公司統(tǒng)計(jì)工作管理制度

　　隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是國(guó)家機(jī)關(guān)、社會(huì)團(tuán)體、企事業(yè)單位，為了維護(hù)正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習(xí)、生活的秩序，保證國(guó)家各項(xiàng)政策的順利執(zhí)行和各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規(guī)性或指導(dǎo)性與約束力的應(yīng)用文。什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的公司統(tǒng)計(jì)工作管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

公司統(tǒng)計(jì)工作管理制度1

　　第一章

　　總則

　　第一條

　　統(tǒng)計(jì)工作是保證準(zhǔn)確、及時(shí)、全面、系統(tǒng)提供公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果的必要手段，是科學(xué)制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的重要依據(jù)。

　　第二條

　　統(tǒng)計(jì)責(zé)任部門是匯集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)信息、咨詢、監(jiān)督于一體的權(quán)威機(jī)構(gòu)，統(tǒng)計(jì)工作必須嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“時(shí)點(diǎn)統(tǒng)一，口徑統(tǒng)一，方法統(tǒng)一”的統(tǒng)計(jì)原則。

　　第二章

　　統(tǒng)計(jì)工作的基本內(nèi)容與任務(wù)

　　第三條

　　基本內(nèi)容

　　1、公司總統(tǒng)計(jì)員從屬企管部管理，負(fù)責(zé)及時(shí)、準(zhǔn)確匯總部門、分廠上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)，并按統(tǒng)計(jì)專業(yè)化要求在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)制作統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為公司領(lǐng)導(dǎo)層掌握相關(guān)經(jīng)營(yíng)決策信息和內(nèi)部考核提供依據(jù)；同時(shí)按上級(jí)對(duì)口管理部門要求填報(bào)相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　2、公司所有統(tǒng)計(jì)人員填報(bào)各類報(bào)表時(shí)，必須按統(tǒng)一格式、內(nèi)容，及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)報(bào)表數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)人員變動(dòng)時(shí)，必須辦理嚴(yán)格的交接手續(xù)，防止統(tǒng)計(jì)資料遺失。

　　3、公司所有統(tǒng)計(jì)人員必須按時(shí)完成各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作，任何情況下應(yīng)避免報(bào)表的遲報(bào)、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)和停報(bào)，因特殊情況遲報(bào)、停報(bào)時(shí)，需事先及時(shí)匯報(bào)說(shuō)明原因，并作好相關(guān)對(duì)策措施。

　　4、所有統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)匯總的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須按時(shí)間、期間要求整理裝訂成冊(cè)，必要時(shí)及時(shí)歸檔保管。

　　第四條

　　基本 任務(wù)

　　1、對(duì)公司各部門、分廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果（包括銷售業(yè)務(wù)、各項(xiàng)投入產(chǎn)出、各項(xiàng)生產(chǎn)成本及耗用、各項(xiàng)存品、人員構(gòu)成及相關(guān)費(fèi)用、財(cái)務(wù)核算成果等）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總，實(shí)施統(tǒng)計(jì)監(jiān)督、檢查和分析，為制定下一步工作計(jì)劃提供依據(jù)。

　　2、按時(shí)完成上級(jí)有關(guān)業(yè)務(wù)部門要求的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)調(diào)查的任務(wù)。

　　3、各部門、分廠統(tǒng)計(jì)人員和部門負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)持實(shí)事求是的工作原則，嚴(yán)格按照公司制定的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、報(bào)表制度等規(guī)定，做到及時(shí)、準(zhǔn)確向公司總統(tǒng)計(jì)員報(bào)送各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并對(duì)偽造、篡改、虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)的行為負(fù)責(zé)。

　　4、公司總統(tǒng)計(jì)員依照統(tǒng)計(jì)法及公司統(tǒng)計(jì)工作規(guī)定，獨(dú)立行使統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的調(diào)查、分析、統(tǒng)

　　計(jì)報(bào)告職權(quán)。充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)、咨詢、監(jiān)督的整體功能，及時(shí)做好相關(guān)統(tǒng)計(jì)管理工作。

　　第 三 章

　　組織管理

　　第五條

　　為了統(tǒng)一公司的統(tǒng)計(jì)管理工作，實(shí)行業(yè)務(wù)上由企管部總統(tǒng)計(jì)員統(tǒng)一管理，各部門、分廠按各自職能分工做好數(shù)據(jù)采集、匯總、呈報(bào)等歸口管理，并按公司要求編報(bào)有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。具體分工如下：

　　1、企管部：負(fù)責(zé)公司人員結(jié)構(gòu)與數(shù)量、出勤、人工成本、部門考核工資的統(tǒng)計(jì)工作。

　　2、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)公司各有關(guān)部門（分廠）庫(kù)存物品、在制品的定期盤存統(tǒng)計(jì)，開(kāi)票銷售業(yè)務(wù)明細(xì)、應(yīng)收款明細(xì)的統(tǒng)計(jì)工作；每月負(fù)責(zé)未開(kāi)票銷售業(yè)務(wù)、各部門各項(xiàng)生產(chǎn)成本的統(tǒng)計(jì)工作。

　　3、辦公室：負(fù)責(zé)辦公用品、勞動(dòng)保護(hù)用品的采購(gòu)、領(lǐng)用和發(fā)放，及通訊費(fèi)用、宣傳費(fèi)用、招待費(fèi)用和食堂費(fèi)用收付存的統(tǒng)計(jì)工作。

　　4、營(yíng)銷部：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)、合同訂單計(jì)劃執(zhí)行、收款計(jì)劃執(zhí)行、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃執(zhí)行、客戶質(zhì)量投訴、客戶交貨期履行、客戶滿意度調(diào)查等方面的統(tǒng)計(jì)工作。

　　5、生安部：負(fù)責(zé)公司各分廠產(chǎn)量、目標(biāo)成本核算、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、工裝輔具等方面的統(tǒng)計(jì)工作。

　　6、技術(shù)部：負(fù)責(zé)技改技措、工藝技術(shù)革新、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、專利技術(shù)等方面的統(tǒng)計(jì)工作。

　　7、質(zhì)量部：負(fù)責(zé)公司制成品、過(guò)程產(chǎn)品（半成品）、外協(xié)加工品、原輔材料等方面的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)工作。

　　8、設(shè)備部：負(fù)責(zé)公司設(shè)備固定資產(chǎn)、設(shè)備檢修、購(gòu)置、更新、淘汰、技術(shù)改造、轉(zhuǎn)移等方面，以及能耗（包括水、電、氣）的統(tǒng)計(jì)工作。

　　9、外協(xié)部：負(fù)責(zé)產(chǎn)品外協(xié)加工計(jì)劃執(zhí)行、外協(xié)加工費(fèi)用等方面的統(tǒng)計(jì)工作。

　　10、貯運(yùn)部：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品及原材料、五金配件、機(jī)配件的定期盤點(diǎn)和收付存的統(tǒng)計(jì)工作。

　　11、動(dòng)力分廠：負(fù)責(zé)公司自制水及相關(guān)能耗的統(tǒng)計(jì)工作。

　　12、其他各分廠負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)日?qǐng)?bào)、月報(bào)，以及相關(guān)余料、廢料等方面的統(tǒng)計(jì)工作；以及負(fù)責(zé)試樣試棒加工量的統(tǒng)計(jì)工作。

　　13、其它各業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)計(jì)工作，按業(yè)務(wù)部門要求，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、報(bào)送。

　　第六條

　　企管部及相關(guān)填報(bào)單位職責(zé)：

　　1、企管部 ⑴企管部對(duì)報(bào)表格式、填制內(nèi)容進(jìn)行審核； ⑵適時(shí)對(duì)報(bào)表內(nèi)容進(jìn)行修改或變更； ⑶按照要求對(duì)各部門的報(bào)表填制、報(bào)送時(shí)間、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等進(jìn)行審查和考核； ⑷對(duì)報(bào)表、臺(tái)帳，按要求進(jìn)行保管、存檔、銷毀等工作。

　　2、各填報(bào)部門 ⑴對(duì)報(bào)表、臺(tái)帳、記錄等的格式、內(nèi)容提出要求，并按規(guī)定履行有關(guān)填報(bào)手續(xù)； ⑵按照要求及時(shí)填制相關(guān)的各種報(bào)表、臺(tái)帳等記錄。

　　第七條

　　各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表要嚴(yán)格按照要求報(bào)送，具體時(shí)間要求如下：

　　1、日?qǐng)?bào)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、銷售業(yè)務(wù)、回款、現(xiàn)金等）：要求各部門、分廠統(tǒng)計(jì)員每日 9：00 時(shí)前，將前一日的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以書(shū)面形式（統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)）上報(bào)企管總統(tǒng)計(jì)員。

　　2、周報(bào)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、銷售業(yè)務(wù)、回款、現(xiàn)金、庫(kù)存等）：要求各部門、分廠統(tǒng)計(jì)員于次周星期一的上午 9：00 時(shí)前以書(shū)面形式（統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)）上報(bào)企管總統(tǒng)計(jì)員。

　　3、月報(bào)（包括產(chǎn)量、質(zhì)量、能耗、銷售、回款、現(xiàn)金、財(cái)務(wù)報(bào)表、生產(chǎn)成本、庫(kù)存、人員、工資費(fèi)用、耗用、設(shè)備效率、安全生產(chǎn)等）：在制品庫(kù)存要求各車間于每月 25 日協(xié)同財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部盤點(diǎn)結(jié)束，并在每月 26 日上午 9：00 時(shí)前在統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)中填報(bào)完畢，或者以規(guī)定的書(shū)面形式報(bào)送企管總統(tǒng)計(jì)員；各部門、車間于次月 1 日的 9：00 時(shí)前，將上月月報(bào)數(shù)據(jù)在統(tǒng)計(jì)管理系統(tǒng)中填報(bào)完畢，或以規(guī)定的書(shū)面形式報(bào)送企管總統(tǒng)計(jì)員；企管總統(tǒng)計(jì)員于次月 5 日前將上月月報(bào)報(bào)送至公司領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)主管單位。

　　4、企管部總統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)對(duì)各部門、分廠報(bào)送的各類統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行總體整理匯總，編制成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行有針對(duì)性的統(tǒng)計(jì)分析。

　　5、年報(bào)（季報(bào)）：要求各部門、分廠將年（季）報(bào)數(shù)據(jù)于次年元月 5 日（次季頭月 5 日）前報(bào)送至企管部總統(tǒng)計(jì)員，企管部總統(tǒng)計(jì)員匯總后于次年元月 8 日前（次季頭月 8 日前）上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)層和上級(jí)主管單位。

　　6、各部門、分廠上報(bào)的報(bào)表，必須經(jīng)部門、分廠主要負(fù)責(zé)人審核簽字，確認(rèn)無(wú)誤后方可上報(bào)。公司對(duì)外上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)（資料）須由企管部長(zhǎng)復(fù)核，總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可外報(bào)。

　　6、各部門、分廠于每月終了的 3 日內(nèi)向公司主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送當(dāng)月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況分析報(bào)告，包括：銷售業(yè)務(wù)情況對(duì)比分析；生產(chǎn)產(chǎn)量（計(jì)劃進(jìn)度）對(duì)比分析；產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)比分析；

　　能耗物耗對(duì)比分析等。

　　第八條

　　人員配備：

　　1、各部門、分廠應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計(jì)工作要求，設(shè)立專職（兼職）統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)本部門的統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)；各部門、分廠主管領(lǐng)導(dǎo)為統(tǒng)計(jì)工作第一責(zé)任人，對(duì)本部門統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確采集和完整性負(fù)責(zé)。

　　2、各部門、分廠專（兼）職統(tǒng)計(jì)人員要求相對(duì)穩(wěn)定。分廠統(tǒng)計(jì)員調(diào)整必須經(jīng)過(guò)企管部同意，臨時(shí)調(diào)整統(tǒng)計(jì)人員崗位各部門、分廠必須安排頂崗人員，頂崗人員負(fù)有與統(tǒng)計(jì)員同等的責(zé)任。

　　第九條

　　統(tǒng)計(jì)人員資格：

　　1、熟悉了解《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》及公司統(tǒng)計(jì)管理工作的各項(xiàng)規(guī)定。

　　2、熱愛(ài)統(tǒng)計(jì)工作，堅(jiān)持原則，不徇私情，敢于同各種虛假違規(guī)行為作斗爭(zhēng)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性敢于負(fù)責(zé)。

　　3、具備相當(dāng)于大專或以上學(xué)歷，通過(guò)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并取得上崗資格證。

　　4、具有一定寫(xiě)作水平和分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力； 5、必須掌握計(jì)算機(jī)應(yīng)用及操作技術(shù)。

　　第 四 章

　　統(tǒng)計(jì)人員職責(zé)與權(quán)限

　　第十條

　　統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)：

　　1、總統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)

　�、趴偨y(tǒng)計(jì)員需嚴(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)管理制度的規(guī)定，科學(xué)、合理并及時(shí)地采集、整理和匯總各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，建立健全各種統(tǒng)計(jì)管理臺(tái)帳，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和匯編各種統(tǒng)計(jì)資料等。

　　⑵總統(tǒng)計(jì)員要經(jīng)常深入各部門、分廠進(jìn)行調(diào)查研究，充分利用統(tǒng)計(jì)各種統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和資料，運(yùn)用科學(xué)的'方法進(jìn)行經(jīng)常性的統(tǒng)計(jì)分析工作，為公司的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益的增加提出建設(shè)性建議。

　　⑶盡職盡責(zé)搞好統(tǒng)計(jì)的監(jiān)督、檢查和服務(wù)工作。

　�、染哂辛己玫墓ぷ髯黠L(fēng)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力，對(duì)報(bào)出的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

　　2、部門、分廠統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)

　�、艊�(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定，科學(xué)、及時(shí)地采集和整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，健全各類臺(tái)帳，及時(shí)填報(bào)各類報(bào)表、統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。

　�、萍皶r(shí)定期核實(shí)本部門（分廠）的生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、消耗等統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一周進(jìn)行一次數(shù)據(jù)核對(duì)，月底必須進(jìn)行盤庫(kù)，對(duì)所報(bào)出的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

　�、侨艚y(tǒng)計(jì)計(jì)量數(shù)據(jù)有誤，應(yīng)及時(shí)予以更正或?qū)⑿畔⒎答佊谙鄳?yīng)部門盡快解決。

　�、确e極開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析工作，具有良好的工作作風(fēng)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力。

　　3、班組兼職統(tǒng)計(jì)員

　�、艊�(yán)格按照《統(tǒng)計(jì)法》和統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定，及時(shí)填制各類原始記錄或臺(tái)帳。

　�、萍皶r(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行檢尺、抄表等計(jì)量，保證數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，不得有瞞報(bào)、虛報(bào)或拒報(bào)等現(xiàn)象發(fā)生。

　�、翘顚�(xiě)記錄表要求工整、清潔、無(wú)涂改等現(xiàn)象。

　�、葘�(duì)所報(bào)出的數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)。

　　第十一條

　　統(tǒng)計(jì)人員的權(quán)限：

　　1、有權(quán)檢查所屬業(yè)務(wù)范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)資料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性，有權(quán)向上級(jí)反映和拒報(bào)不符合實(shí)際的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　　2、有權(quán)拒報(bào)不按規(guī)定制定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　3、有權(quán)監(jiān)督統(tǒng)計(jì)管理制度的執(zhí)行情況，對(duì)違反行為提出處理意見(jiàn)。

　　4、有權(quán)對(duì)本部門、分廠統(tǒng)計(jì)工作提出改進(jìn)意見(jiàn)。

　　第 五 章

　　數(shù)據(jù)和報(bào)表管理

　　第十二條

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和報(bào)表管理：

　　1、對(duì)外提供有關(guān)全廠統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料，一律由財(cái)務(wù)部請(qǐng)示總經(jīng)理或授權(quán)人員同意后方可提供。其他任何部門不得直接對(duì)外提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

　　2、上報(bào)的數(shù)字若有差錯(cuò)，按第十四條中的規(guī)定及時(shí)更正。

　　3、對(duì)各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳應(yīng)分期、分批、分類進(jìn)行整理，并按規(guī)定期限妥善保管，防止失散泄密。

　　4、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來(lái)源要真實(shí)，上下要一致，要做到有據(jù)可查、準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　5、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理無(wú)技術(shù)性、邏輯性差錯(cuò)，統(tǒng)計(jì)數(shù)字差錯(cuò)率不超過(guò) 3‰。

　　6、統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的計(jì)算方法符合國(guó)家和有關(guān)部門的規(guī)定。

　　7、填寫(xiě)報(bào)表字體為仿宋體，對(duì)于無(wú)數(shù)字填寫(xiě)可填 “—”，以示沒(méi)有。

　　第十三條

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量保障：

　　1、各部門（分廠）計(jì)量統(tǒng)計(jì)必須符合政府相關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門的有關(guān)制度和規(guī)定，確保原始計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

　　2、統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量（準(zhǔn)確性）實(shí)行四級(jí)檢查制，即：班組記錄核查、統(tǒng)計(jì)人員自查、部門（分廠）主管領(lǐng)導(dǎo)審核、業(yè)務(wù)主管部門審查。

　　3、財(cái)務(wù)總統(tǒng)計(jì)員對(duì)相關(guān)專項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，方法要科學(xué)、數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，并做到有據(jù)可查。

　　4、各部門上報(bào)的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須按要求逐級(jí)上報(bào)，填寫(xiě)要齊全、準(zhǔn)確、工整清楚，經(jīng)部門（分廠）主要負(fù)責(zé)人審核，方可上報(bào)。

　　5、各種計(jì)量?jī)x表的準(zhǔn)確性，應(yīng)滿足統(tǒng)計(jì)工作要求，對(duì)不能滿足要求的，應(yīng)及時(shí)將信息反饋于相關(guān)專業(yè)部門申請(qǐng)維修、鑒定部門予以解決。

　　第十四條

　　統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)糾正與預(yù)防措施：

　　1、填報(bào)部門（分廠），對(duì)所報(bào)送的報(bào)表出現(xiàn)差錯(cuò)的數(shù)據(jù)，應(yīng)用紅筆鉤畫(huà)一杠線，并在相應(yīng)數(shù)據(jù)上方工整填寫(xiě)正確數(shù)據(jù)，對(duì)能修正的可以重新填制并及時(shí)報(bào)送，對(duì)因數(shù)據(jù)差錯(cuò)而導(dǎo)致不良后果的，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

　　2、預(yù)防報(bào)送數(shù)據(jù)有誤，要求各報(bào)送部門（分廠）逐級(jí)嚴(yán)格審核，統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)真細(xì)致，確認(rèn)無(wú)誤后方可報(bào)送。

　　第 六 章

　　能力設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率 統(tǒng)計(jì)

　　第十五條 能力設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率是指設(shè)備列入年度計(jì)劃?rùn)z修后開(kāi)工到下次年度計(jì)劃?rùn)z修停工時(shí)間的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程，它是反映工藝、設(shè)備、儀表、電氣現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理、維護(hù)和操作水平的綜合指標(biāo)。

　　第十六條

　　凡能力設(shè)備因生產(chǎn)任務(wù)不足、停電、停氣、等溫或自然災(zāi)害等非本能力設(shè)備原因而造成停工，不計(jì)算停工時(shí)間。

　　第十七條

　　因能力設(shè)備在正常工作時(shí)間內(nèi)因故障缺陷或各類事故，造成能力設(shè)備停工超過(guò)半小時(shí)的，應(yīng)列入該能力設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率統(tǒng)計(jì)范圍。

　　第十八條

　　能力設(shè)備停工時(shí)間以小時(shí)為計(jì)算單位，故障或事故時(shí)間大于等于半小時(shí)時(shí)列入能力設(shè)備停工時(shí)間，小于半小時(shí)的不列入統(tǒng)計(jì)范圍。

　　第 七 章

　　統(tǒng)計(jì)分析

　　第二十條

　　統(tǒng)計(jì)分析：

　　1、統(tǒng)計(jì)分析是統(tǒng)計(jì)工作的重要組成部分，各統(tǒng)計(jì)員要充分利用統(tǒng)計(jì)技術(shù)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析和專項(xiàng)調(diào)查工作，并形成統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，以供各個(gè)層次的領(lǐng)導(dǎo)決策。

　　2、公司每年組織開(kāi)展一次統(tǒng)計(jì)分析競(jìng)賽工作，對(duì)優(yōu)秀統(tǒng)計(jì)人員實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、統(tǒng)計(jì)工作要求月度有總結(jié)、季度有分析，分析必須有針對(duì)性、嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、有根有據(jù)，各部門統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告于每月 3 日前報(bào)送公司總經(jīng)辦。

　　第 八 章

　　評(píng)比與獎(jiǎng) 懲

　　第二十一條

　　評(píng)比與獎(jiǎng)懲：

　　1、統(tǒng)計(jì)人員的日常工作列入公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范疇，進(jìn)行月度、年度考核。

　　2、定期開(kāi)展評(píng)比工作，對(duì)有特殊貢獻(xiàn)的人員，依據(jù)具體情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。

　　3、對(duì)因失職、玩忽職守所造成的損失，將依據(jù)相關(guān)規(guī)定予以懲罰，甚至追究法律責(zé)任。

　　第 九 章

　　附則

　　第二十二條

　　本辦法由公司總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋。

　　第二十三條

　　本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　企管部起草 20xx 年 11 月

公司統(tǒng)計(jì)工作管理制度2

　　第一章總則

　　第一條為了加強(qiáng)勝利油田有限公司（以下簡(jiǎn)稱有限公司）及其所屬單位的統(tǒng)計(jì)管理工作，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在有限公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)中的重要作用，保障從事有限公司統(tǒng)計(jì)工作的機(jī)構(gòu)和人員有效地行使其職權(quán)，科學(xué)地 統(tǒng)計(jì)工作，制定本規(guī)章制度。

　　第二條有限公司統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是面向領(lǐng)導(dǎo)、面向部門、面向基層、面向市場(chǎng)，對(duì)有限公司的生產(chǎn)、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)等情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，提供統(tǒng)計(jì)資料，開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析和預(yù)測(cè)，做好信息服務(wù)和信息導(dǎo)向。

　　第三條有限公司機(jī)關(guān)各管理部門和所屬各單位，均必須依照本規(guī)章如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料。

　　第四條有限公司機(jī)關(guān)各管理部門和所屬各單位，應(yīng)當(dāng)根據(jù)本規(guī)章加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)人員有權(quán)參加研究經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析和召開(kāi)的有關(guān)業(yè)務(wù)會(huì)議，參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)測(cè)，為有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門的決策提供科學(xué)依據(jù)。

　　第二章

　　統(tǒng)計(jì)管理體制

　　第五條在中國(guó)石油化工集團(tuán)公司發(fā)展計(jì)劃部綜合統(tǒng)計(jì)處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，有限公司負(fù)責(zé)管理所屬各單位的統(tǒng)計(jì)工作，實(shí)行統(tǒng)一的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。

　　第六條有限公司所屬各單位的統(tǒng)計(jì)工作，在統(tǒng)計(jì)制度、方法和統(tǒng)計(jì)任務(wù)上受有限公司規(guī)劃計(jì)劃部領(lǐng)導(dǎo)，并受同級(jí)政府統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　第七條有限公司及其所屬各單位的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)，在本單位的統(tǒng)計(jì)工作中起核心作用，實(shí)行集中統(tǒng)

　　一、分工負(fù)責(zé)的管理體制。確定工作職責(zé)，達(dá)到信息開(kāi)發(fā)、整理、分析、發(fā)布和咨詢工作一體化。

　　第三章

　　統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度

　　第八條有限公司及其所屬單位執(zhí)行的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，由有限公司規(guī)劃計(jì)劃部負(fù)責(zé)制定訂，它是有關(guān)部門了解和掌握有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的重要報(bào)表制度，是調(diào)控有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行的重要工具，各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行。

　　第九條有限公司執(zhí)行的報(bào)表統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度由下列部分組成：

　　1、《中石化集團(tuán)公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》

　　2、《勝利油田有限公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》

　　3、國(guó)家、地 府制定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度

　　第十條凡經(jīng)有限公司規(guī)劃計(jì)劃部正是批準(zhǔn)下發(fā)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，均應(yīng)在報(bào)表的右上角標(biāo)明“制表機(jī)關(guān)”、“表號(hào)”、“文號(hào)”，以便統(tǒng)一管理和監(jiān)督，未表名上述字樣的報(bào)表、一次性調(diào)查表或以搜集數(shù)據(jù)為主的調(diào)查提綱，屬非法報(bào)表，任何單位和統(tǒng)計(jì)人員有權(quán)拒絕填報(bào)并予以。

　　第十一條

　　統(tǒng)計(jì)報(bào)表中規(guī)定的統(tǒng)計(jì)范圍、指標(biāo)涵義、計(jì)算方法、產(chǎn)品編碼等，必須嚴(yán)格執(zhí)行，其解釋權(quán)屬于有限公司。如有不同意見(jiàn)，可以書(shū)面形式向有限公司規(guī)劃計(jì)劃處提出，但未修改前，仍按原規(guī)定執(zhí)行。

　　第十二條

　　有限公司各單位必須建立健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作責(zé)任制度，各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須保證及時(shí)匯總上報(bào)；加強(qiáng)審核，做到少出現(xiàn)甚至不出現(xiàn)邏輯性、技術(shù)性及人為的差錯(cuò)；各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人對(duì)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的.數(shù)字質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

　　第四章

　　統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理

　　第十三條

　　統(tǒng)計(jì)報(bào)表實(shí)行統(tǒng)一管理。有限公司制發(fā)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由規(guī)劃計(jì)劃處統(tǒng)計(jì)科會(huì)同有關(guān)專業(yè)部門統(tǒng)一 擬訂。綜合統(tǒng)計(jì)部門負(fù)責(zé)完成生產(chǎn)、投資綜合統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)，專業(yè)部門按照主管的業(yè)務(wù)范圍，負(fù)責(zé)完成相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。

　　3在頒發(fā)報(bào)表時(shí)，頒發(fā)單位必須將統(tǒng)計(jì)范圍、指標(biāo)解釋等規(guī)定隨同報(bào)表一并下達(dá)。

　　第十四條

　　有限公司管理機(jī)關(guān)制訂統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須進(jìn)行充分的調(diào)查研究和必要的試點(diǎn)，不但要滿足實(shí)際需要，還要考慮填報(bào)的可能性并履行統(tǒng)計(jì)報(bào)表審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)的報(bào)表，各單位在實(shí)施過(guò)程中，不得擅自變更統(tǒng)計(jì)范圍等各項(xiàng)規(guī)定。

　　第十五條

　　有限公司規(guī)劃計(jì)劃處統(tǒng)計(jì)科是有限公司統(tǒng)計(jì)報(bào)表的綜合管理機(jī)關(guān)，必須認(rèn)真

　　和管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表。有限公司各專業(yè)部門轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)專業(yè)報(bào)表，應(yīng)抄送有限公司規(guī)劃計(jì)劃處備案。凡是未經(jīng)審批、登記、編號(hào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，都是非法報(bào)表，一律不得布置。

　　第五章

　　統(tǒng)計(jì)資料的管理與公布

　　第十六條

　　統(tǒng)計(jì)資料主要包括統(tǒng)計(jì)調(diào)查中所取得的原始資料和經(jīng)過(guò)整理匯總的綜合統(tǒng)計(jì)資料，其形式有統(tǒng)計(jì)圖標(biāo)形式、統(tǒng)計(jì)報(bào)告形式、電訊磁介形式、出版物形式等。統(tǒng)計(jì)資料是企業(yè)財(cái)富，必須依法妥善管理。

　　第十七條

　　有限公司的統(tǒng)計(jì)資料由規(guī)劃計(jì)劃部統(tǒng)計(jì)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理；各單位的統(tǒng)計(jì)資料由本單位負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)的部門統(tǒng)一管理；管理包括編印統(tǒng)計(jì)資料、發(fā)布統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、對(duì)外信息咨詢、制訂涉 統(tǒng)計(jì)資料的保密規(guī)定等。

　　4第十八條

　　有限公司各部門及所屬各單位應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)一管理，明確責(zé)任，防治數(shù)出多門，避免資料失密；公司內(nèi)各專業(yè)部門向外提供的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，必須與規(guī)劃計(jì)劃處發(fā)布的數(shù)據(jù)相互核對(duì)，保持一致；對(duì)上報(bào)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要與同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門核對(duì)一致，如不一致，應(yīng)說(shuō)明原因。

　　第十九條

　　有限公司各單位對(duì)外公開(kāi)發(fā)表的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，必須觀測(cè)執(zhí)行集團(tuán)公司制訂的《統(tǒng)計(jì)資料保密管理辦法》和有限公司制訂的保密規(guī)定。

　　第六章

　　原始記錄管理

　　第二十條

　　有限公司采取綜合統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一 與專業(yè)機(jī)構(gòu)分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，加強(qiáng)各單位的原始記錄工作。

　　第二十一條

　　有限公司各單位應(yīng)當(dāng)結(jié)合業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算的要求，建立完整的原始統(tǒng)計(jì)記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳管理制度。原始統(tǒng)計(jì)記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳管理制度的制訂和修訂，應(yīng)由各單記錄、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳管理制度一經(jīng)批準(zhǔn)，即構(gòu)成企業(yè)的重要規(guī)章制度。

　　第二十二條

　　原始記錄的指標(biāo)和計(jì)算方法要符合有限公司辦法的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度的方法和要求，并設(shè)置專職或兼職的記錄人員負(fù)責(zé)原始記錄工作。記錄人員在行政上受本單位負(fù)責(zé)人

　　5領(lǐng)導(dǎo)，在記錄業(yè)務(wù)上受統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)與有關(guān)職能機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)。

　　第二十三條

　　原始記錄應(yīng)當(dāng)序時(shí)登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，反映生產(chǎn)、建設(shè)、技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)。統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳一般要具有序時(shí)、累計(jì)、匯總、分組、平均、對(duì)比、分析等內(nèi)容，并力求反映生產(chǎn)建設(shè)和工藝特點(diǎn)。

　　第二十四條

　　原始記錄必須分期、分批、分類進(jìn)行整理，按照規(guī)定期限，妥善保管。各單位要建立健全統(tǒng)計(jì)資料的審核、交接和檔案等管理制度，做到統(tǒng)計(jì)資料不散、不斷、不亂。

　　第七章

　　整理資料和統(tǒng)計(jì)分析

　　第二十五條

　　有限公司及其所屬各單位應(yīng)該根據(jù)工作需要，經(jīng)常地、系統(tǒng)地整理各種統(tǒng)計(jì)資料。整理統(tǒng)計(jì)資料的基本內(nèi)容是：反映生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)的各種定性的進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)資料；反映有限公司反戰(zhàn)狀況的歷史統(tǒng)計(jì)資料；反映美中情況和問(wèn)題的專題性統(tǒng)計(jì)資料和一次性調(diào)查資料。

　　第二十六條

　　有限公司及其所屬各單位應(yīng)在掌握全面系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的需要，定期或不定期的提出綜合性和專題性的統(tǒng)計(jì)分析和經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)報(bào)告。

　　第二十七條

　　各單位要把統(tǒng)計(jì)分析預(yù)測(cè)工作納入到正常業(yè)務(wù)工作中，并完成有限公司規(guī)定的統(tǒng)計(jì)分析任務(wù)。

　　第八章

　　統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和統(tǒng)計(jì)人員

　　第二十八條

　　各單位應(yīng)在有關(guān)職能科室中設(shè)置相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)崗位，配備必要的統(tǒng)計(jì)人員，全面承擔(dān)起綜合統(tǒng)計(jì)和工業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)等統(tǒng)計(jì)工作。各單位要有一名領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計(jì)工作。

　　第二十九條

　　統(tǒng)計(jì)人員要認(rèn)真貫徹《統(tǒng)計(jì)法》和《統(tǒng)計(jì)法實(shí)施細(xì)則》，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度和各項(xiàng)規(guī)定，努力完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)；保守國(guó)家，忠于職守，實(shí)事求是；開(kāi)展調(diào)查研究，提供分析報(bào)告，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督；建立健全各級(jí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，準(zhǔn)確及時(shí)地提供統(tǒng)計(jì)資料；不斷開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平。

　　第三十條

　　根據(jù)工作需要，有限公司統(tǒng)計(jì)部門有權(quán)向所屬單位和人員調(diào)查搜集有關(guān)資料，提出統(tǒng)計(jì)報(bào)告，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。各單位統(tǒng)計(jì)人員對(duì)違反統(tǒng)計(jì)法規(guī)定的人和事，要堅(jiān)決揭露和抵制，必要時(shí)可直接向主管部門、主管單位報(bào)告。

　　第三十一條

　　有限公司統(tǒng)計(jì)部門要積極創(chuàng)造條件，加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)格守職業(yè)道德，掌握?qǐng)?zhí)行統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)所需要的專業(yè)知識(shí)。

　　第三十二條

　　統(tǒng)計(jì)人員要相對(duì)穩(wěn)定，統(tǒng)計(jì)人員的配備和調(diào)動(dòng)，應(yīng)事先征求統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)。統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱的評(píng)定工作要有統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人參加，要保證統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱的名額。

　　7 第九章

　　獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰

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