

  (8)參加外部培訓(xùn)及在職接受繼續(xù)學(xué)歷教育的人員,應(yīng)將考核結(jié)果或相應(yīng)的培訓(xùn)教育證書(shū)原件交企業(yè)管理部驗(yàn)證后,留復(fù)印件存檔。

  (9)企業(yè)內(nèi)部教訓(xùn)教育的考核,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的不同可選擇閉卷考試、筆記、口試及現(xiàn)場(chǎng)操作等考核方式,并將考核結(jié)果存檔。

  (10)培訓(xùn)、教育考核結(jié)果,應(yīng)作為企業(yè)有關(guān)崗位人員聘用的主要依據(jù),并作為員工晉級(jí)、加薪或獎(jiǎng)懲等工作的'參考依據(jù)。

  文件名稱:質(zhì)量管理工作情況檢查及考核制度

  編號(hào):019

  起草部門(mén):質(zhì)量管理部

  起草人:***

  審閱人:***

  起草日期:XX.5.1

  批準(zhǔn)日期:XX.5.1

  執(zhí)行日期:XX.5.1

  (1)為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)藥品管理法》及《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》,進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)管理制度和規(guī)定,保證企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中創(chuàng)造一流的質(zhì)量、一流的服務(wù),以達(dá)到創(chuàng)建本企業(yè)知名品牌的目的,做到藥品高質(zhì)量,員工高素質(zhì),服務(wù)創(chuàng)一流,企業(yè)創(chuàng)名牌,特制定本制度。

  (2)員工培訓(xùn)教育管理制度的考核:

 、偎幤焚(gòu)進(jìn)、驗(yàn)收制度的檢查考核:每月對(duì)藥品購(gòu)進(jìn)及驗(yàn)收的進(jìn)貨單,驗(yàn)收單進(jìn)行一次清理自查,查是否正規(guī)渠道進(jìn)貨,所購(gòu)藥品注冊(cè)商標(biāo)、批準(zhǔn)文號(hào)、生產(chǎn)批號(hào)及品名、規(guī)格、說(shuō)明書(shū)是否齊全;所簽訂的合同是否規(guī)范、合法,每年清查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題對(duì)相關(guān)人員予以經(jīng)濟(jì)處罰。

  ②藥品貯存、養(yǎng)護(hù)制度的檢查考核:每季度對(duì)倉(cāng)庫(kù)藥品貯存養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行檢查,查藥品分類貯存和堆垛是否按要求存放,有無(wú)混垛現(xiàn)象;是否按色標(biāo)(區(qū))存放藥品的要求;庫(kù)房溫度、濕度必須每日上下午是否實(shí)時(shí)測(cè)定檢查并有記錄;每年考核一次,對(duì)未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的督促整改并給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰。

 、蹖(duì)《藥品銷售及處方調(diào)配管理制度》的檢查考核:每年對(duì)駐店藥師處方審核情況進(jìn)行一次考核,查是否按規(guī)定銷售處方藥及對(duì)顧客的用藥咨詢能否做到耐心細(xì)致,對(duì)未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的督促整改并給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰。

 、軐(duì)拆零藥品和藥品陳列管理制度的檢查考核:每年一次全面檢查拆零藥品是否按規(guī)定存放,陳列是否符合規(guī)定要求,對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行的督促整改并給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰。

  ⑤對(duì)效期藥品管理制度的檢查考核:每年對(duì)倉(cāng)庫(kù)和陳列藥品的有效期藥品進(jìn)行一次檢查,查是否做到不混垛,是否做到先進(jìn)先出,近期先出,近效期藥品是否催銷。對(duì)未按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行造成損失的,追究責(zé)任人并要求當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)賠償。

 、迣(duì)《質(zhì)量事故管理制度》、《藥品不良應(yīng)反報(bào)告制度》和《不合格藥品管理制度》的檢查考核:每年考核一次,主要是查是否按規(guī)定記錄、匯報(bào),對(duì)不按時(shí)限報(bào)告或報(bào)告記錄含糊、不準(zhǔn)確的給予有關(guān)人員經(jīng)濟(jì)處罰。

 、邔(duì)質(zhì)量信息管理制度、服務(wù)質(zhì)量管理制度以及健康管理的檢查考核:有無(wú)收集藥品質(zhì)量信息、對(duì)直接接觸藥品人員進(jìn)行健康體檢并建立檔案,員工是否遵守職業(yè)道德,是否做到規(guī)范服務(wù)、熱情服務(wù)、站立服務(wù),有無(wú)與與顧客爭(zhēng)吵。每年一次檢查,對(duì)違反規(guī)定行為的有關(guān)人員給予經(jīng)濟(jì)處罰。

 、鄬(duì)首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種審核制度的考核:是否按規(guī)定收集首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種所需的材料并按規(guī)定審批,對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行的督促整改并給當(dāng)事人予以經(jīng)濟(jì)處罰。

  (4)檢查考核辦法

藥品管理制度9

  應(yīng)急救援措施管理制度旨在確保企業(yè)在面臨突發(fā)事故時(shí),能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)對(duì),最大限度地減少損失,保障人員安全和企業(yè)運(yùn)營(yíng)。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  1、應(yīng)急預(yù)案的制定與更新

  2、應(yīng)急組織架構(gòu)與職責(zé)分工

  3、應(yīng)急培訓(xùn)與演練

  4、應(yīng)急資源的準(zhǔn)備與管理

  5、突發(fā)事件的報(bào)告與響應(yīng)流程

  6、后期評(píng)估與改進(jìn)機(jī)制

  內(nèi)容概述:

  1、應(yīng)急預(yù)案的制定與更新:根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,制定全面、科學(xué)的.應(yīng)急預(yù)案,涵蓋各類可能發(fā)生的事故,并定期進(jìn)行修訂,以適應(yīng)環(huán)境變化和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果。

  2、應(yīng)急組織架構(gòu)與職責(zé)分工:明確應(yīng)急指揮系統(tǒng)、各部門(mén)及員工在應(yīng)急響應(yīng)中的角色和責(zé)任,確保在緊急情況下能夠快速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。

  3、應(yīng)急培訓(xùn)與演練:定期進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,提高員工的應(yīng)急意識(shí)和技能,確保在真實(shí)情況下能迅速、正確地執(zhí)行預(yù)案。

  4、應(yīng)急資源的準(zhǔn)備與管理:儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,如救生設(shè)備、通信工具、醫(yī)療急救用品等,并進(jìn)行定期檢查和維護(hù),確保其可用性。

  5、突發(fā)事件的報(bào)告與響應(yīng)流程:設(shè)定清晰的事故報(bào)告程序,確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞,啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,采取有效措施控制事態(tài)發(fā)展。

  6、后期評(píng)估與改進(jìn)機(jī)制:對(duì)每次應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,查找不足,提出改進(jìn)措施,不斷優(yōu)化應(yīng)急管理體系。

藥品管理制度10

  1、門(mén)診做到病人隨到隨診,對(duì)需要出診及上門(mén)服務(wù)的病人,不得無(wú)故推諉。

  2、對(duì)老弱殘及困難群眾實(shí)行優(yōu)先照顧,診治費(fèi)用給予一定優(yōu)惠。

  3、廉潔文明行醫(yī),熱情服務(wù)、尊重病人隱私權(quán)和知情權(quán),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  4、出診及上門(mén)服務(wù)時(shí)不得應(yīng)用青霉素、鏈霉素等易過(guò)敏藥品。

  5、對(duì)診斷不明,疑難及危重病人應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)診,不得截留,以確保安全。

  6、認(rèn)真做好門(mén)診、出診登記工作,必須使用縣衛(wèi)生局統(tǒng)一印制的醫(yī)療文書(shū)?床”仨氂洑v給病人。

  7、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度及各種診療操作常規(guī)。

  8、工作時(shí)儀表端正,應(yīng)穿工作服,不吸煙,不參賭。

藥品管理制度11

  一、本衛(wèi)生室藥品管理制度,依照《xx市藥品監(jiān)督管理局、xx區(qū)教育局》普藥檢[20xx]10號(hào)文制定,以切實(shí)保證師生用藥安全有效。

  二、衛(wèi)生室應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行藥品的質(zhì)量管理與采購(gòu)驗(yàn)收制度,衛(wèi)生室不得擅自采購(gòu)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)院制劑,衛(wèi)生室老師要堅(jiān)持對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品,做到根據(jù)原始憑證逐批驗(yàn)收。

  三、衛(wèi)生室應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格使用規(guī)定藥品目錄范圍內(nèi)的藥品,堅(jiān)決不使用處方藥和甲類非處方藥。對(duì)師生的用藥情況,必須及時(shí)記錄于藥品登記本。

  四、對(duì)于破損、過(guò)期、失效的藥品報(bào)損銷毀,應(yīng)當(dāng)詳細(xì)記錄造列清單,及時(shí)交報(bào)有關(guān)部門(mén)處理。

  五、經(jīng)常保持藥柜的清潔,注意采取有效的防潮、防霉措施,嚴(yán)格防止人為的'污染藥品。

  六、藥品存放必須分類定位:藥品與非藥品、內(nèi)服藥與外用藥、串味藥與不串味藥要注意分開(kāi)放至不同藥柜,并以標(biāo)簽注明。

  七、對(duì)藥品實(shí)行效期管理,做到“先進(jìn)先出,近期先用”的原則,堅(jiān)持定期對(duì)藥品進(jìn)行質(zhì)量的檢查,禁止使用過(guò)期、變質(zhì)、變霉的藥品。

藥品管理制度12

  1、按上級(jí)有關(guān)規(guī)定和醫(yī)院臨床用藥的'實(shí)際情況將部分藥品列為貴重藥品管理范圍。

  2、凡貴重藥品,值班人員必須每日認(rèn)真盤(pán)點(diǎn),填寫(xiě)逐日消耗登記本,做到賬物相符。如有差錯(cuò)和丟失現(xiàn)象,按科內(nèi)差錯(cuò)事故有關(guān)規(guī)定處理。

  3、貴重藥品如有破損,應(yīng)按院內(nèi)規(guī)定的報(bào)損制度處理,認(rèn)真清點(diǎn)破損藥品數(shù)量,填寫(xiě)藥品報(bào)損單,由科主任簽字方能上報(bào)財(cái)務(wù)。

  4、貴重藥品應(yīng)定期檢查,嚴(yán)防過(guò)期霉變等現(xiàn)象發(fā)生,易潮解和霉變的藥品應(yīng)存放于干燥陰涼通風(fēng)處。

藥品管理制度13

  第一條為加強(qiáng)醫(yī)療用毒性藥品的管理,防止中毒或死亡事故的發(fā)生,根據(jù)《中華人民共和國(guó)藥品管理法》的規(guī)定,制定本辦法。

  第二條醫(yī)療用毒性藥品(以下簡(jiǎn)稱毒性藥品),系指毒性劇烈、治療劑量相近,使用不當(dāng)會(huì)致人中毒或死亡的藥品。

  毒性藥品的管理品種,由衛(wèi)生部會(huì)同國(guó)家醫(yī)藥管理局、國(guó)家中醫(yī)藥管理局規(guī)定。

  第三條毒性藥品年度生產(chǎn)、收購(gòu)、供應(yīng)和配制計(jì)劃,由省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門(mén)審核后,由醫(yī)院管理部門(mén)下達(dá)給指定的毒性藥品生產(chǎn)、收購(gòu)、供應(yīng)單位,并抄報(bào)衛(wèi)生部、國(guó)家醫(yī)藥管理局和國(guó)家中醫(yī)藥管理局。生產(chǎn)單位不得擅自改變生產(chǎn)計(jì)劃,自行銷售。

  第四條藥廠必須由醫(yī)藥專業(yè)人員負(fù)責(zé)生產(chǎn)、配制和質(zhì)量檢驗(yàn),并建立嚴(yán)格的管理制度,嚴(yán)防與其他藥品混雜。每次配料,必須經(jīng)之人以上復(fù)核無(wú)誤,并詳細(xì)記錄每次生產(chǎn)所用原料和成品數(shù),經(jīng)手人要簽字備查。所有工具、容器要處理干凈,以防污染其他藥品。標(biāo)示量要準(zhǔn)確無(wú)誤,包裝容器要有毒藥標(biāo)志。

  第五條毒性藥品的收購(gòu)、經(jīng)營(yíng),由各級(jí)醫(yī)藥管理部門(mén)指定的藥品經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)。其他任何單位或者個(gè)人均不得從事毒性藥品的收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)和配方業(yè)務(wù)。

  第六條收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、加工、使用毒性藥品的單位必須建立健全保管、驗(yàn)收、領(lǐng)發(fā)、核對(duì)等制度;嚴(yán)防收假、發(fā)錯(cuò),嚴(yán)禁與其他藥品混雜,做到劃定倉(cāng)間或倉(cāng)位,專柜加鎖并由專人保管。

  毒性藥品的包裝容器上必須印有毒藥標(biāo)志,在運(yùn)輸毒性藥品的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)采取有效措施,防止發(fā)生事故。

  第七條凡加工炮制毒性中藥,必須按照《中華人民共和國(guó)藥典》或者省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生行政部門(mén)制定的《炮制規(guī)范》的規(guī)定進(jìn)行。藥材符合藥用要求的,方可供應(yīng)、配方和用于中成藥生產(chǎn)。

  第八條生產(chǎn)毒性藥品及其制劑,必須嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)工藝操作規(guī)程,在本單位藥品檢驗(yàn)人員的監(jiān)督下準(zhǔn)確投料,并建立完整的生產(chǎn)記錄,保存五年備查。

  在生產(chǎn)毒性藥品過(guò)程中產(chǎn)生的.廢棄物,必須妥善處理,不得污染環(huán)境。

  第九條醫(yī)療單位供應(yīng)和調(diào)配毒性藥品,憑醫(yī)生簽名的正式處方。國(guó)營(yíng)藥店供應(yīng)和調(diào)配毒性藥品,憑蓋有醫(yī)生所在的醫(yī)療單位的正式處方。每次處方劑量不得超過(guò)二日極量。

  調(diào)配處方時(shí),必須認(rèn)真負(fù)責(zé),計(jì)量準(zhǔn)確,按醫(yī)囑注明要求,并由配方人員及具有藥師以上技術(shù)職稱的復(fù)核人員簽名蓋章后方可發(fā)出。對(duì)處方未注明“生用”的毒性中藥,應(yīng)當(dāng)付炮制品。如發(fā)現(xiàn)處方有疑問(wèn)時(shí),須經(jīng)原處方醫(yī)生重新審定后再行調(diào)配。處方:次有效,取藥后處方保存兩年備查。

  第十條科研和教學(xué)單位所需的毒性藥品,必須持本單位的證明信,經(jīng)單位所在地縣以上衛(wèi)生行政部門(mén)批準(zhǔn)后,供應(yīng)部門(mén)方能發(fā)售。

  群眾自配民間單、秘、驗(yàn)方需用毒性中藥,購(gòu)買(mǎi)時(shí)要持有本單位或者城市街道辦事處、(鄉(xiāng)鎮(zhèn))人民政府的證明信,供應(yīng)部門(mén)方可發(fā)售。每次購(gòu)用量不得超過(guò)2日極量。

  第十一條對(duì)違反本辦法的規(guī)定,擅自生產(chǎn)、收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)毒性藥品的單位或個(gè)人,由縣以上衛(wèi)生行政部門(mén)沒(méi)收其全部毒性藥品,并處以警告或按非法所得的5至10倍罰款。情節(jié)嚴(yán)重、致人傷殘或死亡,構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)依法追究其刑事責(zé)任。

  第十二條當(dāng)事人對(duì)處罰不服的,可在接到處罰通知之日起15日內(nèi),向作出處理的機(jī)關(guān)的上級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議。但申請(qǐng)復(fù)議期間仍應(yīng)執(zhí)行原處罰決定。上級(jí)機(jī)關(guān)應(yīng)在接到申請(qǐng)之日起10日內(nèi)作出答復(fù)。對(duì)答復(fù)不服的,可在接到答復(fù)15日之內(nèi),向人民法院起訴。

  第十三條本辦法由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)解釋

  第十四條本辦法自發(fā)布之日起施行。衛(wèi)生部、商業(yè)部、化工部發(fā)布的《管理毒藥、限制性劇藥暫行規(guī)定》衛(wèi)生部、商業(yè)部發(fā)布的《管理毒性中藥的暫行辦法》,1979年6月30日衛(wèi)生部、國(guó)家醫(yī)藥管理總局發(fā)布的《醫(yī)療用毒藥、限制性劇藥管理規(guī)定》,同時(shí)廢止。

藥品管理制度14

  產(chǎn)品追溯制度

  1目的

  以適宜的方法標(biāo)識(shí)產(chǎn)品,確定產(chǎn)品的類別及檢驗(yàn)狀態(tài),有需要時(shí)實(shí)現(xiàn)追溯。

  2范圍

  產(chǎn)品接收、生產(chǎn)、交付使用的全過(guò)程,若顧客另有規(guī)定時(shí),按顧客的規(guī)定處理。

  3職責(zé)

  3.1生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)與追溯的歸口管理;

  3.2綜合管理部負(fù)責(zé)檢驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí);

  3.3倉(cāng)管人員負(fù)責(zé)對(duì)物資進(jìn)貨與貯存的標(biāo)識(shí);

  3.4各生產(chǎn)環(huán)節(jié)人員負(fù)責(zé)實(shí)施生產(chǎn)過(guò)程轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)與追溯;

  3.5出廠包裝人員負(fù)責(zé)對(duì)成品的標(biāo)識(shí)與追溯;

  3.6銷售人員負(fù)責(zé)對(duì)客戶所有信息進(jìn)行記錄。

  4定義

  4.1標(biāo)識(shí)。利用標(biāo)簽、顏色等方式讓操作人員清楚了解產(chǎn)品的規(guī)格以及檢驗(yàn)狀態(tài)。

  4.2產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。是識(shí)別產(chǎn)品特定特性或狀態(tài)的標(biāo)志或標(biāo)記,包括生產(chǎn)產(chǎn)品和運(yùn)作過(guò)程中的采購(gòu)產(chǎn)品、中間產(chǎn)品、最終產(chǎn)品和到交付客戶使用的產(chǎn)品。

  4.3產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)以及生產(chǎn)和服務(wù)運(yùn)作過(guò)程中,為了區(qū)別不同狀態(tài)的產(chǎn)品,對(duì)產(chǎn)品的測(cè)量狀態(tài)(待檢、合格、不合格、待判定)及加工狀態(tài)(已加工、待加工)所作的標(biāo)識(shí)。

  5工作程序

  5.1產(chǎn)品標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)5.1.1內(nèi)容:

  產(chǎn)品屬性:品名、規(guī)格、批號(hào)、編號(hào)、生產(chǎn)日期、數(shù)量等;檢驗(yàn)和測(cè)試狀態(tài):待驗(yàn)、合格、不合格等,檢驗(yàn)測(cè)試人員、檢驗(yàn)測(cè)試日期、批次等;加工狀態(tài)。原材料、外購(gòu)品、在制品、半成品、成品等。

  5.1.2標(biāo)識(shí)的方式?刹捎脪炫、貼簽、分區(qū)域等方式,并配合表格記錄。

  5.1.3公司可追溯的`標(biāo)識(shí)分為三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行,原材料的標(biāo)識(shí)統(tǒng)一稱為“原材料批號(hào)”;過(guò)程加工的標(biāo)識(shí)統(tǒng)一稱為“生產(chǎn)批號(hào)”;成品標(biāo)識(shí)統(tǒng)一稱為“出廠批次號(hào)”。

  5.2采購(gòu)品的標(biāo)識(shí)

  5.2.1原材料、外協(xié)外購(gòu)產(chǎn)品到公司后,采購(gòu)人員或需采購(gòu)部門(mén)相關(guān)人員根據(jù)供方的送貨單進(jìn)行清點(diǎn)收貨,進(jìn)行初步驗(yàn)貨;

  5.2.2驗(yàn)貨根據(jù)各部門(mén)對(duì)產(chǎn)品具體的標(biāo)準(zhǔn)要求和方法實(shí)施檢驗(yàn)和試驗(yàn);驗(yàn)貨后檢驗(yàn)合格的入庫(kù)在指定區(qū)域存放,分區(qū)域存放無(wú)法達(dá)到識(shí)別要求是,配合進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí),標(biāo)識(shí)內(nèi)容包括:批次號(hào)、物料編號(hào)、物料名稱、入庫(kù)數(shù)量、入庫(kù)日期、生產(chǎn)廠家等。不合格品按《不合格品控制程序》執(zhí)行,做好退貨或者交換良品的工作準(zhǔn)備,必要時(shí)進(jìn)行“不合格”標(biāo)識(shí),分區(qū)域存放、處理;

  5.2.3倉(cāng)管人員根據(jù)檢驗(yàn)結(jié)果對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行入庫(kù)處理。

  5.3生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)識(shí)

  5.3.1生產(chǎn)過(guò)程半成品標(biāo)識(shí)。按《生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和《產(chǎn)品檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)》要求進(jìn)行生產(chǎn)人員代號(hào)標(biāo)識(shí)及相關(guān)生產(chǎn)質(zhì)量控制表格的填寫(xiě);生產(chǎn)中相關(guān)配件上均表明生產(chǎn)人員編號(hào)(用黑色記號(hào)筆寫(xiě)在相應(yīng)位置),嚴(yán)格遵守生產(chǎn)規(guī)程要求,如果下道工序人員發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品沒(méi)有編號(hào)及時(shí)返回。

  5.3.2產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)填寫(xiě)的相關(guān)表格輸入電腦,做成產(chǎn)品出廠原始記錄,便于查詢。

  5.3.3各個(gè)工序的檢驗(yàn)和測(cè)試狀態(tài)及加工狀態(tài),可通過(guò)放置于不同區(qū)域反映出來(lái),必要時(shí)配合進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)為返工/返修的產(chǎn)品,直接返回上道工序,或放入返工/返修區(qū)表明情況。對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的廢品,放置于不合格區(qū)。

  5.3.4生產(chǎn)完工的產(chǎn)品送至待檢測(cè)區(qū),檢測(cè)后須返工的產(chǎn)品放入指定區(qū)域?qū)懨髑闆r,返工之后的產(chǎn)品,重新檢驗(yàn)。

  5.3.5當(dāng)計(jì)量檢測(cè)設(shè)備失準(zhǔn)導(dǎo)致不合格品流入下道工序或流出廠時(shí),發(fā)現(xiàn)部門(mén)必須立即通知生產(chǎn)部相關(guān)人員,轉(zhuǎn)回上道工序或按發(fā)貨批次進(jìn)行追回、檢驗(yàn)和返工/返修。

  5.3.6生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程中,各種標(biāo)識(shí)資料必須隨產(chǎn)品一起交接,確保追溯時(shí)的準(zhǔn)確性。

  5.4成品標(biāo)識(shí)

  5.4.1成品的產(chǎn)品標(biāo)識(shí)是規(guī)格型號(hào)、編號(hào)、加工日期、數(shù)量等。

  5.4.1最終檢驗(yàn)、測(cè)試不合格的成品,應(yīng)放置于有不合格標(biāo)識(shí)的區(qū)域;

  5.4.2包裝人員在裝箱以后在箱外進(jìn)行標(biāo)識(shí)(含顧客名、品名、規(guī)格、數(shù)量等),顧客要求的特定產(chǎn)品要照定單要求執(zhí)行。

  5.4.3產(chǎn)品出廠時(shí)封裝好相關(guān)資料,并將產(chǎn)品出廠時(shí)間填寫(xiě)到原始記錄表中。

  5.5標(biāo)識(shí)的保護(hù)

  5.5.1產(chǎn)品標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰牢固,不因產(chǎn)品流轉(zhuǎn)中諸因素(如搬運(yùn)、移置、管理不善或雨淋等)的影響而損壞或消失,保持其可追溯性。

  5.5.2在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中,產(chǎn)品在未出廠前,各有關(guān)部門(mén)必須對(duì)所用的各種標(biāo)識(shí)認(rèn)真保護(hù),嚴(yán)禁涂抹、撒毀,保證標(biāo)識(shí)整潔、醒目、完好地保持原有狀態(tài),防止誤用產(chǎn)品或不合格品流入下道工序。

  5.5.3各有關(guān)部門(mén)按規(guī)定做好標(biāo)識(shí),無(wú)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品不得使用、轉(zhuǎn)序或出廠;發(fā)現(xiàn)標(biāo)識(shí)不清或無(wú)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品立即向標(biāo)識(shí)的責(zé)任部門(mén)報(bào)告,產(chǎn)品暫停流轉(zhuǎn),直到重新正確標(biāo)識(shí)后方能流轉(zhuǎn)6產(chǎn)品的可追溯

  6.1公司產(chǎn)品的追溯要求可以追溯到生產(chǎn)歷史,根據(jù)產(chǎn)品名稱、批號(hào)、規(guī)格、、生產(chǎn)日期以及各工序的相關(guān)作業(yè)人員和工序質(zhì)量、檢驗(yàn)記錄、入庫(kù)有關(guān)記錄等。

  6.2當(dāng)顧客要求或公司產(chǎn)品出現(xiàn)批量不合格時(shí),銷售部應(yīng)當(dāng)會(huì)同質(zhì)量部、生產(chǎn)部部等有關(guān)人員查閱產(chǎn)品各種記錄進(jìn)行分析和處理。

  6.3對(duì)讓步接收、緊急放行、特別處理產(chǎn)品,流轉(zhuǎn)部門(mén)進(jìn)行書(shū)面記錄、標(biāo)識(shí)中注明如“讓步接收”等字樣,以便進(jìn)行追溯性驗(yàn)證。

  6.4對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量追溯,按產(chǎn)品件上的標(biāo)識(shí)及原料驗(yàn)收記錄內(nèi)容對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行追溯,實(shí)施質(zhì)量責(zé)任落實(shí)。

藥品管理制度15

  應(yīng)急救援隊(duì)管理制度是確保在突發(fā)事件中能夠迅速、有效、安全地實(shí)施救援行動(dòng)的重要保障。它涵蓋了隊(duì)伍組建、職責(zé)分工、培訓(xùn)演練、設(shè)備管理、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)指揮、后期評(píng)估等多個(gè)方面。

  內(nèi)容概述:

  1、隊(duì)伍組建:明確救援隊(duì)的組織架構(gòu),包括隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)及隊(duì)員的角色和選拔標(biāo)準(zhǔn)。

  2、職責(zé)分工:定義每個(gè)成員的具體任務(wù),如搜救、醫(yī)療、后勤等,確保責(zé)任清晰。

  3、培訓(xùn)演練:定期進(jìn)行專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作訓(xùn)練,模擬真實(shí)場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)演練。

  4、設(shè)備管理:規(guī)定救援設(shè)備的采購(gòu)、保養(yǎng)、檢查和使用流程,確保設(shè)備完好可用。

  5、應(yīng)急預(yù)案:制定針對(duì)不同類型災(zāi)害的'應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃,包括預(yù)警、啟動(dòng)、執(zhí)行和結(jié)束階段的詳細(xì)步驟。

  6、現(xiàn)場(chǎng)指揮:確立現(xiàn)場(chǎng)指揮體系,規(guī)范指揮流程,確保決策迅速準(zhǔn)確。

  7、后期評(píng)估:對(duì)每次救援行動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,反饋問(wèn)題,持續(xù)改進(jìn)。

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