(薦)事故管理制度
在現(xiàn)在社會(huì),很多場(chǎng)合都離不了制度,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的事故管理制度,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。
事故管理制度1
一、工傷事故調(diào)查報(bào)告
1、工傷事故發(fā)生后,負(fù)傷者或現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即報(bào)告班組、項(xiàng)目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科。
2、項(xiàng)目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時(shí),應(yīng)立即報(bào)主管部門(mén)和其他相關(guān)職能部門(mén)。
3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),迅速采取必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn),防止事故的擴(kuò)大。
4、如特殊狀況需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行損壞時(shí),應(yīng)將現(xiàn)場(chǎng)作標(biāo)記或記錄。
二、工傷事故調(diào)查和分析
1、輕傷和重傷事故,由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門(mén)及工會(huì)成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。
2、凡由上級(jí)機(jī)關(guān)插手的事故,公司按要求盡最大努力用心協(xié)助調(diào)查。
3、凡調(diào)查涉及到的單位和個(gè)人,務(wù)必如實(shí)向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問(wèn),帶給有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假,隱瞞事故真相。
4、由本公司處理的'工傷事故的調(diào)查務(wù)必查清事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。
5、召開(kāi)事故分析會(huì),確定事故處理的意見(jiàn)防范措施的推薦。
6、寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告。
三、工傷事故處理和結(jié)案歸檔
1、由本公司處理的工傷事故,務(wù)必在事故調(diào)查組寫(xiě)出事故調(diào)查報(bào)告后由公司召集專(zhuān)門(mén)會(huì)議研究處理。
2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開(kāi)宣布。并將整個(gè)事故處理狀況寫(xiě)出書(shū)面材料,向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
3、事故處理務(wù)必公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過(guò)”。
4、對(duì)本公司處理不服的,可向上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出異議和起訴。
5、事故處理結(jié)案后,由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理,存檔建卡。
6、務(wù)必要辦理工傷審批手續(xù)的,由公司負(fù)責(zé)辦理。
事故管理制度2
1、事故發(fā)生后駕駛?cè)藛T應(yīng)立即停車(chē),采取可行的措施避免事故擴(kuò)大,有人員傷亡時(shí)應(yīng)立即采取搶救措施并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并迅速撥打122向公安交警部門(mén)報(bào)案,向120急救中心報(bào)急救。
2、事故發(fā)生后,應(yīng)在事故發(fā)生后立即向公司領(lǐng)導(dǎo)和車(chē)管部管理人員報(bào)告,向保險(xiǎn)公司報(bào)案;企業(yè)應(yīng)在事故發(fā)生2小時(shí)內(nèi)向行業(yè)主管安全管理監(jiān)督部門(mén)報(bào)送事故快報(bào)。
3、事故快報(bào)應(yīng)按照將事故發(fā)生的詳細(xì)地點(diǎn)、駕駛員姓名、車(chē)牌號(hào)、從業(yè)資格證號(hào)、行駛的線路或類(lèi)別、造成傷亡人數(shù)以及簡(jiǎn)要的'事故發(fā)生過(guò)程、大致事故責(zé)任劃分等情況盡快報(bào)行業(yè)主管部門(mén),不得延報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)。
4、公司各部門(mén)接到事故緊急報(bào)案電話后需緊急救援時(shí),應(yīng)積極組織力量,趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),組織現(xiàn)場(chǎng)處理和救助工作。負(fù)責(zé)記錄事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)、損失情況等。
5、發(fā)生一般事故,駕駛?cè)藛T必須立即向車(chē)管部報(bào)告,車(chē)管部接到報(bào)告后,需要急救時(shí)應(yīng)立即趕到事故現(xiàn)場(chǎng),組織現(xiàn)場(chǎng)處理。
6、發(fā)生重特大交通事故后,車(chē)管部門(mén)應(yīng)立即向公司主管安全經(jīng)理和公司負(fù)責(zé)人報(bào)告,當(dāng)需要啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案時(shí),總經(jīng)理和主管安全經(jīng)理先向緊急搶險(xiǎn)組發(fā)出指令,奔赴事故現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)施救,安置傷員。安置組和后勤保障組迅速集合,聽(tīng)候安排。
7、事故的分析調(diào)查:凡發(fā)生事故應(yīng)立即進(jìn)行調(diào)查分析,調(diào)查分析應(yīng)實(shí)事求是,尊重科學(xué),嚴(yán)肅認(rèn)真,要做到“四不放過(guò)”(事故原因不清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒(méi)有嚴(yán)肅處理不放過(guò)、廣大職工未受到教育不放過(guò)、防范措施沒(méi)有落實(shí)不放過(guò))。
針對(duì)本企業(yè)或外企業(yè)的道路交通安全事故,及時(shí)召開(kāi)分析會(huì),分析原因,總結(jié)教訓(xùn),提出防范措施和工作要求。
事故管理制度3
機(jī)械設(shè)備事故管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),一、范圍:本管理制度規(guī)定了設(shè)備事故的定義、分類(lèi)、預(yù)防、管理、報(bào)告、鑒定、處理等內(nèi)容與要求,適用于本公司的設(shè)備事故管理工作。二、管理內(nèi)容:2.1、設(shè)備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各...
一、范圍:
本管理制度規(guī)定了設(shè)備事故的定義、分類(lèi)、預(yù)防、管理、報(bào)告、鑒定、處理等內(nèi)容與要求,適用于本公司的設(shè)備事故管理工作。
二、管理內(nèi)容:
2.1、設(shè)備事故的定義:凡正式投產(chǎn)的各類(lèi)機(jī)械、設(shè)務(wù)備在生產(chǎn)過(guò)程中造成的機(jī)械、設(shè)備或設(shè)備零部件的非正常損壞,使施工生產(chǎn)突然中斷者,均為設(shè)備事故。
2.2、高備事故分業(yè)表(按直接經(jīng)濟(jì)損失分類(lèi)):
事故分類(lèi) 一次事故經(jīng)濟(jì)損失金額(元)
小型事故 ≤1000
一般事故 ≥1000≤20000
大型事故 ≥20000≤100000
重大事故 ≥100000≤300000
特大事故 ≥300000以上
三、設(shè)備事故與防范管理:
3.1、設(shè)備事故管理必須執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針。
3.2、堅(jiān)持貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)任”的'原則,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理部門(mén),物質(zhì)管理部門(mén)及公司全體員工都要認(rèn)真履行自己的職責(zé),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行崗位責(zé)任制度及各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度。努力做到對(duì)設(shè)備的正確使用,精心維護(hù),
科學(xué)檢修,防止機(jī)械、設(shè)備事故發(fā)生。
3.3、加強(qiáng)公司全體員工對(duì)機(jī)械、設(shè)備事故的思想教育工作,定期開(kāi)展查設(shè)備隱患活動(dòng),并加強(qiáng)全休員工的技術(shù)培訓(xùn)教育,提高全體員工的技術(shù)素質(zhì)和操作水平,增強(qiáng)全體員工預(yù)防機(jī)械、設(shè)備事故的預(yù)防能力和排除能力。
3.4、設(shè)備管理部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備事故的分析,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),制定防范措施,提高管理水平。
3.5、設(shè)備事故的分級(jí)管理:
3.5.1、大型及以下的事故由公司設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)共同管理。
3.5.2、重大事故和特大事故上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)管理。
3.5.3、設(shè)備事故與鑒定:
3.5.3.1、發(fā)生事故的單位,應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)必須及時(shí)逐級(jí)上報(bào),發(fā)生各類(lèi)機(jī)械、設(shè)備事故必須向公司設(shè)備管理部門(mén)和公司物質(zhì)管理部門(mén)上報(bào),發(fā)生重大和特大事故必須在30分鐘之內(nèi)向公司設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)匯報(bào),公司設(shè)備管理部門(mén)和安全管理部門(mén)接到匯報(bào)后,應(yīng)立即組織有關(guān)設(shè)備管理人員和技術(shù)人員對(duì)設(shè)備事故進(jìn)行調(diào)查分析,根據(jù)調(diào)查分析情況以書(shū)在面的方式向公司設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3.5.3.2、設(shè)備事故報(bào)告書(shū)的主要內(nèi)容:發(fā)生設(shè)備事故的主要原因、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生地點(diǎn)、當(dāng)事人、發(fā)生的經(jīng)過(guò)、事故的性質(zhì)、責(zé)任者、損失金額、處理意見(jiàn)、整改意見(jiàn)、預(yù)防措施。事故報(bào)告書(shū)必須有參加事故鑒定人員和責(zé)任者及設(shè)備事故單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字。
3.5.3.3、設(shè)備事故的調(diào)查、鑒定按分級(jí)管理的原則分別進(jìn)行組織調(diào)查、鑒定。
3.3.5.4、參加資產(chǎn)保險(xiǎn)的設(shè)備,事故單位應(yīng)及時(shí)通知保險(xiǎn)公司查看事故現(xiàn)場(chǎng),確定損失情況和設(shè)備損失經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
3.4、事故的處理:
3.4.1、設(shè)備的責(zé)任事故按照“三不放過(guò)”的原則,按照分級(jí)管理權(quán)限進(jìn)行處理。大型設(shè)備事故及大型以下的設(shè)備責(zé)任事故根據(jù)事故情節(jié)對(duì)責(zé)任者給予批評(píng)教育或警告處分,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。重大及特大設(shè)備責(zé)任事故,根據(jù)設(shè)備事故情節(jié)對(duì)責(zé)任者給予記過(guò),降級(jí),留廠查看,開(kāi)除廠籍,賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的一部分。情節(jié)惡劣者追究刑事責(zé)任等。
3.4.2、有下列情況之一者應(yīng)追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:
3.4.2.1、由于安全生產(chǎn)規(guī)章制和操作規(guī)程健立不全,職工無(wú)章可循造成設(shè)備事故者。
3.4.2.2、對(duì)職工不按規(guī)定進(jìn)行安全教育和操作規(guī)程教育,安排無(wú)證人員操作,或打或操作者未經(jīng)考核合格就安排上崗操作造成設(shè)備事故者。
3.4.2.3、設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),超期使用,對(duì)存在事故隱患不采取有效措施,造成設(shè)備事故者。
3.4.2.4、違章指揮,強(qiáng)令員工違章操作設(shè)備,造成設(shè)備事故者。
3.4.2.5設(shè)備發(fā)和故隱瞞不上報(bào)者。
四、設(shè)備事故直經(jīng)濟(jì)損失計(jì)算方法:
設(shè)備事故直造成直接經(jīng)濟(jì)損失包括,設(shè)備修復(fù)的各種費(fèi)用,修理期間的設(shè)備提取折舊費(fèi)用等。
4.1、能夠就地修復(fù)的按實(shí)際修理費(fèi)用和設(shè)備提取折舊費(fèi)用計(jì)算。
4.2、需要進(jìn)廠大修的按以下公式計(jì)算:
4.3、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)已超過(guò)大修周期而發(fā)生設(shè)備事故,按大修期間直接發(fā)生的各種材料、配件費(fèi)用計(jì)算。
4.4、由于設(shè)備事故造成設(shè)備報(bào)廢,按設(shè)備實(shí)際凈值計(jì)算。
事故管理制度4
質(zhì)量事故,是指產(chǎn)品在生產(chǎn)及倉(cāng)儲(chǔ)過(guò)程中發(fā)生質(zhì)量不合格,造成停產(chǎn)或效能降低,停產(chǎn)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)規(guī)定限額的事故。凡屬于人為原因,如違反操作規(guī)程、擅離工作崗位、超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)、設(shè)備維保不力、違反工藝標(biāo)準(zhǔn)以及監(jiān)視不力等原因造成的質(zhì)量事故,稱(chēng)為責(zé)任事故,要追究當(dāng)事人的責(zé)任。
一、質(zhì)量事故等級(jí)的劃分
質(zhì)量事故分為一般事故、重大事故和特大事故三類(lèi)。
1.一般事故
以下事故稱(chēng)為一般事故:
1)松散回潮后在制品的水分偏離工藝要求水分4.5%;
2)松散回潮后在制品的溫度偏離工藝要求溫度15℃;
3)松散回潮工序混入異物且返工工作量不足2人日;
4)儲(chǔ)葉柜混入異物且返工工作量不足2人日;
5)熱風(fēng)潤(rùn)葉后在制品的水分偏離工藝要求水分3%;
6)熱風(fēng)潤(rùn)葉后在制品的溫度偏離工藝要求溫度15℃;
7)熱風(fēng)潤(rùn)葉工序混入異物且返工工作量不足2人日;
8)切絲工序混入異物且返工工作量不足2人日;
9)儲(chǔ)絲柜混入異物且返工工作量不足2人日;
10)浸漬后煙絲出現(xiàn)一批(一鍋)不合格;
11)成絲回潮后煙絲水分偏離工藝要求水分0.9%;
12)熱端混入異物且返工工作量不足2人日;
13)儲(chǔ)成絲柜混入異物且返工工作量不足2人日;
14)成品含雜且返工工作量不足2人日;
15)裝箱時(shí)標(biāo)識(shí)不清或者錯(cuò)牌號(hào)且數(shù)量不足10箱;
16)成品煙絲箱混堆且數(shù)量不足10箱;
17)成品煙箱暫存期間出現(xiàn)破損、受潮等影響包裝質(zhì)量的情形且數(shù)量不足10箱;
18)各工序在制品遭受一次性破壞且數(shù)量不足10kg;
2.重大事故
以下事故稱(chēng)為重大事故:
1)松散回潮工序混入異物且返工工作量超過(guò)2人日但不足10人日;
2)儲(chǔ)葉柜混入異物且返工工作量超過(guò)2人日但不足10人日;
3)儲(chǔ)葉時(shí)間偏離工藝要求時(shí)間造成在制品變質(zhì)且數(shù)量不足1000kg;
4)儲(chǔ)葉柜進(jìn)出錯(cuò)誤但幸未造成配方混雜;
5)熱風(fēng)潤(rùn)葉工序混入異物且返工工作量超過(guò)2人日但不足10人日;
6)儲(chǔ)絲柜混入異物且返工工作量超過(guò)2人日但不足10人日;
7)儲(chǔ)絲時(shí)間偏離工藝要求時(shí)間造成在制品變質(zhì)且數(shù)量不足1000kg;
8)儲(chǔ)絲柜進(jìn)出錯(cuò)誤但幸未造成配方混雜;
9)浸漬后煙絲出現(xiàn)二批(二鍋)不合格;
10)成絲回潮后煙絲水分偏離工藝要求水分2%;
11)熱端混入異物且返工工作量超過(guò)2人日但不足10人日;
12)儲(chǔ)成絲柜混入異物且返工工作量超過(guò)2人日但不足10人日;
13)儲(chǔ)成絲時(shí)間偏離工藝要求時(shí)間造成在制品變質(zhì)且數(shù)量不足1000kg;
14)儲(chǔ)成絲柜進(jìn)出錯(cuò)誤但幸未造成配方混雜;
15)成品含雜且返工工作量超過(guò)2人日但不足10人日;
16)裝箱時(shí)標(biāo)識(shí)不清或者錯(cuò)牌號(hào)且數(shù)量超過(guò)10箱但不足50箱;
17)成品煙絲箱混堆且數(shù)量超過(guò)10箱;
18)成品煙箱暫存期間出現(xiàn)破損、受潮等影響包裝質(zhì)量的情形且數(shù)量超過(guò)10箱但不足50箱;
19)各工序在制品遭受一次性破壞且數(shù)量超過(guò)10kg但不足50kg;
3.特大事故
以下事故稱(chēng)為特大事故:
1)備料配方錯(cuò)誤造成投料錯(cuò)配方;
2)儲(chǔ)葉柜混入異物且返工工作量超過(guò)10人日;
3)儲(chǔ)葉柜進(jìn)出錯(cuò)誤造成配方混雜;
4)儲(chǔ)葉時(shí)間偏離工藝要求時(shí)間造成在制品變質(zhì)且數(shù)量超過(guò)1000kg;
5)儲(chǔ)絲柜混入異物且返工工作量超過(guò)10人日;
6)儲(chǔ)絲柜進(jìn)出錯(cuò)誤造成配方混雜;
7)儲(chǔ)絲時(shí)間偏離工藝要求時(shí)間造成在制品變質(zhì)且數(shù)量超過(guò)1000kg;
8)浸漬后不合格煙絲超過(guò)二批(二鍋);
9)成絲回潮后煙絲水分偏離工藝要求水分3%;
10)熱端混入異物且返工工作量超過(guò)10人日;
11)儲(chǔ)成絲柜混入異物且返工工作量超過(guò)10人日;
12)儲(chǔ)成絲時(shí)間偏離工藝要求時(shí)間造成在制品變質(zhì)且數(shù)量超過(guò)1000kg;
13)成品含雜且返工工作量超過(guò)10人日;
14)裝箱時(shí)標(biāo)識(shí)不清或者錯(cuò)牌號(hào)且數(shù)量超過(guò)50箱;
15)成品煙箱暫存期間出現(xiàn)破損、受潮等影響包裝質(zhì)量的情形且數(shù)量超過(guò)50箱;
16)各工序在制品遭受一次性破壞且數(shù)量超過(guò)50kg;
二、質(zhì)量事故分析及處理
質(zhì)量發(fā)生事故后,要立即采取應(yīng)急措施,防止損失擴(kuò)大,按規(guī)定上報(bào)分管副總經(jīng)理,并及時(shí)組織有關(guān)人員根據(jù)“三不放過(guò)”的原則(事故原因分析不清不放過(guò)、事故責(zé)任者與其他員工未受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)),進(jìn)行調(diào)查分析,嚴(yán)肅處理,從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
1.進(jìn)行事故分析的基本要求
(1)思想重視,及時(shí)分析。分析工作進(jìn)行得越早、原始數(shù)據(jù)越多,分析事故原因和提出防范措施的根據(jù)就越充分,要保存好分析的原始數(shù)據(jù)。
(2)分析事故時(shí),要詳細(xì)了解周?chē)h(huán)境,多走訪有關(guān)人員,以便得出真實(shí)情況。
(3)分析事故不能憑主觀臆測(cè)作出結(jié)論,要根據(jù)調(diào)查情況與測(cè)定數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)分析、判斷。
2.認(rèn)真做好事故的'彌補(bǔ)工作,把損失控制在最小程度。
3.認(rèn)真做好事故的上報(bào)工作。
質(zhì)量事故經(jīng)過(guò)分析、處理后,工藝員應(yīng)及時(shí)形成事故分析報(bào)告,報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:
(1)事故發(fā)生的前后經(jīng)過(guò)。
(2)對(duì)事故采取的緊急處理措施。
(3)事故發(fā)生的原因。
(4)事故責(zé)任人的確認(rèn)。
(5)對(duì)責(zé)任人的處罰措施或處罰意見(jiàn)。
(6)應(yīng)吸取的教訓(xùn)。
三、質(zhì)量事故的處理
質(zhì)量事故造成的經(jīng)濟(jì)損失是驚人的,杜絕和減少質(zhì)量事故是各級(jí)質(zhì)量管理人員的重要職責(zé),任何質(zhì)量事故都要查清原因和責(zé)任,對(duì)事故責(zé)任者應(yīng)按情節(jié)輕重、責(zé)任大小,認(rèn)錯(cuò)態(tài)度好壞分別給予批評(píng)教育、行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰,直至追究刑事責(zé)任。
責(zé)任事故的具體處罰規(guī)定如下:
1、一般責(zé)任事故對(duì)直接責(zé)任人、間接責(zé)任人及沒(méi)有盡到管理責(zé)任的相關(guān)管理人員給予批評(píng)教育,提出警告,同時(shí)給予100~200元的經(jīng)濟(jì)處罰。
2、重大責(zé)任事故對(duì)直接責(zé)任人、間接責(zé)任人及沒(méi)有盡到管理責(zé)任的相關(guān)管理人員提出嚴(yán)重警告,并根據(jù)情節(jié)和損失程度對(duì)各責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的行政處分,同時(shí)給予200~500元的經(jīng)濟(jì)處罰。
1、特大責(zé)任事故根據(jù)事故分析小組的分析情況上報(bào)總經(jīng)理給予相關(guān)責(zé)任人留崗查看或解除勞動(dòng)合同的處罰。
四、異議處理
事故管理制度5
一、食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)建立食品安全事故應(yīng)急處置方案。
二、發(fā)生食品安全事故,食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)對(duì)問(wèn)題食品按照以下方式處置:
1、食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)立即停止銷(xiāo)售,下架退市、登記造冊(cè)封存;對(duì)已售出的不合格食品,應(yīng)當(dāng)及時(shí)通過(guò)新聞媒體公告召回。
2、食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)及時(shí)通知相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者召回已售出的食品。
3、食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)記錄停止經(jīng)營(yíng)和通知情況。
4、食品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)當(dāng)及時(shí)向轄區(qū)工商行政管理機(jī)關(guān)或有關(guān)行政管理部門(mén)報(bào)告。
事故管理制度6
工藝事故是指在生產(chǎn)過(guò)程中,因違反操作規(guī)程、工藝指標(biāo)、指揮操作失誤造成損失(如原料、半成品、輔料跑冒、成品不合格以及報(bào)廢等)或使生產(chǎn)波動(dòng)而減產(chǎn)、停車(chē)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)造成較大的潛在威脅。
1事故分類(lèi)
1.1工藝事故按其損失影響程度分為特大事故、重大事故、較大事故和一般事故。
1.2凡造成停車(chē)及大幅減產(chǎn)的為特大工藝事故。
1.3造成直接經(jīng)濟(jì)損失超過(guò)5萬(wàn)元或系統(tǒng)停車(chē)超過(guò)16小時(shí)的為重大工藝事故。
1.4造成直接經(jīng)濟(jì)損失2-5萬(wàn)元,對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)潛在威脅較大或造成單套裝置或系統(tǒng)停車(chē)的事故為較大工藝事故。
1.5未達(dá)到特大、重大、較大事故的',包括沒(méi)有造成明顯的損失而對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)造成了損害或潛在影響的為普通事故。
1.1不按操作規(guī)程進(jìn)行操作的。
1.2不按規(guī)定投加輔料造成輔料損失或結(jié)果波動(dòng)的。
1.3倒淋排放不及時(shí)造成堵塞的。
2工藝事故的處理
2.1工藝事故的分析
2.1.1發(fā)生事故,應(yīng)及時(shí)向直接領(lǐng)導(dǎo)工段長(zhǎng)或當(dāng)班調(diào)度匯報(bào),對(duì)重大或特大事故立即向車(chē)間、廠長(zhǎng)辦和公司匯報(bào),來(lái)不及報(bào)告時(shí),可先處理事故后再匯報(bào)。
2.1.2普通事故,由車(chē)間組織發(fā)生事故的工段、操作人員及工段長(zhǎng)、當(dāng)班調(diào)度員進(jìn)行調(diào)查分析,并把分析結(jié)果報(bào)廠長(zhǎng)辦備案;如認(rèn)為事故影響較大,普通事故也可由廠長(zhǎng)辦處理。
2.1.3較大事故廠長(zhǎng)辦會(huì)同安環(huán)部、企管考評(píng)科、調(diào)度室及當(dāng)班調(diào)度員等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查分析,分析結(jié)果上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。
2.1.4重大、特大事故由車(chē)間主持分析并會(huì)同廠長(zhǎng)辦、安環(huán)部、企管考評(píng)科、調(diào)度室及當(dāng)班調(diào)度員等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行聯(lián)合調(diào)查分析,當(dāng)事者、發(fā)現(xiàn)者、工段長(zhǎng)必須按時(shí)到場(chǎng)參與分析。
2.1.4發(fā)生事故,當(dāng)班應(yīng)在事故發(fā)生班交班后,組織事故分析會(huì)。
2.2事故報(bào)告處理程序
2.2.1在事故發(fā)生后,必須按照“四不放過(guò)”的原則,由當(dāng)事者對(duì)事故發(fā)生的原因、經(jīng)過(guò)進(jìn)行分析,以書(shū)面的形式上報(bào)工段長(zhǎng),工段長(zhǎng)根據(jù)事故性質(zhì),填寫(xiě)班組意見(jiàn)后上報(bào)車(chē)間主任。
2.2.2車(chē)間主任根據(jù)事故分析情況和班組意見(jiàn)簽署車(chē)間處理意見(jiàn),普通事故報(bào)廠長(zhǎng)辦備案存檔,重大、特大事故上報(bào)廠長(zhǎng)辦,廠長(zhǎng)辦聯(lián)合相關(guān)部門(mén)審查處理。
2.2.3較大事故廠長(zhǎng)辦會(huì)同調(diào)度室、安環(huán)部等相關(guān)部門(mén),根據(jù)各級(jí)事故處理意見(jiàn)進(jìn)行分析,報(bào)公司審查處理。
2.2.4重大、特大事故發(fā)生后,由安全部門(mén)組成調(diào)查小組,根據(jù)事故分析班組、車(chē)間意見(jiàn)對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查,并及時(shí)做出處理,同時(shí)制定預(yù)防措施。
2.2.5普通事故由車(chē)間全權(quán)處理分析,并報(bào)廠長(zhǎng)辦備案,特殊情況由廠長(zhǎng)辦或調(diào)度室處理。
2.3事故處理時(shí)間。
2.3.1普通事故24小時(shí)(一天)內(nèi)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理分析完畢。
2.3.2重大、較大事故48小時(shí)(兩天)內(nèi)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理分析完畢。
2.3.3特大事故72小時(shí)(三天)內(nèi)處理完畢(特殊情況具體安排)。
2.4發(fā)生事故后,必須由責(zé)任單位組織有關(guān)人員,對(duì)事故的教訓(xùn)進(jìn)行學(xué)習(xí),采取切實(shí)有效的措施,廠長(zhǎng)辦對(duì)所采取措施的效果進(jìn)行檢查、落實(shí),防范類(lèi)似事故的發(fā)生。
事故管理制度7
1. 提升安全意識(shí):事故考核制度能讓員工認(rèn)識(shí)到安全的重要性,形成人人關(guān)注安全的良好氛圍。
2. 避免損失:通過(guò)及時(shí)有效的'事故處理,可以減少財(cái)產(chǎn)損失,保障人員安全,維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。
3. 法規(guī)合規(guī):遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī),避免因事故處理不當(dāng)導(dǎo)致的法律風(fēng)險(xiǎn)。
4. 優(yōu)化管理:通過(guò)對(duì)事故的深入分析,找出管理漏洞,推動(dòng)企業(yè)安全管理的持續(xù)改進(jìn)。
事故管理制度8
質(zhì)量事故管理制度是企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的核心組成部分,旨在預(yù)防和管理可能影響產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的`各類(lèi)問(wèn)題。它涵蓋了從事故識(shí)別、報(bào)告、調(diào)查、處理到預(yù)防的全過(guò)程,確保企業(yè)能夠及時(shí)應(yīng)對(duì)并解決質(zhì)量問(wèn)題,以維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和客戶滿意度。
內(nèi)容概述:
1. 事故定義與分類(lèi):明確各種質(zhì)量事故的定義,根據(jù)影響程度和性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi),如輕微、中等和重大事故。
2. 報(bào)告機(jī)制:規(guī)定事故發(fā)生后的報(bào)告流程,包括內(nèi)部報(bào)告和外部報(bào)告的程序,確保信息及時(shí)傳遞。
3. 調(diào)查程序:制定詳細(xì)的事故調(diào)查方法,包括收集證據(jù)、分析原因、確定責(zé)任等步驟。
4. 處理措施:設(shè)定對(duì)事故的處理策略,包括糾正錯(cuò)誤、補(bǔ)償損失、追究責(zé)任等。
5. 預(yù)防策略:通過(guò)事故分析結(jié)果,制定預(yù)防措施,改善流程,防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。
6. 培訓(xùn)與教育:定期進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)和事故處理培訓(xùn),提升員工的質(zhì)量管理水平。
7. 監(jiān)控與評(píng)估:建立監(jiān)控系統(tǒng),定期評(píng)估制度執(zhí)行效果,以便適時(shí)調(diào)整和完善。
事故管理制度9
1. 保障生命安全:有效防止傷亡事故,保護(hù)員工的生命安全,體現(xiàn)企業(yè)的人文關(guān)懷。
2. 維護(hù)企業(yè)聲譽(yù):減少事故的發(fā)生,降低負(fù)面新聞曝光,維護(hù)企業(yè)的社會(huì)形象。
3. 提升生產(chǎn)效率:良好的安全環(huán)境能減少因事故導(dǎo)致的`停工時(shí)間,提高生產(chǎn)效率。
4. 控制經(jīng)濟(jì)損失:預(yù)防和控制事故,減輕醫(yī)療費(fèi)用、賠償金等經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
5. 遵守法規(guī)要求:符合國(guó)家和地方的安全法規(guī),避免因違規(guī)而產(chǎn)生的罰款或其他法律糾紛。
事故管理制度10
為了加強(qiáng)對(duì)放射源的管理,保障從事放射工作的人員和公眾的健康與安全保護(hù)環(huán)境,促進(jìn)射線技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展,特制定本制度。
一、輻射防護(hù)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施、監(jiān)督管理。
二、本單位任何部門(mén)購(gòu)買(mǎi)放射裝置必須向單位輻射防護(hù)安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組提出申請(qǐng),由醫(yī)院設(shè)備管理辦公室按程序向上級(jí)有關(guān)部門(mén)申請(qǐng)購(gòu)置,在取得上級(jí)部門(mén)批準(zhǔn)后,方可按本單位內(nèi)部有關(guān)物質(zhì)購(gòu)買(mǎi)程序進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)。
三、新建、改建、擴(kuò)建放射工作場(chǎng)所的放射防護(hù)設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)驗(yàn)收投產(chǎn)。
四、任何單位在使用射線裝置前必須向省、自治區(qū)、直轄市的衛(wèi)生部門(mén)和環(huán)保部門(mén)申請(qǐng)?jiān)\療許可證及輻射防護(hù)安全許可證,取得許可證后方可從事許可登記范圍內(nèi)的放射工作。
五、各放射裝置使用單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)采取有效措施使本單位的放射防護(hù)工作符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
六、放射裝置的使用、貯存場(chǎng)所必須設(shè)置防護(hù)設(shè)施,其入口處必須設(shè)置放射性標(biāo)志和必要的防護(hù)安全鎖、報(bào)警裝置或者工作信號(hào),在室外、野外從事工作時(shí),必須劃出安全防護(hù)區(qū)域,并設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志,必要時(shí)設(shè)置專(zhuān)人警戒。
七、放射裝置不得與易燃易爆、腐蝕性物品放在一起,其貯存場(chǎng)所必須采取有效的防火、防盜、防泄漏的安全措施。
八、各放射裝置使用單位不得將放射裝置借用、轉(zhuǎn)讓、銷(xiāo)售給其他單位或個(gè)人。若須借用轉(zhuǎn)讓、銷(xiāo)售,將由本單位按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、條例等有關(guān)規(guī)定進(jìn)行,使用單位無(wú)權(quán)進(jìn)行。
九、單位在購(gòu)買(mǎi)射線裝置、放射性防護(hù)器材時(shí),必須符合放射防護(hù)要求,不合格的產(chǎn)品不得進(jìn)入本單位。]
十、對(duì)放射工作人員個(gè)人劑量監(jiān)測(cè)和健康進(jìn)行監(jiān)督管理,將國(guó)家規(guī)定定期檢查。
十一、各部門(mén)不得任意更換經(jīng)體格檢查、放射防護(hù)知識(shí)培訓(xùn)和法規(guī)教育合格的從事放射工作的人員,不得使用未取得放射工作人員證的人員從事放射工作。
十二、發(fā)生放射事故時(shí),使用部門(mén)必須立即采取應(yīng)急措施,控制事故的`擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng),并迅速報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén),由事故單位向環(huán)保(12369)、衛(wèi)生、公安部門(mén)報(bào)告輻射事故簡(jiǎn)表。報(bào)告時(shí)間最遲不得超過(guò)二小時(shí)。相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行事故搶險(xiǎn)、對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封鎖,發(fā)生事故的部門(mén)必須配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行事故調(diào)查。
十三、各放射裝置使用部門(mén)無(wú)權(quán)任意處理廢棄的放射裝置,若需處理,必須報(bào)告本單位相關(guān)部門(mén),由相關(guān)部門(mén)按國(guó)家放射性廢物處置有關(guān)規(guī)定進(jìn)行合法處置。
十四、各放射裝置使用部門(mén)不得任意改變放射裝置的防護(hù)設(shè)施和使用場(chǎng)所,必須保護(hù)好其各種標(biāo)志。
十五、各放射裝置使用部門(mén)必須經(jīng)常加強(qiáng)放射防護(hù)裝置、危險(xiǎn)標(biāo)志等方面的檢查,每月必須有兩次以上,并做好記錄備查。
十六、各放射裝置使用部門(mén)必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)放射裝置的管理,建立專(zhuān)門(mén)的放射裝置使用臺(tái)帳。
十七、對(duì)造成放射事故的單位及個(gè)人將按本單位有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰,后果特別嚴(yán)重的移交公安機(jī)關(guān)處理。
24小時(shí)環(huán)保電話:12369
事故管理制度11
一、 運(yùn)行設(shè)備因存在缺陷失去或部分失去其功能,不能保證正常的運(yùn)行或使用,均按本規(guī)定進(jìn)行登記消除缺陷工作。
二、值班人員或維修人員發(fā)現(xiàn)及消除設(shè)備缺陷均應(yīng)詳細(xì)記入設(shè)備缺陷記錄卡,包括時(shí)間、設(shè)備名稱(chēng)、缺陷情況、發(fā)現(xiàn)人、報(bào)告何人、消缺人、處理人等內(nèi)容。
三、 設(shè)備缺陷的分類(lèi)
第一類(lèi):運(yùn)行人員能消除的缺陷(如熔絲熔斷,跳合閘指示燈燒壞等);
第二類(lèi):電站檢修試驗(yàn)人員職責(zé)管理范圍內(nèi)的設(shè)備缺陷;
第三類(lèi):需配合大修、中修或其它部門(mén)才能消除的缺陷。
四、 各類(lèi)缺陷的管理
1、對(duì)于第一類(lèi)缺陷,運(yùn)行人員應(yīng)在當(dāng)值予以處理消除;
2、第二類(lèi)缺陷,由電站生產(chǎn)管理人員根據(jù)具體情況予以安排。不受停運(yùn)或其它因素限制和危及設(shè)備及人身安全的缺陷應(yīng)及時(shí)安排消缺;受停運(yùn)或其它因素限制不能立即處理的`缺陷,應(yīng)列入電站月度檢試工作計(jì)劃,積極申請(qǐng)停運(yùn),聯(lián)系備品配件等,限期消除;
3、對(duì)于第三類(lèi)缺陷,應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司有關(guān)部門(mén),以便及早派人檢查處理或列入大修,中修項(xiàng)目進(jìn)行消缺。
五、 生產(chǎn)管理人員應(yīng)每天查閱缺陷記錄,了解設(shè)備運(yùn)行情況,安排和督促有關(guān)班組對(duì)設(shè)備消缺,解決消缺工作中的工藝技術(shù)問(wèn)題。
六、 生產(chǎn)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常查閱缺陷記錄,聽(tīng)取有關(guān)人員匯報(bào),隨時(shí)掌握各運(yùn)行設(shè)備狀況,對(duì)電站月度檢修試驗(yàn)以及消缺工作作出計(jì)劃和總體安排,并檢查督促有關(guān)人員落實(shí)和實(shí)施。
七、 堅(jiān)持設(shè)備檢修試驗(yàn)工藝及標(biāo)準(zhǔn),保證檢試消缺質(zhì)量。運(yùn)行人員應(yīng)對(duì)消缺后的設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收,重要機(jī)電設(shè)備檢修后,生產(chǎn)管理人員應(yīng)對(duì)檢修質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收,合格后方可辦理工作票終結(jié)手續(xù)。
八、生產(chǎn)管理人員應(yīng)根據(jù)檢試工作需要,定期編制檢試消缺維護(hù)材料,備品備件計(jì)劃。每月終統(tǒng)計(jì)設(shè)備缺陷及消除情況,填寫(xiě)設(shè)備技術(shù)檔案大事記要,填報(bào)月生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)表。
事故管理制度12
為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),完善和規(guī)范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制,明確各級(jí)管控職責(zé),增強(qiáng)事故防控能力,降低安全風(fēng)險(xiǎn),有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故,特制定本制度。
本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估及考核等要求,適用于公司所有部門(mén)、車(chē)間、班組和崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控活動(dòng)。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn)》、《大連市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案的通知》等法律法規(guī)和規(guī)范。
公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)評(píng)估、分類(lèi)分級(jí)、分級(jí)管控”的原則,實(shí)行差異化、動(dòng)態(tài)化管控。
公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的組織機(jī)構(gòu)由公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、各分管副總經(jīng)理、各部門(mén)和車(chē)間及班組負(fù)責(zé)人組成公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組),組長(zhǎng)由公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由分管安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。
領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制工作,組織協(xié)調(diào)制定和修訂公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理的相關(guān)制度,明確相關(guān)工作內(nèi)容、責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人員、管控措施及績(jī)效考核等工作要求,提供構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制工作的資金和物資及人力等資源保障,督查公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理的相關(guān)制度落實(shí)情況及責(zé)任制的執(zhí)行情況。
5.2.2.1負(fù)責(zé)組織構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制工作,組織成立公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),發(fā)布授權(quán)命令。
5.2.2.2根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求,負(fù)責(zé)組織制定或修訂、審批、發(fā)布公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)制度。
5.2.2.3負(fù)責(zé)組織公司的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,負(fù)責(zé)公司違反法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的,或發(fā)生過(guò)死亡、重傷、職業(yè)病、重大財(cái)產(chǎn)損失事故,或三次及以上輕傷、一般財(cái)產(chǎn)損失事故,且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的,或涉及重大危險(xiǎn)源的,或具有中毒和窒息、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場(chǎng)所,作業(yè)人員在9人(不含9人)以上的,或經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定為最高級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的等重大風(fēng)險(xiǎn)的管控,組織制定和審批重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
5.2.2.4負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂車(chē)間、部門(mén)以上級(jí)別的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查車(chē)間、部門(mén)以上級(jí)別的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
5.2.2.5負(fù)責(zé)組織制定風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度,審查車(chē)間、部門(mén)以上級(jí)別的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單,審批對(duì)外發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)公告。
5.2.3.1協(xié)助組長(zhǎng)組織、協(xié)調(diào)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制工作。
5.2.3.2根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)制定或修訂、審核公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)制度。
5.2.3.3負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織分管職責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行重大風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)較大風(fēng)險(xiǎn)的管控,組織制定和審批較大風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
5.2.3.4協(xié)助組長(zhǎng)組織、協(xié)調(diào)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,與職責(zé)范圍的下級(jí)部門(mén)或崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查下級(jí)部門(mén)或崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
5.2.3.5協(xié)助組長(zhǎng)組織、協(xié)調(diào)制定風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度,審核、研判車(chē)間、部門(mén)以上級(jí)別上報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單的內(nèi)容,組織填寫(xiě)公司級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)公告,并報(bào)組長(zhǎng)審批對(duì)外發(fā)布。
5.2.3.6負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控績(jī)效考核的審核和上報(bào)。
(1)負(fù)責(zé)公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制工作的具體工作,制定工作計(jì)劃和方案。
。2)根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求,負(fù)責(zé)編制或修編公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)制度。
。3)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行公司風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法,制作企業(yè)重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,協(xié)助公司較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施并逐級(jí)上報(bào)。
。4)負(fù)責(zé)編制各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制,與部門(mén)內(nèi)各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查部門(mén)個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
。5)負(fù)責(zé)編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度,制作安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單,負(fù)責(zé)收集、匯總、研判車(chē)間(工段)、部門(mén)以上級(jí)別上報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單,填寫(xiě)公司級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)公告,并報(bào)副組長(zhǎng)審核上報(bào)。
。6)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡和公告欄,繪制四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。
(7)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,負(fù)責(zé)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的教育培訓(xùn)。
。8)負(fù)責(zé)公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制工作的總結(jié)及材料上報(bào)、歸檔工作。
。9)負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控績(jī)效考核的匯總和上報(bào),并對(duì)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施績(jī)效考核。
。1)協(xié)助安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
。2)負(fù)責(zé)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本部門(mén)的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本部門(mén)一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
。3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與部門(mén)各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
。4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
。1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
(2)負(fù)責(zé)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
。3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
(4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本廠的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
。1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
。2)負(fù)責(zé)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
。3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
(4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
。1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
。2)負(fù)責(zé)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
。3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
(4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
。1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
。2)負(fù)責(zé)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
。3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
(4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
。1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
(2)負(fù)責(zé)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
(3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
。4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
。1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
。2)負(fù)責(zé)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本部門(mén)的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本部門(mén)一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
。3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
。4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
。1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
。2)負(fù)責(zé)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本部門(mén)的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本部門(mén)一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
(3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的'落實(shí)情況。
。4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
。1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
。2)負(fù)責(zé)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本部門(mén)的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本部門(mén)一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
。3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
。4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
。1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
。2)負(fù)責(zé)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本部門(mén)的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本部門(mén)一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
。3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
。4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
(1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
(2)負(fù)責(zé)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本部門(mén)的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本部門(mén)一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
(3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
。4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
。1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
。2)負(fù)責(zé)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本部門(mén)的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本部門(mén)一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
。3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
。4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
(1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
。2)負(fù)責(zé)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本部門(mén)的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本部門(mén)一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
。3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
。4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
。1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
。2)負(fù)責(zé)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本部門(mén)的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本部門(mén)一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
。3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
。4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門(mén)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
。1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和車(chē)間構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
。2)負(fù)責(zé)本班組的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本班組的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助車(chē)間進(jìn)行一般以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本班組的低風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本班組及各崗位低風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
。3)負(fù)責(zé)與車(chē)間簽訂本班組安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與班組各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。
。4)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)班組班前安全生產(chǎn)例會(huì),布置生產(chǎn)任務(wù),告知生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)危害,督促和檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的使用及佩戴情況,檢查崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡的佩戴和掌握情況,講解操作規(guī)程和注意事項(xiàng)及應(yīng)急措施等安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容,負(fù)責(zé)組織審核、研判、上報(bào)本班組的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
(1)協(xié)助車(chē)間和班組構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。
(2)負(fù)責(zé)本崗位的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估活動(dòng),協(xié)助班組進(jìn)行一般以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本崗位的低風(fēng)險(xiǎn)管控,負(fù)責(zé)落實(shí)本崗位低風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
。4)參加班組組織的班前安全生產(chǎn)例會(huì),接受生產(chǎn)任務(wù),了解生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)危害及注意事項(xiàng),正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,熟練掌握相關(guān)應(yīng)急措施等安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容,負(fù)責(zé)檢查本崗位的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)措施和設(shè)施、供輔設(shè)施、原材料等情況是否符合相關(guān)要求,填寫(xiě)、上報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。
6.1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)每年進(jìn)行一次公司的相關(guān)規(guī)章制度的制定或修訂及評(píng)審工作,建立完善的責(zé)任制度和責(zé)任制、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和公告制度,并組織逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,當(dāng)法律法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提出新的要求、組織機(jī)構(gòu)、人員或職責(zé)等發(fā)生變化時(shí),及時(shí)組織修訂相關(guān)制度并及時(shí)發(fā)布實(shí)施。
6.1.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的制定或修訂及評(píng)審工作,當(dāng)法律法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提出新的要求、組織機(jī)構(gòu)、人員或職責(zé)等發(fā)生變化時(shí),及時(shí)進(jìn)行修訂相關(guān)制度,并做好相關(guān)材料的歸檔工作。
6.1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)每年進(jìn)行一次公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,當(dāng)法律法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提出新的要求,或公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中危險(xiǎn)源發(fā)生變化時(shí)應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,組織制定和審核、審批較大以上風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
6.1.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制工作的要求,具體負(fù)責(zé)公司的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,獲取相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范,編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法,確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,制定工作計(jì)劃和方案,制作和填寫(xiě)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)清單,協(xié)助公司較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,審批一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
6.3.1 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)編制各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)各部門(mén)和各崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé),并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,并制定、審核、審批風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
6.3.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施重大風(fēng)險(xiǎn)(紅色)的管控,審批重大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.2 領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施較大風(fēng)險(xiǎn)(橙色)的管控,審核重大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批較大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,組織督促檢查較大以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施一般風(fēng)險(xiǎn)(黃色)的管控,審核較大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.4采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.6質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本廠一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.7技術(shù)部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本廠一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.8辦公室負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.9設(shè)能部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.10制芯工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.11鑄一工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.12鑄二工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.13清理工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.14維修工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.15設(shè)計(jì)制作工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.16模具加工工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.1.17物資庫(kù)房負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門(mén)一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.2班組負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本班組低風(fēng)險(xiǎn)(藍(lán)色)的管控,組織制定和實(shí)施本班組及各崗位低風(fēng)險(xiǎn)控制措施,督促檢查本班組低風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。
6.3.3崗位負(fù)責(zé)本崗位的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和低風(fēng)險(xiǎn)管控,落實(shí)本崗位低風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級(jí)越高的原則,對(duì)于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管控。上一級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn),下一級(jí)必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控,并逐級(jí)落實(shí)具體措施。風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí)可進(jìn)行增加或合并,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則,結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,合理確定各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控層級(jí)。
6.5.1 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度。
6.5.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度,制作安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單,明確各級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)研判的內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的流程和方式方法,收集、匯總、研判車(chē)間(工段)、部門(mén)以上級(jí)別上報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單,填寫(xiě)公司級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)公告,報(bào)副組長(zhǎng)審核上報(bào),由組長(zhǎng)審批公告。
6.5.3公司在各部門(mén)(工段)門(mén)口的顯著位置,公告存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類(lèi)別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡和公告欄,繪制四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,負(fù)責(zé)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的教育培訓(xùn)。每年對(duì)公司全員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)為主的安全教育培訓(xùn),確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及防范、應(yīng)急措施。
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)及時(shí)將公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制工作的總結(jié)及材料上報(bào)、歸檔工作。
各級(jí)、各部門(mén)結(jié)合各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控落實(shí)情況進(jìn)行考核,考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。
安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控績(jī)效考核的匯總和上報(bào),并對(duì)本部門(mén)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施績(jī)效考核。
各級(jí)、各崗位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)做好記錄,記錄至少保存3年。
事故管理制度13
為了保證事故搶修工作有序進(jìn)行,加強(qiáng)事故搶修的安全力度,提高事故搶修的安全管理水平,特制定以下制度:
1.制定事故搶修的技術(shù)方案,并向全體工作人員作技術(shù)安全交底,務(wù)求全體工作人員明確工作任務(wù)、方法、要求和具體安全措施。
2.接到故障匯報(bào),搶修人員要及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),在符合有關(guān)規(guī)程的情況下,一般事故處理不超過(guò)24小時(shí)。
3.搶修車(chē)輛必須安裝防滑措施,如果發(fā)現(xiàn)車(chē)輛不能到達(dá)搶修現(xiàn)場(chǎng)的,應(yīng)徒步前去,爭(zhēng)取30分鐘內(nèi)恢復(fù)供電。如果在30分鐘內(nèi)不能恢復(fù)供電的情況,必須上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
4.對(duì)危及人身或主要設(shè)備安全的隱患、故障,應(yīng)立即組織檢修處理,對(duì)于無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)修復(fù)的的.隱患和故障,應(yīng)做好記錄,上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
5.送電管理所全體人員的手機(jī)必須24小時(shí)開(kāi)機(jī),在手機(jī)信號(hào)差或者沒(méi)有信號(hào)的地方,應(yīng)尋找座機(jī)以保證通訊暢通,必須保證能隨時(shí)投入工作。
6.搶修人員在進(jìn)行搶修工作時(shí),要注意安全,必須佩戴安全帽,高空作業(yè)必須系上安全帶。
7.事故搶修要以恢復(fù)供電為原則,爭(zhēng)取能在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電,確保供電,對(duì)于在8小時(shí)內(nèi)無(wú)法恢復(fù)供電的情況,應(yīng)及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。
事故管理制度14
事故報(bào)告和管理制度是我們企業(yè)安全管理的核心組成部分,旨在確保及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄、分析和處理各類(lèi)安全事故,以便預(yù)防類(lèi)似事件的`再次發(fā)生。
內(nèi)容概述:
1、事故報(bào)告流程:明確事故發(fā)生后的報(bào)告程序,包括現(xiàn)場(chǎng)人員如何立即上報(bào),管理層如何接收和記錄事故信息。
2、事故記錄與分類(lèi):制定詳細(xì)的事故記錄格式,包括事故時(shí)間、地點(diǎn)、涉及人員、損失情況、初步原因等,并根據(jù)事故性質(zhì)進(jìn)行分類(lèi)。
3、事故調(diào)查:規(guī)定由哪個(gè)部門(mén)或團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)事故調(diào)查,明確調(diào)查方法、時(shí)間表和報(bào)告格式。
4、責(zé)任追究:設(shè)定對(duì)事故責(zé)任人的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法,強(qiáng)調(diào)安全責(zé)任制。
5、預(yù)防措施:基于事故分析結(jié)果,提出改進(jìn)措施和預(yù)防策略,確保安全管理體系的有效性。
6、培訓(xùn)與教育:定期進(jìn)行安全培訓(xùn),提升員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理能力。
7、審核與評(píng)估:建立定期審核機(jī)制,評(píng)估事故報(bào)告和管理制度的執(zhí)行效果。
事故管理制度15
事故報(bào)告調(diào)查管理制度是企業(yè)安全管理的重要組成部分,旨在確保在事故發(fā)生后,能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地收集、分析信息,找出事故原因,預(yù)防類(lèi)似事件的再次發(fā)生。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:
1. 事故報(bào)告流程:明確事故報(bào)告的程序、時(shí)間限制和責(zé)任人。
2. 事故調(diào)查方法:規(guī)定調(diào)查的步驟、技術(shù)手段和參與人員。
3. 數(shù)據(jù)分析與記錄:規(guī)定如何整理、分析事故數(shù)據(jù),以及保存相關(guān)記錄。
4. 責(zé)任追究與改進(jìn)措施:確定對(duì)事故責(zé)任的.認(rèn)定和處理方式,以及制定預(yù)防措施的機(jī)制。
內(nèi)容概述:
1. 事故定義與分類(lèi):明確各類(lèi)事故的定義,如生產(chǎn)事故、安全事故、環(huán)境事故等,以便進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)查。
2. 報(bào)告機(jī)制:設(shè)立事故報(bào)告熱線,規(guī)定緊急情況下的口頭報(bào)告和非緊急情況下的書(shū)面報(bào)告要求。
3. 現(xiàn)場(chǎng)保護(hù):強(qiáng)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù),防止證據(jù)破壞或丟失。
4. 調(diào)查團(tuán)隊(duì):指定由專(zhuān)業(yè)人員組成的調(diào)查小組,包括安全、技術(shù)、人力資源等部門(mén)代表。
5. 信息收集:詳細(xì)描述如何收集事故現(xiàn)場(chǎng)的物證、人證、視頻監(jiān)控等資料。
6. 原因分析:采用因果鏈分析、故障樹(shù)分析等方法,找出事故的根本原因。
7. 責(zé)任認(rèn)定:依據(jù)事實(shí)和證據(jù),公平公正地確定事故責(zé)任。
8. 改進(jìn)措施:提出針對(duì)事故原因的整改建議,包括制度修訂、培訓(xùn)強(qiáng)化、設(shè)備升級(jí)等。
9. 審核與反饋:對(duì)事故報(bào)告和調(diào)查結(jié)果進(jìn)行審核,并將結(jié)果反饋給相關(guān)部門(mén)和員工。
【事故管理制度】相關(guān)文章:
事故管理制度02-07
事故應(yīng)急管理制度03-19
事故調(diào)查管理制度05-06
事故與應(yīng)急管理制度03-20
生產(chǎn)事故管理制度11-18
設(shè)備事故管理制度11-21
傷亡事故管理制度02-09
工傷事故管理制度06-17
安全生產(chǎn)事故管理制度09-04