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GPS工作總結(jié)

時間:2022-05-30 15:50:22 工作總結(jié) 我要投稿
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GPS工作總結(jié)

  總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。如何把總結(jié)做到重點突出呢?下面是小編為大家收集的GPS工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

GPS工作總結(jié)

GPS工作總結(jié)1

  20xx年11月1日,我應聘到XX押運服務有限公司工作,職務是調(diào)度員,擔任押運車上GPS終端調(diào)試維護及押運線路勘測工作,至今工作已近四年了。四年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,順利的完成了相應的工作任務,確保了押運監(jiān)控系統(tǒng)的正常運行,優(yōu)化了押運線路,從而提高了公司的工作效率,得到了客戶的肯定與好評。在從事押運調(diào)度員工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細心的工作,現(xiàn)就四年來的工作情況和工作體會做如下匯報:

  一、工作情況

  第一年剛到公司,公司的業(yè)務剛剛開展不久,押運車也不多,用的GPS終端是賽格車圣公司的產(chǎn)品,所以剛開始時賽格車圣公司的技術(shù)員過來公司安裝GPS終端的時候,我就在旁邊觀察學習,積極主動的向技術(shù)員詢問GPS終端的工作原理及內(nèi)部構(gòu)造,慢慢的掌握了一定的技術(shù)。一開始當GPS終端發(fā)生故障時,我還不能夠獨立的處理,還是要求助于賽格車圣公司的技術(shù)員,經(jīng)過多次的觀察學習,我學會了排除故障的方法,首先要檢測線路,然后判斷是哪一塊出了問題,最后視損壞情況更換零件或修補線路。

  隨著公司業(yè)務逐漸增多,押運車也相應的.增加了,我排除GPS終端故障的技術(shù)也比較熟練了,但是這還遠遠不夠,業(yè)務增多,就對押運效率要求更高,所以我不僅要做到熟練地排除故障,還要做到快速地排除故障。為了做到能以最快的速度排除故障,并且保證GPS終端不重復發(fā)生故障,我每次調(diào)試維護完后都做好記錄,對每輛車的GPS終端出現(xiàn)過的故障,按車牌和故障類型進行分類歸總,對每一次排除故障的方法和所用時間也做好記錄,作對比之后看哪一種方法最快,最有效。例如有一次,車組在執(zhí)行押運任務中,車輛GPS終端發(fā)生故障,我迅速趕到現(xiàn)場排除故障,但是由于此次遇到的故障之前都沒有遇到過的,最后詢問了賽格車圣公司的技術(shù)員,終于排除了故障,但是由于所花時間太長了,耽誤了執(zhí)行任務的時間。事后我發(fā)現(xiàn),遇到這種情況我應該準備一個備用的GPS終端,代替有故障的GPS終端,等任務執(zhí)行完之后再慢慢維修有故障的GPS終端,這樣才能保證押運任務順利完成。

  經(jīng)過不斷總結(jié),不斷改善,在過去四年里,能夠比較完善的處理好每一次故障,使公司的押運任務正常高效的進行并順利的完成。

  在線路勘測方面,我每一次都按照領(lǐng)導要求,每一條線路都實地勘測一遍,并且做好記錄,如行車速度,途中遇到幾個紅綠燈,若出現(xiàn)塞車是否有其它道可以繞行等。做好統(tǒng)計,然后設計出最短最高效安全的線路。

  二、工作中的不足

  四年的調(diào)度員工作收獲很大,但也有不足的方面。在工作中,雖然我不斷加強理論知識的學習和技能的培養(yǎng),努力使自己各方面走向成熟,但由于自身學識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限性,導致在平時的工作中教條僵化、心態(tài)放不開,工作起來束手束腳,對工作中的一些問題沒有客觀、全面的理解與把握,容易就事論事、顧此失彼。同時由于種種原因,與同事們尤其是領(lǐng)導的溝通和交流很少,工作目標不明確,與領(lǐng)導的思想不能完全統(tǒng)一起來。學習新知識、掌握新東西不夠。缺乏敏銳的洞察力,進取心和憂患意識不強。

  上述為本人四年來從事押運調(diào)度員工作的總結(jié),工作之中還存在許多不足之處,今后我會正確認識自己的不足,加以改正。

GPS工作總結(jié)2

  20xx年即將過去,在過去這一年,我們公司在個方面都有長足的進步,尤其是安全生產(chǎn)生活上,安全是我們旅游車公司立足發(fā)展的根本。安營部是公司承擔門戶的部門,我們部門承擔著安全檢查單,gps監(jiān)控在對駕駛員管理上有著一套行知可效的辦法。我們本著安全生產(chǎn)是企業(yè)的發(fā)展,對司機管理

  gps車載系統(tǒng)是道路運輸生產(chǎn)的`安全設施,是科技興安的重要措施之一,它為車輛提供安全定位,為安全行駛提供保障,任何人不得拆卸,調(diào)試和破壞gps設備,違者即使違法,公司將處記錄在案,定期檢查設備。

  2.司機應注意保養(yǎng)gps設備,不得用清洗劑和水溶液清洗設備。

  3.在車輛營運前,駕駛員應仔細檢查gps車載系統(tǒng)設備,一保行駛中系統(tǒng)的正常工作。

  4.在用過程中不的私自關(guān)閉和安裝控制鍵,實行誰駕駛,誰負責。安全落實到每一個人身上。坐到“人跟車”。

  5.駕駛員應充分檢查設備駕駛員應充分了解gps車載系統(tǒng)原理和功能,并嚴格按照gps使用說明規(guī)定,操作使用車載系統(tǒng)。

  6.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,車輛進入加油站時,不得操作液晶顯示屏。(這點是駕駛員們不常注意的)

  7.駕駛員在營運過程中確保公司隨時監(jiān)控車輛行駛狀態(tài),在出站和到站都及時給公司返回信息。

  8.在營運過程中,如果沒有其他特殊情況,不得向公司發(fā)送無關(guān)消息。

  9.當公司向車輛發(fā)送有關(guān)指令時,如在行駛,可占不閱讀,應在車輛行駛到目的豁中途休息停車是及時閱讀,以了解公司發(fā)送車輛,道路路況等信息。

  10.在行駛過程中如果超過規(guī)定時速,gps車載系統(tǒng)會發(fā)出警報,同時公司向駕駛員發(fā)送行駛安全要求降低車速的提示信息,駕駛員應立即減速行駛。

  11.車輛行駛過程中,需要向公司提供幫助的,應及時手動報警。公司將及時對事情進行相應的處理。

GPS工作總結(jié)3

  一、工作總結(jié)。

  1、市場開發(fā)、以及銷售技巧和專業(yè)知識的學習。

  20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日為實習階段:

  在實習期間我努力開發(fā)武威的測繪單位,并在此期間開始完善對測繪行業(yè)的認識,完善自己的基礎(chǔ)知識儲備,查詢記錄新開客戶的基本情況。前期市場開發(fā)目的單只是使針對常規(guī)單位(如水利,林業(yè),國土,交通,電力等),沒有多少銷售的經(jīng)驗,也沒有什么專業(yè)知識,去了發(fā)發(fā)資料,按照彩頁簡單介紹一下GPS,GIS,大概問一下單位里最近的各項工作等等,效果不佳。隨著時間的推移我也漸漸掌握了GPS,GIS的各項參數(shù)以及如何儀器操作,和客戶談論的時候就有了底氣,和客戶交流也就方便了。

  2、客戶回訪。開始挖掘意向客戶,促使成交。

  xx月xx日至今為正式工作階段:

  實習期間的各項準備工作為此階段奠定了良好的基礎(chǔ)。實習期間的沉淀終于有意向客戶浮出水面,在這個期間必須做好以下幾個方面:

  A、接近客戶。

  B、進入銷售主題。

  C、調(diào)查以及詢問。

  D、產(chǎn)品說明。

  E、展示技巧。

  F、建議書。

  A、好的接近客戶的技巧能帶給我好的開頭。這個步驟中,要學會:

  1、直接拜訪客戶的技巧。

  2、電話拜訪客戶的技巧。

  3、銷售信函拜訪的技巧。

  B、進入銷售主題。掌握好的時機,用能夠引起客戶注意以及興趣的開場白進入銷售主題,讓我的銷售有一個好的開始。這個步驟中,要學會:

  1、抓住進入銷售主題的時機。

  2、開場白的技巧。

  C、調(diào)查以及詢問。調(diào)查的技巧能夠幫您掌握客戶目前的現(xiàn)況,好的詢問能夠引導我和客戶朝正確的方向進行銷售的工作。同時,透過詢問能找到更多的資料,支持說服客戶。這個步驟中,要學會:

  1、事前調(diào)查;

  2、確定調(diào)查項目;

  3、向誰做事實調(diào)查;

  4、何種調(diào)查方法;

  5、調(diào)查重點;

  6、開放式詢問技巧;

  7、閉鎖式詢問技巧。

  D、產(chǎn)品說明。

  1、區(qū)分產(chǎn)品特性、優(yōu)點、特殊利益;

  2、將特性轉(zhuǎn)換利益技巧;

  3、產(chǎn)品說明的步驟及技巧。

  E、展示的技巧。

  充分運用展示技巧的訣竅,能夠縮短銷售的`過程,達成銷售的目標。這個步驟中,要學會:

  1、如何撰寫展示詞;

  2、展示演練的要點。

  第七個步驟是建議書。建議書是位無聲的銷售員。任何一個銷售人員都不能忽視它的重要性,特別是您若要銷售較復雜的理性產(chǎn)品。在這個步驟中,要學習:

  1、建議書的準備技巧;

  2、建議書的撰寫技巧。

  3:意向客戶的情況:

  二、對于一年的銷售思考。

  做業(yè)務不是單純的交易,而是要先從做人開始,然后才能做生意。 統(tǒng)觀全年歸結(jié)以下幾點:

  1、剛出學校不了解社會運行的方式,單純的跑客戶談儀器是行不通的。

  2、無專業(yè)的銷售技巧經(jīng)驗直接面對客戶比較尷尬。

  3、沒有重點,一味的觀全局沒有明顯效果。

  4、年齡差距導致接觸困難。

GPS工作總結(jié)4

  GPS監(jiān)控和維護工作是我們公司控制和降低企業(yè)經(jīng)營風險的重要措施,為加強運輸管理生產(chǎn)安全,杜絕與企業(yè)相關(guān)物車輛舞弊問題,GPS監(jiān)控工作越來越得到公司的重視。在集團主管部門的推動下,我公司營運車輛都均陸續(xù)安裝了全新的易流GPS車載可視監(jiān)控系統(tǒng)。

  GPS監(jiān)控的安裝和維護是個系統(tǒng)的工程,具體包括以下幾條內(nèi)容:

  1、GPS設備的接收與安裝:20xx年7月18日開始,我調(diào)度部在各領(lǐng)導與各片區(qū)經(jīng)理的通力合作下協(xié)調(diào)了所有轄區(qū)奶站業(yè)主簽訂了相關(guān)合同,使得新設備從接收到安裝完畢嚴格履行排期目標,并在11月15日全部提前全部完成安裝,其中包括:個體承包奶站奶車:115輛;公司長途調(diào)奶車:25輛;公司租用公務車:20輛;公司租用長途調(diào)奶車:14輛。在新系統(tǒng)更新?lián)Q代的過程中,我們積極協(xié)助易流公司安裝人員安裝設備,對不同型號的車輛分別進行了線路規(guī)劃,親自動手從拉線。布置電路到打膠、焊接、調(diào)試設備。直至所有奶車GPS全部安裝完畢,為后續(xù)的獨立完成安裝、調(diào)試及維修打下堅實的基礎(chǔ)。

  2、GPS車輛信息數(shù)據(jù)錄入:規(guī)范了所有安裝的GPS設備的主機號、SIM卡號、DCR、罐體信息、司機聯(lián)系方式、車門號等具體信息,做到了點對點GPS監(jiān)控,并對主機、DOC、攝像頭編號重復的個別設備做到了區(qū)別錄入,并及時與易流公司進行聯(lián)系對錯誤信息進行糾正。

  3、GPS設備的驗收與鋪貨設備登記:在安裝設備之后的幾個月里對所有車輛GPS設備進行了細致的檢測與調(diào)試,協(xié)調(diào)各奶車司機簽訂了驗收單。并對鋪貨設備進行了統(tǒng)一的登記入庫。

  4、GPS正常使用情況的維護工作:每日對所有奶車設備進行監(jiān)測,找出當日臨時下線的車輛,并電話聯(lián)系車主確認車輛狀態(tài):對離線車輛(離線時間大于24小時的車輛),與車主進行電話聯(lián)系,確認車輛的位置、確定離線原因,對疑似故障情況進行檢測維修。

  5、對所有奶車拉運路線的'規(guī)劃與監(jiān)控。監(jiān)控拉運過程,規(guī)劃拉奶線路,對拉奶重車拉運途中出現(xiàn)的停車,異常線路,以及意外事故進行了電話確認和DCR照片導出工作,發(fā)現(xiàn)問題做到了及時匯報,違規(guī)考核,日常備案。

  6、對GPS設備異常情況的處理:其中包括線頭松動、數(shù)據(jù)卡燒卡、保險絲斷路、電源線短路以及設備故障的維修和更換。發(fā)現(xiàn)人為故障第一時間上報事業(yè)部并下達考核通報。工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

  7、新設備維修方面;由于要求新系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性,避免人為調(diào)試設備舞弊,現(xiàn)新設備安裝位置較為偏僻,設備維修難度比原設備維修難度大,每當設備出現(xiàn)故障時都需要對車輛工作臺進行拆解,冬季維修時難度更大,僅管如此,當設備出現(xiàn)故障不能正常運行時我們?nèi)阅茏龅娇朔щy及時維修。

  8、新設備的可視監(jiān)控方面;由于冬季氣候寒冷,導致部分奶車罐體外部攝像頭存在凍壞,斷路,電源供電不穩(wěn)等現(xiàn)象的發(fā)生,出現(xiàn)了照片數(shù)據(jù)不回傳,或回傳白照片的現(xiàn)象,就此現(xiàn)象我們已做到故障設備備案處理并且正在與易流公司協(xié)力解決。

  9、因為易流GPS系統(tǒng)的完善工作一直在持續(xù)進行,經(jīng)常出現(xiàn)服務器維護無法登陸現(xiàn)象,導致當日GPS監(jiān)控工作沒有做到上稱過磅前完成,請領(lǐng)導支持理解。

  終上所述,總結(jié)一年的工作,我們盡管有了一定的成果和進步,但在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善,比如對設備和攝像頭的維修技術(shù)不夠全面,這有待于在今后的工作實踐中慢慢學習并加以改進。在新的一年里,我們將一如既往的認真工作,嚴于律己,謹記伊利高壓線,充實自我的專業(yè)知識,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

GPS工作總結(jié)5

  GPS監(jiān)控中心自九月九日正式運作以來,堅持對已安裝了GPS車

  載終端的營運車輛實行24小時定位跟蹤和動態(tài)管理,嚴格控制車速,不定時抓拍車內(nèi)情況,一旦發(fā)現(xiàn)車輛超速、違章駕駛等交通違法行為,監(jiān)控中心立即向駕駛員發(fā)出指令,糾正違法違章行為,在一定程度上

  降低了交通事故頻率。九月份共監(jiān)控車輛60/1314臺/次,查處違章 10/30臺/次(車號見后),均已責令駕駛員及時糾正,未對違章車輛實施罰款。

  九月份,監(jiān)控中心處于運作的初始階段,囿于工作經(jīng)驗和客觀條

  件,一切都在不停的`摸索,工作中存在著不完善的地方,主要表現(xiàn)為:大部分車輛的抓拍功能不能實現(xiàn),攝像頭黑屏(原因待查);不少車輛的圖片傳輸效果不佳,圖片雪花看不清;車輛不定位現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)(原因待查);在某一時間段內(nèi)車輛的不上線率較高,主要原因是GPS車載終端的電源為非常電,車輛停駛時,關(guān)閉電源,車輛處于離線狀態(tài);有的車輛在一個工作日(24小時)內(nèi)有多次監(jiān)控記錄,有的車輛一次監(jiān)控記錄也沒有,出現(xiàn)監(jiān)控遺漏情況,主要是監(jiān)控人員工作經(jīng)驗不足、沒有每天清理車輛的上線情況,這一問題如今已解決。

  車輛違法違章的共性及具體情況:通過一個月實時監(jiān)控,車輛違

  法違章呈現(xiàn)出一定的規(guī)律性,違法違章車輛基本為長途車輛,地點基本是在高速公路上。其中鄂S05707超速違章11次,鄂S05690、鄂S05590超速違章各4次,鄂S06855、鄂S06820超速違章各3次,鄂S21579、鄂S21692、鄂S08616、鄂S05860、鄂SW1088超速違章各1次。

GPS工作總結(jié)6

  一路走來步履匆匆。不覺間20xx年已悄然向我們揮手告別;厥,自己一年來的工作和生活感慨良多。

  我現(xiàn)任物流監(jiān)控一職。時間一晃而過,20xx已經(jīng)悄然而過,過去的一年來在領(lǐng)導和同事的悉心關(guān)懷以及指

  導下,也通過自身的不懈努力,在學習上、工作生都取得了一定的成效,但也有諸多不足。在此一年收獲頗多。作為一名基層工作者,我的成長離不開領(lǐng)導的培養(yǎng)幫助和同事的關(guān)心支持;在此之際,我就一年來的工作總結(jié)一下;

  第一:堅守工作崗位職責,不擅離職守;

  第二:嚴格執(zhí)行上級制定的多項規(guī)章制度,嚴謹工作態(tài)度,來完成工作任務;

  第三:及時發(fā)布領(lǐng)導指定的`路況、天氣等消息;

  第四:監(jiān)控車輛運行情況,及時正確處理行駛途中遇到的異常情況,記錄、并及時上報;

  第五:車輛進行維修更換的材料與舊件比對、對應后并做好登記;

  第六:熟練掌握操作方式,及時查詢違章;

  第七:及時關(guān)注危化車輛運行速度、登記里程,定時提醒駕駛員切勿低速行駛;

  第八:愛崗敬業(yè),敬職敬責。積極打掃室內(nèi)外衛(wèi)生,美化工作環(huán)境;

  首先:八月份因二線開啟,從上海調(diào)來6輛PTA,以確保正常生產(chǎn);

  其次:八月中旬監(jiān)管5輛危化及6輛普化;因初次接觸車輛里程完全不懂,又因普化是跑長途不定省份、

  地點;感覺到很慌亂,不知所措,后在同事的耐心幫助下慢慢掌握;

  總之:首先要有責任心,監(jiān)控工作更是如此?此坪芎唵危鋵嵅蝗。工作中要不斷地觀察每個角落;每

  一處可能的情況,做到心中有數(shù)。其次,細心也是必須具備的。往往因忽略一些小細節(jié)更容易出現(xiàn)重大事故的發(fā)生。再次,有一顆學習進取心,也是必要的。要不斷的學習更多的知識,擴寬知識面,提高自我能力,在點滴中完善自己。利用這些知識來更好地處理突發(fā)問題。

  對于20xx年,我充滿了憧憬。在未來的一年里,我要針對自己的不足不斷改進,繼續(xù)提高自我素質(zhì),努力

  學習,端正態(tài)度;積極向其他同事請教很學習,踏實認真的做好自己的本職工作,學以致用。對工作的每個細節(jié)進行核對檢查進行總結(jié)分析,從怎樣節(jié)省時間、提高效率,盡量使工作條理化、流水化。從而更進一步!

  XXX

GPS工作總結(jié)7

  GPS監(jiān)控和維護工作是我們公司控制和降低企業(yè)經(jīng)營風險的重要措施,為加強運輸管理生產(chǎn)安全,杜絕與企業(yè)相關(guān)物車輛舞弊問題,GPS監(jiān)控工作越來越得到公司的重視。在集團主管部門的推動下,我公司營運車輛都均陸續(xù)安裝了全新的易流GPS車載可視監(jiān)控系統(tǒng)。

  GPS監(jiān)控的安裝和維護是個系統(tǒng)的工程,具體包括以下幾條內(nèi)容: 1、GPS設備的接收與安裝:7月18日開始,我調(diào)度部在各領(lǐng)導與各片區(qū)經(jīng)理的通力合作下協(xié)調(diào)了所有轄區(qū)奶站業(yè)主簽訂了相關(guān)合同,使得新設備從接收到安裝完畢嚴格履行排期目標,并在11月15日全部提前全部完成安裝,其中包括:個體承包奶站奶車:115輛;公司長途調(diào)奶車:25輛;公司租用公務車:20輛;公司租用長途調(diào)奶車:14輛。在新系統(tǒng)更新?lián)Q代的過程中,我們積極協(xié)助易流公司安裝人員安裝設備,對不同型號的車輛分別進行了線路規(guī)劃,親自動手從拉線。布置電路到打膠、焊接、調(diào)試設備。直至所有奶車GPS全部安裝完畢,為后續(xù)的獨立完成安裝、調(diào)試及維修打下堅實的基礎(chǔ)。

  2、GPS車輛信息數(shù)據(jù)錄入:規(guī)范了所有安裝的GPS設備的主機號、SIM卡號、DCR、罐體信息、司機聯(lián)系方式、車門號等具體

  信息,做到了點對點GPS監(jiān)控,并對主機、DOC、攝像頭編號重復的`個別設備做到了區(qū)別錄入,并及時與易流公司進行聯(lián)系對錯誤信息進行糾正。

  3、GPS設備的驗收與鋪貨設備登記: 在安裝設備之后的幾個月里對所有車輛GPS設備進行了細致的檢測與調(diào)試,協(xié)調(diào)各奶車司機簽訂了驗收單。并對鋪貨設備進行了統(tǒng)一的登記入庫。

  4、GPS正常使用情況的維護工作:每日對所有奶車設備進行監(jiān)測,找出當日臨時下線的車輛,并電話聯(lián)系車主確認車輛狀態(tài):對離線車輛(離線時間大于24小時的車輛),與車主進行電話聯(lián)系,確認車輛的位置、確定離線原因,對疑似故障情況進行檢測維修。

  5、對所有奶車拉運路線的規(guī)劃與監(jiān)控。監(jiān)控拉運過程,規(guī)劃拉奶線路,對拉奶重車拉運途中出現(xiàn)的停車,異常線路,以及意外事故進行了電話確認和DCR照片導出工作,發(fā)現(xiàn)問題做到了及時匯報,違規(guī)考核,日常備案。

  6、對GPS設備異常情況的處理:其中包括線頭松動、數(shù)據(jù)卡燒卡、保險絲斷路、電源線短路以及設備故障的維修和更換。發(fā)現(xiàn)人為故障第一時間上報事業(yè)部并下達考核通報。 工作中發(fā)現(xiàn)的問題。

  1、新設備維修方面;由于要求新系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性,避免人為調(diào)試設備舞弊,現(xiàn)新設備安裝位置較為偏僻,設備維修難度比原設備維修難度大,每當設備出現(xiàn)故障時都需要對車輛工作臺進行拆解,冬季維修時難度更大,僅管如此,當設備出現(xiàn)故障不能正常運行時

  我們?nèi)阅茏龅娇朔щy及時維修。

  2、新設備的可視監(jiān)控方面;由于冬季氣候寒冷,導致部分奶車罐體外部攝像頭存在凍壞,斷路,電源供電不穩(wěn)等現(xiàn)象的發(fā)生,出現(xiàn)了照片數(shù)據(jù)不回傳,或回傳白照片的現(xiàn)象,就此現(xiàn)象我們已做到故障設備備案處理并且正在與易流公司協(xié)力解決。

  3、因為易流GPS系統(tǒng)的完善工作一直在持續(xù)進行,經(jīng)常出現(xiàn)服務器維護無法登陸現(xiàn)象,導致當日GPS監(jiān)控工作沒有做到上稱過磅前完成,請領(lǐng)導支持理解。

  終上所述,總結(jié)一年的工作,我們盡管有了一定的成果和進步,但在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善,比如對設備和攝像頭的維修技術(shù)不夠全面,這有待于在今后的工作實踐中慢慢學習并加以改進。在新的一年里,我們將一如既往的認真工作,嚴于律己,謹記伊利高壓線,充實自我的專業(yè)知識,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

GPS工作總結(jié)8

  GPS監(jiān)控和維護工作是我們公司控制和降低企業(yè)經(jīng)營風險的重要措施,為加強運輸管理生產(chǎn)安全,杜絕與企業(yè)相關(guān)物車輛舞弊問題,GPS監(jiān)控工作越來越得到公司的重視。在集團主管部門的推動下,我公司營運車輛都均陸續(xù)安裝了全新的易流GPS車載可視監(jiān)控系統(tǒng)。

  GPS監(jiān)控的安裝和維護是個系統(tǒng)的工程,具體包括以下幾條內(nèi)容:

  1、GPS設備的接收與安裝:

  20xx年xx月xx日開始,我調(diào)度部在各領(lǐng)導與各片區(qū)經(jīng)理的通力合作下協(xié)調(diào)了所有轄區(qū)奶站業(yè)主簽訂了相關(guān)合同,使得新設備從接收到安裝完畢嚴格履行排期目標,并在11月15日全部提前全部完成安裝,其中包括:個體承包奶站奶車115輛;公司長途調(diào)奶車25輛;公司租用公務車20輛;公司租用長途調(diào)奶車14輛。在新系統(tǒng)更新?lián)Q代的過程中,我們積極協(xié)助易流公司安裝人員安裝設備,對不同型號的車輛分別進行了線路規(guī)劃,親自動手從拉線。布置電路到打膠、焊接、調(diào)試設備。直至所有奶車GPS全部安裝完畢,為后續(xù)的獨立完成安裝、調(diào)試及維修打下堅實的基礎(chǔ)。

  2、GPS車輛信息數(shù)據(jù)錄入:

  規(guī)范了所有安裝的GPS設備的主機號、SIM卡號、DCR、罐體信息、司機聯(lián)系方式、車門號等具體信息,做到了點對點GPS監(jiān)控,并對主機、DOC、攝像頭編號重復的個別設備做到了區(qū)別錄入,并及時與易流公司進行聯(lián)系對錯誤信息進行糾正。

  3、GPS設備的驗收與鋪貨設備登記:

  在安裝設備之后的幾個月里對所有車輛GPS設備進行了細致的檢測與調(diào)試,協(xié)調(diào)各奶車司機簽訂了驗收單。并對鋪貨設備進行了統(tǒng)一的登記入庫。

  4、GPS正常使用情況的維護工作:

  每日對所有奶車設備進行監(jiān)測,找出當日臨時下線的車輛,并電話聯(lián)系車主確認車)輛狀態(tài):對離線車輛(離線時間大于24小時的`車輛),與車主進行電話聯(lián)系,確認車輛的位置、確定離線原因,對疑似故障情況進行檢測維修。

  5、對所有奶車拉運路線的規(guī)劃與監(jiān)控:

  監(jiān)控拉運過程,規(guī)劃拉奶線路,對拉奶重車拉運途中出現(xiàn)的停車,異常線路,以及意外事故進行了電話確認和DCR照片導出工作,發(fā)現(xiàn)問題做到了及時匯報,違規(guī)考核,日常備案。

  6、對GPS設備異常情況的處理:

  其中包括線頭松動、數(shù)據(jù)卡燒卡、保險絲斷路、電源線短路以及設備故障的維修和更換。發(fā)現(xiàn)人為故障第一時間上報事業(yè)部并下達考核通報。

  工作中發(fā)現(xiàn)的問題:

  1、新設備維修方面:

  由于要求新系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準確性,避免人為調(diào)試設備舞弊,現(xiàn)新設備安裝位置較為偏僻,設備維修難度比原設備維修難度大,每當設備出現(xiàn)故障時都需要對車輛工作臺進行拆解,冬季維修時難度更大,僅管如此,當設備出現(xiàn)故障不能正常運行時我們?nèi)阅茏龅娇朔щy及時維修。

  2、新設備的可視監(jiān)控方面:

  由于冬季氣候寒冷,導致部分奶車罐體外部攝像頭存在凍壞,斷路,電源供電不穩(wěn)等現(xiàn)象的發(fā)生,出現(xiàn)了照片數(shù)據(jù)不回傳,或回傳白照片的現(xiàn)象,就此現(xiàn)象我們已做到故障設備備案處理并且正在與易流公司協(xié)力解決。

  3、因為易流GPS系統(tǒng)的完善工作一直在持續(xù)進行,經(jīng)常出現(xiàn)服務器維護無法登陸現(xiàn)象,導致當日GPS監(jiān)控工作沒有做到上稱過磅前完成,請領(lǐng)導支持理解。

  終上所述,總結(jié)一年的工作,我們盡管有了一定的成果和進步,但在一些方面還存在著不足,個別工作做的還不夠完善,比如對設備和攝像頭的維修技術(shù)不夠全面,這有待于在今后的工作實踐中慢慢學習并加以改進。

  在新的一年里,我們將一如既往的認真工作,嚴于律己,謹記伊利高壓線,充實自我的專業(yè)知識,為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻!

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