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保健品營銷會議主持詞
主持詞需要富有情感,充滿熱情,才能有效地吸引到觀眾。在現(xiàn)在的社會生活中,主持詞在各種活動中起到的作用越來越大,一般我們都會做好相關(guān)準(zhǔn)備的,以下是小編收集整理的保健品營銷會議主持詞,希望能夠幫助到大家。
保健品營銷會議主持詞1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,現(xiàn)場的各位中老年朋友們,大家,上午好!
這里是中華愛眼防盲協(xié)會分會“護(hù)眼防盲康復(fù)明星感動中國”新聞發(fā)布會的會議現(xiàn)場。在活動開始之前有幾點注意事項,希望叔叔阿姨能夠配合:
1、有需要去衛(wèi)生間的中老年朋友請抓緊時間。
2、會議期間請大家保持會場秩序,請不要聲喧嘩,隨意走動,為了您和他人的健康,請不要在會場吸煙,如果有什么事情請和工作人員取得聯(lián)系。
3、佩帶手機的各位中老年朋友,請把手機調(diào)為震動或是關(guān)閉狀態(tài),需要接聽電話,請到會場外接聽。
現(xiàn)場的各位中老年朋友請注意,各崗位工作人員請注意,中華愛眼防盲協(xié)會分會“護(hù)眼防盲康復(fù)明星感動中國”新聞發(fā)布會馬上就要開始。(星球大戰(zhàn))
在會議開始之前,叔叔阿姨先活動活動筋骨,大家全體起立
各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,現(xiàn)場的各位中老年朋友們,大家,上午好!
你現(xiàn)在參加的是由中華愛眼防盲協(xié)會分會主辦的“護(hù)眼防盲康復(fù)明星感動中國”新聞發(fā)布會。
在此,請允許我代表主辦方,對前來參加本次活動的各位領(lǐng)導(dǎo),各位專家,以及現(xiàn)場的廣大中老年朋友,表示衷心的感謝和熱烈歡迎,歡迎你們。
20xx年6月6日是第十七個全國“愛眼日”,衛(wèi)生部發(fā)布今年的“愛眼日”活動的主題確定為“情系白內(nèi)障患者共享和諧新視界”。并發(fā)送至各省、自治區(qū)、直轄市衛(wèi)生局、殘聯(lián),新疆建設(shè)兵團(tuán)衛(wèi)生局。為了響應(yīng)國家號召、進(jìn)一步提高我國居民的眼健康水平,逐步消除白內(nèi)障導(dǎo)致的失明,中華愛眼防盲協(xié)會特發(fā)起“護(hù)眼防盲康復(fù)明星感動中國”評選征集活動。
在座的各位叔叔、阿姨,您可能對中華愛眼防盲協(xié)會還不太了解,現(xiàn)在就有請中華愛眼防盲協(xié)會分會會長做詳細(xì)的介紹,掌聲有請。
謝謝黃會長的講解,說到眼病這個話題,我想在座的每位朋友都十分關(guān)心,因為眼睛是我們心靈的窗口,是我們感知外界事物最重要的器官,對于每個人來說,眼睛都是我們?nèi)梭w最寶貴的器官。我們該如何去保護(hù)我們的眼睛呢?怎樣才能守護(hù)住我們的'光明呢?那么我們今天有幸邀請到中華愛眼防盲協(xié)會的專家李洪亮老師,為在座的各位叔叔阿姨講解眼部疾病預(yù)防與治療。
在講座之前由我詳細(xì)的介紹老師,請看大屏幕。
下面讓我們響起最熱烈的掌聲有請主講嘉賓老師上臺,掌聲有請。講課結(jié)束后:
非常感謝老師為我們帶來的精彩健康講座,讓我們獻(xiàn)上最熱情的掌聲再次表示感謝,同時也希望能常來我們地區(qū),為各位叔叔阿姨帶來更多的健康知識,讓我們掌聲恭送老師到臺下休息。
下面就由我們的會長公布眼科產(chǎn)品的發(fā)放事項以及檢測事項。
保健品營銷會議主持詞2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,現(xiàn)場的各位中老年朋友們:
大家,上午好!
這里是中華愛眼防盲協(xié)會分會“護(hù)眼防盲康復(fù)明星感動中國”新聞發(fā)布會的會議現(xiàn)場。在活動開始之前有幾點注意事項,希望叔叔阿姨能夠配合:
1.有需要去衛(wèi)生間的`中老年朋友請抓緊時間。
2.會議期間請大家保持會場秩序,請不要聲喧嘩,隨意走動,為了您和他人的健康,請不要在會場吸煙,如果有什么事情請和工作人員取得聯(lián)系。
3.佩帶手機的各位中老年朋友,請把手機調(diào)為震動或是關(guān)閉狀態(tài),需要接聽電話,請到會場外接聽。
現(xiàn)場的各位中老年朋友請注意,各崗位工作人員請注意,中華愛眼防盲協(xié)會分會“護(hù)眼防盲康復(fù)明星感動中國”新聞發(fā)布會馬上就要開始。(星球大戰(zhàn))
在會議開始之前,叔叔阿姨先活動活動筋骨,大家全體起立
保健品營銷會議主持詞3
明確會議主持人的工作
1.控制會議的氣氛
召開一個會議,會議主持人應(yīng)認(rèn)真地肩負(fù)起最大的責(zé)任,他應(yīng)能很好地掌控到全局,應(yīng)能有效地觀察到所有參會者及其反應(yīng),決定整個會議氣氛的基調(diào)。會議主持人也許有一些個人的偏好,但是無論如何不能把所有的會議都開成個人風(fēng)格的會議。會議主持者應(yīng)當(dāng)按照會議的性質(zhì)、傳達(dá)的內(nèi)容來定位會議的風(fēng)格。會議主持者需要適時地區(qū)分參會者的不同風(fēng)格,控制會議的氣氛。
2.控制會議時間、推動會議的進(jìn)程
作為會議的主持人,如果能充分地準(zhǔn)備,完全能有效地控制會議的時間。會議過程中,盡量不要拖延;發(fā)現(xiàn)會議誤入歧途或有一些拖延時,會議主持者應(yīng)立即以最快的速度調(diào)整到正常的議程中。會議主持者給參會者提供一個討論某項問題的環(huán)境,或傳達(dá)信息,一定要按照會議的議程進(jìn)行。此外,有很多專家在場時,會議主持者一定要做到不卑不亢。
3.協(xié)調(diào)發(fā)言
協(xié)調(diào)參會者的發(fā)言是會議主持者的另一項非常重要的工作,只有協(xié)調(diào)好參會者的發(fā)言,才能更好地將整個會議引向一個良好的進(jìn)程。這其中包括如何充分調(diào)動參會者的積極性,讓其主動、自覺地發(fā)言;或參會者積極性太高時,適當(dāng)?shù)匕盐諘h的進(jìn)程。
4.觀察參會者的反應(yīng)并給予及時的反饋
觀察參會者的反應(yīng)并給予一些及時的反饋是會議主持者的職責(zé)。觀察參會者的反應(yīng),并給予反饋,有助于整個會議的順利進(jìn)行,同時還能很有成效地和參會者進(jìn)行有效的溝通,從而為高效率的會議奠定堅實的基礎(chǔ)。
5.做討論的總結(jié)
剔除小的、次要的問題,進(jìn)行討論的總結(jié)是會議主持者的職責(zé),這樣可以保證會議的成果,引導(dǎo)會議的良性進(jìn)展,而不至于使會議最終沒有任何效果,或亂七八糟、沒有任何的條理性。
6.跟進(jìn)會議的決定
做一個會議主持,對于初、中級的經(jīng)理而言,會議要達(dá)到的目的以及最終的會議結(jié)果是很重要的一部分工作。通過會議達(dá)成一些目標(biāo),若只有希望而沒有實際的行動,也是沒有意義的會議。會議主持者應(yīng)認(rèn)真地對會議高度負(fù)責(zé),應(yīng)及時地對整個會議的決策和結(jié)果進(jìn)行跟蹤,以達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。
此外為了讓會議有效,除了前面提到的會議準(zhǔn)備,會議主持者還應(yīng)進(jìn)行會前的最后的準(zhǔn)備,否則,失敗的準(zhǔn)備等于準(zhǔn)備了失敗。會前最后的準(zhǔn)備包括:一定要最后核實一下曾經(jīng)準(zhǔn)備過的資料;會議的地點以及情況;確認(rèn)參與者;器材的等各種準(zhǔn)備情況。
會議現(xiàn)場的控制
做好會議的準(zhǔn)備之后,會議主持者可以開始會議。在會議過程中,每個人都希望會議能順利地進(jìn)行,但是也經(jīng)常會有一些意想不到的問題會出現(xiàn),這就需要會議主持者有效地控制會議的現(xiàn)場。
1.無人回應(yīng)
會議進(jìn)行過程中,當(dāng)會議主持者提出一些問題時,存在沒有任何人回答的可能,在這種情況下,會議主持者應(yīng)該怎么辦呢?沒有人應(yīng)答的場面會對整個會議目標(biāo)最終的達(dá)成產(chǎn)生負(fù)面影響,因為得不到反饋。會議主持者就一定要想辦法鼓勵參會者說出自己的意見和建議。
當(dāng)遇到這一問題時,會議主持人就應(yīng)該使用一些技巧來鼓勵參會者的發(fā)言。最簡單的辦法就是點出參會者的名字,這樣冷場的局面就很容易打破。此外,會議主持者還可以通過運用眼神來鼓勵參會者發(fā)言。
實際上,會議主持者點到一個人名字時,這個人會特別集中精力、特別認(rèn)真地去思考問題。而且往往在第一個參會者發(fā)言之后,其他參會者就會開始活躍起來,踴躍地發(fā)言。實際上,這跟人與人之間的破冰有關(guān),會議主持者應(yīng)打破沉默的堅冰,開好會議的頭,不將沉默帶到會議的過程中。
2.個別參會者不停地大發(fā)議論
與冷場相反,個別參會者有時不停地高談闊論,也會造成尷尬的局面。會議的大部分時間被個別的同事獨自占去了,會議儼然成了他的個人專場,作為會議的主持人又應(yīng)該怎么辦呢?
直接打斷,回避這個問題,進(jìn)行下面的議題作為會議主持人,有推進(jìn)會議議程的職責(zé)。于是很多會議主持者就會直截了當(dāng)?shù)卮驍,回避問題,直接轉(zhuǎn)到下面的議題。實際上,這種做法是錯誤的,這是主持人不能控制局面的典型表現(xiàn)。回避這個問題,會造成不好的結(jié)果。如果議題還沒有討論,只有一個人在沒完沒了的發(fā)言,而會議主持者就當(dāng)作討論完了,這是主持者不能掌控局面的一個最典型的表現(xiàn)。
讓員工充分發(fā)表意見,并試圖參與討論;诿裰鞯.想法,很多會議主持者會采用“讓員工們充分發(fā)表意見,并試圖參與討論”的方法來解決個別參會者大發(fā)議論的問題。這種做法也是錯誤的,如果每提出一個問題都如此進(jìn)行,會議將占據(jù)工作的全部時間。因為如果員工提出一個問題就進(jìn)行討論,參與者將輪流成為主持人,那么所有的時間就被討論這些細(xì)枝末節(jié)的問題所占去了。
打斷,并要求大家先集中問題,再有針對性地解決最后一個方法是“打斷,并且要求大家先集中問題”,如果問題是共性的,那么有針對性的解決;如果問題不是共性的,則可以略過,與員工在會后單獨地解決。解決主要問題是提高會議效率的好方法。在有人不停地大發(fā)議論時,會議主持者要打斷,征求大家的意見,然后繼續(xù)推動會議的議程。此外,會議主持者還可以通過限制發(fā)言時間的辦法制止個別人不停地大發(fā)議論。
3.進(jìn)行小范圍的討論
在經(jīng)理或主管的心目中,可能會有個別重點員工,該重點員工可能是經(jīng)理培養(yǎng)發(fā)展的對象,也可能是能帶來最好業(yè)績的員工。通常在這種情況下,一旦他們提出問題,主管或經(jīng)理在作為會議主持時,就愿意多跟他們進(jìn)行溝通,結(jié)果可能就會使其他的員工感覺受到冷落。那么,會議主持者應(yīng)該如何有效地避免這種情況的發(fā)生呢?
對參會者提出的問題置之不理,進(jìn)行下面的議題對參會者提出的問題置之不理,是會議主持者最容易也直接想到的辦法。但是這種做法是錯誤的,鼓勵參會者提出問題是會議主持者的職責(zé),如果對參會者提出的問題置之不理,不僅會直接打擊參會者的積極性,更重要的是對于解決問題毫無幫助。因為,會議主持者沒有確定該問題是否屬于共性的問題,就直接放棄了,對于會議目標(biāo)的達(dá)成會有負(fù)面的影響,很容易造成損失。
建議其他員工也就此發(fā)表意見,大家都參與討論,建議其它員工也就此發(fā)表意見,參與討論是主管從個人角度判斷,該參會者提出的問題屬于共性問題,因此建議其他員工也就此發(fā)表意見的一種做法。實際上,其他參會者不一定了解該問題的前因后果,因此不一定能有效地提出多少意見和建議。有調(diào)查數(shù)字顯示由于個別員工提出個性問題而致使會議跑題的現(xiàn)象大約占整個會議的50%。而有83%的人會對會議跑題感到苦惱,由此可見這是一個十分嚴(yán)重的問題。因此,這是一種錯誤的做法。如果每提出一個問題都如此進(jìn)行,會議將占據(jù)了工作的全部時間。
重復(fù)參會者提出的問題,并參其他參會者確認(rèn)此問題有無共性,這是會議主持者正確的做法。既然會議主持者鼓勵參會者提出問題,那么就要正視所提出的問題,向參會者確認(rèn)其所提出的問題,并與其他參與者共同確認(rèn)該問題的可探討性。此外,如果會議主持人企圖以更大的聲音壓倒小會的聲音,只會得到適得其反的不良結(jié)果,弄得自己疲憊不堪。
取得滿意的會議效果
掌握了會議主持的技巧,并有效地控制會議現(xiàn)場后,處理好突發(fā)事件,會議主持者可以帶領(lǐng)參會者成功地完成一個完整的會議過程,但并不等同于實現(xiàn)了會議的最終目標(biāo)。會議是否有績效、能否真正地產(chǎn)生效果取決于會議主持者對于會議結(jié)果的及時跟蹤。管理者要取得滿意的會議效果,需要制訂行動計劃、跟蹤執(zhí)行、責(zé)任到人、限制時間、確認(rèn)理解。
行動計劃
要取得滿意的會議結(jié)果,在整個會議進(jìn)程中,非常關(guān)健的一項也是最后一項,即行動計劃。通過會議,管理者最終要得出決議,決議以后執(zhí)行的方法,這都需要制訂行動計劃。
通常情況下,管理者會將行動計劃交給一個項目負(fù)責(zé)人或行政,讓其依據(jù)決議制訂一個行動計劃。實際上,這樣制訂出的行動計劃并不一定能有效地讓員工很好地執(zhí)行。因為員工有可能將其作為傳達(dá)文件看待,還有可能員工對其分工不認(rèn)可和不滿意,導(dǎo)致了員工的不愿意執(zhí)行。最終導(dǎo)致會議毫無結(jié)果。因此,若有必要,管理者一定要在會議過程中制訂一個行動計劃,對于各參會者所負(fù)責(zé)的內(nèi)容,所有的參會者應(yīng)該有所共識。
執(zhí)行的跟蹤
達(dá)成共識,確定各參會者所負(fù)的責(zé)任之后,執(zhí)行的跟蹤就成為接下來最為關(guān)鍵的一步。執(zhí)行的跟蹤包括制訂跟蹤負(fù)責(zé)人和跟蹤的方法。通常,執(zhí)行的跟蹤要明確所要完成的項目、跟蹤的負(fù)責(zé)人、完成項目的限制時間、可能涉及的合作部門和個人、所要達(dá)成的目標(biāo)以及衡量的方法等各方面的內(nèi)容。
責(zé)任到人
責(zé)任到人即確定最終由誰來負(fù)責(zé)某項具體任務(wù),這是非常關(guān)鍵的一點。管理者一定要避免讓員工們在私下里協(xié)商確定職責(zé)所在,這樣會造成效率降低,并且有可能造成項目的無法完成,成員之間也會相互推卸責(zé)任,從而最終影響了整個會議目標(biāo)的實現(xiàn)、決策的執(zhí)行。
時間限制
時間限制是為保證項目的規(guī)定進(jìn)度而制訂的。有些項目會議通常在每個星期或項目取得一定進(jìn)展時,定期召開回顧會議。通過限制時間,管理者可以有效地把握整個項目的進(jìn)展程度,并能有效地最終保證項目的完成,實現(xiàn)會議的目標(biāo)。
確認(rèn)理解
以上步驟完全完成之后,管理者還需要針對分工責(zé)任人、項目的時間限制等問題,詢問所有參會者是否理解并認(rèn)可,即進(jìn)行確認(rèn)理解的過程。只有得到全部員工的認(rèn)可,并使得員工明確了自己的職責(zé)所在以及時間上的限制,整個項目的完成才能可靠地得到最大程度的保障及可檢查性。完成確認(rèn)理解的過程,那么整個會議從準(zhǔn)備到實施及最后跟進(jìn)的過程也就完成了。
【小結(jié)】
完成會議的準(zhǔn)備之后,管理者進(jìn)入到會議進(jìn)行的過程中,為成功地?fù)?dān)任會議主持人的角色,管理者需要正確而熟練地掌握會議的主持技巧:自信、關(guān)注參會者、考慮會議話題、注意反饋、強調(diào)重點、分清主次、運用輔助的設(shè)施;明確會議主持者的職責(zé);管理者還需要成功地應(yīng)對會議中的突發(fā)事件,以有效地控制會議的進(jìn)程。最后,會議滿意效果的取得還要制訂行動計劃、跟蹤執(zhí)行、責(zé)任到人、限制時間、再次地確認(rèn)理解。你準(zhǔn)備好了嗎?
保健品營銷會議主持詞4
一、開場白
男:與健康相伴,讓希望伸展
女:用真情傳遞,為明天祝愿
男:尊敬的各位來賓
女:親愛的叔叔、阿姨們
合:大家上午好
男:擁有健康,擁有喜悅,擁有健康,擁有美麗好,我是主持人
女:您健康,所以我快樂,您健康,所以我幸福,我是主持人
男:初春時節(jié),我們在這里相聚,心中,洋溢著融融的溫暖。
女:看著綠色悄悄爬上樹梢,我們都知道,春天正孕育著一個新的希望。
男:播下一顆友愛的種子,讓我們收獲金色的陽光
女:傳送一個健康的理念,讓我們品味美好的明天
男:親愛的叔叔、阿姨們,在這里,請接受我們松之壽人最真誠的祝愿
女:愿您每天都有一份好心情,每天都有一個好身體
男:祝您家和萬事興,健康長相伴!
男:健康是我們每個人的心愿,您的健康也是我們每個松之壽人永遠(yuǎn)的追求。
女:把我的真心放在你的手心。兩年的時間,松之壽人為了這份執(zhí)著的理想義無返顧,兩年的時間,松之壽人為了這個堅定的信念奮斗拼搏。
男:今天的松之壽已經(jīng)成為一個飛速成長的初具規(guī)模的專業(yè)健康機構(gòu),我們已經(jīng)把健康福音傳遞到了聊城及河北邢臺的各個角落。
女:是啊,明天我們還要把更多的健康和關(guān)愛送給更多需要我們幫助的朋友,使松之壽成為一個真正造福與人,真正為百姓健康送去陽光的健康使者。
男:關(guān)注健康、關(guān)愛生命。兩年的奮斗成就了一段輝煌神話,兩年的奮斗傳送了多少幸福健康
音樂漸止
女:下面就讓我們用熱烈的掌聲有請聊城市松之壽健康服務(wù)機構(gòu)的市場總監(jiān)彭月忠為大家致辭,大家掌聲歡迎
男:讓我們掌聲有請彭總。
背景音樂(歡迎進(jìn)行曲)
講話開始音樂漸止
二、市場總監(jiān)致辭
背景音樂起(萬事如意)
男:非常感謝彭總,正象彭總所說,我們堅信,明天的松之壽一定會更加出色,更加美好。
女:今天是一個盛大的家庭聚會,我們懷著滿腔熱情邀請來了聊城市區(qū)及周邊縣區(qū)的各位叔叔、阿姨來到我們這個健康之家做客。
男:下面就讓我們相互認(rèn)識一下現(xiàn)場的各位嘉賓。
女:那聽到我們播報的那個地區(qū)的朋友們請揮揮你們的手向大家致意。
男:首先讓我們掌聲歡迎來自聊城市區(qū)的朋友們
……………(依次介紹)
男:有朋自遠(yuǎn)方來,不亦樂乎!在這里,請允許我們代表松之壽健康服務(wù)機構(gòu)全體員工對您的'光臨表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
女:今天是一個難得的家庭聚會,來自四面八方的新老朋友濟濟一堂,和我們一起分享健康、分享歡樂!
男:在我們的現(xiàn)場,有幾位我們的老朋友還帶來了他們自己的節(jié)目為我們今天的聚會助興。接下來就讓我們用熱烈的掌聲有請他們出常
音樂漸止
女:他們?yōu)槟硌莸氖?.....
三、老顧客節(jié)目表演
背景音樂起(萬事如意)
女:感謝他們的精彩表演,從他們身上,我們看出了什么是奔放的活力,什么是精彩的生活。
男:是啊,其實每天,在我們身邊都有美好、歡笑和希望,我們?yōu)槭裁床蝗ズ煤孟硎苣?
女:也許是生活的忙碌,也許是家庭的牽掛,也許是疾病的折磨。不過我相信,就從今天開始,陽光和歡笑一定會伴隨著我們
男:忘記歲月的年齡,你會驚訝的發(fā)現(xiàn):快樂可以這么簡單。擁有健康的身體,你會喜悅的看到:生活原來如此精彩。
女:那在接下來這個時間里,我們就要一起開心,一起歡笑。
男:馬上進(jìn)入的是我們的互動環(huán)節(jié),我們要和現(xiàn)場的朋友們進(jìn)行一個互動的小游戲,在這里也希望您能積極地參與進(jìn)來,只要您參與,就有精美的禮品奉送給您。
女:我們希望邀請第一次來到我們現(xiàn)場的新朋友,而且是夫妻2人一起前來的。(適用于第一個游戲)
游戲開始音樂漸止
背景音樂起(大家一起來)
四:現(xiàn)場互動游戲
1、擠氣球2、擊鼓傳花
男:感謝所有的朋友參與我們的游戲,您給我們現(xiàn)場的朋友們送去了歡笑,那臺下的朋友們,讓我們把最熱烈的掌聲送給他們。
音樂止
女:接下來啊還要請我們臺上的朋友們配合我們完成另外一項工作.
采訪:您了解松之壽托瑪琳健康產(chǎn)品嗎?
女:下面這個機會非常的難得,我們想讓臺上的叔叔阿姨們親身感受一下我們松之壽的高科技產(chǎn)品,
男:是的,我們一起來個腰部韌度的測試,了解一下您腰部的靈活度怎樣,我們會發(fā)給叔叔阿姨每人一個松之壽的高科技產(chǎn)品放在腰上使用,一個小時后會把您再次請到臺上來,看一下我們的產(chǎn)品在您的腰上到底產(chǎn)生了怎樣的作用,看一看會不會給您的健康帶來意想不到的變化。
女:好,馬上開始我們的神奇測試,請臺下的所有朋友和我們一起親眼驗證這神奇的過程!
有請檢測工作人員上場
背景音樂(歡迎進(jìn)行曲)。
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