（經(jīng)典）教學的管理制度15篇
在不斷進步的時代，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度對社會經(jīng)濟、科學技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護，有著十分重要的作用。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的教學的管理制度，歡迎大家分享。
教學的管理制度1
駕校培訓管理制度是規(guī)范駕校運營、保障教學質(zhì)量、確保學員安全的重要制度文件，其內(nèi)容主要包括以下幾個方面：
1. 培訓課程設(shè)計：明確各類駕駛課程的設(shè)置、教學內(nèi)容和學時安排。
2. 教師管理：規(guī)定教練員的資格認證、職責、考核及獎懲機制。
3. 學員管理：涵蓋學員報名、入學、培訓、考試及畢業(yè)流程。
4. 教學設(shè)施與車輛管理：規(guī)定教學設(shè)備和車輛的維護保養(yǎng)、使用規(guī)則。
5. 安全管理：強調(diào)安全教育、應(yīng)急預(yù)案及事故處理流程。
6. 質(zhì)量監(jiān)控：建立教學質(zhì)量評估體系，定期進行教學檢查和反饋。
7. 售后服務(wù)：涵蓋學員投訴處理、退學退款等后續(xù)服務(wù)。
內(nèi)容概述：
1. 教學大綱：制定詳細的教學計劃，確保課程內(nèi)容符合國家駕駛考試標準。
2. 教師隊伍：規(guī)定教練員的聘用標準，如駕駛經(jīng)驗和教學能力，以及持續(xù)的專業(yè)發(fā)展要求。
3. 學員權(quán)益：明確學員的權(quán)益保障，如透明的`學費、合理的培訓時間等。
4. 安全規(guī)程：制定駕校內(nèi)的安全規(guī)章制度，包括教練車安全檢查、學員安全教育等。
5. 考核制度：設(shè)立教學效果評價體系，包括學員滿意度調(diào)查、教練員教學評估等。
6. 法規(guī)遵守：確保駕校運營符合國家相關(guān)法律法規(guī)，包括駕駛培訓許可、保險要求等。
教學的管理制度2
中學教學常規(guī)管理制度旨在確保教育質(zhì)量的穩(wěn)定提升，通過規(guī)范教師的教學行為，優(yōu)化教學過程，促進學生的.全面發(fā)展。它涵蓋了教學計劃的制定、課堂教學管理、教學質(zhì)量監(jiān)控、教師專業(yè)發(fā)展等多個方面。
內(nèi)容概述：
1、教學計劃與課程設(shè)置：明確各學科的教學目標，合理安排課程進度，確保教學內(nèi)容的全面性和適宜性。
2、課堂教學管理：規(guī)定教師的教課方式，強調(diào)課堂互動，鼓勵創(chuàng)新教學手段，提高學生參與度。
3、學生評估與反饋：建立公正、客觀的評價體系，定期對學生學習情況進行反饋，促進學生自我改進。
4、教師專業(yè)發(fā)展：鼓勵教師持續(xù)學習，提供專業(yè)發(fā)展機會，提升教師教育教學能力。
5、家校合作：推動家校溝通，邀請家長參與教學活動，共同促進學生的學習進步。
6、教學資源管理：有效利用教育資源，確保教學設(shè)施的正常使用，更新教學材料，提高教學效果。
教學的管理制度3
為了加強我校校本教研工作，根據(jù)《平利縣教育教學管理常規(guī)》，結(jié)合我校實際，特制訂本基本要求：
一、教研組長的基本職責和任務(wù)
1、制定教研組工作工作計劃并分步落實，撰寫本教研組工作總結(jié)。
2、參與組織教學質(zhì)量評估，定期進行教學常規(guī)檢查。
3、每兩周組織開展教研活動一次，做到“四定”并做好活動記錄，整理詳實的檔案資料。
4、按計劃定時開展學生興趣活動，每學期不少于6次，從內(nèi)容到過程加強督促指導(dǎo)，保證時效，規(guī)范填寫活動內(nèi)容。
5、協(xié)助教務(wù)處組織校內(nèi)公開課，定期檢查本組教師聽課記錄。
6、確定一個教研課題，分解落實到人，分階段落實研究任務(wù)。
7、每個教研組每學期自制教具3件以上，落實到個人或合作完成。
二、科任教師基本職責和任務(wù)
1、積極主動參與教研組組織的.各項教研活動，課題教師積極主動地進行課題研究，每學期末至少有一篇質(zhì)量較高的教學案例或教研論文。
2、相互學習，共同提高，每學期參與聽評課20節(jié)以上。
3、認真鉆研《課程標準》和《課程標準解讀》，認真落實教學基本環(huán)節(jié)，認真落實一刊三本要求。
4、積極學習掌握現(xiàn)代多媒體教學技能（45歲以下），經(jīng)常開展多媒體課堂教學，每學期平均上5節(jié)以上多媒體課，完成一件以上的多媒體課件制作。
5按照教研組安排組織開展學科興趣小組活動并有詳細的活動記錄。
教學的管理制度4
科學實驗管理制度的重要性不言而喻，它不僅能夠保障實驗的準確性和可靠性，防止因操作不當導(dǎo)致的誤差和損失，還能有效預(yù)防安全事故，保護實驗人員的生命安全。良好的'管理制度有助于提高實驗效率，降低運行成本，促進科研工作的順利進行。
教學的管理制度5
1、教師都要根據(jù)課程安排要求，編制所任課程的.授課計劃。
2、授課計劃一經(jīng)批準，教師必須按照計劃授課，不經(jīng)安全培訓科長批準，不得擅自刪減或更改。
3、教師應(yīng)提前寫好教案，并由安全培訓科長審查存檔。
4、礦級領(lǐng)導(dǎo)、安全培訓科長要經(jīng)常深入課堂聽課，聽課后要對任課教師提出評價意見和建議。
6、培訓教師要深入一線，聽取職工對任課教師、教學管理方面的意見和建議，及時改進教育培訓工作。
7、安全培訓科要掌握教師的授課內(nèi)容和授課進度。
教學的管理制度6
“教學是學校工作的中心”，為了提高教學質(zhì)量，幫助學員提高成績，提高課堂教學效果，特制定如下教學流程管理制度：
一、備課
備課是教師根據(jù)教學的需要，為完成教學任務(wù)，形成教學能力所做的一項準備工作。
備課前教師必須熟悉課程標準和教材，根據(jù)學生的實際情況，確定教學目標。
2、備課時教師要把握教學內(nèi)容，分析教學任務(wù)、明確教學目標，認真鉆研教材，選擇教學方法，設(shè)計教學過程，要面向全體學生，抓住重點和關(guān)鍵。
3、備課時必須體現(xiàn)學生的主體地位，努力創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)學生興趣，精心設(shè)計練習和作業(yè)，提高學生參與教學全過程的質(zhì)量，并保持一周余量。
二、課堂教學(上課)上課是教師教書育人完成教學目標，提高學生素質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。
1、課前認真做好教學準備工作。必須準時上課、規(guī)范到位，督促學生做好課前準備。上課不遲到、不提前下課，中途不離開教室，下課不拖堂，不隨意調(diào)課。
2、目的明確，每堂課目的要求不宜過多，要具體、集中、確切、切實可行，在課堂教學中，教師要處于主導(dǎo)地位。
3、課堂教學的方式、方法應(yīng)能促使學生積極參與、積極思維、促進理解。要讓學生有充分動腦、動口、動手的機會，使他們參與教學全過程，做學習的'主人。
4、教師講課力求語言生動、確切、有激情，音量適度，能吸引學生的注意。
5、教師應(yīng)組織好復(fù)習、練習，讓學生在靈活運用中掌握知識。
三、作業(yè)
1、教師應(yīng)根據(jù)“減負增效”的要求和教學的實際情況，精心設(shè)計，精心選題，布置各種類型、有層次梯度的作業(yè)。
2、各科的作業(yè)量嚴格按照學校要求布置并完成。每天書面家庭作業(yè)總量不超過60分鐘。
3、教師必須按時批改作業(yè)，對學生作業(yè)中有創(chuàng)新的解答和典型錯誤，教師應(yīng)作好批注記錄，供教學參考，并及時向?qū)W生反饋。
四、晚自習輔導(dǎo)
1、教師要把培優(yōu)輔差工作作為自己的一項重要任務(wù)。對基礎(chǔ)差，學習暫時困難的學生要有計劃地進行補缺、補差，并對他們的學習方法、學習目的、學習態(tài)度、學習心理進行考核。輔導(dǎo)要做到熱心、耐心、細心。
2、教師在晚自習課堂時要加強巡視，要特別關(guān)心有困難的學生，及時給以鼓勵和指正，作業(yè)盡量面批，并利用課外對他們進行個別義務(wù)輔導(dǎo)，幫助提高學習興趣，樹立學習信心，跟上集體。
3、對各方面較優(yōu)秀的學生，要了解他們的興趣愛好，適當布置一些作業(yè)外的學習活動，幫助他們進一步提高，發(fā)揮優(yōu)勢，促使其冒尖。
五、考核
考核是教學過程的有機組成部分，是督促學生復(fù)習鞏固已學的知識，激勵他們不斷的進步，同時幫助教師評價教學效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓，進一步提高教學水平的重要手段。
1、測試要以課程標準所規(guī)定的教學目標和基本要求為依據(jù)，出好題，力爭做到既要測試學生理解基礎(chǔ)知識的情況，又要適合考核學生的能力，嚴禁偏題、怪題的出現(xiàn)。
2、測試過程教務(wù)人員要精心組織，周密部署，嚴格管理，務(wù)必做到客觀、公正、正確，以便正確評估。成績一律按等第記入學生成績跟蹤表。
3、測試后教師要從卷面上分析學生“學”，教師“教”的情況，對試題的得失進行正確的分析，尋找教學上的成功與不足，幫助學生總結(jié)學習經(jīng)驗，提高教學質(zhì)量。
六、課堂紀律
建立良好的課堂的紀律，包括建立和維護課堂秩序，監(jiān)督學生的行為，保證學生認真聽課和輔導(dǎo)學生認真做功課。
1、假期班及周末班的課堂紀律主要由上課老師負責，從第一堂課就抓好課堂紀律，發(fā)現(xiàn)問題，及時向教務(wù)人員反映。上課老師負責學員的簽到簽退，對學生進行學習知道，對學生的學習情況進行跟蹤，每周書面報告一次課堂紀律及學習情況。
2、晚自習輔導(dǎo)班課堂紀律由上課老師與教務(wù)人員共同負責，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。輔導(dǎo)老師負責簽到簽退，缺班情況及時向管理人員反映，由管理人員聯(lián)系，簽退要在放學前10分鐘，對學生的學習情況進行跟蹤，每周書面報告一次課堂紀律及學習情況。
3、上課前及放學后紀律由管理人員負責，保證學生在校安全。
4、教師及管理人員應(yīng)高度重視課堂紀律，課堂紀律混亂，相關(guān)負責人將被追究責任。
七、管理人員及教師
為保證教學質(zhì)量，需要加強對任課老師的管理。
1、兼職老師，尤其是缺乏教學經(jīng)驗的老師，上課前必須參加培訓（詳見培訓方案），簽訂合作合同，協(xié)議期最短為3個月（或一期課程）。
2、全職老師，需要參加系統(tǒng)的培訓，簽訂合作合同，協(xié)議期最短為1年。
3、對于無法勝任教學工作的教師，學校有權(quán)解聘。
4、管理人員面臨管理困難時應(yīng)及時向總部反映。
5、管理人員每周一開會總結(jié)討論教學及課堂管理事務(wù)。
教學的管理制度7
教學資料管理制度的重要性在于：
1. 提升教學質(zhì)量：規(guī)范化的教學資料管理能確保教師獲取最新、最準確的`教學信息，提高教學質(zhì)量。
2. 促進資源共享：通過有效的分類和存儲，可以促進教師間的資源共享，減少重復(fù)勞動。
3. 保障學術(shù)誠信：明確的權(quán)限和訪問控制，防止資料濫用，維護學術(shù)誠信環(huán)境。
4. 優(yōu)化教學資源利用：淘汰過時資料，優(yōu)化資源配置，提高資源利用效率。
教學的管理制度8
一、本校采取年級和學科組相結(jié)合，由教導(dǎo)處統(tǒng)一管理的體制。
二、每月召開一次教研組長會議，對教師的教育教學進行考評，每周開展一次教研組活動。
三、每學期初，教導(dǎo)處、教研組須根據(jù)學校工作計劃制定學科教研組教學研究計劃，安排好活動。
四、有目的、有計劃地組織觀摩課（含研究課），探索教學規(guī)律、推動教學改革。
五、建立各學科教師梯隊，組織新老掛鉤，以老帶新。
六、了解、掌握學生的學習情況，定期抽查學生作業(yè)和試卷，了解、分析教師教學情況，吸取學生對教學的.意見和要求。
七、關(guān)心和組織教師多種形式的進修活動，督促教師積極參加各級各類培訓，不斷提高教師的教學水平和教學研究能力。
八、要求教師寫教學專題總結(jié)或教研論文，參加各級論文案例的評比，并與績效考核掛鉤。
九、詳實記載每次教研活動情況，及時向教導(dǎo)處報告工作，反映意見。
教學的管理制度9
x中學教學常規(guī)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 提升教學質(zhì)量：通過規(guī)范教學流程，確保每一堂課都能達到預(yù)期的教學效果。
2. 增強教師專業(yè)性：制度為教師提供了明確的職業(yè)發(fā)展路徑，激發(fā)其專業(yè)成長動力。
3. 維護教學秩序：明確的規(guī)則有助于維護良好的教學環(huán)境，減少教學過程中的干擾因素。
4. 保障學生權(quán)益：公正的評估體系和反饋機制，確保每個學生都能得到公正對待，有利于其全面發(fā)展。
5. 提高學校聲譽：一個嚴謹?shù)腵教學管理制度是學校教學質(zhì)量的保證，有助于提升學校的社會形象。
教學的管理制度10
1、實驗前應(yīng)認真預(yù)習，了解實驗中的安全操作規(guī)定。
2、嚴禁在實驗室內(nèi)吃零食，不得把餐具帶進實驗室。實驗完畢應(yīng)把手洗凈后再離開實驗室。
3、使用電器時，要嚴防觸電。不要用濕手接觸電器。用電結(jié)束后應(yīng)拔掉電源的插座。
4、加熱或傾倒液體時，切勿府視容器，防液滴飛濺造成傷害。
5、使用易燃試劑時，一定要注意遠離火源。
6、稀釋濃酸，特別是濃硫酸，應(yīng)將酸緩緩注入水中，輕輕攪勻，切勿將水注入濃酸中。
7、有毒品，不得接觸傷口或沾在手上。剩余廢液不能隨便倒入下水道。汞灑落在地上應(yīng)盡量收集起來，并用硫粉蓋在灑落地方。
8、嗅聞氣體用“招氣入鼻”的方式，不可用鼻子湊在容器上聞氣味。
9、使用試劑必須按實驗規(guī)定用量取用試劑，不得隨意增減，絕不允許將試劑任意混和，不準用手直接取試劑，固體試劑要用潔凈的藥匙或鑷子取用，液體試劑從試劑中傾倒出后，要隨即塞好瓶塞。
10、取出的試劑未用完時不能倒回原瓶中，應(yīng)傾倒在指定的容器中。用滴管或移液管取用試劑時，不能用未經(jīng)洗凈的`同一滴管或移液管取回其它試劑。
11、實驗完畢必須檢查實驗室，關(guān)好水龍頭，斷開電閘。
教學的管理制度11
學籍管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提高管理效率：規(guī)范化的流程可以減少誤解和沖突，提高學校日常管理效率。
2. 保障學生權(quán)益：清晰的學籍信息是學生享受教育資源、參與學�；顒�、處理糾紛的'基礎(chǔ)。
3. 家校溝通橋梁：通過學籍信息，家長能及時了解孩子在校情況，增強家校合作。
4. 法規(guī)遵循：符合國家教育法規(guī)，確保學校在法律框架內(nèi)進行教育活動。
教學的管理制度12
一、引言
醫(yī)學“3+2”銜接教學實際上指的就是醫(yī)學專業(yè)與高職教育相結(jié)合采用五年一貫制的方式進行教學的一種模式，也就是在這5年當中高職與本科相聯(lián)系，現(xiàn)在高職中學習3年，在經(jīng)過考核或其他方式進入到本科的行業(yè)學習2年，畢業(yè)后可以與其他本科學生具有同等的待遇。當然，在高職本科醫(yī)學職教的辦學過程中應(yīng)該最為重要的就是要認清此項工作的目的，要引起對此種教學方式和管理體制的重視，強化各個領(lǐng)導(dǎo)的職責，并將其落實到實處。此外，還要增強學校的領(lǐng)頭理念和合作意識，促進院校在教學管理體制方面的優(yōu)化和完善，對其教學體系進行健全，從而可以實現(xiàn)醫(yī)學職教與高職本科之間教學管理體制的銜接，使其更加緊密、完美。
二、高職本科教學銜接的重要作用
現(xiàn)階段，社會經(jīng)濟的不斷增長和科學技術(shù)的發(fā)展，使得人才的需求在不斷的增加，尤其是醫(yī)學專業(yè)方面的人才，如果只是單純的依賴于高職教育，則很難將醫(yī)學的精髓注入到學生的腦中和思想中，必須要強化高職本科之間的連接，使其形成教學方法和體制可以相結(jié)合的方式，著重的培養(yǎng)學生的專業(yè)能力和理論知識與實踐，以滿足社會對醫(yī)學人才的需求。做好高職本科與醫(yī)學職教之間的銜接，不僅可以有助于社會專業(yè)人才的培養(yǎng)，擴大專業(yè)面積，還有助于提高學生的學歷，改變以往對職教的看法。此種具有獨特性和專業(yè)性較強的教學，既是社會所需要的，也是人才培養(yǎng)所需要的，從而有利于醫(yī)學職教與高職本科教學的協(xié)同進步和發(fā)展，進而推動教學專業(yè)人才的培養(yǎng)。[1]
三、醫(yī)學職教“3+2”高職本科銜接教學管理體制的現(xiàn)狀
第一，教學計劃制定過于陳舊，主體單一，無修訂概念。當前階段，醫(yī)學職教“3+2”教學計劃制定依然延續(xù)著原有的思想和方式，大部分都是由醫(yī)學高職本科學校按照之前的三年教學方式和模式，進行微動調(diào)整，然后將其延續(xù)至后兩年的學習中。雖然存在調(diào)整，但是主體甚至大部分依然按照原有的三年教學計劃進行。造成很多問題的發(fā)生。首先會使教學計劃中的很多方面無法進行，缺少對學生學習的具體情況的了解，無法將計劃和學生實際情況相結(jié)合，減緩教學進度；其次，由于計劃的制定缺少行業(yè)專家的參與，導(dǎo)致最終輸出的人才與大部分的企業(yè)需求有所偏離，加大了就業(yè)難度；同時又不能將問題信息進行收集存檔，導(dǎo)致這一方面的記錄一直處于空白階段，無法對日后工作的開展提供信息支撐。[2]第二，教學管理不足，缺少溝通和信息互換。現(xiàn)階段，一般情況下在計劃實施后，參與醫(yī)學“3+2”的高職學校就依照各自的計劃部分進行教學任務(wù)的開展，很少進行交流，參與兩年教學的高職醫(yī)學院很少去中職學校進行調(diào)研，而參與三年教學的職教醫(yī)學院也從來都不會向高職學校進行匯報交流，教學管理缺乏，嚴重的缺少溝通和信息互換。[3]第三，缺少教學資源整合，無分享互助。醫(yī)學“3+2”中的教學資源主要有硬件設(shè)施、師資力量、圖書館設(shè)施等。一般在“三二分段”的過程中，資源分配優(yōu)先考慮兩年的高職院校，這樣就會導(dǎo)致有些高職本科院校已經(jīng)具備了優(yōu)秀的硬件設(shè)施、師資力量、圖書館設(shè)施等教學資源了，而醫(yī)學職教類學校這些方面都還十分欠缺。[4]而且由于缺少教學資源管理的整合，又不存在分享互助，就會導(dǎo)致醫(yī)學職教類學校在一些問題上根本無法解決，他們大都采用模棱兩可的方式避開，而不去分析。這樣不但會影響到整體的教學效果，還使得高職本科院校的教學資源不能得到充分的發(fā)揮。[5]
四、針對問題的有效解決措施
第一，創(chuàng)建醫(yī)學職教“3+2”高職本科教學管理的組織機構(gòu)。為使醫(yī)學職教“3+2”高職本科的教學管理體制更加密切完善，就需要有專業(yè)的管理組織機構(gòu)去協(xié)調(diào)和配合。通過醫(yī)學與高職本科之間相關(guān)的專業(yè)教師和技能人員的共同合作，要針對其專業(yè)組建指導(dǎo)團體，針對醫(yī)院所需要的相關(guān)崗位人員對學生進行針對性、專業(yè)性的培養(yǎng)和鍛煉，提高學生的職業(yè)技能，確立“3+2”銜接的具體教學方法和模式。此外，在實際的教學過程中，還要將高職本科院校與醫(yī)學職教方面共同成立教學管理小團體，并指出雙方各個負責的責任人員，挑選出具有職業(yè)能力強、組織能力強以及身心素質(zhì)好的總負責人員，對之間在教學管理體制銜接方面出現(xiàn)的問題進行深入的研究和分析，以保證教學的順利落實。
第二，制定涵蓋多面的教學計劃。對教學中所涉及到的專業(yè)知識和實踐，要及時的與專業(yè)教師和醫(yī)學人員進行溝通，制定明確的教學計劃，對教學方法進行規(guī)范。組織有關(guān)人員共同探討醫(yī)學行業(yè)所需的相關(guān)人才，以及應(yīng)具備的有關(guān)條件和職業(yè)技能等，實行對人才專業(yè)定位的培養(yǎng)，明確未來所要發(fā)展的方向，從而在素質(zhì)和專業(yè)技能方面提升學生的水平。此外，教學管理人員還要對教學計劃實施的`程度和相關(guān)信息等進行收集和歸整，并進行深入的分析，以便于可以及時發(fā)現(xiàn)當中所存在的問題，使其可以得到及時的糾正和調(diào)整，讓教學計劃更加完善，使教學管理體制更加健全。
第三，對教學管理體制進行優(yōu)化和完善。在教學過程中所發(fā)現(xiàn)的問題要及時地進行反饋和分析，以便于可以實時的了解到教學的新動態(tài)。建立健全完善的教學管理體制和反饋機制，可以有助于強化醫(yī)院職教與高職本科之間的聯(lián)系，促進之間的交流和溝通，使“3+2”教學的銜接更加完善，從而使教學更加順利，提高教學質(zhì)量。對于負責教學管理的相關(guān)人員，要定期的進行溝通，相互了解教學的現(xiàn)狀和管理體制在實施過程中所遇到的問題，并針對問題要立即做出分析和調(diào)整，在實施過程中不斷對醫(yī)學職教“3+2”高職本科教學管理體制進行優(yōu)化和完善。教師要善于在教學過程中了解學生所需，定期的用實踐教學來鞏固學生對知識對專業(yè)的掌握，以提高學生的水平。第四，創(chuàng)建醫(yī)學職教“3+2”高職本科教學的資源共享體系。創(chuàng)建教學資源共享系統(tǒng)，可以有助于推進銜接教學的緊密結(jié)合，實現(xiàn)銜接之間資源共享，使資源得到有效的利用。一方面，可以提升師資之間的交流和技能。醫(yī)學專業(yè)技能較強的人員與高職本科的教師可以相互交流和促進，針對有關(guān)醫(yī)學方面的不懂問題和阻礙可以及時的進行溝通和探討，對“3+2”的學生組織有關(guān)專業(yè)的講座或培訓，從而使雙方的水平都可以得到補充和提高。有利于學生未來發(fā)展方向的確立，使其得到專業(yè)化的發(fā)展。另一方面，“3+2”的銜接教學資源的共享可以有助于學生實踐能力的提高。在院校內(nèi)部學習醫(yī)學專業(yè)的學生都會涉及到相關(guān)的實踐知識，而資源共享可以實現(xiàn)對實踐器材及場地的補充，使學生可以充分的學習到實踐的內(nèi)容，鞏固知識，從而提高自身的專業(yè)技能，促進教學質(zhì)量的進步，使教學管理體制得到完善和發(fā)展。
參考文獻：
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教學的管理制度13
岔道口完小教學常規(guī)管理制度
教學常規(guī)是教學規(guī)律的體現(xiàn)，是對教學過程的最基本要求。本制度所指的教學常規(guī)包括：制定教學計劃、備課、上課、作業(yè)的布置和批改、輔導(dǎo)、課外活動、學業(yè)考核與評價、教研活動。教學工作是一種創(chuàng)造性勞動，教學的藝術(shù)性和創(chuàng)造性應(yīng)體現(xiàn)在上述各個環(huán)節(jié)之中。
為優(yōu)化教學過程，提高教學質(zhì)量，根據(jù)新的教育教學形勢和需要，特制定如下教學常規(guī)管理制度。
一、教學計劃
教學計劃主要包括學校教學工作計劃、教研組工作計劃、個人教學計劃等。
1、學校教學工作計劃要依據(jù)學校教學工作目標，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，對各年級、各科教學提出明確的要求和相應(yīng)的檢查措施，對各項教學工作做出具體安排。該計劃必須有具體的管理目標和切實可行的質(zhì)量監(jiān)控措施，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，經(jīng)學校行政會審定后，于開學前印發(fā)至各教研組。
2、教研組教學工作計劃應(yīng)依據(jù)學校教學工作計劃，結(jié)合本教研組學科特點，對本學期各項教研工作做出具體安排和要求。計劃由教研組制訂，經(jīng)全組教師討論認可后，于開學后一周內(nèi)交教導(dǎo)處審定存檔。教研組長為計劃制訂與執(zhí)行的具體負責人。
3、個人教學計劃由各任課教師制訂，開學后一周內(nèi)完成。各任課教師在制訂計劃時要充分理解學校教學工作計劃的總體精神，結(jié)合新課程標準，制定本學期所任學科的教學任務(wù)，并根據(jù)學生學情擬定教學進度及教學中應(yīng)注意和改進的措施。具體包括：教材分析、目標要求、教學進度、課時安排、教學措施等。
4、各類計劃制訂后，交學校教導(dǎo)處存檔，學校要對計劃實施情況采取切實有效的措施，進行定期檢查，確保工作落實到位。學期結(jié)束時各教研組和學科教師要對照計劃，結(jié)合教學實際，認真反思，寫出書面總結(jié)。
二、備課
備課是上好課，提高課堂教學質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。備課方式堅持“兩個結(jié)合”，即：集體備課和個人備課相結(jié)合；書面?zhèn)湔n、電子備課（參考一些網(wǎng)絡(luò)資料）、和教材、教師用書批注相結(jié)合。并至少堅持做到提前一天備課。
1、個人備課。認真鉆研教材，詳細查閱有關(guān)教學參考書和資料；根據(jù)學生的認知水平和心理狀態(tài)，確保每節(jié)課的教學有目標，有內(nèi)容，重難點突出；確定每節(jié)課的教學目標和教學內(nèi)容，在教學過程中滲透思想教育、國情教育、環(huán)境教育等；確定相應(yīng)的教學方法，選取適當?shù)慕虒W媒體；編寫教案。
2、集體備課。集體備課是校本教研的重要形式，其目的是發(fā)揮教師群體優(yōu)勢和骨干教師的作用，交流教學經(jīng)驗，統(tǒng)一認識，解決教學中的重要問題，平衡教師的教學進度，研究和改進教法，提高教師教學水平和教學質(zhì)量。集體備課內(nèi)容和要求如下：統(tǒng)一教學進度和教學基本要求；探討學生可能出現(xiàn)的問題及解決問題的辦法；探討培養(yǎng)學生思維的方法；交流演示實驗的關(guān)鍵操作，做好學生分組實驗前的準備；結(jié)合聽課活動，進行評課；在規(guī)定的時間、地點進行，安排好中心發(fā)言人，做好記錄。
3、修改教案。教師應(yīng)根據(jù)說課、備課檢查情況對自己所寫教案加以消化整理，在此基礎(chǔ)上修改個人備課方案，提前寫出完整的分課時教案，做到思想教育、“雙基”訓練、能力培養(yǎng)的統(tǒng)一，要求重點、難點把握準確，教學方法選擇和過程設(shè)計恰當，作業(yè)設(shè)計符合學生實際。教案書寫的基本要求：
�。�1）常規(guī)教案。常規(guī)教案要注明授課時間，內(nèi)容要求：①教學目標，必須考慮知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度價值觀三個維度；②重點、難點；③課型、教學時數(shù)；④教學準備：如課前活動安排；媒體的選用（如實驗儀器、音像材料、掛圖、實物、模型、等）；⑤教學實施過程，教師活動和學生活動的主要內(nèi)容，要有相應(yīng)教學內(nèi)容及教與學的程序、方法，不能把教案寫成單純的知識提綱講稿；⑥
板書設(shè)計；⑦作業(yè)布置；⑧課后反思。
3、教案檢查。學校校長、教導(dǎo)處每晚8：00對第二天上課教師的備課進行檢查。
查后在末一節(jié)處注明檢查日期或并蓋教導(dǎo)處檢查專用章。教案的質(zhì)量主要看一堂課的教學設(shè)計是否恰當；教學目標是否明確；重點、難點是否突出；是否講練結(jié)合，精講精練；是否符合素質(zhì)教育的要求。依人按科通過課堂教學檢查的實際情況給予評定。
5、對不同學科、不同專業(yè)的教師的備課要求，學生可根據(jù)情況制定相應(yīng)的備課要求。
三、上課
上課是完成教學目標，保證教學質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
教師上課的基本要求：
1、具有分課時教案，沒有教案不能上課。
2、上課前應(yīng)認真準備好教具或?qū)嶒瀮x器，教師進入課堂不允許中途退出，不允許在開始上課后令學生出課堂替教師提取所缺用品。
3、教師應(yīng)嚴格按課表上課，未經(jīng)教導(dǎo)處同意，不得隨意調(diào)課，更不準隨便缺課，上課不得遲到早退，下課不拖堂。
4、教師在上課鈴響前一分鐘站在教室門口，目視學生做好上課準備，同時清點學生人數(shù)，弄清學生缺席情況，對非正常缺席學生及時報告學校教導(dǎo)處。上課開始和結(jié)束，師生應(yīng)相互問候致禮。
5、教學過程中，教學內(nèi)容應(yīng)緊扣教學目標，教學活動要面向全體學生，對不同學習基礎(chǔ)的學生，在教學目標和教學內(nèi)容上應(yīng)盡可能體現(xiàn)不同的層次要求，采用不同的教學方法，以適應(yīng)他們的學習需求。必要時，可以根據(jù)學生的實際情況對教學目標、內(nèi)容、方式或進度作必要的調(diào)整，以適應(yīng)學生的學習實際。
6、教師要根據(jù)學科、教學內(nèi)容及學生特點選擇教學方法，堅持探究式、啟發(fā)式和討論式教學相結(jié)合，加強對學生學習方法的指導(dǎo)，特別要注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣，提高教學實效。
7、對學生的學習活動要注意及時反饋、及時調(diào)控，盡力使絕大多數(shù)學生通過教學活動實現(xiàn)不同層次的學習目標并獲得成功感，以盡可能減少學生在知識和技能上的缺漏，造成學習上的分化。
8、教師應(yīng)嚴格要求學生遵守課堂常規(guī)，課堂內(nèi)發(fā)生的問題，應(yīng)由任課教師負責在課后處理，上課時教師不得隨意把學生趕出教室，凡因特殊情況需停止學生上課，必須經(jīng)年級組長同意，并上報教導(dǎo)處。
9、教師要尊重學生的人格，對違反紀律的學生，要耐心說服教育，嚴禁體罰或變相體罰、羞辱學生，積極創(chuàng)設(shè)平等、民主、和諧的課堂氛圍。
10、教師上課要講普通話，語言要精煉、準確、生動、富有啟發(fā)性或吸引力，聲音要響亮，要使教室每個位置的學生都能聽清。
11、教師上課板書要清楚，布局結(jié)構(gòu)合理，能體現(xiàn)出講課重點，字跡工整，大小適當，用規(guī)范字，不寫錯別字。
12、教師要注意語言、行為的文明，上課時關(guān)閉手機，教態(tài)親切、自然、大方，衣著得體，不準穿透明裝、吊帶裙、露臍裝、短褲、背心、拖鞋進入教室，不化濃妝，不準在教室里抽煙。體育教師必須穿運動服、運動鞋上課。
13、重視教學衛(wèi)生，注意糾正學生坐、寫姿勢，隨堂教師要負責督促學生認真做好眼保健操。
14、大力提倡教師寫教學后記，強化校本研究，以不斷總結(jié)和積累教學經(jīng)驗，提升教師素養(yǎng)。
四、作業(yè)布置與批改
布置和檢查作業(yè)是課堂教學的繼續(xù)，是教學活動不可缺少的有機組成部分，是學生鞏固所學知識和教師反饋教學信息、改進教學的重要手段。
（一）作業(yè)布置
1、布置作業(yè)必須有明確的目的性、針對性和層次性，以利于鞏固所學知識，掌握“雙基”，培養(yǎng)能力，發(fā)展智力。
2、作業(yè)布置要適時適量，難易適中，要注意減輕學生學業(yè)負擔。一般課堂作業(yè)的難易程度應(yīng)以多數(shù)學生學習水平為基礎(chǔ)，讓大多數(shù)學生在課堂上能完成。作業(yè)內(nèi)容可根據(jù)學生實際因人而異，分層布置作業(yè)，如分必做題和選做題。形式靈活多樣，不僅布置聽、說、讀、寫、算的作業(yè)，還要布置畫、唱、操作、實驗、實踐、調(diào)查、考察、觀察等方面的作業(yè)。
3、堅決杜絕懲罰性作業(yè)，隨意性作業(yè)，大量機械重復(fù)的作業(yè)。
（二）課外作業(yè)時間
為促進學生健康全面地發(fā)展，要嚴格控制作業(yè)量。學生作業(yè)主要安排在課內(nèi)完成。課外作業(yè)總量五、六年級不超過1小時，三、四年級不超過0.5小時。
（三）作業(yè)批改
1、教師必須及時檢查和批改學生的作業(yè)，及時訂正，日期明確，以培養(yǎng)學生良好的學習習慣和責任心，全面獲取教學反饋信息。
2、批改作業(yè)采取等級制。教師批改時要給予評價等級，不得出現(xiàn)只給評價等級而不批改，或既不給評價等級又不批改，只寫一個“查、閱”等不負責任的現(xiàn)象。
3、批改要具有示范性，教師書寫要工整，標點要規(guī)范。作文的眉批、總批評語要得體，指示要具體，富于指導(dǎo)和激勵作用。
4、作業(yè)要求全批全改。作業(yè)批改由教師本人進行，如發(fā)現(xiàn)讓學生代改作業(yè)或應(yīng)付檢查讓學生突擊補做作業(yè)，教師突擊批改的現(xiàn)象，學校應(yīng)追究該教師的責任。
5、要采取切實有效的措施培養(yǎng)學生按時、規(guī)范、獨立完成作業(yè)的良好習慣，教師應(yīng)督促每位學生及時上交作業(yè)，如學生拖欠或不做作業(yè)，教師又沒及時發(fā)現(xiàn)或沒有采取補做措施，追究該教師的責任。
6、贊成和提倡在作業(yè)布置和批改方面學�？勺鞅匾母锖蛣�(chuàng)新。如可適當布置開放性、探究性、實踐性的作業(yè)，但不得以教改為名不布置或不批改作業(yè)。
7、教導(dǎo)處組織教研組每月檢查一次作業(yè)批改情況，學校不定期抽查與檢查相結(jié)合，每學期至少2次，并將結(jié)果公布于眾。學校每學年要組織一次的各年級各類優(yōu)秀作業(yè)展評。
五、輔導(dǎo)
1、輔導(dǎo)要貫徹因材施教的原則，既要課內(nèi)輔導(dǎo)，又要課外輔導(dǎo)，既要集體輔導(dǎo)，又要個別輔導(dǎo)。
2、輔導(dǎo)對象要有重點，主要是學有困難和學有余力的學生。對學有余力的學生，可適當布置提高性作業(yè)，向其推介課外補充讀物，讓其參加興趣小組等辦法，激勵興趣，發(fā)揚特長；對個別學習困難學生以及因請假或其他原因而影響了學業(yè)的學生，可采取個別輔導(dǎo)和小組輔導(dǎo)的`方式有的放矢地查漏補缺。
3、輔導(dǎo)要講究效益，要做到熱心、耐心，避免疲勞戰(zhàn)。如放學后不要留學生集體輔導(dǎo)，個別輔導(dǎo)時間不宜過長等。
六、課外活動
1、課外活動包括：學科興趣小組活動、競賽培訓、課外科技活動、文藝體育活動等。
2、教師要負責各活動小組的組織和指導(dǎo)工作，每個活動組由備課組或者教研組確定輔導(dǎo)教師，至少每兩周開展一次活動，輔導(dǎo)教師要制定切實可行的計劃，做到有方案，有記載，有總結(jié)。
3、活動內(nèi)容健康有益，形式多樣，盡量為學生提供動腦、動口、動手的機會，以擴大知識面，加強學生間交流，發(fā)展學生個性特長，培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力。
4、學校教務(wù)部門根據(jù)各科活動小組計劃統(tǒng)一安排活動地點和時間，并定期檢查。
5、學校應(yīng)定期舉行課外活動成果展示。
七、學業(yè)考核與評價
1、嚴格控制考試次數(shù)。平時不得隨意調(diào)課進行全年級的統(tǒng)考。單元檢測可以以作業(yè)形式完成。
2、認真命題、組考、閱卷，保證質(zhì)量。教研室要按水平考試的要求緊扣教材命題，著重考查學生“雙基”達標情況和分析解決實際問題的基礎(chǔ)應(yīng)用能力。
3、考試方法以閉卷為主，采用考試、考查相結(jié)合，加強學生動手實踐能力考查。以中心校月考為依據(jù)。
4、教學質(zhì)量分析是改進教學的重要參考資料，分析主要包括以下兩方面。
試題分析：包括試題的題型、主體知識覆蓋面、試題分值合理程度、試題難度、試題的主要優(yōu)缺點等。
學生學業(yè)成績分析：成績分析應(yīng)從定性和定量兩個方面進行。定量分析“二率”
�。磧�(yōu)秀率、合格率）和班級平均分，這是反映學生成績的基本數(shù)據(jù)。教師在進行必要的數(shù)據(jù)統(tǒng)計后，應(yīng)結(jié)合對所教班級的了解情況做出定性方面的描述，期末在教學質(zhì)量分析的基礎(chǔ)上寫出教學工作總結(jié)并按時上交教導(dǎo)處。
八、教研活動
1、教研活動要以提高教學效率，全面提高學生素質(zhì)為中心，以研究教材教法為重點，以提高教師素質(zhì)為根本。強調(diào)開展校本教研，不允許拒絕參加教研活動或拒絕接受教研任務(wù)（如拒絕撰寫、上交教育教學研究論文、教育教學敘事，拒絕上公開課，拒絕接受教研組安排的競賽活動等）的行為。學校要精心組織參加縣、鎮(zhèn)、校級的各項教學、教研的競賽評比活動，力爭取得好成績。
2、教師要積極參加課堂教學研討活動。
3、教研組活動每周進行。每次活動必須有主題、有中心發(fā)言人，每學期組織1至3個研究主題，確保每次活動有明確的內(nèi)容，解決教育教學中實際存在的問題。
4、嚴格建立聽課學習制度。學校校長及負責教學的中層以上干部，每學期聽課不少于30節(jié)。聽課時，必須記錄聽課筆記并書寫點評。學校制定課堂教學評價表，并且跟蹤聽課，針對情況進行具體的課堂教學指導(dǎo)。
5、積極進行教育、教學理論的學習與教育教學科研的實踐。每學期每位教師必須完成學校指定的一些教研論文。
6、建立學習型教研組。所有教師都應(yīng)根據(jù)自己原有的基礎(chǔ)制訂專業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提高自身素質(zhì)；學校要為教師推薦專業(yè)必讀書目，開展教師讀書活動，以促進教師專業(yè)素養(yǎng)的提高。教研組、備課組應(yīng)定期交流學習心得。
7、學校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極參加各組的教研活動和課堂教學研討活動，教導(dǎo)處應(yīng)定期組織并檢查情況。
教學的管理制度14
小學庫房管理制度的重要性體現(xiàn)在：
1. 提高效率：明確的工作流程能減少混亂，提高庫房管理效率。
2. 節(jié)省成本：通過合理規(guī)劃和控制，避免過度采購和資源浪費。
3. 保障安全：嚴格的安全規(guī)定可以預(yù)防火災(zāi)等意外，保護學校財產(chǎn)。
4. 保證教學：確保教學物資的充足供應(yīng)，支持教育活動的正常運行。
5. 建立責任意識：明確的`職責分配促使員工盡職盡責，提升工作責任感。
教學的管理制度15
學校教學設(shè)備管理制度的重要性不言而喻。一方面，它有助于規(guī)范設(shè)備管理，避免資源的濫用和浪費；另一方面，它可以確保設(shè)備的正常運行，減少因設(shè)備故障導(dǎo)致的教學中斷，從而保障教學質(zhì)量和學生的學習體驗。此外，制度還能提升學校的'資產(chǎn)管理能力，降低運營成本，提高教育投入的效益。
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