質量控制管理制度（精品）

　　在我們平凡的日常里，制度在生活中的使用越來越廣泛，制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結構。這些規(guī)則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的質量控制管理制度，歡迎閱讀與收藏。

質量控制管理制度1

　　工程質量是企業(yè)的生命，過程質量責任重于泰山，為了對國家和用戶高度負責，為了使設計文件，施工標準，合同約定最終實現(xiàn)，并形成工程質量、工程品質功能和使用價值，特制定施工現(xiàn)場質量控制管理制度如下：

　　1、按照國家和企業(yè)質量標準運行要求，建立健全項目工程質量保證體系，落實崗位質量責任制，強化管理，責任到人。

　　2、認真搞好項目施工人員質量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項目質量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

　　3、努力學習，推廣使用有利于提高工程質量的先進技術和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質量整體水平，對“四新”技術，明確重點，詳細具體，注重可操作性。

　　4、在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過程的設計變更（審查）管理，加強技術復核工作，強化組織技術交底，強化積累技術質量的全面、科學、準確、及時。

　　5、控制原材料、成品、半成品建材的質量，嚴格選擇分包商，通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售后服務等質量保證能力，信譽調查以及產品質量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關系，在使用前嚴格進行：

　　1、書面檢查；

　　2、外觀檢驗；

　　3、理化檢驗；

　　4、無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。

　　5、實施工序質量監(jiān)控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動效果（即工序的`過程標準）兩個方面監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實現(xiàn)工程質量從事后檢查過關、轉向事前、事中控制。

　　6、及時準確留存質量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養(yǎng)護、專人送試，及時留檔。

　　7、組織施工質量檢驗，強化質量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質量驗收，實施工程質量優(yōu)質優(yōu)價，班組個人獎罰分明，兌現(xiàn)整改堅決及時。

　　8、從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產品質量。

　　9、堅持竣工標準，做好售后服務，堅持竣工內容，標準，通過內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質量，實現(xiàn)工程竣工質量目標，售后服務體現(xiàn)工程質量，堅持24小時內處理好質量投訴，并按季節(jié)性，技術性，保修期滿，積極主動回訪用戶，不斷總結經驗，改進完善，推動工程質量的提高。

質量控制管理制度2

　　職業(yè)危害控制管理制度旨在保護員工健康，預防工作場所的事故和疾病，確保企業(yè)運營的可持續(xù)性和效率。它涵蓋了識別、評估、控制和監(jiān)測職業(yè)危害的各個方面，以實現(xiàn)安全、健康的工作環(huán)境。

　　內容概述：

　　1.職業(yè)危害識別：定期進行工作場所的評估，確定潛在的物理、化學、生物和心理危害。

　　2.危害評估：量化風險，確定危害的嚴重性和員工暴露的可能性。

　　3.控制措施實施：制定和執(zhí)行預防措施，如工程控制、行政控制和個人防護設備。

　　4.員工培訓：確保員工了解危害，知道如何避免風險，并掌握應急處理程序。

　　5.監(jiān)測與評審：定期檢查控制措施的.有效性，更新管理策略以適應變化的環(huán)境。

　　6.法規(guī)遵從：確保所有活動符合國家和地方的職業(yè)健康和安全法規(guī)。

　　7.記錄與報告：記錄事故、疾病和未遂事件，及時上報并分析原因。

質量控制管理制度3

　　工程質量是企業(yè)的生命，過程質量責任重于泰山，為了對國家和用戶高度負責，為了使設計文件，施工標準，合同約定最終實現(xiàn)，并形成工程質量、工程品質功能和使用價值，特制定施工現(xiàn)場質量控制管理制度如下：

　　1.按照國家和企業(yè)質量標準運行要求，建立健全項目工程質量保證體系，落實崗位質量責任制，強化管理，責任到人。

　　2.認真搞好項目施工人員質量管理教育，貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的保證工程質量的程序、規(guī)定、規(guī)程、制度和措施，明確項目質量目標，標準要求，抓好職工培訓，爭創(chuàng)優(yōu)質工程。

　　3.努力學習，推廣使用有利于提高工程質量的'先進技術和施工手段，優(yōu)化工藝提高功效，全面推行樣板墻制度，以點帶面，確保工程質量整體水平，對“四新”技術，明確重點，詳細具體，注重可操作性。

　　4.在認真搞好圖紙會審，精心編制施工組織設計的基礎上，加強施工過程的設計變更（審查）管理，加強技術復核工作，強化組織技術交底，強化積累技術質量的全面、科學、準確、及時。

　　5.控制原材料、成品、半成品建材的質量，嚴格選擇分包商，通過對其技術、管理、質量控制、工序質量控制和售后服務等質量保證能力，信譽調查以及產品質量的實際檢驗評價，各供方之間的比較，最后中和評價，選定工作關系，在使用前嚴格進行：1、書面檢查，2、外觀檢驗，3、理化檢驗，4、無損檢驗等四種檢驗，檢驗合格后投入使用。

　　6.實施工序質量監(jiān)控，通過對工序活動條件（人、材料、機械、方法、環(huán)境等）和工序活動效果（即工序的過程標準）兩個方面監(jiān)控，通過管因素、管過程，從而實現(xiàn)工程質量從事后檢查過關、轉向事前、事中控制。

　　7.及時準確留存質量過程成果，如砂漿、砼試塊，鋼筋焊接等施工過程試件，必須及時做好，專人養(yǎng)護、專人送試，及時留檔。

　　8.組織施工質量檢驗，強化質量自檢，互檢，交接檢工序（俗稱質量三檢）和專業(yè)檢查（施工組項時檢查，項目部每月兩次綜評驗測）工程隱蔽驗收、工程預檢、基礎和主體等分部工程質量驗收，實施工程質量優(yōu)質優(yōu)價，班組個人獎罰分明，兌現(xiàn)整改堅決及時。

　　9.從施工順序和防護措施兩個主要環(huán)節(jié)入手，加強成品保護，按正確流程施工，不顛倒工序，防止后道工序損壞或污染前道工序，按正確的施工方法，保護方法保護好前道工序產品質量。

　　10.堅持竣工標準，做好售后服務，堅持竣工內容，標準，通過內容分層次自檢解決全部遺留，整理好竣工質量，實現(xiàn)工程竣工質量目標，售后服務體現(xiàn)工程質量，堅持24小時內處理好質量投訴，并按季節(jié)性，技術性，保修期滿，積極主動回訪用戶，不斷總結經驗，改進完善，推動工程質量的提高。

質量控制管理制度4

　　一、檢測工作管理類

　　1、檢測工作（程序）管理制度；

　　2、標準、規(guī)范、技術資料管理制度；

　　3、試驗樣品管理制度；

　　4、委托試驗及報告簽發(fā)制度；

　　5、檢測工作保密制度；

　　6、受理投訴、質量異議與仲裁管理制度；

　　7、檢測試驗工作安全管理制度；

　　二、儀器設備與試劑管理

　　8、儀器設備購置及驗收制度；

　　9、儀器設備保管維護與使用維修制度；

　　10、儀器設備檢定校準及標志管理制度；

　　11、儀器設備檔案管理制度；

　　12、儀器設備報廢處理制度；

　　13、化學試劑管理制度；

　　三、人員管理

　　14、技術人員聘用及檔案管理制度；

　　15、各類人員崗位職責；

　　16、試驗檢測人員培訓制度；

　　四、試驗環(huán)境條件管理

　　17、標準養(yǎng)護室管理制度；

　　18、試驗環(huán)境條件管理制度；

　　五、質量控制措施

　　19、質量管理文件制定、頒發(fā)、修改與執(zhí)行情況監(jiān)督檢查制度；

　　20、試驗室內部質量監(jiān)督控制措施；

　　21、檢測不合格項目臺帳制度與檢測不合格結果報告制度；

　　22試驗環(huán)境條件控制與保障制度；

　　23、各項試驗操作規(guī)程；

質量控制管理制度5

　　內部控制制度管理制度，是企業(yè)管理和運營的核心組成部分，旨在確保企業(yè)目標的`實現(xiàn)，防止?jié)撛陲L險，并促進高效、合規(guī)的運營。這一制度涵蓋了一系列程序、政策和規(guī)則，用于監(jiān)控企業(yè)的各項活動，包括財務、運營、人力資源、信息技術等多個方面。

　　內容概述：

　　1.財務控制：確保財務報告的準確性，防止欺詐和錯誤，包括預算制定、賬目審計、支付流程管理等。

　　2.運營控制：優(yōu)化業(yè)務流程，提高效率，如生產管理、供應鏈管理、質量控制等。

　　3.人力資源控制：規(guī)范招聘、培訓、績效評估等人力資源管理活動，保障員工權益。

　　4.信息技術控制：保護企業(yè)信息資產，確保系統(tǒng)安全，包括數(shù)據(jù)保護、網絡安全、系統(tǒng)訪問權限管理等。

　　5.法規(guī)遵從性：確保企業(yè)遵守相關法律法規(guī)，如環(huán)保法規(guī)、勞動法、稅務法規(guī)等。

　　6.風險管理：識別、評估和應對各類風險，制定應急預案。

質量控制管理制度6

　　本成本控制管理制度表旨在明確企業(yè)成本管理的各項要素，通過精細化、系統(tǒng)化的管控措施，提升企業(yè)的經濟效益，確保企業(yè)運營的'可持續(xù)性。

　　內容概述：

　　1.成本預測與預算：制定科學的成本預測模型，實施嚴格的成本預算管理，為決策提供依據(jù)。

　　2.成本核算與分析：精確記錄各項成本，定期進行成本效益分析，識別成本節(jié)約潛力。

　　3.成本控制流程：設定成本控制節(jié)點，明確責任部門和個人，實施過程監(jiān)控。

　　4.成本優(yōu)化策略：通過技術創(chuàng)新、采購管理、生產效率提升等手段，持續(xù)降低成本。

　　5.成本考核與激勵：建立成本績效評價體系，將成本控制與員工激勵相結合。

質量控制管理制度7

　　1、醫(yī)療質量控制信息主要包括醫(yī)療質量控制、質量規(guī)定的執(zhí)行情況，醫(yī)療技術與�？萍夹g、科研教學、醫(yī)療的.檢查情況，經濟效益、社會效益、病人滿意度等。

　　2、科負責收集、統(tǒng)計各項醫(yī)療數(shù)據(jù)，每月提供院領導并向相關科室反饋。

　　3、科室質量控制小組應每天對本科室進行醫(yī)療質量檢查，利用周會、科務會反饋本科室醫(yī)療質量控制信息。

　　4、各職能部門每月均要按醫(yī)療質量標準，逐項進行檢查，記錄執(zhí)行情況，匯總到醫(yī)務科，將醫(yī)療質量控制信息整理、護理部負責護理質量控制信息的收集整理，提出整改及整改意見，每月利用科主任、護士長會反饋到科室，并定期以簡報形式向全院通知。

　　5、財務科每月將醫(yī)療質量控制信息匯總成冊，提供院領導決策，每季度向相關科室反饋本科室的醫(yī)療治療質量控制成本。

　　6、糾風辦負責收集醫(yī)療質量信息，每季度向全院反饋。

質量控制管理制度8

　　風險控制管理制度是一套旨在識別、評估、監(jiān)控和管理企業(yè)運營過程中可能面臨的風險的體系。它涉及企業(yè)的'各個層面，從財務風險到市場風險，再到合規(guī)風險和操作風險，涵蓋公司的每一個業(yè)務環(huán)節(jié)。

　　內容概述：

　　1.風險識別：定期進行風險評估，確定潛在的風險源。

　　2.風險評估：量化風險的可能性和影響，確定其優(yōu)先級。

　　3.風險策略：制定應對策略，如風險轉移、風險減輕或風險接受。

　　4.控制實施：建立和執(zhí)行控制措施，確保風險得到妥善管理。

　　5.監(jiān)控與報告：持續(xù)監(jiān)控風險狀況，并定期向管理層報告。

　　6.審計與改進：定期審計風險控制效果，根據(jù)反饋進行改進。

質量控制管理制度9

　　一、根據(jù)規(guī)定組織放射工作人員參加專業(yè)技術、放射防護和有關法律知識培訓。

　　二、放射工作人員，工作時佩戴個人劑量元件并按規(guī)定參加放射工作人員職業(yè)健康體檢。

　三、按規(guī)定對放射診療場所和診療設備進行防護與狀態(tài)檢測。

　　四、嚴禁對妊娠婦女進行xx線檢查，尤其是妊娠85周的婦女。

　　五、對兒童進行xx線檢查時，應盡量采用xx線攝影檢查，照射野面積一般不超過膠片面積的10%，并采用短時間曝光的攝影技術。

　　六、新安裝、維修或更換重要部件后放射診療設備，請取得資質印證的服務機構進行檢測，合格后方可使用。

　　七、工作人員必須熟練掌握業(yè)務技術和射線防護知識，正確掌握適用范圍，合理使用xx線診斷。

　　八、在不影響診斷的.前提下，應盡可能采用“高電壓、低電流、后過濾”和小照射野工作。

　　九、工作人員在使用xx線攝影時，應嚴格按所需的投照部位調節(jié)照射野使有用線束限制在臨床需要的范圍內并與成像器件相匹配。

　　十、施行xx線檢查時注意受檢者防護，對受檢者非投照部位，采取適當?shù)姆雷o措施。攝影中除受檢者，其他人員應在機房外等候，對受檢者需要扶攜時，對扶攜者采取相應的防護措施。

　　十一、進行xx線攝影檢查時，合理選用膠片以及膠片與增感屏的組合，熟練掌握暗室的操作技術。

質量控制管理制度10

　　風險控制管理制度是企業(yè)管理的核心環(huán)節(jié)，旨在預防和應對潛在的商業(yè)風險，確保企業(yè)的穩(wěn)定運營。這一制度主要包括以下幾個部分：

　　1.風險識別與評估

　　2.風險策略制定

　　3.風險監(jiān)控與報告

　　4.應急響應計劃

　　5.風險文化培育

　　內容概述：

　　1.法律法規(guī)遵從性：確保企業(yè)活動符合國家法律法規(guī)，防止法律風險。

　　2.財務風險管理：監(jiān)控財務狀況，預防財務危機。

　　3.市場風險控制：分析市場變化，降低市場波動對企業(yè)的.影響。

　　4.操作風險防范：優(yōu)化業(yè)務流程，減少人為錯誤和系統(tǒng)故障。

　　5.供應鏈風險管理：確保供應鏈穩(wěn)定，減少供應中斷的風險。

　　6.人力資源風險：管理員工績效，防止人才流失。

質量控制管理制度11

　　工程成本控制管理制度是一項旨在優(yōu)化資源分配、提高項目效益、確保工程質量和進度的重要管理工具。它涵蓋了預算編制、成本估算、成本控制、變更管理、績效評估等多個方面。

　　內容概述：

　　1.預算編制：明確工程項目的預期成本，包括材料費、人工費、設備租賃費、間接費用等。

　　2.成本估算：對工程項目各階段可能產生的`費用進行科學預測，確保估算準確無誤。

　　3.成本控制：實施過程中實時監(jiān)控成本，防止超支，通過對比預算與實際支出，找出成本偏差并采取措施。

　　4.變更管理：處理設計變更、施工變更等可能導致成本變化的情況，確保變更過程的透明和合規(guī)。

　　5.績效評估：定期評估項目成本控制效果，對成本節(jié)約或超支情況進行分析，以便改進管理策略。

質量控制管理制度12

　　控制管理制度是企業(yè)管理的核心組成部分，旨在確保組織運營的.高效、有序和合規(guī)。它涵蓋了企業(yè)內部的各個層面，包括決策制定、流程管理、風險控制、資源分配、員工行為規(guī)范等多個方面。

　　內容概述：

　　1.決策制定：明確決策層級，規(guī)定重大事項的決策流程，確保決策的科學性和有效性。

　　2.流程管理：設定業(yè)務流程，規(guī)定審批權限，保證業(yè)務的順暢運行。

　　3.風險控制：識別潛在風險，建立風險評估機制，制定應對策略，防止企業(yè)遭受損失。

　　4.資源分配：合理配置人力、物力、財力資源，提高資源利用效率。

　　5.員工行為規(guī)范：設定員工行為準則，強化職業(yè)道德，維護企業(yè)文化和形象。

　　6.監(jiān)督與審計：設立內部審計機制，定期檢查各項制度執(zhí)行情況，確保制度的有效實施。

　　7.信息管理：規(guī)范信息的收集、處理、存儲和傳遞，保障信息安全。

質量控制管理制度13

　　風險評估控制管理制度是企業(yè)管理體系的重要組成部分，旨在識別、分析、評估和管理可能對企業(yè)運營產生負面影響的風險因素。它涵蓋了從風險識別到風險應對的全過程，確保企業(yè)在面對不確定性和潛在威脅時能做出明智的決策。

　　內容概述：

　　1.風險識別：確定企業(yè)可能面臨的所有內部和外部風險，如市場風險、財務風險、操作風險、法律風險等。

　　2.風險分析：對識別出的`風險進行量化或定性評估，理解其發(fā)生概率和可能影響的嚴重程度。

　　3.風險評估：根據(jù)風險分析結果，確定關鍵風險，對其進行優(yōu)先級排序。

　　4.風險控制：制定和實施控制措施，以降低風險發(fā)生的可能性或減輕其影響。

　　5.監(jiān)控與報告：定期檢查風險控制的效果，并向上級管理層報告風險管理狀態(tài)。

　　6.應急計劃：為不可預見的風險制定應急響應策略，確保企業(yè)能快速恢復。

質量控制管理制度14

　　感染控制管理制度是醫(yī)療機構和相關衛(wèi)生機構為預防和控制醫(yī)院感染而設立的一系列規(guī)則和程序，旨在確�；颊吆蛦T工的安全。它涵蓋了一系列措施，從個人防護設備的使用到清潔消毒程序，再到感染暴發(fā)的應對策略。

　　內容概述：

　　1.個人防護：規(guī)定員工在接觸患者時應佩戴的防護裝備，如口罩、手套、護目鏡等，并規(guī)定使用和更換的標準。

　　2.環(huán)境清潔與消毒：制定清潔和消毒工作流程，包括高頻接觸區(qū)域的清潔頻率、消毒劑的選擇和使用方法。

　　3.感染監(jiān)測與報告：建立感染病例的監(jiān)測、報告和追蹤機制，以便及時發(fā)現(xiàn)和控制感染源。

　　4.無菌技術：規(guī)范手術室和其他無菌環(huán)境的操作流程，確保無菌物品的.正確處理和使用。

　　5.疫苗接種：推行員工和患者的疫苗接種計劃，提高免疫力，減少感染風險。

　　6.教育培訓：定期進行感染控制知識的培訓，提高員工對感染控制的理解和執(zhí)行力。

　　7.應急預案：設定針對大規(guī)模感染暴發(fā)的應急響應計劃，包括隔離措施、資源調配和對外溝通策略。

質量控制管理制度15

　　崗位職責

　　1.認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章和醫(yī)療規(guī)范、常規(guī)。

　　2.制訂全院各專業(yè)醫(yī)療質量控制的指標體系、控制標準和評價方法。

　　3.擬訂各專業(yè)的'質量管理標準、操作規(guī)范、質量控制計劃及考核方案。

　　4.對各專業(yè)的工作進行調研和科學論證,并推廣本專業(yè)的新理論、新技術、新方法等。

　　5.對全院各科室的質量管理情況進行督促檢查和考核評價,并進行必要的專業(yè)技術培訓。

　　6.對全院各科室的質量控制管理工作進行組織交流,接受咨詢,指導其不斷完善。

　　7.經常不斷地對各項醫(yī)療工作制度的落實情況進行檢查、考核、反饋,提出整改意見并督促落實,確�；�本醫(yī)療質量。

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