學(xué)生會(huì)的管理制度實(shí)用（15篇）
隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，大家逐漸認(rèn)識(shí)到制度的重要性，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么擬定制度真的很難嗎？以下是小編幫大家整理的學(xué)生會(huì)的管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學(xué)生會(huì)的管理制度1
為營造“文明、衛(wèi)生、有序、活潑”的宿舍文化氛圍，協(xié)調(diào)學(xué)院宿管部的工作，促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，作為主管宿舍衛(wèi)生和文明的部門，現(xiàn)制定以下內(nèi)部管理制度：
一、部內(nèi)成員應(yīng)經(jīng)常聯(lián)系和交流、用心工作，把計(jì)算機(jī)系宿管部當(dāng)作友情平臺(tái)和一個(gè)溫馨的大家庭、共同努力、共同鍛煉、一起進(jìn)步。
二、工作要認(rèn)真、做事要積極、勤于思考、踏實(shí)苦干、開拓創(chuàng)新。
三、樹立團(tuán)隊(duì)精神、分工協(xié)作，并配合其他部門的工作。
四、充分發(fā)揮學(xué)生干部的橋梁作用，密切聯(lián)系同學(xué)，做好上情下達(dá)，及時(shí)反映同學(xué)的意見和要求。
五、本部組織的`各項(xiàng)活動(dòng)，本部成員須以身作則，積極參加。能積極、出色完成任務(wù)。
六、宿管部常規(guī)工作（對(duì)各宿舍每天晚上定時(shí)評(píng)分、檢查紀(jì)律兩次），每周星期二下午大檢查。
1.、每周二下午大檢查出勤時(shí)間為3：00-4：00之間。
2.、以上常規(guī)工作敬請(qǐng)尊守。
七、宿管部例會(huì)要求：
1、各成員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加例會(huì)，做好會(huì)議記錄。如有事，須提前給部長請(qǐng)假。遲到、早退或曠到者需向部長說明原因。
2、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)會(huì)議地點(diǎn)等后開會(huì)，會(huì)議沒開前不得大吵大鬧。
3、開會(huì)期間不準(zhǔn)提前早退，除特殊情況向部長請(qǐng)假。
4、開會(huì)應(yīng)積極發(fā)表個(gè)人意見及個(gè)人想法。
5、不許在會(huì)議中聽有任何手機(jī)鈴聲，必須在開會(huì)前把手機(jī)調(diào)為震動(dòng)模式。
6、不準(zhǔn)在會(huì)議與其他人交頭接耳和聽MP3的情況。
7、開會(huì)應(yīng)衣冠整潔，不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋進(jìn)入會(huì)議開會(huì)。
八、宿管部值班室規(guī)章要求：
1、值班室內(nèi)不準(zhǔn)打鬧、喧嘩。
2、值班室內(nèi)不得穿拖鞋進(jìn)值班室。
3、不準(zhǔn)帶其他閑雜人等及非部門人員進(jìn)入值班室
4、值班室內(nèi)注意衛(wèi)生不得亂扔垃圾，做到每天一小掃、一周一大掃。
5、大家應(yīng)愛惜值班室內(nèi)公共財(cái)產(chǎn)，被發(fā)現(xiàn)者按情節(jié)嚴(yán)重懲罰。
九、宿管部衛(wèi)生大檢查要求：
1、檢查宿舍的成員，應(yīng)本著公平公正的原則，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分，杜絕偏袒、舞弊的現(xiàn)象發(fā)生，如有發(fā)現(xiàn)，立即報(bào)學(xué)生會(huì)商討，予以嚴(yán)厲處分。
2、認(rèn)真填寫衛(wèi)生檢查表，不得隨意更改。如需改動(dòng)，須向部長說明原因并得到部長的同意。
3、應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)集合地點(diǎn)并帶好一切需用物品。
4、檢察過程應(yīng)待人禮貌、誠信評(píng)分。
5、檢察過程應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)口語“打擾一下、宿管部大檢查，請(qǐng)問女生可以進(jìn)來嗎？”走時(shí)帶上句“打擾了”或“謝謝合作”口氣委婉。
6、完成大檢查后將衛(wèi)生檢查表交于計(jì)分組收表人員手中。
十、宿管部查寢標(biāo)準(zhǔn)化要求：
1.衛(wèi)檢隊(duì)在查寢中于禮貌待人并用上標(biāo)準(zhǔn)口語“打擾一下、宿管部查寢，可以進(jìn)來嗎？”走時(shí)不忘帶上一句“打擾了”口氣委婉。
2.在查紀(jì)中態(tài)度要好，不準(zhǔn)隨意與學(xué)生發(fā)生沖突、矛盾及斗毆事件。有重大事情及時(shí)向指導(dǎo)老師或部長反映。
3.成員在值勤時(shí)不許大聲吵鬧、吃零食，應(yīng)以身作則。
4.、查寢、值勤時(shí)應(yīng)與保安、宿管員、校衛(wèi)隊(duì)配合工作。
十一、每學(xué)期按考核制度來評(píng)比“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部”“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)成員”.
十二、宿管部成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)生宿舍規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)章程》《江西新聞出版學(xué)院學(xué)生會(huì)公寓管理規(guī)定》及一類文書，在工作中做到有章可依，同時(shí)本部成員有義務(wù)保管和合理利用本部的物品。
學(xué)生會(huì)的管理制度2
學(xué)生會(huì)干部管理制度是對(duì)學(xué)生會(huì)成員行為規(guī)范和職責(zé)分配的一種體系，旨在確保學(xué)生會(huì)工作的高效、公正與有序進(jìn)行。
內(nèi)容概述：
1. 干部選拔：明確選拔標(biāo)準(zhǔn)、流程及任期，保證公平公正。
2. 職責(zé)劃分：詳細(xì)列出各職務(wù)的職責(zé)范圍，避免工作重疊或遺漏。
3. 行為準(zhǔn)則：設(shè)定道德、學(xué)術(shù)和行為規(guī)范，維護(hù)學(xué)生會(huì)形象。
4. 工作評(píng)估：建立定期的`工作評(píng)估機(jī)制，以監(jiān)督和激勵(lì)干部表現(xiàn)。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供必要的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，促進(jìn)干部個(gè)人成長。
6. 決策程序：規(guī)定決策的制定、討論和執(zhí)行流程，確保集體智慧的發(fā)揮。
7. 溝通機(jī)制：建立有效的內(nèi)部溝通渠道，解決工作中的問題和沖突。
8. 紀(jì)律處分：設(shè)立違規(guī)處理辦法，維護(hù)制度的權(quán)威性。
學(xué)生會(huì)的管理制度3
學(xué)生會(huì)工作制度的重要性在于：
1. 提升效率：明確的`職責(zé)分工和工作流程能提高學(xué)生會(huì)的工作效率。
2. 增進(jìn)團(tuán)結(jié)：統(tǒng)一的行為規(guī)范可以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，減少內(nèi)部沖突。
3. 培養(yǎng)能力：通過制度化的培訓(xùn)和實(shí)踐，學(xué)生可以在組織工作中提升個(gè)人能力。
4. 保障權(quán)益：公開透明的決策過程保障了所有成員的權(quán)益，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)的公信力。
5. 促進(jìn)成長：通過監(jiān)督與評(píng)估，學(xué)生會(huì)成員能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)自我，實(shí)現(xiàn)個(gè)人成長。
學(xué)生會(huì)的管理制度4
學(xué)生會(huì)干部管理制度的重要性在于：
1. 規(guī)范行為：為學(xué)生干部設(shè)定行為規(guī)范，維護(hù)學(xué)生會(huì)的良好形象。
2. 提高效率：明確職責(zé)分工，減少工作沖突，提高工作效率。
3. 培養(yǎng)人才：通過制度化的.培訓(xùn)和發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。
4. 維護(hù)公正：選拔任用和考核機(jī)制確保每個(gè)人都有公平的機(jī)會(huì)和評(píng)價(jià)。
學(xué)生會(huì)的管理制度5
協(xié)會(huì)辦公室管理制度是對(duì)日常辦公行為的規(guī)范化管理，旨在提高工作效率，維護(hù)良好的工作秩序，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，保障協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
內(nèi)容概述：
1. 人員管理：明確員工職責(zé)，規(guī)定考勤制度，確保人員到位，提升工作積極性。
2. 文檔管理：設(shè)定文件分類、存儲(chǔ)、借閱和銷毀的標(biāo)準(zhǔn)流程，保證信息的安全和有序。
3. 會(huì)議管理：規(guī)范會(huì)議籌備、召開、記錄和跟進(jìn)的流程，提高會(huì)議效率。
4. 財(cái)務(wù)管理：制定財(cái)務(wù)預(yù)算、報(bào)銷、審計(jì)的`規(guī)定，確保資金使用的透明度和合規(guī)性。
5. 物資設(shè)備管理：設(shè)定資產(chǎn)登記、使用、維護(hù)和報(bào)廢的規(guī)則，防止資源浪費(fèi)。
6. 溝通協(xié)調(diào)：建立內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)部門間的協(xié)作與信息共享。
7. 公共關(guān)系：規(guī)定對(duì)外聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動(dòng)的程序，維護(hù)協(xié)會(huì)形象。
8. 應(yīng)急處理：設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)對(duì)預(yù)案，保障辦公室運(yùn)營的穩(wěn)定性。
學(xué)生會(huì)的管理制度6
為加強(qiáng)和健全學(xué)生會(huì)組織的自身建設(shè)，提高學(xué)生會(huì)干部、干事的工作積極性，加強(qiáng)對(duì)干部、干事的考核與監(jiān)督，本會(huì)制定并實(shí)施日常工作制度。
一會(huì)議制度
1．學(xué)生會(huì)會(huì)議分主席團(tuán)會(huì)議、全委例會(huì)、部門工作會(huì)議；
2．例會(huì)無特殊情況定時(shí)召開，如有特殊情況由秘書處另行通知；
3．開會(huì)時(shí)應(yīng)帶好筆記本和筆，提前10分鐘到場，務(wù)必對(duì)通訊工具采取消音或關(guān)機(jī)措施不得在會(huì)議期間隨意進(jìn)出會(huì)場，保持會(huì)場秩序；遲到問題（遲到三次作批評(píng)，由秘書處記錄，再犯給予該部門嚴(yán)重警告）
4．各類會(huì)議開始前進(jìn)行點(diǎn)名，并由秘書處作好記錄（會(huì)場記錄由秘書處負(fù)責(zé)記錄，并由秘書處負(fù)責(zé)存檔）；
5．凡不能準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議的學(xué)生會(huì)干部，須在會(huì)議前以書面形式向秘書處請(qǐng)假，如有緊急情況，先口頭請(qǐng)假，事后補(bǔ)假；無故缺席五次以上者勸退；
6．在布置各項(xiàng)工作后，如有不同意見可以在會(huì)議上及時(shí)提出或會(huì)后向秘書處提出不同看法，由秘書處向主席團(tuán)匯報(bào)，并做好相應(yīng)記錄；
二、辦公室值班制度
1．值班人員：學(xué)生會(huì)成員（由秘書處負(fù)責(zé)具體安排）；
2．值班時(shí)間：早上：7：15至7：50；中午：12：30至1：20；下午：3：40至5：00；晚上：6：30至9：00；
3．當(dāng)天值班人員必須按時(shí)到位，不得無故缺席，不得遲到、早退，有事須提前一天向所在部門的部長請(qǐng)假，由部長安排其他成員（若是其他人也有事，則需提前一天向秘書處請(qǐng)假）；
4．值班人員應(yīng)做好值班記錄，并負(fù)責(zé)保管好辦公室的所有公共財(cái)務(wù)，如有其他部門借用辦公室的財(cái)務(wù)，必須作好記錄（借用部門、借用人、借用時(shí)間、歸還時(shí)間）；若有損害應(yīng)做好相關(guān)記錄；
5．值班人員對(duì)來訪的同學(xué)要熱情周到，耐心聽取同學(xué)的心聲；值班人員對(duì)能解決的問題必須及時(shí)作出答復(fù)，對(duì)不能作出答復(fù)的問題要詳細(xì)記錄，以便向有關(guān)部門反映；
6．值班人員每天必須做好辦公室的值日工作；
7．值班人員嚴(yán)禁在辦公室吸煙、喝酒、打牌、嬉戲打鬧等，盡量保持辦公室安靜；
8．值班人員離開時(shí)，必須關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門；
9．秘書處成員擔(dān)任監(jiān)督員，對(duì)值班情況進(jìn)行監(jiān)督并做好相應(yīng)的記錄；
10．對(duì)值班人員的值班，需提前向有關(guān)部門、老師批條；
三、請(qǐng)假制度
學(xué)生會(huì)例會(huì)、值班及有關(guān)活動(dòng)原則上不得請(qǐng)假，若有特殊情況必須履行請(qǐng)假手續(xù)。
1．病假條必須由保健科或相應(yīng)醫(yī)療蓋章認(rèn)可；事假須由秘書長或主席團(tuán)批準(zhǔn)簽字方為有效；原則上每個(gè)學(xué)期請(qǐng)假不得超過五次，否則取消評(píng)優(yōu)資格；
2．假條必須親自書寫，交秘書長或主席團(tuán)簽字批準(zhǔn)后在學(xué)生會(huì)例會(huì)、值班、活動(dòng)之前一份交至秘書處存底，一份交于活動(dòng)組織人員，不得由他人代 寫；
3．未履行請(qǐng)假手續(xù)或沒有特殊情況缺席而請(qǐng)假的，均做無故缺席一次處理；
4．例會(huì)、值班及活動(dòng)按缺席次數(shù)，在期末總評(píng)時(shí)相應(yīng)基礎(chǔ)上扣分；缺席一次扣1分，三次以上予以通報(bào)批評(píng)（本制度請(qǐng)各部門嚴(yán)格自律，遵照?qǐng)?zhí)行）；無故缺席五次以上者將勸退；
四、財(cái)務(wù)管理制度
1．學(xué)生會(huì)財(cái)務(wù)管理由學(xué)生會(huì)生活部總體負(fù)責(zé)，受全委會(huì)全體委員監(jiān)督；
2．各部門開展活動(dòng)需經(jīng)費(fèi)時(shí)，應(yīng)提前三天列出詳細(xì)預(yù)算開支提交主席團(tuán)審查；
3．向生活部報(bào)銷或報(bào)賬應(yīng)使用有效發(fā)票（收據(jù)），所有發(fā)票（收據(jù)）背面應(yīng)注明用途，并由經(jīng)手人簽字，注名日期（拿到生活部報(bào)銷前，均先讓主席團(tuán)簽字，方為有效）；
4．用款部門應(yīng)在活動(dòng)結(jié)束一周內(nèi)報(bào)銷或報(bào)賬；
5．部門申請(qǐng)采購的報(bào)銷流程：各部門以書面形式，報(bào)預(yù)算給秘書處，秘書處交主席處審批，審批通過后才能進(jìn)行購買；
6．沒有按流程辦事的部門或個(gè)人所購買的物品費(fèi)用一律不予報(bào)銷；在涉及資金較大或關(guān)系重大時(shí)，應(yīng)及時(shí)與團(tuán)委老師聯(lián)系提供真實(shí)信息；
五、檔案管理制度
1．學(xué)生會(huì)的檔案管理工作由秘書處負(fù)責(zé)；
2．部門工作檔案由各部門自行保管，各部門應(yīng)指定專門人員管理本部門檔案，各部門的檔案需一式兩份，一份交秘書處存檔，一份本部門自行存檔；
3．學(xué)生會(huì)檔案歸屬學(xué)生會(huì)所有，未經(jīng)許可不得外借，內(nèi)部人員借用，應(yīng)以書面形式提出申請(qǐng)，經(jīng)秘書處處長批準(zhǔn)后方可借用，秘書處作好登記工作；檔案統(tǒng)一紙張規(guī)格為A4，一般以打印為主，若書寫則應(yīng)使用黑色鋼筆或水筆；
六、學(xué)生會(huì)干部考核制度
（一）學(xué)生會(huì)干部考核分日常記錄與期末考評(píng)兩部分。日常記錄主要包括例會(huì)情況、值班情況、提意見或建議情況等；期末考評(píng)在日常記錄的基礎(chǔ)的.基礎(chǔ)上進(jìn)行打分，為干部考評(píng)的主要組成部分；
期末考評(píng)的內(nèi)容有：
1、工作態(tài)度（30%）：
到會(huì)情況、活動(dòng)參與情況、值班情況、對(duì)工作重視負(fù)責(zé)狀況、執(zhí)行任務(wù)積極性、遵守校紀(jì)校規(guī)及學(xué)生會(huì)各項(xiàng)制度情況等；
2、工作能力（50％）：
工作成效、任務(wù)完成及時(shí)性、處理問題和解決困難的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力及同事人際關(guān)系狀況、發(fā)現(xiàn)問題或提出問題意見及建議情況等；
3、學(xué)業(yè)成績（20%）：
�。ㄒ唬⿲W(xué)業(yè)成績以前一個(gè)學(xué)期的智育成績?yōu)闇?zhǔn)：基本分為16分，獲一等獎(jiǎng)學(xué)金＋4分，二等獎(jiǎng)學(xué)金＋3分，三等獎(jiǎng)學(xué)金＋2分，學(xué)習(xí)進(jìn)步獎(jiǎng)＋1分，商行獎(jiǎng)學(xué)金等其他獎(jiǎng)項(xiàng)＋1分，獎(jiǎng)項(xiàng)重合按最高分項(xiàng)加分，不及格一門扣三分；
（二）期末考評(píng)方法：期末考評(píng)由各部門部長組織進(jìn)行，其中會(huì)議、活動(dòng)、值班三項(xiàng)按缺席次數(shù)扣分（一次扣一分），部門內(nèi)各成員實(shí)行無記名評(píng)分及部門部長評(píng)價(jià)相結(jié)合，具體如下：
干事得分＝干事間互評(píng)分（平均分）×50%＋正副部長評(píng)分（平均分）×50％
副部長得分＝干事打分（平均分）×40％＋部長評(píng)分×60％
部長得分＝干事及副部長打分（平均分）×50%+正副主席評(píng)分（平均分）×50％
主席團(tuán)得分＝各部長打分（平均分）×50％+正副主席及秘書長評(píng)分×50％
�。ㄈ└鞑块T負(fù)責(zé)對(duì)本部干事進(jìn)行考核，同時(shí)應(yīng)本著客觀公正、實(shí)事求是的原則進(jìn)行綜合全面評(píng)價(jià)，并將考核結(jié)果填入《財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)干事考核記錄表》，及時(shí)報(bào)校學(xué)生會(huì)秘書處備案，由秘書處負(fù)責(zé)將結(jié)果存入學(xué)生會(huì)人事檔案；
�。ㄋ模⿲�(duì)學(xué)生會(huì)干部的獎(jiǎng)懲：
1、考核結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部及干事的主要依據(jù)，并作為培養(yǎng)學(xué)生會(huì)后備干部的依據(jù)之一；
2、秘書處將優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部及干事登記材料送所在學(xué)院，作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)；
3、對(duì)于考核不合格的干事，由所在部門視情況予以解聘；
4、受警告以上處分或一學(xué)期由兩門功課不及格予以除名；
備注：本制度解釋權(quán)歸院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)，自公布之日起施行。
學(xué)生會(huì)的管理制度7
學(xué)生會(huì)生活部制度主要涵蓋了部門職責(zé)、工作流程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、考核評(píng)價(jià)以及活動(dòng)策劃等方面，旨在規(guī)范生活部的日常運(yùn)作，提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率，保障學(xué)生生活的有序進(jìn)行。
內(nèi)容概述：
1. 部門職責(zé)：明確生活部在學(xué)生會(huì)中的角色，包括但不限于宿舍管理、生活服務(wù)、活動(dòng)組織等。
2. 工作流程：規(guī)定從任務(wù)分配、執(zhí)行到反饋的完整流程，確保工作的高效執(zhí)行。
3. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神，通過定期的.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)和培訓(xùn)，提升成員間的凝聚力和專業(yè)技能。
4. 考核評(píng)價(jià)：設(shè)立公正公平的評(píng)價(jià)體系，以激勵(lì)和監(jiān)督成員的工作表現(xiàn)。
5. 活動(dòng)策劃：規(guī)定活動(dòng)的策劃、審批、執(zhí)行和后期評(píng)估流程，確�；顒�(dòng)的質(zhì)量和影響力。
學(xué)生會(huì)的管理制度8
第一條辦公室管理制度
1、不得在辦公室內(nèi)大聲喧嘩，不得在辦公室內(nèi)吸煙或者從事與工作學(xué)習(xí)無關(guān)的事情，非學(xué)生會(huì)人員不得在辦公室內(nèi)自習(xí)。
2、各部門進(jìn)行會(huì)議與辦公時(shí)做好明確的記錄。各部門負(fù)責(zé)人需在當(dāng)日值班登記表的備注處以“部門，借用時(shí)間段，負(fù)責(zé)人簽名”的形式填寫登記信息。負(fù)責(zé)人簽名不得代簽。
3、各部門在未安排值班人員期間借用辦公室的需提前一天聯(lián)系秘書處秘書王佳15863276209。
4、愛護(hù)辦公室的一切公物，保持辦公室清潔，各部門或個(gè)人使用后必須做好清潔、整理工作，否則視情節(jié)輕重給予罰值日處理。
第二條辦公室值班制度
1、辦公室值班時(shí)間為：一、二節(jié)08：15———10：10
三、四節(jié)10：10———11：50
五、六節(jié)13：20———15：10
七、八節(jié)15：10———17：00
值班人員要提前10分鐘到辦公室，不準(zhǔn)遲到早退，晚于規(guī)定時(shí)間10分鐘視為遲到。凡是違反規(guī)定者一律記錄，一周一通報(bào)。通報(bào)一次給予批評(píng)并告知本部部長，通報(bào)兩次取消值班資格。
2、值班人員到達(dá)辦公室后進(jìn)行簽到和會(huì)議記錄負(fù)責(zé)衛(wèi)生的打掃和桌椅
的整理。確保離開時(shí)辦公室整潔，否則追究該值班人員所在部門責(zé)任。
3、值班人員達(dá)到辦公室后若發(fā)現(xiàn)辦公室臟亂或者桌椅不整齊的'現(xiàn)象及時(shí)
聯(lián)系當(dāng)天值班負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人聯(lián)系交接前的值班人員安排所在部門給予罰值
日處理。
4、值班人員確保人在門開，人走門窗鎖。
5、遇特殊或者緊急情況及時(shí)與當(dāng)天值班負(fù)責(zé)人聯(lián)系。
6、值班人員值班時(shí)需帶工作證。
學(xué)生會(huì)秘書處
20xx/3/1
學(xué)生會(huì)的管理制度9
學(xué)生會(huì)紀(jì)檢管理制度是一項(xiàng)旨在維護(hù)學(xué)生會(huì)組織紀(jì)律，保障學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行的制度體系。它涵蓋了對(duì)學(xué)生會(huì)成員行為規(guī)范、職責(zé)履行、違規(guī)處理等方面的規(guī)定，旨在塑造一個(gè)公正、公平、透明的學(xué)生自治環(huán)境。
內(nèi)容概述：
1. 行為規(guī)范：明確學(xué)生會(huì)成員的基本行為準(zhǔn)則，包括職業(yè)道德、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、時(shí)間管理等方面的要求。
2. 職責(zé)履行：定義各職務(wù)的職責(zé)范圍，確保每個(gè)成員清楚自己的工作內(nèi)容和責(zé)任。
3. 會(huì)議制度：規(guī)定會(huì)議的召開頻率、流程、記錄和決議執(zhí)行等，保證決策的效率和有效性。
4. 項(xiàng)目管理：設(shè)定項(xiàng)目立項(xiàng)、執(zhí)行、評(píng)估的.標(biāo)準(zhǔn)和程序，確�；顒�(dòng)的順利進(jìn)行。
5. 違規(guī)處理：設(shè)立違規(guī)舉報(bào)機(jī)制，規(guī)定違規(guī)行為的調(diào)查、處罰和申訴流程，以維護(hù)制度的權(quán)威。
學(xué)生會(huì)的管理制度10
一、會(huì)議的召集和周期：
�。�、委員會(huì)全體委員會(huì)議由常務(wù)委員會(huì)決定召集，必須在每學(xué)期期初和期末各召開一次，平常至少每個(gè)月召開一次。
�。�、常務(wù)委員會(huì)全體會(huì)議由主席決定召集，至少每半個(gè)月召開一次。
３、主席團(tuán)會(huì)議由常務(wù)委員會(huì)決定召集，不定期召開。
�。�、部長會(huì)議由常務(wù)委員會(huì)決定召集，不定期召開。
�。�、全體干部會(huì)議由常務(wù)委員會(huì)決定召集，至少每學(xué)期召開一次。
６、部門會(huì)議由部長（主任）決定召集，每學(xué)期至少二次。
二、會(huì)議的職權(quán)和內(nèi)容
�。�、根據(jù)章程的授權(quán)，委員會(huì)全體委員會(huì)議行使學(xué)生代表大會(huì)閉會(huì)期間的議事和決定權(quán)，審批長期性工作計(jì)劃和總結(jié)、重大人事安排以及各項(xiàng)規(guī)章制度等。根據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則，超過全體委員五分之四以上出席的會(huì)議上，超過半數(shù)委員同意的議案成為委員會(huì)決議。委員會(huì)全體委員會(huì)議的內(nèi)容由秘書處文秘辦公室協(xié)助常務(wù)委員會(huì)統(tǒng)籌安排，也可以由委員在會(huì)議上動(dòng)議。
�。�、常務(wù)委員會(huì)全體議內(nèi)容為作出長期及短期工作計(jì)劃和總結(jié)、決定全體委員會(huì)議等會(huì)議議程，重大事件決策等。
�。�、主席團(tuán)會(huì)議內(nèi)容為討論、布置學(xué)生會(huì)系統(tǒng)協(xié)調(diào)開展的工作，交流各系的工作經(jīng)驗(yàn)和信息等。
１０、部長會(huì)議內(nèi)容為通報(bào)工作動(dòng)態(tài)，布置工作任務(wù)，各部門匯報(bào)工作，交流工作經(jīng)驗(yàn)和信息等。
�。保�、全體干部會(huì)議的內(nèi)容為學(xué)期或?qū)W年工作動(dòng)員和總結(jié)，通報(bào)和傳達(dá)重大信息等。
�。保�、部門會(huì)議的內(nèi)容為本部門工作動(dòng)員和總結(jié)，通報(bào)工作動(dòng)態(tài)，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗(yàn)和信息等。
三、會(huì)務(wù)工作及主持：
�。保�、會(huì)務(wù)工作包括場地安排、通知發(fā)送、議程安排、內(nèi)容記錄等，委員會(huì)全體委員會(huì)議、常務(wù)委員會(huì)全體會(huì)議、部長會(huì)議、全體干部會(huì)議會(huì)務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé)，主席團(tuán)會(huì)議的會(huì)務(wù)工作由辦公室負(fù)責(zé)，部門會(huì)議會(huì)務(wù)工作由各部門自行完成。
１５、委員會(huì)全體委員會(huì)議、常務(wù)委員會(huì)全體會(huì)議、主席團(tuán)會(huì)議、全體干部會(huì)議、部長會(huì)議由主席或由主席委托的干部主持，部門會(huì)議由部長主持，委員會(huì)分工確定以前的委員會(huì)全體委員會(huì)議由指導(dǎo)老師主持。
四、會(huì)議秩序要求：
１６、會(huì)議出席及列席人員應(yīng)做好會(huì)前準(zhǔn)備，按時(shí)到會(huì)，維護(hù)會(huì)場秩序，按會(huì)議議程參加會(huì)議。會(huì)議出席或列席的`人員的請(qǐng)假須經(jīng)會(huì)議召集機(jī)構(gòu)或個(gè)人批準(zhǔn)。會(huì)議考勤的評(píng)定，由辦公室負(fù)責(zé)。
１７、主持人應(yīng)充分做好會(huì)前準(zhǔn)備，引導(dǎo)會(huì)議按照議程進(jìn)行，維持會(huì)場秩序。
１８、會(huì)務(wù)工作部門應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)議準(zhǔn)備工作，為會(huì)議提供良好的后勤服務(wù)。
五、其他說明
�。保埂W(xué)生會(huì)常委會(huì)對(duì)本制度有最終解釋權(quán)。
�。玻啊⒅贫茸园l(fā)布之日起執(zhí)行。
學(xué)生會(huì)的管理制度11
為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的內(nèi)部管理，提高學(xué)生會(huì)整體素質(zhì)，真正做到獎(jiǎng)罰分明，特制定此量化管理制度。
一、量化考核辦法
1、考核對(duì)象：學(xué)生會(huì)全體成員
2、本制度實(shí)行積分量化，每人每月基礎(chǔ)分為10分，按考核量化標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)加分，扣分。
3、具體考核方法：各部干事考核由部長執(zhí)行，每周把考核結(jié)果交給紀(jì)檢部合算；
紀(jì)檢部考核由其余部門和主席共同執(zhí)行；
主席及各部部長考核由紀(jì)檢部執(zhí)行。
4、考核要求：
a、考核中每個(gè)學(xué)生干部都要端正態(tài)度，堅(jiān)持個(gè)人原則，不得徇私舞弊。
b、考核中每個(gè)學(xué)生會(huì)成員都要踏踏實(shí)實(shí)，積極配合工作，不得以任何理由推托，要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待考核工作。
c、如有違反上述條例者，一經(jīng)核實(shí)將給予嚴(yán)肅處理。
5、考核結(jié)果：每月由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督，記錄，考核，統(tǒng)計(jì)并將結(jié)果在會(huì)議上公布。（每月考核成績在10分以上者位優(yōu)秀；9―7分為合格；7―4分將做為降級(jí)使用；4分以下者將視為自動(dòng)退會(huì)。）
二、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)
有以下情況者給予扣分
1 、準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)生會(huì)組織召開的會(huì)議或活動(dòng)，不遲到，不早退，不無故缺席，積極發(fā)表意見和建議，主動(dòng)交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，做好會(huì)議記錄，認(rèn)真貫徹會(huì)議精神。
a、若在沒遞交請(qǐng)假條或當(dāng)面請(qǐng)假的情況下，無故缺席者，每次扣除一份。
b、會(huì)議精神為傳達(dá)到位或未組織落實(shí)的每次扣除一分。
c、無故遲到，早退者，每次扣除一分。
2 、查閱文件資料時(shí)在上面亂添亂畫，未按照原來安排好的順序整理存檔或是時(shí)期損壞者，每次扣除一分。
3 、在參加例會(huì)或各項(xiàng)活動(dòng)中不按照要求正確佩帶工作者牌者，每次扣除一分。
4 、中午或下午值班員未在值班室值日者，每次扣除一分。
5 、活動(dòng)室等場所在會(huì)議或活動(dòng)結(jié)束后值班人員為做好清理工作（掃，拖地，擦桌子，倒垃圾）者，每次扣除一分。
6 、學(xué)生會(huì)各部開展大型活動(dòng)或作出重大決定時(shí)未向主席匯報(bào)者，每次扣除一分。
7 、各部每學(xué)期結(jié)束前未整理好本部文件（例如：計(jì)劃，總結(jié)，制度，干事名單等）或未存檔者扣除相應(yīng)負(fù)責(zé)人一分。
8 、不安于本職工作或長期工作成績不理想，妨礙學(xué)生會(huì)工作者，每次扣除一分。
9 、本部人員或各部之間產(chǎn)生間隙，不能做到互相團(tuán)結(jié)，和睦相處，其部長又不能及時(shí)調(diào)解，扣除相應(yīng)責(zé)任人一分。
10、學(xué)生會(huì)成員若有損害學(xué)生會(huì)形象者，視情況輕重扣1―2分。
11、違反組織紀(jì)律，泄露機(jī)密者，視情況輕重扣1―2分。
有以下情況者給予加分
1、學(xué)生會(huì)開展各項(xiàng)工作和活動(dòng)時(shí)，保質(zhì)保量完成，主動(dòng)參與布置，整理會(huì)場者，每人加一分。
制度大全
2、舉辦活動(dòng)之前提出可行活動(dòng)設(shè)想并被采納者，每人加一分。
3、工作開展時(shí)，積極投身工作，并與學(xué)生會(huì)其他成員團(tuán)結(jié)合作，和睦相處，共同為學(xué)生會(huì)盡心盡力者加一分。
4、對(duì)待工作認(rèn)真，態(tài)度端正，問學(xué)生會(huì)或?qū)W校做出突出貢獻(xiàn)，贏得榮譽(yù)者加1―2分。
本學(xué)期，我繼續(xù)擔(dān)任xx年級(jí)3班的班主任，我結(jié)合學(xué)校提出的要求和本班的實(shí)際情況，開展班級(jí)工作，努力提高學(xué)生的素質(zhì)，使學(xué)生能得到全面的發(fā)展。我主要做了以下的工作：
一、從規(guī)范入手，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度。
新學(xué)期開學(xué)之初，我發(fā)現(xiàn)班中存在一批紀(jì)律、生活散慢，不愛學(xué)習(xí)，集體觀念差的同學(xué)。我利用行為養(yǎng)成教育課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，結(jié)合貫徹學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)教育，分析本班的特點(diǎn)，制訂本班在學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生等行為規(guī)范要求，并利用一切機(jī)會(huì)表揚(yáng)遵守紀(jì)律，勤奮好學(xué)，關(guān)心集體的.學(xué)生，為全班學(xué)生樹立積極的榜樣對(duì)象。通過這樣做，促使學(xué)生良好的行為養(yǎng)成。加強(qiáng)課前、課外紀(jì)律，發(fā)現(xiàn)問題，立即指出，耐心誘導(dǎo)。
二、制訂學(xué)習(xí)目標(biāo)。
由于上學(xué)期的考試成績不是很理想，學(xué)期初，我和學(xué)生一起制訂好本學(xué)期的學(xué)習(xí)目標(biāo)，時(shí)刻用目標(biāo)來衡量、約束學(xué)生。如張凱銘、張浩源同學(xué)，對(duì)集體很關(guān)心，但上課經(jīng)常說話，與同學(xué)關(guān)系相處的也不是很好，于是我找他們談話，肯定他的優(yōu)點(diǎn)，經(jīng)常與他們制訂的目標(biāo)結(jié)合教育，學(xué)習(xí)態(tài)度也有了很大的轉(zhuǎn)變，學(xué)習(xí)很積極。每次犯了錯(cuò)誤，我都耐心地教導(dǎo)，使之認(rèn)識(shí)自己的錯(cuò)誤，還懂得同學(xué)之間要謙讓，互相團(tuán)結(jié)、合作，要形成一個(gè)好集體，必須從自己做起。
三、重視班級(jí)班風(fēng)建設(shè)。
現(xiàn)代教育理論告訴我們，要組織一個(gè)成功的班級(jí)，班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、樂意為同學(xué)服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班隊(duì)干部，進(jìn)行培養(yǎng)和教育，使之成為同學(xué)的榜樣，帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取，形成正確的集體輿論和優(yōu)良的班風(fēng)。
�。�1）、增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力。
集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的，大集體如此，小集體也一樣。我組織了互幫互學(xué)活動(dòng)。學(xué)習(xí)中好生帶差生；紀(jì)律上互相提醒；勞動(dòng)生活上互相幫助。通過活動(dòng)擴(kuò)大班干部在同學(xué)中的積極影響，通過活動(dòng)加強(qiáng)同學(xué)之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班干部的常規(guī)管理上起到明顯的效果，又能使同學(xué)之間養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣，在班級(jí)中形成團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣，使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。
�。�2）實(shí)行班級(jí)量化管理制度。
這個(gè)制度的形成主要是針對(duì)最后階段學(xué)生產(chǎn)生的一些問題產(chǎn)生的，也便于最后給學(xué)生一個(gè)公正、公開的評(píng)價(jià)，也順便作為評(píng)選各種優(yōu)秀的標(biāo)準(zhǔn)。
量化內(nèi)容設(shè)計(jì)體育、品德、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、作業(yè)、紀(jì)律六個(gè)方面，根據(jù)輕重分別設(shè)定扣分標(biāo)準(zhǔn)，并由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行分?jǐn)?shù)的加減，從而督促學(xué)生能夠時(shí)刻約束自己，通過實(shí)行半個(gè)多月的情況來看，效果有明顯的好轉(zhuǎn)。我想經(jīng)過長期的堅(jiān)持一定能夠形成良好的風(fēng)氣。
四、努力轉(zhuǎn)變后進(jìn)生。
1、首先積極了解學(xué)生，摸透學(xué)生的特點(diǎn)，從學(xué)生身上挖掘閃光點(diǎn)，并給予正確的引導(dǎo)。在課堂上，多關(guān)注后進(jìn)生，尊重后進(jìn)生。學(xué)生在校里主要活動(dòng)場所是課堂，用好這個(gè)陣地。上課時(shí)，多提問他，請(qǐng)班中成績好的同學(xué)作他們的小老師，在學(xué)習(xí)上關(guān)心、幫助他們，讓他們體會(huì)到班集體的溫暖。
2、多與家長聯(lián)系，做好家校之間的聯(lián)系。許多家長對(duì)后進(jìn)生恨鐵不成鋼，給予孩子的是批評(píng)、指責(zé)。為了讓家長了解他們的學(xué)習(xí)情況，及時(shí)通過校訊通或者是電話聯(lián)系，加強(qiáng)與家長溝通，爭取家長的支持配合。
五、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的培養(yǎng)。
本學(xué)期加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。主要有：
（1）對(duì)人有禮貌，主動(dòng)同別人打招呼，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，誠實(shí)勇敢；
（2）站有站樣，坐有坐樣，孩子起立時(shí)要有神氣、有自信，挺胸抬頭，手放身后，雙眼注視老師。坐時(shí)挺胸抬頭，胸離課桌一拳，雙眼注視老師，腳平放在地上；
�。�3）大膽舉手回答問題，先舉手后發(fā)言，聲音要響亮，并大膽發(fā)表自己的獨(dú)立見解。
�。�4）做事有始有終，獨(dú)立完成作業(yè)，主動(dòng)做力所能及的事情，樂于幫助他人，養(yǎng)成刻苦耐勞的好習(xí)慣。
�。�5）有良好的作息習(xí)慣，定時(shí)上學(xué)，按時(shí)完成作業(yè)，正確處理學(xué)習(xí)與玩耍的關(guān)系，先學(xué)后玩，多學(xué)少玩。通過經(jīng)常性的要求、培養(yǎng)，學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣已經(jīng)有較大的進(jìn)步。
一個(gè)學(xué)期以來，雖然大局上都向好的方面發(fā)展，但也存在相當(dāng)多的問題。如學(xué)生的分辨事非能力低，學(xué)習(xí)懶散，欠競爭性，有個(gè)別同學(xué)屢次違反紀(jì)律，有些同學(xué)屢次教育還不能改正，希望在今后工作中，逐步摸索切實(shí)可行的方法，誘導(dǎo)他們，使之能專心學(xué)習(xí)。
學(xué)生會(huì)的管理制度12
南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)人事管理制度按照《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)章程》規(guī)定，為進(jìn)一步促進(jìn)南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)制度化、規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理，提高學(xué)生會(huì)運(yùn)作效率，更好地服務(wù)廣大同學(xué)，特制定人事制度如下：
第一章人員篩選錄用管理辦法
一、每學(xué)年初召開全院學(xué)生代表大會(huì)，進(jìn)行學(xué)生會(huì)主席團(tuán)換屆選舉，
產(chǎn)生新一屆主席團(tuán)。
二、南開大學(xué)濱海學(xué)院新一屆主席團(tuán)成立后，進(jìn)行內(nèi)部分工，提請(qǐng)團(tuán)
委討論，通過后報(bào)請(qǐng)黨委批準(zhǔn)、備案。各部部長通過聘任形式確定。應(yīng)聘形式確定，應(yīng)聘者撰寫工作計(jì)劃、個(gè)人簡歷后上交主席團(tuán)，由主席團(tuán)進(jìn)行面試并經(jīng)秘書處審核最終確定。主席團(tuán)有權(quán)向?qū)W生會(huì)委員會(huì)提請(qǐng)罷免各部部長；主席團(tuán)有權(quán)直接任命各部部長。
三、南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)干事納新工作由中層干部（各直屬部門部長）開展。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)參加面試并順利通過者經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，成為南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)成員。具體操作流程如下：
�。ㄒ唬﹫�(bào)名制度
1.報(bào)名者須為南開大學(xué)濱海學(xué)院全日制注冊在校本科學(xué)生。
2.招募以保證自我學(xué)業(yè)為前提，對(duì)學(xué)生會(huì)工作有熱情、有責(zé)任心、有務(wù)實(shí)精神，樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新者；有特長或有學(xué)生會(huì)等其他組織工作經(jīng)驗(yàn)者做優(yōu)先考慮。
3.新學(xué)年開學(xué)后，凡自愿加入學(xué)生會(huì)者需在規(guī)定時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取報(bào)名表（詳見校園宣傳海報(bào)）。
4.自愿加入學(xué)生會(huì)者領(lǐng)取報(bào)名表后，需根據(jù)自身特點(diǎn)填寫興趣特長、工作經(jīng)歷、工作設(shè)想、所報(bào)部門等內(nèi)容，于規(guī)定時(shí)間內(nèi)交于規(guī)定地點(diǎn)，過期作自動(dòng)棄權(quán)處理。
5.報(bào)名表中對(duì)所報(bào)部門，只設(shè)立兩個(gè)志愿項(xiàng)及是否服從調(diào)劑項(xiàng)，每位報(bào)名者應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)做出選擇，多報(bào)無效。
6.每位報(bào)名者只能上交一份報(bào)名表，多交無效。
（二）選拔制度
1.各部門根據(jù)所在部門實(shí)際情況，須事先擬定新部員的招募計(jì)劃（包括招募人數(shù)、招募要求及新老部員比例等）、面試計(jì)劃，并于招募新部員前一周內(nèi)交于主席團(tuán)審批。
2.學(xué)生會(huì)將以海報(bào)等形式通知報(bào)名者，并分批組織面試。
3.因特殊情況無法按時(shí)參加面試者，應(yīng)事先向部長說明情況，可擇日再進(jìn)行面試。否則作自動(dòng)棄權(quán)處理，不再進(jìn)行補(bǔ)試。
4.面試者原則上應(yīng)按照?qǐng)?bào)名表上所填志愿的順序，依次參加各部門的面試。
5.所有面試過程將遵循自主原則。
6.面試結(jié)束后，將由主席團(tuán)、各部部長討論后，確定入選名單，并在一周內(nèi)進(jìn)行公示。
7.在名單公示一周內(nèi)，如有異議、疑問可向主席團(tuán)反映和咨詢，學(xué)生會(huì)將秉持公平、公正、公開的'原則接受大家監(jiān)督。
8.新成員必須通過一定試用期，經(jīng)考核合格后，方可成為正式成員。
（三）培訓(xùn)制度
經(jīng)面試入選者，將由學(xué)生會(huì)組織新成員進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容為《章程》中相關(guān)部門介紹、權(quán)利義務(wù)、工作流程、值班制度、會(huì)議制度、考評(píng)制度、試用期制度等。
四、南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)人員錄用本著“公平、公正、公開”的原則進(jìn)行篩選。
五、南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)換屆選舉后，前一屆全體人員自動(dòng)解職，組織關(guān)系將不再保留至下一屆。如成員不再從事學(xué)生會(huì)工作，將參照“人員異動(dòng)管理辦法”執(zhí)行。如成員面試通過后繼續(xù)工作，則將其以升遷、調(diào)動(dòng)、任免等。其個(gè)人相關(guān)資料保存至其檔案中。
第二章學(xué)生會(huì)成員常規(guī)管理辦法
南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)成員常規(guī)管理即考勤制度、績效制度、獎(jiǎng)懲制度，是學(xué)生會(huì)正常運(yùn)行的關(guān)鍵。
一、學(xué)生會(huì)對(duì)日常工作進(jìn)行嚴(yán)格管理，內(nèi)容如下：
�。ㄒ唬┳袷貙W(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度。違反學(xué)校規(guī)章制度，受到學(xué)院處分者直接開除出學(xué)生會(huì)。
�。ǘ┏蓡T開會(huì)或工作時(shí)，不得無故缺席，遲到、早退、有事(含工作沖突)應(yīng)提前請(qǐng)假。因特殊原因而未請(qǐng)假者，需及時(shí)補(bǔ)假。請(qǐng)假須有書面文件，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人同意，方可生效。
（三）凡是本會(huì)開展有關(guān)活動(dòng)時(shí)，工作人員須佩戴工作證，其他場合不得隨意出示，違者記過一次。
�。ㄋ模┓彩潜緯�(huì)開展有關(guān)活動(dòng)時(shí)，各成員、干部都應(yīng)積極響應(yīng)，踴躍參加。
（五）每次工作的負(fù)責(zé)人應(yīng)提前到位，以便工作順利開展。如遇特殊情況，負(fù)責(zé)人須指定人員代其工作。各負(fù)責(zé)人應(yīng)大膽創(chuàng)新、果斷用人，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理、及時(shí)報(bào)告。每項(xiàng)工作分配時(shí)，成員要服從安排，不得擅自更換。
�。└鞲刹繎�(yīng)做好監(jiān)督、分配等工作，起模范帶頭作用。
二、學(xué)生會(huì)績效考核和獎(jiǎng)懲將作為評(píng)選先進(jìn)部門或先進(jìn)個(gè)人的評(píng)估資料詳見《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)獎(jiǎng)懲制度》。
三、以上對(duì)學(xué)生會(huì)人事的管理辦法將由辦公室人員依照主席團(tuán)及各部部長聯(lián)合意見操作執(zhí)行，其他任何個(gè)人或部門不得干預(yù)。
第三章學(xué)生會(huì)人員異動(dòng)管理辦法
《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)人員異動(dòng)管理辦法》是關(guān)于學(xué)生會(huì)內(nèi)部人事調(diào)整的相關(guān)規(guī)定，它包括：升遷、降職、代職、調(diào)動(dòng)、罷免、離職、辭職。
一、如有學(xué)生會(huì)干事在一定時(shí)期內(nèi)工作熱情、業(yè)績卓著，在本人自愿的情況下，可由所在部門提出申請(qǐng)，并由本人填寫申請(qǐng)表，部門整理其資料后上報(bào)主席團(tuán)，批準(zhǔn)歸檔后，升遷申請(qǐng)通過，可升為副部長，人事變動(dòng)完成。特殊情況下可由秘書處決定升遷。
二、如有學(xué)生會(huì)干事在一定時(shí)期內(nèi)工作消極懈怠，或?qū)掖芜`反學(xué)生會(huì)制度而受處罰等情況，特由部門提出罷免申請(qǐng)。部門整理資料后上報(bào)主席團(tuán)，批準(zhǔn)歸檔后，罷免申請(qǐng)通過，人事變動(dòng)完成。同時(shí)，罷免決定將通報(bào)本人所在院系、團(tuán)委。
三、調(diào)動(dòng)主要指人員的跨部門平行移動(dòng)。在本人同意的前提下，由主席團(tuán)、各部部長聯(lián)合討論決定，下發(fā)調(diào)動(dòng)通知，辦公室歸檔后，調(diào)動(dòng)文件生效，人事變動(dòng)完成。
四、如有學(xué)生會(huì)成員因各種原因離職，應(yīng)由本人填寫履歷表（如要辭職要先遞辭職信），學(xué)生會(huì)認(rèn)可后交回本人手中，取消本人檔案詳見《南開大學(xué)濱海學(xué)院學(xué)生會(huì)章程第八條》）。副部長可由主席團(tuán)認(rèn)可離職，副秘書長及各部部長的離職辭職須由主席團(tuán)最終決定。
五、主席團(tuán)成員的各項(xiàng)變動(dòng)，須由院學(xué)生代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)提請(qǐng)，并經(jīng)院團(tuán)委批準(zhǔn)。
六、各項(xiàng)人事變動(dòng)決定將通報(bào)其所在院系、團(tuán)委。
學(xué)生會(huì)的管理制度13
學(xué)生會(huì)工作管理制度旨在規(guī)范學(xué)生組織的行為，提高學(xué)生會(huì)的工作效率和效果，確保各項(xiàng)活動(dòng)的有序進(jìn)行，同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和團(tuán)隊(duì)精神。它為學(xué)生會(huì)成員提供行為準(zhǔn)則，促進(jìn)公正公平的決策，維護(hù)學(xué)生權(quán)益，并塑造積極健康的校園文化。
內(nèi)容概述：
1. 組織架構(gòu)：明確學(xué)生會(huì)的層級(jí)結(jié)構(gòu)，定義各職位的'職責(zé)和權(quán)限，確保工作流程清晰。
2. 會(huì)議制度：規(guī)定例會(huì)、臨時(shí)會(huì)議的召開頻率、程序和記錄要求，保障信息流通和決策透明。
3. 項(xiàng)目管理：設(shè)定活動(dòng)策劃、執(zhí)行和評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)流程，確�；顒�(dòng)的質(zhì)量和影響力。
4. 成員選拔：制定選拔標(biāo)準(zhǔn)和程序，保證團(tuán)隊(duì)成員的素質(zhì)和代表性。
5. 培訓(xùn)與發(fā)展：提供必要的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)，提升學(xué)生會(huì)成員的能力。
6. 評(píng)價(jià)機(jī)制：設(shè)立績效評(píng)估體系，激勵(lì)成員積極參與，同時(shí)也為改進(jìn)提供依據(jù)。
7. 協(xié)調(diào)溝通：建立內(nèi)部和外部的溝通渠道，協(xié)調(diào)各方資源，解決沖突。
學(xué)生會(huì)的管理制度14
學(xué)生會(huì)管理制度是高校學(xué)生自治組織的重要組成部分，它旨在規(guī)范學(xué)生會(huì)的運(yùn)作，提升學(xué)生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力。這一制度主要包括以下幾個(gè)方面：
1. 組織架構(gòu)：明確學(xué)生會(huì)的層級(jí)結(jié)構(gòu)，如主席團(tuán)、各部門職責(zé)等。
2. 選拔機(jī)制：規(guī)定學(xué)生會(huì)成員的選拔流程，如報(bào)名、面試、投票等環(huán)節(jié)。
3. 工作規(guī)則：設(shè)定學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃、執(zhí)行和評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。
4. 內(nèi)部管理：包括會(huì)議制度、文件管理、財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部溝通機(jī)制。
5. 監(jiān)督與評(píng)估：設(shè)立對(duì)學(xué)生會(huì)工作進(jìn)行監(jiān)督和績效評(píng)估的機(jī)制。
內(nèi)容概述：
1. 角色定義：清晰界定學(xué)生會(huì)成員的角色和責(zé)任，確保各司其職。
2. 溝通機(jī)制：建立有效的溝通渠道，保證信息的透明度和及時(shí)性。
3. 決策流程：規(guī)范學(xué)生會(huì)的`決策過程，確保決策的民主性和科學(xué)性。
4. 培訓(xùn)與發(fā)展：為學(xué)生會(huì)成員提供必要的技能培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。
5. 紀(jì)律與獎(jiǎng)懲：設(shè)立行為準(zhǔn)則和獎(jiǎng)懲制度，激勵(lì)成員遵守規(guī)章制度。
學(xué)生會(huì)的管理制度15
學(xué)生會(huì)會(huì)議管理制度是為確保學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行，提高會(huì)議效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作與決策質(zhì)量的重要工具。它旨在規(guī)范會(huì)議流程，明確職責(zé)分工，減少無效溝通，提升學(xué)生會(huì)成員的參與度和責(zé)任感。
內(nèi)容概述：
1. 會(huì)議籌備：包括會(huì)議議題的'提出、議程的設(shè)定、資料的準(zhǔn)備以及參會(huì)人員的通知。
2. 會(huì)議進(jìn)行：涉及會(huì)議主持、討論規(guī)則、決策機(jī)制、時(shí)間管理等方面。
3. 會(huì)議記錄：記錄會(huì)議內(nèi)容，確保重要事項(xiàng)的準(zhǔn)確傳達(dá)和執(zhí)行。
4. 會(huì)議后續(xù)：包括決議的跟進(jìn)、任務(wù)分配、反饋收集和會(huì)議效果評(píng)估。
5. 會(huì)議紀(jì)律：強(qiáng)調(diào)參會(huì)人員的準(zhǔn)時(shí)出席、積極參與以及遵守會(huì)議秩序。
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